O slideshow foi denunciado.
Utilizamos seu perfil e dados de atividades no LinkedIn para personalizar e exibir anúncios mais relevantes. Altere suas preferências de anúncios quando desejar.
Takım Oluşturma
Etkinlikleri
Gözde Berberoğlu Özen
Agile Coach @Yemeksepeti
Ajanda
10:30-10:35 Açılış
10:35-11:05 Personal mapping
Takım oluşturma
11:05-11:25 Takım ismi ve logo belirleme
11:25-11:4...
Yeni etkinlik
Etkinlik açıklaması
Örnek
Hadi başlayalım
Kahve molası
Lejant
Personal Mapping
Personal Mapping
AMAÇ Takımdaki kişilerin birbiri hakkında bilgi
edinmesini ve bunu yaparken
eğlenmesini sağlamak.
SÜRE 50...
Ne gibi kişisel bilgiler?
• Aile
• Eğitim
• Hobiler
• En sevdiğin çizgifilm
kahramanı/süper kahraman/idol
• Karakter özell...
Örnek
PersonalMapping
Gözünüzde büyümesin!
PersonalMapping
• Aile
• Eğitim
• Hobiler
• En sevdiğin çizgi film kahramanı/
süper kahraman/idol
• Karakter özellikleri
• Değerler
• Sevd...
Team Naming
Team Naming
AMAÇ Takım olarak bizi temsil edecek ismi
bulmak ve logoya karar vermek
SÜRE 20 DK
YÖNTEM Personal Mapping çal...
Hadi başlayalım!
15 DK TAKIM
İSİM ÖNERİLERİNİN BULUNMASI
5 DK DOT-VOTING
TeamNaming
• Ortak hobilerimiz?
• Ortak sevdiğimi...
Scrum Refresher
Scrum Refresher
AMAÇ Scrum Framework’ünü, deneysellik
özelliklerini ve değerlerini hatırlamak.
SÜRE 20 DK
YÖNTEM Framework...
Scrum Teorisi
ScrumFramework
Scrum Framework
ScrumFramework
3 ROLES 5 EVENTS 3 ARTIFACTS
Development Team
Product Owner
Scrum Master
Sprint
Sprint Plan...
Deneysellik nerelerde var?
ScrumFramework
Deneysellik nerelerde var?
ScrumFramework
Transparency
Inspection
Adaptation
Adaptation
Adaptation
Transparency
Inspection...
Scrum’ın 5 Değeri
Kahve Molası
15 DAKİKA
DoD Belirleme
DoD Belirleme
AMAÇ İşlerin istenen kalitede teslim edilmesi ve
takım tarafından bir işin tamamlanmış
olarak kabul edilmesi...
MoSCoW
DoDBelirleme
MUST
Olmazsa olmaz.
SHOULD
Olmalıydı, şimdiye kadar
yapmadık acısını çekiyoruz,
eklesek iyi olur.
COUL...
ADIM - 1
Sence bir işin, kaliteli çıktı üretmesi için
MoSCoW’a göre hangi adımlardan geçmesi
gerekir?
-Tüm maddeleri tek k...
ADIM - 2
Yanındaki kişiyle tartışıp maddeleri
birleştirin.
- Tüm maddeleri tek kağıda madde madde
yazabilirsiniz.
- Yanına...
ADIM - 3
İki grup tartışıp maddeleri birleştirin.
- Tüm maddeleri tek kağıda madde madde
yazabilirsiniz.
- Yanına M(ust), ...
ADIM - 4
Hep birlikte maddeleri birleştirelim.
Hadi başlayalım!
45 DK MADDELERİ BİRLEŞTİRME
DoDBelirleme
YEMEK ARASI
1 SAAT
Roles&Expectations
Roles&Expectations
AMAÇ Takımdaki tüm roller birbirinden ne
bekliyor, ortak fikirle ortaya çıkarmak.
SÜRE 2 saat
YÖNTEM Gr...
Örnek: Roller
Roles&Expectations
Sadece bu role
ait sorumluluklar.
Sadece bu rolden
değil, tüm takım
üyelerinden
beklediği...
Mottolarımız!
Roles&Expectations
Hepimizin önem verdiği
değerler neler?
Hadi başlayalım!
30 DK ROLLERİN
YAZILMASI
Her role 3dk
60 DK ROLLERİN
TARTIŞILMASI
30 DK DEĞERLERİN
OLUŞTURULMASI
Personal...
Decision Making
Decision Making
AMAÇ Scrum Master seçimi
Sprint süresi
Review, retro ve planlama günleri
Daily saati ve yeri
Hangi metrikl...
Best Practices
Best Practices
AMAÇ İş yapma kalitemizi yüksek tutmak için
neler yapabiliriz?
SÜRE 3 saat
YÖNTEM Soru-cevap
BestPractices
İyi pratikler
- İşleri takip ederken hangi yöntemi izleyelim?
- Dökümantasyon
- Test süreçleri
- Branch yönetimi

- Versiy...
Teşekkürler
Próximos SlideShares
Carregando em…5
×

Banabi Takım Etkinlikleri

128 visualizações

Publicada em

Yemeksepeti bünyesinde hizmet vermeye başlayan, market ürünlerinin anında teslim edilmesi için Yemeksepeti IOS ve Android uygulaması içinde hayata geçen Banabi’nin geliştirme takımı da artık belli oldu: Los Galacticos!

Takım kurulumu sırasında kullandığım fasilitasyon tekniklerine https://medium.com/@gozde.berberoglu/banabi-tak%C4%B1m-kurulum-etkinlikleri-c91ff3a765f8 adresinden ulaşabilirsiniz.

Publicada em: Negócios
  • Seja o primeiro a comentar

Banabi Takım Etkinlikleri

  1. 1. Takım Oluşturma Etkinlikleri Gözde Berberoğlu Özen Agile Coach @Yemeksepeti
  2. 2. Ajanda 10:30-10:35 Açılış 10:35-11:05 Personal mapping Takım oluşturma 11:05-11:25 Takım ismi ve logo belirleme 11:25-11:45 Scrum Refresher Scrum Etkinlikleri 11:45-12:00 Kahve arası 12:00-13:00 Definition of Done Belirleme 13:00-14:00 Yemek arası 14:00-16:00 Roles&Expectations 16:00-16:20 Kahve arası 16:20-16:50 Karar alımları 16:50-17:50 Best Practices Standartlaştırma Kapanış
  3. 3. Yeni etkinlik Etkinlik açıklaması Örnek Hadi başlayalım Kahve molası Lejant
  4. 4. Personal Mapping
  5. 5. Personal Mapping AMAÇ Takımdaki kişilerin birbiri hakkında bilgi edinmesini ve bunu yaparken eğlenmesini sağlamak. SÜRE 50 DK YÖNTEM Boş bir kağıda herkes kendi hakkında kişisel bilgileri, birbiriyle ilişkilendirerek 10 dk içinde yazar/çizer. Çizimler duvara asılıp galeri oluşturulur. 40 dk içinde herkesin paylaşımı üzerine konuşulur. Varsa sorular cevaplanır. PersonalMapping
  6. 6. Ne gibi kişisel bilgiler? • Aile • Eğitim • Hobiler • En sevdiğin çizgifilm kahramanı/süper kahraman/idol • Karakter özelliklerin • Değerler • Sevdiğin kitaplar/müzikler/ filmler/diziler • Hedefler • Senle ilgili ilginç bir gerçek PersonalMapping
  7. 7. Örnek PersonalMapping
  8. 8. Gözünüzde büyümesin! PersonalMapping
  9. 9. • Aile • Eğitim • Hobiler • En sevdiğin çizgi film kahramanı/ süper kahraman/idol • Karakter özellikleri • Değerler • Sevdiğin kitaplar/müzikler/filmler/ diziler • Hedefler • Kendinle ilgili ilginç bir gerçek Hadi başlayalım! 10 DK ÇİZİM DUVARA YAPIŞTIRMA 40 DK PAYLAŞIM PersonalMapping
  10. 10. Team Naming
  11. 11. Team Naming AMAÇ Takım olarak bizi temsil edecek ismi bulmak ve logoya karar vermek SÜRE 20 DK YÖNTEM Personal Mapping çalışmasından elde edilen sonuçlarla ortak bir isme gitmek ya da sonraki sayfada yer alan ipuçlarından faydalanmak. TeamNaming
  12. 12. Hadi başlayalım! 15 DK TAKIM İSİM ÖNERİLERİNİN BULUNMASI 5 DK DOT-VOTING TeamNaming • Ortak hobilerimiz? • Ortak sevdiğimiz çizgi film kahramanı/süper kahraman/idol? • Ortak sevdiğimiz kitap/müzik/film/dizi
  13. 13. Scrum Refresher
  14. 14. Scrum Refresher AMAÇ Scrum Framework’ünü, deneysellik özelliklerini ve değerlerini hatırlamak. SÜRE 20 DK YÖNTEM Framework üzerinden tartışma. ScrumRefresher
  15. 15. Scrum Teorisi ScrumFramework
  16. 16. Scrum Framework ScrumFramework 3 ROLES 5 EVENTS 3 ARTIFACTS Development Team Product Owner Scrum Master Sprint Sprint Planlama Daily Sprint Review Retrospective Product Backlog Sprint Backlog Increment
  17. 17. Deneysellik nerelerde var? ScrumFramework
  18. 18. Deneysellik nerelerde var? ScrumFramework Transparency Inspection Adaptation Adaptation Adaptation Transparency Inspection Inspection Transparency Transparency Adaptation Inspection Adaptation Inspection
  19. 19. Scrum’ın 5 Değeri
  20. 20. Kahve Molası 15 DAKİKA
  21. 21. DoD Belirleme
  22. 22. DoD Belirleme AMAÇ İşlerin istenen kalitede teslim edilmesi ve takım tarafından bir işin tamamlanmış olarak kabul edilmesi için yapılması gereken adımların belirlenmesi. SÜRE 60 DK YÖNTEM MoSCoW ile önceliklendirip, 1-2-4-ALL tekniğiyle ortak noktaya varmak. DoDBelirleme
  23. 23. MoSCoW DoDBelirleme MUST Olmazsa olmaz. SHOULD Olmalıydı, şimdiye kadar yapmadık acısını çekiyoruz, eklesek iyi olur. COULD Olsa iyi olur. SHOULD COULD MUST
  24. 24. ADIM - 1 Sence bir işin, kaliteli çıktı üretmesi için MoSCoW’a göre hangi adımlardan geçmesi gerekir? -Tüm maddeleri tek kağıda madde madde yazabilirsin. -Yanına M(ust), S(hould) ,C(ould) harfleriyle önceliklerini belirtebilirsin. Hadi başlayalım! 5 DK YAZMA DoDBelirleme SHOULD COULD MUST MUST Olmazsa olmaz. SHOULD Olmalıydı, şimdiye kadar yapmadık acısını çekiyoruz, eklesek iyi olur. COULD Olsa iyi olur.
  25. 25. ADIM - 2 Yanındaki kişiyle tartışıp maddeleri birleştirin. - Tüm maddeleri tek kağıda madde madde yazabilirsiniz. - Yanına M(ust), S(hould) ,C(ould) harfleriyle önceliklerini belirtebilirsiniz. Hadi başlayalım! 5 DK MADDELERİ BİRLEŞTİRME DoDBelirleme SHOULD COULD MUST MUST Olmazsa olmaz. SHOULD Olmalıydı, şimdiye kadar yapmadık acısını çekiyoruz, eklesek iyi olur. COULD Olsa iyi olur.
  26. 26. ADIM - 3 İki grup tartışıp maddeleri birleştirin. - Tüm maddeleri tek kağıda madde madde yazabilirsiniz. - Yanına M(ust), S(hould) ,C(ould) harfleriyle önceliklerini belirtebilirsiniz. Hadi başlayalım! 5 DK MADDELERİ BİRLEŞTİRME DoDBelirleme SHOULD COULD MUST MUST Olmazsa olmaz. SHOULD Olmalıydı, şimdiye kadar yapmadık acısını çekiyoruz, eklesek iyi olur. COULD Olsa iyi olur.
  27. 27. ADIM - 4 Hep birlikte maddeleri birleştirelim. Hadi başlayalım! 45 DK MADDELERİ BİRLEŞTİRME DoDBelirleme
  28. 28. YEMEK ARASI 1 SAAT
  29. 29. Roles&Expectations
  30. 30. Roles&Expectations AMAÇ Takımdaki tüm roller birbirinden ne bekliyor, ortak fikirle ortaya çıkarmak. SÜRE 2 saat YÖNTEM Gruplar oluşturulur. Gruplardan, duvarda yazılı roller için beklentilerini 3’er dakikalık sürelerde yazması beklenir. Gruplar dönüşümlü olarak tüm rollerin üstünden geçer, yazılı madde için hem fikirlerse madde yerinde kalır. Yazılı maddeyi tüm rollerin yapması gerektiğini düşünürlerse ALL kısmına, maddeye katılmıyorlarsa DISCUSS kısmına taşırlar. Roles&Expectations
  31. 31. Örnek: Roller Roles&Expectations Sadece bu role ait sorumluluklar. Sadece bu rolden değil, tüm takım üyelerinden beklediğimiz şeyler Tartışalım/ Aklımıza yatmadı.
  32. 32. Mottolarımız! Roles&Expectations Hepimizin önem verdiği değerler neler?
  33. 33. Hadi başlayalım! 30 DK ROLLERİN YAZILMASI Her role 3dk 60 DK ROLLERİN TARTIŞILMASI 30 DK DEĞERLERİN OLUŞTURULMASI PersonalMapping ROLLER • Product Owner • Scrum Master • Analist/Tester • Tester • Developer • Team Leader
  34. 34. Decision Making
  35. 35. Decision Making AMAÇ Scrum Master seçimi Sprint süresi Review, retro ve planlama günleri Daily saati ve yeri Hangi metrikleri tutalım? Birbirimize nasıl feedback verelim?
 SÜRE 30 DK YÖNTEM Soru-cevap DecisionMaking
  36. 36. Best Practices
  37. 37. Best Practices AMAÇ İş yapma kalitemizi yüksek tutmak için neler yapabiliriz? SÜRE 3 saat YÖNTEM Soru-cevap BestPractices
  38. 38. İyi pratikler - İşleri takip ederken hangi yöntemi izleyelim? - Dökümantasyon - Test süreçleri - Branch yönetimi
 - Versiyon yönetimi
 - Referans eforlarımız neler? - Parçaları nasıl yönetelim? PBI+Task+Subtask?
 - Bug yönetimini nasıl yapalım? (Ekran görüntüsü/data vb)
 - PBI Analiz şablonu (İçinde ne olsun, nasıl bir düzende yazalım?)
 - Confluence döküman şablonu (İçinde ne olsun, nasıl bir düzende yazalım?) - PBI’ların labellanması İyipratikler
  39. 39. Teşekkürler

×