Início
Conheça mais
Enviar pesquisa
Carregar
Entrar
Cadastre-se
Anúncio
كيفية إدارة الأزمات 000.pptx
Denunciar
HebaYassin10
Seguir
20 de Mar de 2023
•
0 gostou
0 gostaram
×
Seja o primeiro a gostar disto
mostrar mais
•
30 visualizações
visualizações
×
Vistos totais
0
No Slideshare
0
De incorporações
0
Número de incorporações
0
Check these out next
معاً نخطط
noof1990
الإدارة بين الحداثـــــة
Belghanami Wassila Nadjet
ادارة الازمـــــــــــــات
A. M. Wadi Qualitytcourse
The role of technology in Crisis Management
Mamdouh Sakr
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
رؤية للتدريب والتطوير
استراتيجية إدارة الأزمات
Prof. Mohamed Belal
الادارة بالازمة وادارة الازمات
رؤية للحقائب التدريبية
دليل المتدرب لبرنامج ادارة الازمات والكوارث
tanmya-eg
1
de
28
Top clipped slide
كيفية إدارة الأزمات 000.pptx
20 de Mar de 2023
•
0 gostou
0 gostaram
×
Seja o primeiro a gostar disto
mostrar mais
•
30 visualizações
visualizações
×
Vistos totais
0
No Slideshare
0
De incorporações
0
Número de incorporações
0
Baixar agora
Baixar para ler offline
Denunciar
Meio ambiente
ادارة الازمات
HebaYassin10
Seguir
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Recomendados
مراحل وتشخيص الأزمة .pptx
HebaYassin10
8 visualizações
•
23 slides
إدارة والتعامل مع الازمات
osama elwan
656 visualizações
•
110 slides
إدارة الأزمات
رؤية للحقائب التدريبية
70 visualizações
•
10 slides
اليوم الأول دورة ادارة الأزمات بلدية حلب 31 أيار 2010
Sekheta Bros Company
1.7K visualizações
•
73 slides
الازمات والكوارث.pptx
ssuser15fd011
33 visualizações
•
65 slides
القواعد السلوكية والإدارية وفن قيادة الآخرين
Dr. Magdy Youness
3.4K visualizações
•
52 slides
Mais conteúdo relacionado
Similar a كيفية إدارة الأزمات 000.pptx
(20)
معاً نخطط
noof1990
•
2.8K visualizações
الإدارة بين الحداثـــــة
Belghanami Wassila Nadjet
•
866 visualizações
ادارة الازمـــــــــــــات
A. M. Wadi Qualitytcourse
•
609 visualizações
The role of technology in Crisis Management
Mamdouh Sakr
•
178 visualizações
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
رؤية للتدريب والتطوير
•
464 visualizações
استراتيجية إدارة الأزمات
Prof. Mohamed Belal
•
11.9K visualizações
الادارة بالازمة وادارة الازمات
رؤية للحقائب التدريبية
•
48 visualizações
دليل المتدرب لبرنامج ادارة الازمات والكوارث
tanmya-eg
•
1.8K visualizações
_إدارة الأعمال.ppt
kanury2020
•
17 visualizações
Decision making skills
Dr Ghaiath Hussein
•
86 visualizações
المساهمه في تنفيذ اجرائات الطوارئ
Ragabbakr
•
51 visualizações
Problem Solving& Decision Making
Adel Zoail
•
415 visualizações
حل المشكلات واتخاذ القرارات عادل زعيل
Adel Zoail
•
2.2K visualizações
أساليب حل المشكلات الفكي
DR. Mohamed Elfaki
•
1.1K visualizações
د. مجدي يونس مدونات السلوك مدخل لاتخاذ القرار
Dr. Magdy Youness
•
1.1K visualizações
New Media startegies of use And Knowledge Management In scientific Reasearch
Université Mohamed Sedik Benyahia Jijel Algeria
•
53 visualizações
Cruises management
Abdullah Assaf
•
873 visualizações
16.ppt
RedhaElhuni
•
7 visualizações
المهارات الإدارية الفعالة.ppt
AtefMarzouk1
•
63 visualizações
دورة ادارة الازمات د. مصطفى حامد موسى
مصطفى حامد
•
2.4K visualizações
Mais de HebaYassin10
(20)
Pharmaceutics-I-DOSAGE-FORM.ppt
HebaYassin10
•
12 visualizações
lecture 2 (1).pptx
HebaYassin10
•
5 visualizações
tablets_part_1.pdf
HebaYassin10
•
1 visão
states_of_matter.ppt
HebaYassin10
•
1 visão
pharmaceuticalcreams-151214135634.pdf
HebaYassin10
•
3 visualizações
creamsandgels-191212173159.pdf
HebaYassin10
•
3 visualizações
cream-170204113026.pdf
HebaYassin10
•
6 visualizações
Office hours, Dosge form II.docx
HebaYassin10
•
5 visualizações
Lecture 7 cream.pptx
HebaYassin10
•
11 visualizações
liquid dosage form.pptx
HebaYassin10
•
9 visualizações
شريحة الرؤية والرسالة.ppt
HebaYassin10
•
14 visualizações
Menstrual -Intestinal gas discomfort - lactose-Practice-2018.pptx
HebaYassin10
•
4 visualizações
Lecture 4.ppt
HebaYassin10
•
13 visualizações
biopharmaceutics - Copy (2).ppt
HebaYassin10
•
3 visualizações
lecture 2.ppt
HebaYassin10
•
5 visualizações
Semisolid_Dosage_Forms_SCU_2016.pptx
HebaYassin10
•
1 visão
kinetics (Lec 2).pptx
HebaYassin10
•
4 visualizações
lecture 5.pdf
HebaYassin10
•
3 visualizações
Surfactant lec 2.ppt
HebaYassin10
•
9 visualizações
kinetics (Lec 1).pptx
HebaYassin10
•
8 visualizações
Anúncio
Último
(20)
apia2 (1).pdf
isggabes
•
3 visualizações
EngagementCadre_Ens.pdf
CHACHA
•
6 visualizações
الذكاء الأصطناعى المسؤول ومستقبل الأمن المناخى وانعكاساته الاجتماعية والأمنية
Aboul Ella Hassanien
•
210 visualizações
ISO26000.pptx
RamziHALOUANI
•
1 visão
BADRCHACHA اعداد الثراب.pdf
CHACHA
•
9 visualizações
7018867-Thresholds-and-Standards.ppt
MataFurniturea
•
4 visualizações
Integrated Multi TrophicAquaculture Systems-updat2.pdf
Abd El-Rahman Khattaby
•
75 visualizações
الإطار البيئي والاجتماعي للبنك الدولي.pptx
faris9775
•
5 visualizações
RPT PENDIDIKAN ISLAM TAHUN 4 2022 2023_new.doc
SitiNorhaiza2
•
3 visualizações
634f17484218730b2d8b4638_compress.pdf
shiraznajat1
•
11 visualizações
السماء.pdf
MarwaAshraf27
•
13 visualizações
القاموس عربي - فرنسي.pdf
dayzen1
•
4 visualizações
17127131.ppt
dr.mona awad
•
22 visualizações
BOD5 Experiment.ppt
ssuser6fbf43
•
51 visualizações
محاضرة بيئة ومناخ 1.pptx
MataFurniturea
•
5 visualizações
1_lsh_wlby.ppt
mohamedthabet49
•
2 visualizações
Presentation-9.pptx-Dr-Samya-Soliman.pptx
MycologistEman
•
3 visualizações
محمد ناجي الهميلي.pptx
amal336550
•
6 visualizações
مشاركة الهند في مؤتمر (1).docx
midorasho
•
6 visualizações
تلوث الغذاء.ppt
gmmo
•
54 visualizações
كيفية إدارة الأزمات 000.pptx
Crisis and Disaster
Management
العام الهدف ي هذ هدف البرنامج
ا ومهارات معارف تنمية إلى بشأن المشاركين واتجاهات اإل دارة الفعالة ل و ألزمات من الحد الكوارث . 20/03/2023 2
التدريبية الجلسة محتوى االزمات
ادارة 3 • مفهوم وأهمية األزمات إدارة • مهام إدارة األزمات • األزمات مع للتعامل األساسية المقومات • معها والتعامل األزمات حل أساليب • األزمات مع للتعامل العلمي األسلوب • أسباب تفاقم األزمات
األزمات إدارة مفهوم
األزمات إدارة مفهوم إدارة األزمة تعنى التعامل الفورى مع الحدث لوقف أى تصاعد أو مضاعفات أو تعاظم وبهدف السيطرة الكاملة على الحدث . االزمات
ادارة 5 كما تعني إدارة األزمة التحكم ف ى مسارها واتجاهها و هي عملية إدارة خاصة من شأنها إنتاج استجابة إستراتيجية لمواقف األزمات من خالل مجموعة من اإلداريين المنتقين
األزمات إدارة مفهوم تهدف في
التحكم إلي أحداث مفاجأة حيث ومتفاقمة تقو م الدراسة على والبحث والتجارب والمعرفة السابقة والت خطيط والبيانات المعلومات واستخدام القرار التخاذ . االزمات ادارة 6 األحداث مع الفوري والتعامل لوقف ، تصاعدها والسيطرة مقومات وقف و وتحجيمها عليها قد جديدة روافد أي ومن تعاظمها قوة أثناء تكتسبها اندفاعها .
باألزمات واإلدارة األزمات
إدارة األزمات إدارة : ه ى مسارها فى والتحكم ذاتها األزمة إدارة واتجاهها و صراع إلى النزاع تحول تجنب على العمل تعني ق أو بمصلحة التضحية تتضمن ال مقبولة بتكلفة شامل يمة جوهرية . باألزمات اإلدارة : ف من نشاط انقطاع أو توقف إلى يهدف عل إحداث بهدف األوضاع من وضع استقرار زعزعة أو األنشطة مدبرة لصالح الوضع أو النشاط هذا في تغيير . مثل إل أخرى دول مع الحدود على ما مشكلة اختالق تهدف أزمة حداث معينة مكاسب على الحصول أو الحدود ترسيم إلى . مثل قيام أ إل واهية ألسباب معينة سلعة إنتاج بوقف المصانع حد حداث األرباح وزيادة السعر وارتفاع الطلب زيادة عنها ينتج أزمة . مثل تحسين بهدف أحيانا العمال بها يقوم التي االضطرابات أوض اعهم االزمات ادارة 7
األزمات إدارة أهمية
األزمات إدارة أهمية االزمات
ادارة 9 أهمية تنبع إدارة كونها من والكوارث األزمات التى اإلدارة الحوادث مع تتعامل المفاجئة متوقعة الغير و ت التى و هدد أى ، مؤسسة التى الخدمات من المستفيدين تهدد أو للمؤسسة التابع المجتمع أو المؤسسة تقدمها . وتكمن االدارة كفاءة الذى الخطر مع تعاملها كفاءة فى تمثله والكوارث األزمات عنصر حيث من المفاجأة أو تنفيذه ثم ومن قرار التخاذ المتاح الوقت ضيق .
األزمات إدارة أهمية االزمات
ادارة 10 مع تتعامل كيف تماما تدرك التى هى الناجحة واالدارة األزمة وقوعها قبل خالل من ذلك و مفعلة خطة تضمن استجابة ، ايجابية فعالة و مركزة وسريعة . فعند والشك التوتر يسيطر كارثة حدوث ، والخوف ول ذلك واألزمات الكوارث مواجهة خطة تحتاج وأفراد قوية إلدارة واتقان بعناية مدربين المؤس فى فرد كل يدرك حيث سة دوره بعدها وما االزمة مع التعامل أثناء .
األزمات إدارة أهمية االزمات
ادارة 11 األمن متطلبات أهم أحد والكوارث األزمات إدارة تعتبر الصلة ذات التعليمية للمنشآت واألمان البش باألعداد رية الكبيرة يجب التي اإلمكانيات ذات التحتية والبنية الحفاظ األساسية المقومات كأحد عليها إلرساء الجود متطلبات ة تلك في المؤسسات .
األزمات إدارة مهام
األزمات إدارة مهام االزمات
ادارة 13 1 . حسب تصنيفها و المختلفة األزمات نوعية تحديد درجة بالطرق وتحليلها دراستها و قوتها العلمية 2 . والمالئ الهامة القرارات كافة اتخاذ و صياغة و صنع مة االزمات ادارة لكيفية المناسبة و ( التخطيط الدارة األزمات ) 3 . من والحد تصنيفها درجة حسب األزمة على السيطرة السيئة آثارها ومنع كارثة الى تحولها والعمل السيطرة على بمجال المحيطين لكل النفسية الحالة على الكاملة حدوث بداخلهم النفسية الثقة بناء إعادة و األزمة
األزمات إدارة مهام االزمات
ادارة 14 4 . وف و قوتها ودرجة نوعيتها حسب األزمات مع التعامل قا و تم التى الخطط حسب و بشأنها تمت التى للدراسات ضعها القصي المدى على السيئة آثارها تقليل على للعمل أو ر البعيد 5 . السيئ االثار ومن األزمات من االمكان قدر االستفادة و ة المس االيجابيات واستخالص عنها الناتجة السلبيات اعده ايضا الضروريه و والمتاحه
للتعامل األساسية المقومات األزمات
مع
األزمات مع للتعامل
األساسية المقومات االزمات ادارة 16 كمنهج تعد التي األساسية المقومات بعض يلي فيما للتعامل األزمات مع 1 - الثقة جأش رباطة في المواقف مواجهة على القدرة فى وثبات . 2 - المبادرة للتعام الضرورية اإلمكانات جميع بتعبئة ل . 3 - التحرك مع التعامل في والمباغتة ، للتدخل المنظم األزمة . 4 - المواجهة المو علي الكاملة السيطرة تحقيق الفورية قف القيادات بين المحكم والتنسيق .
األزمات مع للتعامل
األساسية المقومات االزمات ادارة 17 5 - منح لضمان القرارات اتخاذ حرية الميدانية القيادات األحداث ومالحقة التصرف فورية . 6 - وضوح واإلسراف تضاربها وعدم والتعليمات األوامر فيها . 7 - توفير الفاعلية من درجة أعلي علي اتصاالت نظام بها وأنسيا المعلومات تدفق يحقق والكافية . 8 - االقتصاد وترشيد والقوات اإلمكانات استخدام في الضروري بالقدر القوة استخدام .
األزمات مع للتعامل
األساسية المقومات االزمات ادارة 18 9 - تأمين واالتصاالت والمهمات اإلمدادات . 10 - الموضوعي التقييم يتيح معلومات نظام توفير القرارات اتخاذ وترشيد األحداث . 11 - الجماهير ومخاطبة اإلعالم عملية تنظيم . 12 - المستفادة الدروس .
األزمات حل أساليب معها
والتعامل
أساليب والتعامل األزمات حل معها االزمات
ادارة 20 األزمات حل أساليب من نوعان هناك األول معروف ، متداول عليه ويصطلح بالطرق التقليد ية ، والثاني التجري قيد ،معظمها في تزال ال طرق عن عبارة ب عليها ويصطلح غير بالطرق التقليدية
معها والتعامل األزمات
حل أساليب االزمات ادارة 21 1 - التقليدية الطرق * انكار األزمة االعالمي والتعتيم * كبت األزمة * األزمة اخماد * األزمة بخس * األزمة تنفيس * االزمة تفريغ * األزمة قوى عزل
معها والتعامل األزمات
حل أساليب االزمات ادارة 22 1 - الطرق التقليدية غير * العمل فرق طريقة * األزمات مع للتعامل التعبوي االحتياطي طريقة * األزمات مع للتعامل الديمقراطية المشاركة طريقة * اإلحتواء طريقة * األزمة تصعيد طريقة * مضمونها من األزمة تفريغ طريقة * األزمات تفتيت طريقة * الداخل من وتفجيرها ذاتيا األزمة تدمير طريقة * الوهمية الوفرة طريقة * ا طريقة األزمة مسار وتحويل حتواء
للتعامل العلمي األسلوب األزمة
مع
األزمة مع للتعامل
العلمي األسلوب االزمات ادارة 24 حل على األزمات مع التعامل في العلمي األسلوب يقوم ومكانة وسمعة الوطنية المصالح وفق األزمة ومعالجة المختلفة المحافل في الدولة أو المؤسسة باالزمات والتنبؤ للموقف الواعية الدراسة على ويعتمد الواجب واإلجراءات الخطوات وترتيب ، وقوعها المحتمل الناتج المفاجأة تجنب يمكن حتى األزمة وقوع فور اتخاذها ة وصدو اتخاذ في الوقت استثمار وبالتالي األزمة حدوث من ر األزمة لحل الالزمة القرارات .
األزمة مع للتعامل
العلمي األسلوب االزمات ادارة 25 علمي كأسلوب التالية المراحل أو الخطوات نضع أن ويمكن األزمة مع للتعامل 1 - وقوعها قبل األزمة تجنب . 2 - األزمة إلدارة اإلعداد . 3 - أزمة بوجود االعتراف . 4 - األزمة إحتواء . 5 - والحقائق المعلومات تحليل . 6 - األزمة تسوية . 7 - األزمة من االستفادة .
األزمة تفاقم أسباب
األزمة تفاقم أسباب االزمات
ادارة 27 1 - واإلدارة التخطيط سوء . 2 - كافية معلومات توفر وعدم األحداث على الحكم دقة عدم وأسبابها عواملها عن . 3 - األزمة أثناء أمنية إجراءات وجود وعدم األداء سوء وبعدها . 4 - في الثقة عدم أو األزمة ضغط تحت القرار صانع انزعاج اختياراته . 5 - القرار صنع منظومة أفراد وتكامل تناسق عدم . 6 - على المؤثرات في داخلية أو خارجية تغيرات حدوث األزمة . 7 - واالقتصادي المعلوماتية للموارد األمثل االستخدام عدم ة المتاحة والبشرية .
Anúncio