Artigo:
PODEMOS AINDA APRENDER COM
Apresentação de:
Engº Fernando Goldman
1
PODEMOS AINDA APRENDER COM
NONAKA E TAKEUCHI?
...
Fernando Goldman – pesquisador da Dinâmica do
Conhecimento Organizacional no INCT-PPED, doutorando
em Políticas Públicas, ...
PODEMOS AINDA APRENDER COM
NONAKA E TAKEUCHI?
Apresentação de:
Engº Fernando Goldman
3GRAMADO - RS
PODEMOS AINDA APRENDER COM
NONAKA E TAKEUCHI?
Objetivo Central:
contribuir para a melhor compreensão de que a
TCCO, aprofu...
... processo de mutação industrial (...) que
incessantemente revoluciona a estrutura econômica
a partir de dentro, incessa...
Inovações exigem Knowledge Management ?
Diferentes tipos de abordagens de KM
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  1. 1. Artigo: PODEMOS AINDA APRENDER COM Apresentação de: Engº Fernando Goldman 1 PODEMOS AINDA APRENDER COM NONAKA E TAKEUCHI? Em 04.11.2010 Duração: 15 minutos
  2. 2. Fernando Goldman – pesquisador da Dinâmica do Conhecimento Organizacional no INCT-PPED, doutorando em Políticas Públicas, Estratégias e Desenvolvimento pelo PPED/IE/UFRJ, mestre em Engenharia de Produção da UFF Quem é o palestrante? PODEMOS AINDA APRENDER COM NONAKA E TAKEUCHI? PPED/IE/UFRJ, mestre em Engenharia de Produção da UFF e engenheiro eletricista pela UFRJ. Atualmente é diretor regional (Rio de Janeiro) da SBGC - Sociedade Brasileira de Gestão do Conhecimento (www.sbgc.org.br) e engenheiro da Eletrobras Furnas. Apresentação de: Engº Fernando Goldman 2GRAMADO - RS
  3. 3. PODEMOS AINDA APRENDER COM NONAKA E TAKEUCHI? Apresentação de: Engº Fernando Goldman 3GRAMADO - RS
  4. 4. PODEMOS AINDA APRENDER COM NONAKA E TAKEUCHI? Objetivo Central: contribuir para a melhor compreensão de que a TCCO, aprofunda as ideias de Schumpeter e dos autores da Economia da Inovação. Objetivo Específico: Apresentação de: Engº Fernando Goldman GRAMADO - RS 4 à longevidade. mostrar que o conhecimento tácito é a base da diferenciação entre as empresas, possibilitando-lhes as inovações, entendidas como as adaptações necessárias à longevidade. Objetivo Específico:
  5. 5. ... processo de mutação industrial (...) que incessantemente revoluciona a estrutura econômica a partir de dentro, incessantemente destruindo a Segundo Schumpeter, a competição é o... PODEMOS AINDA APRENDER COM NONAKA E TAKEUCHI? Apresentação de: Engº Fernando Goldman GRAMADO - RS 5 a partir de dentro, incessantemente destruindo a velha, incessantemente criando uma nova. Esse processo de Destruição Criativa é o fato essencial acerca do capitalismo. É nisso que consiste o capitalismo e é aí que têm de viver todas as empresas capitalistas. (SCHUMPETER, 1961[1942], p. 112-113)
  6. 6. Inovações exigem Knowledge Management ? Diferentes tipos de abordagens de KM Abordagens mais atuais Abordagens do Mainstream PODEMOS AINDA APRENDER COM NONAKA E TAKEUCHI? Apresentação de: Engº Fernando Goldman GRAMADO - RS 6 mais atuais K é visto como estático Dinâmica do K Não se sustentam sustentáveis do Mainstream
  7. 7. Knowledge Management ? Abordagens do Mainstream de KM Não conseguem diferenciar I e K PODEMOS AINDA APRENDER COM NONAKA E TAKEUCHI? Apresentação de: Engº Fernando Goldman GRAMADO - RS 7 3 C´s... Focadas em verbos erradamente entendidos como processos de KM: criar, descobrir, capturar, compartilhar, destilar, validar, transferir, aprovar, adaptar, proteger, aplicar etc.
  8. 8. Abordagens do Mainstream de KM ? Pretendem separar o conhecimento do conhece- dor, não percebendo o caráter paradoxal do conhecimento – não entendem o modelo SECI PODEMOS AINDA APRENDER COM NONAKA E TAKEUCHI? Apresentação de: Engº Fernando Goldman GRAMADO - RS 8 Não reconhecem o conhecimento organiz. como algo que emerge - a síntese de vários paradoxos Não se sustentam, pois acreditam que seu objeto é o K e não percebem que KM só faz sentido como um metaprocesso.
  9. 9. Abordagens mais atuais de KM Gestão do Conhecimento de um arranjo organizacional ou simplesmente Gestão do Conhecimento Alinhadas c/ Gestão Estratégica e Teoria da firma (VBR, Capacitações Dinâmicas, Complexidade etc.) PODEMOS AINDA APRENDER COM NONAKA E TAKEUCHI? Apresentação de: Engº Fernando Goldman GRAMADO - RS 9 ou simplesmente Gestão do Conhecimento Organizacional (KM) é um metaprocesso, que, explícita e sistematicamente, define ações e práticas de apoio para melhorar as políticas, programas e processos do arranjo organizacional, que influenciam a qualidade da dinâmica do seu Conhecimento Organizacional .
  10. 10. O conhecimento é inerentemente paradoxal: - uma construção humana, dinâmica, pessoal, intangível e biograficamente determinada, devendo sempre ser diferenciado da informação, por mais sofisticada que ela seja. é uma capacitação individualé uma capacitação individual PODEMOS AINDA APRENDER COM NONAKA E TAKEUCHI? Apresentação de: Engº Fernando Goldman GRAMADO - RS 10 -- “ As pessoas que interagem , em determinado contexto histórico e social, compartilham informações a partir das quais constroem o conhecimento social como uma realidade que, por sua vez, influencia o discernimento, comportamento e atitude delas” (Berger;Luckmann, 1966) diferenciado da informação, por mais sofisticada que ela seja. é um produto socialé um produto social
  11. 11. Adaptação da comunidade Comunidades informais Foco no tácito Uma visão um pouco diferente do modelo SECI I I G I I I II I O G I O G G G G PODEMOS AINDA APRENDER COM NONAKA E TAKEUCHI? Apresentação de: Engº Fernando Goldman GRAMADO - RS 11 Adaptação organizacional Aprendizado individual Difusão, aplicação e realização de valor Foco no tácito Organização formal Foco no explícito
  12. 12. Para a TCCO, o que possibilita a inovação é a criação de conhecimento organizacional Conhecimento criado por indivíduos é disponibilizado e amplificado, sendo integrado a um sistema de PODEMOS AINDA APRENDER COM NONAKA E TAKEUCHI? Apresentação de: Engº Fernando Goldman GRAMADO - RS 12 amplificado, sendo integrado a um sistema de conhecimento da organização, o qual possibilita inovações em produtos, serviços e sistemas e até mesmo transformar a própria organização. (Nonaka e seus coautores)
  13. 13. Muito obrigado! www.kmgoldman.blogspot.com PODEMOS AINDA APRENDER COM NONAKA E TAKEUCHI? Apresentação de: Engº Fernando Goldman GRAMADO - RS 13 Esta apresentação estará disponível em www.slideshare.net/goldman Email: fernandogoldman@yahoo.com.br

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