Farmanguinhos Junho 2009

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Objetivo central: analisar um modelo que permita às organizações enfrentarem as dificuldades para implantar processos de Gestão do Conhecimento (GC) de forma sustentada.

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Farmanguinhos Junho 2009

  1. 1. GCO – Um modelo da sua dinâmica Apresentação seguida de debate: Gestão do Conhecimento Organizacional – Um modelo da sua dinâmica Apresentação de: Engº Fernando Goldman – Presidente SBGC-RJ Em 04.06.2009 no Centro de Estudos de Duração: 45 minutos Apresentação: 04.06.2009 Centro de Estudos de FARMANGUINHOS de Apoio e Divisão Engº Fernando Goldman Controle de Qualidade
  2. 2. GCO – Um modelo da sua dinâmica “Gestão do Conhecimento é um assunto em alta evidência, mas poucas pessoas conseguem explicar o que é, para que serve e muito menos como se aplica.” Heinz Sattler(VDI Associação Técnica Brasil- Alemanha – Rio de Janeiro) Apresentação: 04.06.2009 Centro de Estudos de FARMANGUINHOS de Apoio e Divisão Engº Fernando Goldman Controle de Qualidade
  3. 3. GCO – Um modelo da sua dinâmica Obs. : Os pontos de vista aqui apresentados são exclusivamente do autor e não representam necessariamente os de FURNAS, da SBGC, do PPED/UFRJ ou de qualquer instituição com a qual ele esteja, ou tenha estado, ligado por qualquer laço de afiliação, prestação de serviços ou contratação. Apresentação: 04.06.2009 Centro de Estudos de FARMANGUINHOS de Apoio e Divisão Engº Fernando Goldman Controle de Qualidade
  4. 4. GCO – Um modelo da sua dinâmica Objetivos: Objetivo central: analisar um modelo que permita às organizações enfrentarem as dificuldades para implantar processos de Gestão do Conhecimento (GC) de forma sustentada; Objetivo específico: são analisadas as repercussões dessas dificuldades na Gestão da Inovação. Apresentação: 04.06.2009 Centro de Estudos de FARMANGUINHOS de Apoio e Divisão Engº Fernando Goldman Controle de Qualidade
  5. 5. GCO – Um modelo da sua dinâmica O que são falsos amigos ? Actually (adv) - na verdade ..., o fato é que ... Adept (n) - especialista, profundo conhecedor Baton (n) - batuta (música), cacetete Realize (v) - notar, perceber, dar-se conta, conceber uma idéia Você sabe o que é Gestão do Conhecimento? E Interdisciplinaridade? Apresentação: 04.06.2009 Centro de Estudos de FARMANGUINHOS de Apoio e Divisão Engº Fernando Goldman Controle de Qualidade
  6. 6. GCO – Um modelo da sua dinâmica Por que Gestão do Conhecimento Organizacional e não apenas Gestão do Conhecimento? Quem precisa de GCO? Uma história de 4 tribos Apresentação: 04.06.2009 Centro de Estudos de FARMANGUINHOS de Apoio e Divisão Engº Fernando Goldman Controle de Qualidade
  7. 7. GCO – Um modelo da sua dinâmica A tribo da VBR e o VRIO: • A questão do valor: O recurso permite que a empresa explore oportunidades e/ou neutralize ameaças? • A questão da raridade: O recurso é controlado apenas por um pequeno número de empresas concorrentes? • A questão da imitabilidade: As empresas sem esse recurso enfrentam problemas de custo para obtê-lo ou para desenvolvê-lo? • A questão da organização: As políticas e processos da empresa estão realmente organizados para apoiar a exploração de seus recursos valiosos, raros e custosos de imitar? ( BARNEY, 2007) Apresentação: 04.06.2009 Centro de Estudos de FARMANGUINHOS de Apoio e Divisão Engº Fernando Goldman Controle de Qualidade
  8. 8. GCO – Um modelo da sua dinâmica A tribo do Aprendizado Organizacional A Empresa Viva Quem os eliminou? Qual a única vantagem competitiva realmente sustentável? A adaptação inibe a adaptabilidade ? Senge e a quinta disciplina Apresentação: 04.06.2009 Centro de Estudos de FARMANGUINHOS de Apoio e Divisão Engº Fernando Goldman Controle de Qualidade
  9. 9. GCO – Um modelo da sua dinâmica A tribo da Inovação O livro mais citado sobre GC não é sobre GC, mas sim sobre inovação. NONAKA, Ikujiro; TAKEUCHI, Hirotaka. Criação de Conhecimento na Empresa: Como as Empresas Japonesas Geram a Dinâmica da Inovação. Apresentação: 04.06.2009 Centro de Estudos de FARMANGUINHOS de Apoio e Divisão Engº Fernando Goldman Controle de Qualidade
  10. 10. GCO – Um modelo da sua dinâmica A tribo da GC Três Gerações de GC Antes de Centrado em Tecnomíope 1995 Tecnologia A partir Centrado em Valoriza em excesso de 1995 Pessoas o conteúdo A partir Combina Equilibra de 2002 ênfase em conteúdo/contexto/narra pessoas e tivas tecnologia Apresentação: 04.06.2009 Centro de Estudos de FARMANGUINHOS de Apoio e Divisão Engº Fernando Goldman Controle de Qualidade
  11. 11. GCO – Um modelo da sua dinâmica Modelo Estruturado da Dinâmica da Relação entre Gestão do Conhecimento Organizacional (GCO) e o Aprendizado Organizacional. Fonte: Elaboração Própria Apresentação: 04.06.2009 Centro de Estudos de FARMANGUINHOS de Apoio e Divisão Engº Fernando Goldman Controle de Qualidade
  12. 12. GCO – Um modelo da sua dinâmica Definição de GCO GCO é um metaprocesso para lidar com o ativo intangível Conhecimento Organizacional, sendo composta de um conjunto de ações e práticas de apoio através das quais a organização, de forma explícita e sistemática, gerencia as circunstâncias adequadas para que prosperem e se aperfeiçoem seus Processos de Conhecimento, identificando os conhecimentos críticos para sua sustentabilidade, buscando as capacitações dinâmicas necessárias às adaptações (o Aprendizado), visando sua longevidade. Apresentação: 04.06.2009 Centro de Estudos de FARMANGUINHOS de Apoio e Divisão Engº Fernando Goldman Controle de Qualidade
  13. 13. GCO – Um modelo da sua dinâmica Próxima reunião da SBGC Dia 09 de junho de 2009 (como sempre, na segunda terça-feira do mês), às 18:00h, na Valer - Universidade Corporativa da VALE - e haverá palestra seguida de debate sobre o tema: Existe uma Economia Baseada no Conhecimento? Uma Análise do Papel do Conhecimento na Economia. Palestrante: LUCIANA CRISTINA LENHARI, Doutoranda da Universidade Estadual de Campinas - UNICAMP Entrada Franca para associados da SBGC. Local: Valer - Departamento de Educação Vale (Avenida Presidente Wilson, 231 / 7º andar - Centro/RJ). Aos associados PF e representantes de PJ interessados, solicitamos a gentileza de confirmar a participação através de e-mail (fernandogoldman@yahoo.com.br). Apresentação: 04.06.2009 Centro de Estudos de FARMANGUINHOS de Apoio e Divisão Engº Fernando Goldman Controle de Qualidade
  14. 14. GCO – Um modelo da sua dinâmica Dúvidas ? www.kmgoldman.blogspot.com http://www.slideshare.net/goldman ? Engº Fernando Goldman Email: fernandogoldman@yahoo.com.br Apresentação: 04.06.2009 Centro de Estudos de FARMANGUINHOS de Apoio e Divisão Engº Fernando Goldman Controle de Qualidade

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