O slideshow foi denunciado.
Seu SlideShare está sendo baixado. ×

Coaching és tudásmenedzsment műhely

Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Carregando em…3
×

Confira estes a seguir

1 de 12 Anúncio
Anúncio

Mais Conteúdo rRelacionado

Semelhante a Coaching és tudásmenedzsment műhely (20)

Mais de Tibor Gyulay (20)

Anúncio

Coaching és tudásmenedzsment műhely

  1. 1. Tudásfolyamatok támogatása coachinggal TM Műhely 2017. november 21. 1 Tudásfolyamatok támogatása coachinggal Tudásmenedzsment Műhely 2017. november 21.
  2. 2. Tudásfolyamatok támogatása coachinggal TM Műhely 2017. november 21. Személyes bemutatkozás • Mérnök, gazdasági mérnök • Több, mint 30 év a szervezetfejlesztésben, tréningpiacon (BME oktató, tréner, tanácsadó, coach) • KM EXPERT (POZITEAM) alapító tulajdonos • 10 éve abszolút TM fókusz • Sikeres TM projektek Referenciák: MTV, MVM, Paksi Atomerőmű, ELMŰ-ÉMÁSZ, Posta, IT Services Hungary… • Nemzetközi Atomenergia Ügynökség TM szakértője • KM EXPERT tevékenységei: – Tudásmenedzsment rendszerek fejlesztése, bevezetése és működtetése, szervezeti és országos (nemzetközi) szinten – TM szolgáltatások (klaszterek, „Virtuális inkubáció…) – TM képzési repertoár (vezetőktől a specialistákig) • „TM evangélista”! 7
  3. 3. Tudásfolyamatok támogatása coachinggal TM Műhely 2017. november 21. A mai program célja 5 • Két szakma párbeszédének beindítása, felpörgetése • Coaching a TM szemüvegén keresztül, és viszont. • Lehetséges-e a coaching és a tudásmenedzsment szinergikus összekapcsolása? • Megtalálni az együttműködés konkrét területeit! • Kellemes, hasznos délután!
  4. 4. Tudásfolyamatok támogatása coachinggal TM Műhely 2017. november 21. A mai nap programja • Sikerek és kihívások tudásfolyamatok fejlesztésében (kiselőadás: Gyulay Tibor KM EXPERT) • Coaching lehetőségei az egyéni és szervezeti tanulási képesség fejlesztésében (Kiselőadás: Kuczik Rita Üzleti Edző – Europe Motion Kft) • Ha akkor tudtuk volna…! (Tanulságok a Magyar Televízió tudásmenedzsment projektje kapcsán. Móriczné Zvornik Csilla; akkor MTV HR igazgató, ma tanácsadó, coach) • A szinergikus együttműködés lehetőségei a TM és a coaching között (Csoportmunka a részvevőkkel) 6
  5. 5. Tudásfolyamatok támogatása coachinggal TM Műhely 2017. november 21. Sikerek és kihívások tudásfolyamatok fejlesztésében A bevezető előadás logikai felépítése • Mi is az a tudásmenedzsment (TM)? („mogyoróhéjban”) • Hol tart ma a TM Magyarországon? • Mit ad(hatna) a TM a szervezeteknek? • Miért halad nehézkesen a TM terjedése? • Hogyan segíthet a coaching?
  6. 6. Tudásfolyamatok támogatása coachinggal TM Műhely 2017. november 21. Tudás és teljesítmény Tudás Teljesítmény Tanulni Alkalmazni
  7. 7. A TUDÁSÁRAMLÁS Honnan. .. Hova... Nonaka nyomán (1994) Emberek Tudás bázis Emberek Tudásbázis Kommunikáció Összegyűjtés RendszerezésElérés © Minden jog fenntartva.
  8. 8. Tudásfolyamatok támogatása coachinggal TM Műhely 2017. november 21. Tudásmenedzsment helyzetkép Magyarországon (szubjektív) • Az elméleti oldal erősödik (de…) o MTA TM Munkabizottság 15. konferencia o Egyre több egyetemen része a képzésnek o Kutatás, könyvek, szakdolgozatok o A szervezetek már ismerik a fogalmat (még ha nem is mindig értelmezik megfelelően) o Szerepel a stratégiában (valahogy) o Vannak TM jellegű projektek o Keresik a megoldási módokat o A lehetőségek töredékét használják o Felismerés hiánya o Túl egyszerűsítés, -bonyolítás o Halogatás: „Most tüzet kell oltanunk!”
  9. 9. Tudásfolyamatok támogatása coachinggal TM Műhely 2017. november 21. Mit ad(hatna) a TM a szervezeteknek? Az elmúlt évtizedekben a tudásmenedzsment szakmává vált • A legfontosabb szervezeti erőforrás (TUDÁS) hatékony használatát és hosszú távú fenntartását biztosítja • Csökkenti a tudás kockázatokat (tudásvesztés, ismétlődő hibák, alacsony hatékonyság…) • Új eszköz akut problémák megoldására • Alkalmazkodás a kor kihívásaihoz (munkaerő piac, generáció váltás, Ipar 4.0…) • Munkahelyi légkör, lojalitás javulása • Legjobb befektetés (mérhető haszon!!!)
  10. 10. Tudásfolyamatok támogatása coachinggal TM Műhely 2017. november 21. Akadályok, nehézségek a TM terjedésével szemben • Nem tisztázott, hogy a szervezetben kinek a felelőssége a tudástőke kezelése. • Kevés az ismert sikertörténet. • Vezetői elköteleződés nélkül nem sikerülhet (a kognitív felismerés kevés)! • Szükség van a TM tudásra. • Túl nagy falatnak tűnik. • Befektetésre van szükség. • Változást (paradigma váltást, kultúra váltást) igényel.
  11. 11. Tudásfolyamatok támogatása coachinggal TM Műhely 2017. november 21. Hogyan kapcsolódhat a TM és a coaching? Mivel próbálkozik a TM szakma? • Vezetők megszólítása (TM blokkok a vezetőképzésbe) • Emészthető fejlesztési egységek (nyugdíjas tudásmentés, tudásmegosztó fórumok…) • Kész megoldások („csomagolt” TM: dinamikus tudásközpontok, „virtuális inkubáció”, tudástérképezés…) Miért lehet partner a coaching? • Kulcsemberekkel dolgozik • A legintenzívebb fejlesztési forma • Tudás, attitűd és tanulási képesség fejlesztése • Kétirányú kommunikáció; visszacsatolás, megerősítés, korrekció Az együttműködés területei • Kölcsönös információ (Mit tud, hogyan gondolkodik a vezető a TM-ről?) • Egymás erősítése (felismerés, rásegítés, ajánlás…) • Közös projektek • Közös termékek • ??? Mit kell tennünk? • Szakmai ismerkedés (hírlevél, TM tréning…) • Érdekeltségi rendszer kidolgozása • Kommunikáció • Közös fejlesztés, akciók • ???
  12. 12. Tudásfolyamatok támogatása coachinggal TM Műhely 2017. november 21. Köszönöm a sok megosztott tudást! 12 Az műhely anyagai elérhetőek lesznek a honlapunkon! (A következő TM hírlevélben ki is küldjük.) Honlap: www.kmexpert.hu Közösségi oldalunk: facebook.com/Kmexpert Meetup: https://www.meetup.com/preview/Tudasmenedzsment e-mail: gyulay.tibor@kmexpert.hu Találkozzunk a következő szakmai programunkon!

×