Program motywacyjny zbudowany w oparciu o pochodne instrumenty finansowe. Premia dla Zarządu i kluczowych pracowników bez ZUS i opodatkowana 19%.

1. Program motywacyjny
zbudowany w oparciu
o pochodne instrumenty finansowe
Premia dla Zarządu i kluczowych pracowników bez
ZUS i opodatkowana 19%
Styczeń 2014 r.

2. Program motywacyjny zbudowany w oparciu o pochodne instrumenty finansowe
Cel programu
•
•
•
zmotywowanie kluczowych pracowników/członków zarządu poprzez wykreowanie zachęty
finansowej
zapewnienie lojalności wobec pracodawcy
powiązanie interesów uczestników z interesem spółki
Pochodny instrument finansowy można zbudować w oparciu o
dowolny instrument bazowy, którego wielkość w przyszłości nie
jest znana (np. EBIT, wynik finansowy, inny wskaźnik
finansowy, wzrost wartości firmy)
Uprawnieni otrzymują instrumenty finansowe, które mogą zrealizować w przypadku łącznego
spełnienia dwóch warunków:
• upływu określonego terminu;
• osiągnięcia przez Spółkę określonych wskaźników finansowych lub wzrostu wartości Spółki
(przy czym nie musi to być wcale spółka giełdowa, ani nawet akcyjna).
1

3. Program motywacyjny zbudowany w oparciu o pochodne instrumenty finansowe
Korzyści dla pracownika i pracodawcy
Korzyści finansowe
Korzyści pozafinansowe
• Oszczędności podatkowe
(opodatkowanie 19% zamiast 32%)
•
Wzrost motywacji pracowników
• Brak ZUS dla Uczestnika
•
Zatrzymanie najcenniejszych
pracowników w organizacji
• Brak ZUS Spółki - pracodawcy
2

4. Program motywacyjny zbudowany w oparciu o pochodne instrumenty finansowe
Etapy realizacji programu
 Przyznanie przez Spółkę Uczestnikom instrumentów finansowych w postaci prawa do
otrzymania w przyszłości wypłaty gotówkowej, której wysokość będzie zależała np. od
wyników/wskaźników finansowych spółki lub od wartości spółki/grupy
 Nabycie przez pracowników/współpracowników/członków zarząd przedmiotowych
instrumentów finansowych (nieodpłatnie lub za symboliczną cenę)
 Otrzymanie przez uprawnionego wypłaty gotówkowej w wyniku realizacji pochodnego
instrumentu finansowego po upływnie czasu wynikającego z istoty danego instrumentu
finansowego.
3

5. Program motywacyjny zbudowany w oparciu o pochodne instrumenty finansowe
Wsparcie Grant Thornton
 Opracowanie programu (wybór instrumentów finansowych, ustalenie zasad uczestnictwa,
okoliczności, które powodują utratę prawa do realizacji jednostek uczestnictwa, projekt
regulaminu)
 Wniosek do Ministra Finansów i uzyskanie potwierdzenia, że wypłaty gotówkowe stanowią dochód
z kapitałów pieniężnych opodatkowany PIT według stawki 19%,
 Wniosek do Ministra Finansów i uzyskanie jednoznacznego stanowiska w zakresie obowiązków
pracodawcy jako płatnika oraz potwierdzenia, że koszty realizacji programu motywacyjnego mogą
być kosztem uzyskania przychodów pracodawcy,
 Przygotowanie komunikacji do pracowników/współpracowników członków zarządu
przedstawiającej założenia oraz korzyści płynące z programu motywacyjnego.
4

6. Program motywacyjny zbudowany w oparciu o pochodne instrumenty finansowe
Kontakt
Małgorzata Samborska
Doradca podatkowy / Dyrektor Biura w Warszawie
E: malgorzata.samborska@pl.gt.com
M: 661 538 580
5