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Los principales errores de los emprendedores - Carlos Blanco

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  1. 1. Los principales errores de los emprendedoresCarlos BlancoFundadorhttp://ww.grupoitnet.comhttp://www.carlosblanco.com@carlosblanco@grupoitnet
  2. 2. • 44 años, padre de 3 hijos, divorciado.• Emprendedor desde los 13 años• Programa de Alta Dirección Empresarial (PADE) enIESE Barcelona 2012.• Formación en Informática de Gestión.• Masters en Telecomunicaciones (UPF), Multimedia(UAB), Dirección Proyectos (ICT).• Entrenador de Fútbol.• Director Deportivo (RFEF).• Fundador de First Tuesday• Mentor en SeedRocket, Wayra y Founder InstituteCARLOS BLANCO
  3. 3. • Grupo ITnet nació en 1996 como empresageneradora de contenidos deportivos, a partir del2002 ocio digital.• Akamon nació en 2011 , líderes en LatAm + SurEU en Social Casino Games• Más de 100 empleados entre GrupoITnet yAkamon• Desde Grupo Itnet hemos invertido en +20startups.• +25 portales de ocio, deportes y juegos.• 9,5 M€ facturación 2012, +15 M€ previsión 2013• +10 millones de usuarios únicos mensuales.GRUPO ITNET + AKAMON
  4. 4. • Jesus Encinar• François Derbaix• Ricardo Galli• Luis Martín Cabiedes• Marta Esteve• Jaime Estevez• Ismael El-Qudsi• .... entre muchos otrosDAR LAS GRACIAS A ...
  5. 5. • Corporativos• Emprendedores• Financieros• Producto• Mercado• Modelo de negocio• GestiónPRINCIPALES ERRORES EMPRENDEDORES
  6. 6. • Selección de socios• Reparto acciones• Pacto de socios• Pon un abogado en tu vida• Cultura de Empresa• Misión y valoresERRORES: CORPORATIVOS
  7. 7. UN ERROR GRAVE: FALTA DE LÍDERTiene que haber líder
  8. 8. • Perfil• Individulismo• Dedicación• Formación• Idea• Ambición• Impacto personal• Final de etapaERRORES: EMPRENDEDORES
  9. 9. LA IDEA = ENEMIGO–Emprendedor: 30-40%–Sector: 20%–Equipo: 15%–Ecosistema: 15%–Idea: 5-10%–Activos: 5-10%LA FOCALIZACIÓN EN LA IDEA
  10. 10. • Plan de negocio• Búsqueda de capital–¿Necesitas un inversor?• Gestión de tesorería• Definición KPI’s• ¿Cerrar o seguir?ERRORES: FINANCIEROS
  11. 11. • Software core / no-core–Subcontrataciones• Tecnología• SEO• Diseño / UsabilidadERRORES: PRODUCTO
  12. 12. NUEVOS CONCEPTOS
  13. 13. • Competencia / Investigación• Definición mercado–Tamaño–Fases•Inicial•Expansión–Zonas• Oportunidades vs dificultadesERRORES: MERCADO
  14. 14. • Definición previa del módelo• Modelos de negocio en Internet• Diversificación vs Dispersión• Plan de Marketing– Clientes• Plan de Ventas–TráficoERRORES: MODELO DE NEGOCIO
  15. 15. IDEA / NEGOCIO–Definir un modelo de negocio antes deempezarMODELOS DE NEGOCIODistribución de Ingresos17,00%35,00%6,00%42%Subscripción MarketplacePublicidad Empresas
  16. 16. • Ejecución• Captación y retención de Talento• Generación activos• Toma de decisiones• Si algo no va ¿Me reinvento?• ¿Cuando poner un CEO?• Tengo una grave crisis ¿Cierro o sigo?• Tengo una oferta ¿vendo mi empresa?ERRORES: GESTIÓN
  17. 17. ERRORES TIPICOS I–Desconocimiento del mercado–Poco conocimiento financiero–Falta de innovación–Falta documentación profesional–Poco movimiento en networking–Poco foco en ventas y facturaciónERRORES DE EMPRENDEDORES CON INVERSORES
  18. 18. ERRORES TIPICOS II–Excesiva defensa de la idea–Firmar NDA’s absurdos–Excesiva presión por respuesta–Utilizar palabras no comprensibles–Falta de riesgo–No tener claro el exitERRORES DE EMPRENDEDORES CON INVERSORES
  19. 19. –Después de está inversión nonecesitaré más dinero.–No necesitamos dinero, pero si nos lodan, iremos más rápido.–En el primer año tendremos lamayoría del mercado.–No tenemos competencia.FRASES PROHIBIDAS
  20. 20. – Sabemos que funcionará, fuimos losprimeros en llegar al mercado.– Nuestro plan de negocio es muyconservador.– Los emprendedores no estaremos full timehasta que no tengamos dinero.– Nosotros no ponemos dinero, sólo tiempo.– Aún no hemos definido el EXIT.FRASES PROHIBIDAS
  21. 21. Carlos Blanco: Datos de contactocarlos.blanco@gmail.com@carlosblancohttp://es.linkedin.com/in/carlosblancohttp://www.facebook.com/carlosblanco.itnetcarlos@itnet.eshttp://www.CarlosBlanco.com
  22. 22. Muchas Gracias

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