O slideshow foi denunciado.
Seu SlideShare está sendo baixado. ×

Tudásközösségek tm műhely 170504

Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio

Confira estes a seguir

1 de 18 Anúncio

Tudásközösségek tm műhely 170504

Baixar para ler offline

A KM EXPERT tudásmenedzsment műhelyén tartott bevezető előadás. Tudásközösségek, szakmai közösségek,tanulás, tudásmegosztás közösségi formái.

A KM EXPERT tudásmenedzsment műhelyén tartott bevezető előadás. Tudásközösségek, szakmai közösségek,tanulás, tudásmegosztás közösségi formái.

Anúncio
Anúncio

Mais Conteúdo rRelacionado

Semelhante a Tudásközösségek tm műhely 170504 (20)

Mais de Tibor Gyulay (20)

Anúncio

Mais recentes (20)

Tudásközösségek tm műhely 170504

  1. 1. Tudásközösségek, szakmai közösségek a szervezetben és azon túl Tudásmenedzsment Műhely 2017. május 4. Gyulay Tibor gyulay.tibor@kmexpert.hu +3620 942 2559
  2. 2. A műhely programja: • Bevezető előadás (alapfogalmak, példák a gyakorlatból) – Gyulay Tibor KM EXPERT • A Robert Bosch Kft. szakmai közösségeinek működési tapasztalatai – Zsadányi Rita tudásmenedzsment koordinátor, Robert Bosch Kft. • A JAM tevékenysége a HR tudáspiacon – Nagy Andrea Parrish & Crawler International • Csoportmunka: szakmai közösségek motiválása, tevékenységük mérése, szervezeti illesztés, támogatás…
  3. 3. . TM Műhely, 2017. május 4. Gyulay Tibor tudásmenedzsment szakértő A bevezető előadás témái: • Közösségi, hálózati tudásmegosztás, tanulás – Miért kerül előtérbe? – Milyen szintjei vannak? – Előfordulási formái • Tudásközösségek fogalma, szerepek • A Siemens közösségi modellje • A Magyar Televízió esete • TM tudásközösség tapasztalatai Gyakorlati használhatóság >> Tudományos igényesség Mai mottónk: „Fontos a tudomány, de ma a gyakorlati hasznosíthatóságot helyezzük előtérbe”
  4. 4. EGYÜTTMŰKÖDÉSI FORMÁK - MI A KÜLÖNBSÉG? © Knoco Ltd – all rights reserved Informális hálózat Projekt-team Operatív team Szervezeti egység Tudásközösségek Mi a cél? Információ adás -szerzés, tudni ki kicsoda Egy meghatáro- zott feladat teljesítése A folyamatos tevékenység felügyelete Termékek vagy szolgáltatások értékesítése Tudás létrehozása. terjesztése, egyéni fejlődés Kik alkotják? Barátok, üzleti ismerősök, barátok barátai A teljesítésben közvetlen szerepet játszók A menedzsment által kijelölt tagság Mindenki, aki a vezetőnek számol be Szakértelmen vagy érdeklődésen alapuló önkiválasztás Milyenek a határok? Meghatáro- zatlan Egyértelmű Egyértelmű Egyértelmű Elmosódó Mi az összetartó erő? Kölcsönös szükséglet és kapcsolatok A projekt céljai és mérföldkövei A működtetésért viselt közös felelősség Munkaköri elvárások és közös célok Szenvedély, elköte- lezettség, a szakmával és a csoporttal való azonosulás Meddig áll fenn? Amíg az embereknek okuk van a kapcsolattar- tásra A projekt befejezéséig Szándéka szerint folytonos A következő átszervezésig Amíg a szakterület releváns vagy a közös tanulás érdeke fennáll
  5. 5. . TM Műhely, 2017. május 4. Gyulay Tibor tudásmenedzsment szakértő Egyedül is menne! • Rengeteg (végtelen) időre lenne szükségünk. • Tacit tudás megszerzése: – tapasztalat –  mások tapasztalata • Eligazodás, megbízhatóság • Élmény (az ember társas lény) • A megosztás igénye Miért választjuk a közösségi, hálózati tudásmegosztást, tanulást? Mérhetetlen nagyságú tudás halmozódott fel a világban, de nem könnyű eligazodni a források között. Egyedül nem megy!
  6. 6. MILYEN SZINTJEI VANNAK A KÖZÖSSÉGI, HÁLÓZATI TANULÁSNAK? • Feldobom a kérdést az internetre, valaki előbb-utóbb válaszolni fog. • Ismerőstől kérek ajánlást, hogy hol keressek rá a témára. • Tudásközösségben szerzek (osztok meg) tudást.
  7. 7. . TM Műhely, 2017. május 4. Gyulay Tibor tudásmenedzsment szakértő • Régóta – Konferenciák – Szakmai egyesületek – ... (klubok, TIT?) • Újabban – Meet up-ok – Internetes fórumok, közösségek – JAM, TM Műhely, Konzultársak... – „Szakmai közösségek” A közösségi tanulást nem most találtuk fel! Már a tábortűznél is megosztottuk a tudást.
  8. 8. A XEROX DEFINÍCIÓJA A TUDÁSKÖZÖSSÉGEKRŐL Szakértők csoportja (a vállalatban), akik informálisan kötődnek egymáshoz, hasonló problémákkal néznek szembe, és keresnek ezekre megoldásokat. A tudásközösség tagjai szabadon cserélik egymással tudásukat, ami a tudás még nagyobb forrását-bázisát hozza létre. © Minden jog fenntartva.
  9. 9. A TUDÁSKÖZÖSSÉG SZEREPEI Az érdeklődők A tagok A mag Vezető Szponzor © Minden jog fenntartva.
  10. 10. © Minden jog fenntartva. TUDÁSKÖZÖSSÉGEK ALAKULÁSA (SIEMENS) Kick-off Interest Net:  min. 3 jelentkező  célok,  kommunikáció meghatározása  Contact person(ok) kiválasztása  Eredmény publikálása !!! 4.) Profi szakértői szervezeti egység  Projektek támogatása  Tanácsadás, coaching  Oktatás Megrendelésre, elszámolásos alapon, „főállásban” (profit center) 2.) Interest Net Rendszeres kommunikáció:  Meetingek  Érdekes cikkek megosztása  Tapasztalatok, lessons learned  Előadások (meghívott előadók is)  Publikációk Call for Network Interest Net Expert Net Support Center 1.) Call for Network Egy munkatárs szeretné másokkal megosztani speciális ismereteit, tapasztalatát egy bizonyos témában ill. tőlük újabb ismereteket szerezni. Meghívást helyez el egy „Interest Net” megalapításához. 3.) Elismert szakértői gárda  Rendszeres kommunikáció +  Tervezett (célirányos) ismeretfejlesztés  Igény esetén projektek támogatása, coach-olása (továbbképzések anyagilag támogatva) Megfelelő aktivitás és a vállalat érdekeivel egyező téma esetén moderátori javaslatra, menedzsment döntés alapján. Bizonyított igény esetén, a vállalati érdekekkel, stratégiával egyeztetve menedzsment döntés alapján.
  11. 11. TUDÁSKÖZÖSSÉGEK A SIEMENSNÉL: TECHNOWEB Mik a legújabb technológiák? Hogyan találkozhatok hasonló gondolkodású emberekkel? Hol találom meg a szakértelmet? Találd meg azokat az embereket, akik tudják a válaszokat! Találj embereket, hogy válaszokat kapj Ehhez csatlakozz a Technowebhez Azonosítsd a szakértőket aktivitásuk és tagságuk alapján 1 2 3 © Minden jog fenntartva.
  12. 12. LEHETŐSÉGEK A TECHNOWEB-EN Személyre szabott üzenőfal Hálózatok oldala, taglistákkal, partnerhálózatok listája, tevékenységeik Hírekkel és RSS-sel A felhasználó publikus profilja és tevékenységei Sürgős kérés (Urgent request) Plusz: Címkék Keresés Integráltság az SPS-el, wikikkel, blogokkal Minden Siemens Alkalmazottnak! © Minden jog fenntartva.
  13. 13. TUDÁSKÖZÖSSÉGEK A MAGYAR TELEVÍZIÓBAN 1 2 3 4 5 Tudástérkép projekt Mentorprogram projekt Web 2.0 kommunikációs projekt Műszaki intelligencia projekt Videó újságíró projekt © Minden jog fenntartva.
  14. 14. MTV SIKERTÖRTÉNET
  15. 15. . TM Műhely, 2017. május 4. Gyulay Tibor tudásmenedzsment szakértő TM Tudásközösség • Cél – TM tudás terjesztése – Tanulás • Műhelyek • Hírlevél • Honlap • Aktivitás – Mag: rendszeres részvevők – Interaktív elemek a műhelyeken – "Csendes" többség Egy jó hír! Itt mindenki egy tudásközösség tagja! Majd’ 10 éve működik a műhely sorozatunk.
  16. 16. . TM Műhely, 2017. május 4. Gyulay Tibor tudásmenedzsment szakértő Bemutatkozás Gyulay Tibor KM EXPERT • Mérnök, gazdasági mérnök • Több, mint 30 év a szervezetfejlesztésben, tréningpiacon (BME oktató, tréner, tanácsadó, coach) • KM EXPERT (POZITEAM) alapító tulajdonos • 11 éve abszolút TM fókusz • Sikeres TM projektek • Nemzetközi Atomenergia Ügynökség TM szakértője • „TM evangélista”!
  17. 17. . TM Műhely, 2017. május 4. Gyulay Tibor tudásmenedzsment szakértő KM EXPERT (POZITEAM) bemutatkozás • 30 év tanácsadói, szervezetfejlesztői piacon  TUDÁSMENEDZSMENT!!! • 2010: franchise szerződés Knoco Ltd. (UK) • KM EXPERT tevékenységei: – Tudásmenedzsment rendszerek fejlesztése, bevezetése és működtetése, szervezeti és országos (nemzetközi) szinten – TM képzési repertoár • Vezetői TM képzési blokkok • TM specialisták képzése • Moderátor képzés – „Okos Vállalkozás”: TM fejlesztési módszertan KKV-k számára • Sikeres tudásmenedzsment projektek • Idő- és tudásgazdálkodás tréning vezetőknek, vállalkozóknak Legfontosabb TM referenciák

Notas do Editor

  • Jegyzet
  • Na, erről most nem leszó
  • Erről sem!
  • Itt látható a közösség struktúrája. A vezető szorosan együttműködve a szponzorral megállapítja a CoP irányát és az elvárásokat irányában. A csapat magja együttdolgozik a vezetővel az elvárások teljesítése érdekében. A közösség tudásának nagy része a tagok között oszlik meg, miközben a vezető és a mag elősegíti a tudáscserét. Lesz jópár olyan ember, akik maguk nem tagok, de érinti őket a közösség munkája és szeretnének kapcsolatban maradni, hogy tudják, mi folyik éppen. Ők egy nagyobb érdekcsoportot alkotnak.
  • Tudásközösségek használata
  • Tudásközösségek a siemensnél
    A felület a technoweb
    Alapkoncepció:
    Keress válaszokat – ehhez csatlakozz a technowebhez – ez alapján azonosítsd a szakértőket
  • Technoweb:lehetőségek slide 6
  • Napvilág, Magyar Posta

×