Connect in 2014 apresentação para o linkedin

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Connect in 2014 apresentação para o linkedin

  1. 1. Connectin FIAP atrai talentos Pelo Linkedin Insights para atração de talentos Como a
  2. 2. A Jornada da FIAP no Linkedin Linkedin Recruiter Indicadores, Cases e Aprendizado Modelos de Maturidade em Atração de Talentos A FIAP no Linkedin
  3. 3. fIAP No linkedin The Journey
  4. 4. A Jornada da FIAP no Linkedin Perspectivas de atuação: Gargalos + Redes Sociais + Gestor Abordagem Inicial: Oportunidades de docência Análise do Perfil da Rede (mapear,qualificar, aprender) Carreira CIO’s Otimização R&S - 500 conexões: 1ª semestre; 8% da rede ; CIO em sala de aula Oportunidades de negócio e networking Percepção de marca forte dentro do Linkedin – Employer Branding – Engajamento (pano de fundo) Convergência de DNA’s Ecossistema Isso é quase tudo! Abordagem do Linkedin – All about experience – Processo de Compatibilização de valores
  5. 5. Dez 2008 2014 Linkedin Premium Recruiter Segmentação Atualização semanal Migração
  6. 6. Parceria exemplo
  7. 7. fIAP No linkedin Indicadores e Cases
  8. 8. highlights Visualização versus candidaturas Taxa de retorno de 3 a 4 vezes superior a outras fontes Processo de Gestor Pedagógico Recruiter vs. Consultoria: 2 processos em 90 dias: “o primeiro não virou” 80% de retorno: 24/30 - candidatos escolhidos na fase final da triagem #Buzz no mercado educacional Diretor de Criação Um mundo a ser desbravado
  9. 9. PRONATEC 210 perfis mapeados, 60% do time Linkedin, curtíssimo prazo BIG DATA.Alphaville Vagas estratégicas vagas anunciadas (n° moderado) vs perspectivas do negócio - Expansão, SHIFT Analista de Suporte Técnico 10 dias de divulgação – Taxa de Retorno 44% 1164 visualizações; 507 candidaturas; 67 candidatos abordados; 31 agendados; (88% followers Company Page) 5 participaram de outros processos seletivos a partir do Linkedin; InMail sobre “brilho nos olhos” Dosagem: alinhamento de expectativa (externa/interna) vs. capacidade de absorção
  10. 10. fIAP No linkedin More highlights (muito além dos números)
  11. 11. gradua ção 2009.2013 10 viradas de semestre 85 vagas trabalha das 60 pelo linkedin Mais de 70 permanecem no time 10 de renovação no quadro todo semestre MBA 2012.2013 30 vagas trabalhadas prospecções 100 aulas testes 75 das vagas pelo linkedin
  12. 12. Benchmarks para divulgação de vagas; Criação de histórico de métricas; Candidatos engajados avançam no processo; Novo workflow – Hiring managers: Legado Melhoria no processo de agendamento Direcionamento dos investimentos em R&S Ampliação do leque de vagas trabalhadas – desmistificar vagas operacionais, administrativas, estágio (carreiras FIAP), esportes Acesso aos candidatos passivos – Linkedin Content aprendizado
  13. 13. Aquisição de talentos Cada vez mais estratégica DDDDeeeesssseeeennnnvvvvoooollllvvvviiiimmmmeeeennnnttttoooo FFFFuuuunnnnddddaaaacccciiiioooonnnnaaaallll br.talent.linkedin.com EEEEssssttttrrrraaaattttééééggggiiiiccccoooo TTTTrrrraaaaddddiiiicccciiiioooonnnnaaaallll EEEEssssttttrrrraaaattttééééggggiiiiccccoooo Baixo Custo Eficiência Foco na Qualidade Baseado noTalent Pipeline RRRReeeeaaaattttiiiivvvvoooo Alto Custo Trabalho Intenso Foco em Quantidade de Candidaturas
  14. 14. Modelo de maturidade em ATRAÇÃO DE TALENTOS
  15. 15. fIAP No linkedin Estatísticas
  16. 16. O time
  17. 17. Conexão com mais de 20 mil empresas
  18. 18. Contratações nos últimos 12 meses
  19. 19. De onde vieram Para onde foram
  20. 20. Company page
  21. 21. 2x mais seguidores... ... A cada semestre
  22. 22. Talent brand index evolução
  23. 23. fIAP No linkedin O que mais?
  24. 24. Career page Wwu ads
  25. 25. fim

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