1. 상사 부하 간
찰떡궁합에 필요한 것은?
What is needed
for perfect
superiors-subordinate
matching at work?
hryon@hanyang.ac.kr

2. 직장인의 네 가지 부류
똑똑함 똑게 똑부
멍청함 멍게 멍부
게으름 부지런함

3. 직원들이
회사를 떠나는 이유?

4. 마커스 버킹엄(Marcus Buckingham)
<사람의 열정을 이끌어내는 유능한 관리자>* 저자
Q. 왜 직원들(특히 능력있는 직원들)은
회사를 떠나는가?
A. 상사의 무과심과
성장할 수 있는 기회의 부족 때문
* 세계적인 여론조사 전문기관인 ‘갤럽 Gallup’에서
25년 동안 수행한 대형 프로젝트 결과물을 책으로 묶은 것
결국 직원은 회사를 떠나는게 아니라
그가 모시고 있는 상사를 떠나는 것

5. 상사 X 부하 궁합도 ➀

6. 상사 X 부하 궁합도 ➁
상사
부하
최악 → 최고
멍부 똑부 멍게 똑게
최악 똑게
갈굼
불평불만
조짐
임기응변
요청만 함
건성건성
지켜봄
불안함
↓
멍게
갈굼
짖어라
조짐
안맞다고
생각함
평화
지켜봄
상사를
천사라 생각함
멍부 절친궁합
조짐
숨막혀 하며
열심히 함
요청만 함
그냥
열심히 함
가르침
잘하고
있다고 생각함
최고 똑부
갈굼
잡아먹음
조짐
맞짱
그냥 맡김
알아서 함
이상적인 궁합

7. 성공한 리더가 되고 싶다면?
부하들의 성장과 계발을 위한 노력을
잘 할 수 있는 역량과 노하우 필요

8. “ 나는 CEO로서 나의 시간 중
무려 30% 이상을
우수인재 육성에 투자합니다. ”

9. 첫 번째,
부하 모두를
성장시키겠다는
생각을 버려라
리더가 실천해야 할
진정한 공정함이란,
그들이 가진 업무에 대한 태도나 의욕,
그리고 성장하겠다는 의지에
상응하는 만큼의
시간과 도움을 주는 것

10. 두 번째,
A급 인재에
내 시간의 80%를
투자하라
TYPE 4에 해당하는 직원이
내 주위에 얼마나 있는가가
리더로서 성공의 열쇠
TYPE 4로의 육성이
리더의 목표이자 책임
TYPE 4
똑부
TYPE 3
똑게
TYPE 2
멍부
TYPE 1
멍게
역량 HIGH
역량 LOW
업무 태도 LOW 업무 태도 HIGH

12. 자리가 사람을 만든다?

13. 리더십 파이프라인