SlideShare a Scribd company logo
1 of 36
Download to read offline
Katarzyna Młynarczyk
Socjomania, Handelek
Kokreacja w gastronomii
Jak wykorzystać jej potencjał na poziomach
– klient, pracownik, wspólnik w biznesie

i w social media
23.06.19
KO-KREACJABUDOWANIE LOKALU
PRODUKTKONCEPCJA
TESTOWANIE
NIE KONKURENCJA A PARTNER
KRYTYKA TO GOTOWE WSKAZÓWKI
ZESPÓŁ
Ko-kreacja: 8 wskazówek we współtworzeniu swojego biznesu
gastronomicznego od Handelka
1. Do działania dobierz ludzi o różnych kompetencjach

i z różnych środowisk. Interdyscyplinarny zespół 

umożliwia tworzenie mocnej marki
2. Traktuj swój biznes jak ciągle zmieniający się organizm -
obserwuj rynek i odświeżaj strategię działania

3. Działaj małymi krokami (iteracje)

4. Poddawaj swój produkt/usługę ciągłym testom,

a klientom stwórz przestrzeń do przekazywania uwag
(fizyczną w lokalu i w kanałach internetowych) 

5. Niech krytyka zawsze będzie dla Ciebie szansą ciągłego
ulepszania lokalu/produktu 

6. Bądź transparentny i pokazuj co i dlaczego zmieniasz,
doceń klientów, zespół, wspólników

7. Poszukaj szansy na współpracę z innymi podmiotami
zamiast traktować je jak konkurencję zastanów się jak
stworzyć lepszą wartość wspólnie dla klienta

8. Optymalizuj działania i budżet marketingowy

przez stworzenie przestrzeni dla klientów 

do tworzenia treści i pozyskiwanie jej do budowania
wspólnie wizerunku marki restauracji
Krótka historia marki Handelek
1881 - 1903 - 2015 - 2016 - 2018
Początki historii „handelków śniadankowych" sięgają roku 1848, kiedy Antoni
Hawełka przy Rynku Głównym otworzył własny sklep kolonialny Pod Palmą, 

w którym prowadził tzw. handelek śniadankowy (1881)
Oficjalna grafika UM Kraków dotycząca historii Handelków 

(źródło: Krakowskie Zapusty)
Ko-kreacja: Poziom koncepcji
• Koncept przedstawiony 

10 osobom w Socjomanii
• 7 wspólników w spółce
(zmiany w składzie)
• Zaangażowanie czasowe/
finansowe
• Współtworzenie wizji 

od samego początku
Ko-kreacja: Poziom koncepcji
• Warsztaty i testowanie
produktów
• Obserwacje w 15
śniadaniowniach na świecie
• Czerpanie z tradycji
• Szukanie luk 

w doświadczeniach klientów
Idea marki Handelek, w obecnym
kształcie, powstała podczas wielu
sesji warsztatowych zespołu 

w metodyce service design 

i połączyła jego kompetencje 

w zakresie budowania marek,
komunikacji, marketingu
Jak możemy sprawić, aby śniadanie jako najważniejszy
posiłek dnia było przyjemnym 

i ciekawym doświadczeniem?
transparencja, miłość do detali
kupieckie otoczenie
różnorodność, wybór
slowfood, pewny,
certyfikowany
produkt
tradycja krakowskich witryn
dostępność, mobilność
lokalny przedsiębiorca,
człowiek i społeczność

na 1 miejscu
celebracja jedzenia
Ko-kreacja: Jak i z kim możesz współtworzyć wartość?
Targi
żywienio
we/
kupieckie
Lokalni 

produce
nci
lokalne 

doświadczenie 

szkoleniowe
kultywowanie 

lokalnych tradycji
i produktów
współtworzenie
odkrywanie
prototypowanie
wspieranie regionu,
budowanie wiarygodności
wspieranie tradycji
kupiectwa
promocja najbliższej
okolicy
Kulina
ria
Design
M
ar
ke
ti
n
g
Partnerzy
wymiana wiedzy

i kolaboracja
Układ „win-win” do potęgi 6
Ko-kreacja: Połącz siły
Ko-kreacja: Ciągłe prowotypowanie i testowanie
25m Testowanie i zbieranie opinii podczas
wydarzeń Najedzeni Fest, ArtFoodBazar
Warsztaty z zespołem i współpracującym
kucharzem/piekarzem Marcinem
Jabłońskim
Ko-kreacja: Ciągłe prototypowanie i testowanie
• Konkurs ŚNIADANIE ROKU
KRAKÓW 2019

I miejsce
Ko-kreacja: Poziom budowania: produkt
• Stałe ankiety w serwisach
społecznościowych 

i w lokalu
• Pomysły na bieżąco od ludzi
(stała witryna zbierająca - już
ponad 100 opinii na bieżąco 

w lokalu)
• Stały monitoring i wyłapanie
nowych pomysłów
Ko-kreacja: Poziom budowania: lokal i zespół
• Wydarzenie dla 30-stu
przyjaciół-klientów
• Aranżacja lokalu
• Testowanie produktów
• Nowe pomysły na menu
• Stałe działania: Zespół
(ostatnie 10 miesięcy bez
rotacji)
Ko-kreacja: Poziom budowania: zespół
Ko-kreacja: Marketing pozyskany
• Optymalizacja kosztów (max
200zł miesięcznie - reklama)
• Taktyka treści pozyskanych
• 70% treści odbiorców
• Taktyka doceniania,
ambasadorstwa
• Co tydzień około 20
klientów zostawia ślad 

z bycia w Handelku, 

a kolejnych 10-ciu deklaruje
przyjście
FEEDBACKczyli
DLACZEGO ŚREDNIE 

I GORSZE OPINIE SĄ
NAJWAŻNIEJSZE…
Podkreślaj i dopracowuj dobre elementy, ale…
Ko-kreacja: Krytyka - feedback - co z tym robisz?
Ko-kreacja: Krytyka - feedback - co z tym robisz?
1. SZYBKA REAKCJA
2. TRANSPARENCJA
3. DAJ NAM SZANSĘ!
4. POINFORMUJ

CO ZMIENIASZ!
Ko-kreacja: Krytyka - feedback - co z tym robisz?
EFEKT
Ko-kreacja: Krytyka - feedback i zmiany
Ko-kreacja: Krytyka - feedback i zmiany
Ko-kreacja: Krytyka - feedback i zmiany
INNY PROCES OBSŁUGI
PRZYGOTOWANIE KANAPEK 

NA BIEŻĄCO
Ko-kreacja: Łącz się by dostarczać lepszą wartość 

- Kooperatywa śniadaniowa
?+ + ?
WYZWANIA 2019
brak wystarczającej liczby miejsc 

w lokalu (szczególnie gdy nie
działa patio i w weekendy)
niewystarczająca przestrzeń
kuchenna i wyposażenie
niewykorzystany w pełni lokal
(godziny otwarcia)
niewystarczający ruch wtorek -
czwartek
mała wartość średniego rachunku
brak wystarczających działań
sprzedażowych w obsłudze
brak osoby zarządzającej 

z doświadczeniem
brak optymalizacji foodcostów
brak menu poza godzinami
śniadania
Problemy z podstawowym
produktem- pieczywem
SPRZEDAŻ
KANAPEK I WPROWADZENIE NOWYCH ELEMENTÓW MENU
(2018)

Wprowadzenie 

jajecznic 

i innych 

elementów 

menu
Więcej o Handelku?
• Slideshare - prezentacje
• Linkedin - doświadczenia 

w artykule
• Śledź nowe wydarzenie: otwarcie
piekarni i targu
DZIĘKUJĘ!
katarzyna@handelek.com
+48668059259
linkedin/com/in/mlynarczykkatarzyna

More Related Content

Similar to Kokreacja - współtworzenie w gastronomii

Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?
Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?
Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?Project: People
 
Generatory Przychodów - Sukcesy i porażki modeli biznesowych w Polsce
Generatory Przychodów - Sukcesy i porażki modeli biznesowych w PolsceGeneratory Przychodów - Sukcesy i porażki modeli biznesowych w Polsce
Generatory Przychodów - Sukcesy i porażki modeli biznesowych w PolsceInnovatika
 
Wykreuj pozytywny wizerunek firmy dzięki 6 złotym zasadom.
Wykreuj pozytywny wizerunek firmy dzięki 6 złotym zasadom.Wykreuj pozytywny wizerunek firmy dzięki 6 złotym zasadom.
Wykreuj pozytywny wizerunek firmy dzięki 6 złotym zasadom.EACTIVE wiemy jak
 
Jak zaprząc lean startup do tworzenia nowych produktów
Jak zaprząc lean startup do tworzenia nowych produktówJak zaprząc lean startup do tworzenia nowych produktów
Jak zaprząc lean startup do tworzenia nowych produktówBartek Janowicz
 
Optymalizacja reklam na Facebooku i Instagramie - 10 kroków do podniesienia e...
Optymalizacja reklam na Facebooku i Instagramie - 10 kroków do podniesienia e...Optymalizacja reklam na Facebooku i Instagramie - 10 kroków do podniesienia e...
Optymalizacja reklam na Facebooku i Instagramie - 10 kroków do podniesienia e...OSOM STUDIO - Agencja Interaktywna
 
neokracja || o firmie || case study
neokracja || o firmie || case studyneokracja || o firmie || case study
neokracja || o firmie || case studyneokracja
 
CSR. Telekomunikacja Polska. Dialog&media
CSR. Telekomunikacja Polska. Dialog&mediaCSR. Telekomunikacja Polska. Dialog&media
CSR. Telekomunikacja Polska. Dialog&mediaMałgorzata Nieciecka
 
Content marketing w negliżu - czyli jak budować strategie w oparciu o wartośc...
Content marketing w negliżu - czyli jak budować strategie w oparciu o wartośc...Content marketing w negliżu - czyli jak budować strategie w oparciu o wartośc...
Content marketing w negliżu - czyli jak budować strategie w oparciu o wartośc...Malgorzata Dadok-Grabska
 
Sztuka zarządzania doświadczeniami klientów (Badanie Customer Experience Mana...
Sztuka zarządzania doświadczeniami klientów (Badanie Customer Experience Mana...Sztuka zarządzania doświadczeniami klientów (Badanie Customer Experience Mana...
Sztuka zarządzania doświadczeniami klientów (Badanie Customer Experience Mana...zarzadzanie
 
Metoda Lean Startup czyli zarządzanie projektem w startupie
Metoda Lean Startup czyli zarządzanie projektem w startupieMetoda Lean Startup czyli zarządzanie projektem w startupie
Metoda Lean Startup czyli zarządzanie projektem w startupieSebastian Kwiecien
 
Zmysł, kluczem do pozytywnego doświadczenia
Zmysł, kluczem do pozytywnego doświadczenia Zmysł, kluczem do pozytywnego doświadczenia
Zmysł, kluczem do pozytywnego doświadczenia Everbe
 
Areopolis powrot do przyszlosci cm_rzeszow_v2018.04.18
Areopolis powrot do przyszlosci cm_rzeszow_v2018.04.18Areopolis powrot do przyszlosci cm_rzeszow_v2018.04.18
Areopolis powrot do przyszlosci cm_rzeszow_v2018.04.18Sylwia Woźniak
 
cv_multimedialne_j.wegrzynowski
cv_multimedialne_j.wegrzynowskicv_multimedialne_j.wegrzynowski
cv_multimedialne_j.wegrzynowskijwegrzynowski
 
Jak usprawnić SaaS marketing. 9 porad na podstawie doświadczeń CallPage
Jak usprawnić SaaS marketing. 9 porad na podstawie doświadczeń CallPageJak usprawnić SaaS marketing. 9 porad na podstawie doświadczeń CallPage
Jak usprawnić SaaS marketing. 9 porad na podstawie doświadczeń CallPageSergey Butko
 

Similar to Kokreacja - współtworzenie w gastronomii (20)

Program Grow Startup
Program Grow StartupProgram Grow Startup
Program Grow Startup
 
Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?
Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?
Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?
 
Generatory Przychodów - Sukcesy i porażki modeli biznesowych w Polsce
Generatory Przychodów - Sukcesy i porażki modeli biznesowych w PolsceGeneratory Przychodów - Sukcesy i porażki modeli biznesowych w Polsce
Generatory Przychodów - Sukcesy i porażki modeli biznesowych w Polsce
 
Wykreuj pozytywny wizerunek firmy dzięki 6 złotym zasadom.
Wykreuj pozytywny wizerunek firmy dzięki 6 złotym zasadom.Wykreuj pozytywny wizerunek firmy dzięki 6 złotym zasadom.
Wykreuj pozytywny wizerunek firmy dzięki 6 złotym zasadom.
 
Jak zaprząc lean startup do tworzenia nowych produktów
Jak zaprząc lean startup do tworzenia nowych produktówJak zaprząc lean startup do tworzenia nowych produktów
Jak zaprząc lean startup do tworzenia nowych produktów
 
Optymalizacja reklam na Facebooku i Instagramie - 10 kroków do podniesienia e...
Optymalizacja reklam na Facebooku i Instagramie - 10 kroków do podniesienia e...Optymalizacja reklam na Facebooku i Instagramie - 10 kroków do podniesienia e...
Optymalizacja reklam na Facebooku i Instagramie - 10 kroków do podniesienia e...
 
neokracja || o firmie || case study
neokracja || o firmie || case studyneokracja || o firmie || case study
neokracja || o firmie || case study
 
Cel silna marka. Melting Pot. Kongres miesny.
Cel silna marka. Melting Pot. Kongres miesny.Cel silna marka. Melting Pot. Kongres miesny.
Cel silna marka. Melting Pot. Kongres miesny.
 
CSR. Telekomunikacja Polska. Dialog&media
CSR. Telekomunikacja Polska. Dialog&mediaCSR. Telekomunikacja Polska. Dialog&media
CSR. Telekomunikacja Polska. Dialog&media
 
Content marketing w negliżu - czyli jak budować strategie w oparciu o wartośc...
Content marketing w negliżu - czyli jak budować strategie w oparciu o wartośc...Content marketing w negliżu - czyli jak budować strategie w oparciu o wartośc...
Content marketing w negliżu - czyli jak budować strategie w oparciu o wartośc...
 
Warsztaty Kreatywne
Warsztaty KreatywneWarsztaty Kreatywne
Warsztaty Kreatywne
 
Sztuka zarządzania doświadczeniami klientów (Badanie Customer Experience Mana...
Sztuka zarządzania doświadczeniami klientów (Badanie Customer Experience Mana...Sztuka zarządzania doświadczeniami klientów (Badanie Customer Experience Mana...
Sztuka zarządzania doświadczeniami klientów (Badanie Customer Experience Mana...
 
Metoda Lean Startup czyli zarządzanie projektem w startupie
Metoda Lean Startup czyli zarządzanie projektem w startupieMetoda Lean Startup czyli zarządzanie projektem w startupie
Metoda Lean Startup czyli zarządzanie projektem w startupie
 
Zmysł, kluczem do pozytywnego doświadczenia
Zmysł, kluczem do pozytywnego doświadczenia Zmysł, kluczem do pozytywnego doświadczenia
Zmysł, kluczem do pozytywnego doświadczenia
 
Innowacyjne modele biznesowe
Innowacyjne modele biznesoweInnowacyjne modele biznesowe
Innowacyjne modele biznesowe
 
Tradycyjny Model Biznesu I Jego E SłabośCi (M. Papierski)
Tradycyjny Model Biznesu I Jego E SłabośCi (M. Papierski)Tradycyjny Model Biznesu I Jego E SłabośCi (M. Papierski)
Tradycyjny Model Biznesu I Jego E SłabośCi (M. Papierski)
 
Areopolis powrot do przyszlosci cm_rzeszow_v2018.04.18
Areopolis powrot do przyszlosci cm_rzeszow_v2018.04.18Areopolis powrot do przyszlosci cm_rzeszow_v2018.04.18
Areopolis powrot do przyszlosci cm_rzeszow_v2018.04.18
 
cv_multimedialne_j.wegrzynowski
cv_multimedialne_j.wegrzynowskicv_multimedialne_j.wegrzynowski
cv_multimedialne_j.wegrzynowski
 
Jak usprawnić SaaS marketing. 9 porad na podstawie doświadczeń CallPage
Jak usprawnić SaaS marketing. 9 porad na podstawie doświadczeń CallPageJak usprawnić SaaS marketing. 9 porad na podstawie doświadczeń CallPage
Jak usprawnić SaaS marketing. 9 porad na podstawie doświadczeń CallPage
 
RUM YBP - lean startup
RUM YBP -   lean startupRUM YBP -   lean startup
RUM YBP - lean startup
 

Kokreacja - współtworzenie w gastronomii

  • 1. Katarzyna Młynarczyk Socjomania, Handelek Kokreacja w gastronomii Jak wykorzystać jej potencjał na poziomach – klient, pracownik, wspólnik w biznesie
 i w social media
  • 3. KO-KREACJABUDOWANIE LOKALU PRODUKTKONCEPCJA TESTOWANIE NIE KONKURENCJA A PARTNER KRYTYKA TO GOTOWE WSKAZÓWKI ZESPÓŁ Ko-kreacja: 8 wskazówek we współtworzeniu swojego biznesu gastronomicznego od Handelka 1. Do działania dobierz ludzi o różnych kompetencjach
 i z różnych środowisk. Interdyscyplinarny zespół 
 umożliwia tworzenie mocnej marki 2. Traktuj swój biznes jak ciągle zmieniający się organizm - obserwuj rynek i odświeżaj strategię działania
 3. Działaj małymi krokami (iteracje)
 4. Poddawaj swój produkt/usługę ciągłym testom,
 a klientom stwórz przestrzeń do przekazywania uwag (fizyczną w lokalu i w kanałach internetowych) 
 5. Niech krytyka zawsze będzie dla Ciebie szansą ciągłego ulepszania lokalu/produktu 
 6. Bądź transparentny i pokazuj co i dlaczego zmieniasz, doceń klientów, zespół, wspólników
 7. Poszukaj szansy na współpracę z innymi podmiotami zamiast traktować je jak konkurencję zastanów się jak stworzyć lepszą wartość wspólnie dla klienta
 8. Optymalizuj działania i budżet marketingowy
 przez stworzenie przestrzeni dla klientów 
 do tworzenia treści i pozyskiwanie jej do budowania wspólnie wizerunku marki restauracji
  • 4. Krótka historia marki Handelek 1881 - 1903 - 2015 - 2016 - 2018
  • 5. Początki historii „handelków śniadankowych" sięgają roku 1848, kiedy Antoni Hawełka przy Rynku Głównym otworzył własny sklep kolonialny Pod Palmą, 
 w którym prowadził tzw. handelek śniadankowy (1881)
  • 6. Oficjalna grafika UM Kraków dotycząca historii Handelków 
 (źródło: Krakowskie Zapusty)
  • 7.
  • 8. Ko-kreacja: Poziom koncepcji • Koncept przedstawiony 
 10 osobom w Socjomanii • 7 wspólników w spółce (zmiany w składzie) • Zaangażowanie czasowe/ finansowe • Współtworzenie wizji 
 od samego początku
  • 9. Ko-kreacja: Poziom koncepcji • Warsztaty i testowanie produktów • Obserwacje w 15 śniadaniowniach na świecie • Czerpanie z tradycji • Szukanie luk 
 w doświadczeniach klientów
  • 10. Idea marki Handelek, w obecnym kształcie, powstała podczas wielu sesji warsztatowych zespołu 
 w metodyce service design 
 i połączyła jego kompetencje 
 w zakresie budowania marek, komunikacji, marketingu Jak możemy sprawić, aby śniadanie jako najważniejszy posiłek dnia było przyjemnym 
 i ciekawym doświadczeniem?
  • 11.
  • 12. transparencja, miłość do detali kupieckie otoczenie różnorodność, wybór slowfood, pewny, certyfikowany produkt tradycja krakowskich witryn dostępność, mobilność lokalny przedsiębiorca, człowiek i społeczność
 na 1 miejscu celebracja jedzenia
  • 13. Ko-kreacja: Jak i z kim możesz współtworzyć wartość? Targi żywienio we/ kupieckie Lokalni 
 produce nci lokalne 
 doświadczenie 
 szkoleniowe kultywowanie 
 lokalnych tradycji i produktów współtworzenie odkrywanie prototypowanie wspieranie regionu, budowanie wiarygodności wspieranie tradycji kupiectwa promocja najbliższej okolicy Kulina ria Design M ar ke ti n g Partnerzy wymiana wiedzy
 i kolaboracja Układ „win-win” do potęgi 6
  • 15. Ko-kreacja: Ciągłe prowotypowanie i testowanie 25m Testowanie i zbieranie opinii podczas wydarzeń Najedzeni Fest, ArtFoodBazar Warsztaty z zespołem i współpracującym kucharzem/piekarzem Marcinem Jabłońskim
  • 16. Ko-kreacja: Ciągłe prototypowanie i testowanie • Konkurs ŚNIADANIE ROKU KRAKÓW 2019
 I miejsce
  • 17. Ko-kreacja: Poziom budowania: produkt • Stałe ankiety w serwisach społecznościowych 
 i w lokalu • Pomysły na bieżąco od ludzi (stała witryna zbierająca - już ponad 100 opinii na bieżąco 
 w lokalu) • Stały monitoring i wyłapanie nowych pomysłów
  • 18.
  • 19.
  • 20. Ko-kreacja: Poziom budowania: lokal i zespół • Wydarzenie dla 30-stu przyjaciół-klientów • Aranżacja lokalu • Testowanie produktów • Nowe pomysły na menu • Stałe działania: Zespół (ostatnie 10 miesięcy bez rotacji)
  • 22. Ko-kreacja: Marketing pozyskany • Optymalizacja kosztów (max 200zł miesięcznie - reklama) • Taktyka treści pozyskanych • 70% treści odbiorców • Taktyka doceniania, ambasadorstwa • Co tydzień około 20 klientów zostawia ślad 
 z bycia w Handelku, 
 a kolejnych 10-ciu deklaruje przyjście
  • 23. FEEDBACKczyli DLACZEGO ŚREDNIE 
 I GORSZE OPINIE SĄ NAJWAŻNIEJSZE…
  • 24. Podkreślaj i dopracowuj dobre elementy, ale…
  • 25. Ko-kreacja: Krytyka - feedback - co z tym robisz?
  • 26. Ko-kreacja: Krytyka - feedback - co z tym robisz? 1. SZYBKA REAKCJA 2. TRANSPARENCJA 3. DAJ NAM SZANSĘ! 4. POINFORMUJ
 CO ZMIENIASZ!
  • 27. Ko-kreacja: Krytyka - feedback - co z tym robisz? EFEKT
  • 28. Ko-kreacja: Krytyka - feedback i zmiany
  • 29. Ko-kreacja: Krytyka - feedback i zmiany
  • 30. Ko-kreacja: Krytyka - feedback i zmiany INNY PROCES OBSŁUGI PRZYGOTOWANIE KANAPEK 
 NA BIEŻĄCO
  • 31.
  • 32. Ko-kreacja: Łącz się by dostarczać lepszą wartość 
 - Kooperatywa śniadaniowa ?+ + ?
  • 33. WYZWANIA 2019 brak wystarczającej liczby miejsc 
 w lokalu (szczególnie gdy nie działa patio i w weekendy) niewystarczająca przestrzeń kuchenna i wyposażenie niewykorzystany w pełni lokal (godziny otwarcia) niewystarczający ruch wtorek - czwartek mała wartość średniego rachunku brak wystarczających działań sprzedażowych w obsłudze brak osoby zarządzającej 
 z doświadczeniem brak optymalizacji foodcostów brak menu poza godzinami śniadania Problemy z podstawowym produktem- pieczywem
  • 34. SPRZEDAŻ KANAPEK I WPROWADZENIE NOWYCH ELEMENTÓW MENU (2018)
 Wprowadzenie 
 jajecznic 
 i innych 
 elementów 
 menu
  • 35. Więcej o Handelku? • Slideshare - prezentacje • Linkedin - doświadczenia 
 w artykule • Śledź nowe wydarzenie: otwarcie piekarni i targu