Transparentna rekrutacja - dlaczego to się w ogóle opłaca?
Denunciar
Compartilhar
•1 gostou•623 visualizações
Transparentna rekrutacja - dlaczego to się w ogóle opłaca?
•1 gostou•623 visualizações
Denunciar
Compartilhar
Baixar para ler offline
Prezentacja Karola Traczykowskiego (GoldenLine) z konferencji HR Tech Summit 2018, organizowanej przez Wolters Kluwer w dniu 26.04.2018 w Warszawie.
Recomendados
Mais conteúdo relacionado
Mais procurados
Mais procurados(10)
Similar a Transparentna rekrutacja - dlaczego to się w ogóle opłaca?
Similar a Transparentna rekrutacja - dlaczego to się w ogóle opłaca?(20)
Mais de GoldenLine Sp. z o.o.
Mais de GoldenLine Sp. z o.o.(20)
Transparentna rekrutacja - dlaczego to się w ogóle opłaca?
- 1. Transparentna rekrutacja - dlaczego to się w ogóle opłaca? Karol Traczykowski
- 2. 63% badanych będzie prowadziło w 2018 więcej rekrutacji niż w 2017 Źródło: Badanie „Co czeka branżę HR w 2018 roku”, GoldenLine, styczeń 2018
- 4. #1 coraz trudniejsze wyzwania rekrutacyjne
- 5. #coraz trudniejsze wyzwania rekrutacyjne
- 6. 64% rekrutacja zajmie w tym roku więcej czasu niż w 2017 planuje poświęcić więcej czasu i pieniędzy na poszukiwanie i testowanie NOWYCH narzędzi rekrutacyjnych 59% Źródło: Badanie „Co czeka branżę HR w 2018 roku”, GoldenLine, styczeń 2018
- 7. #2 Direct search wchodzi do niezbędnika narzędzi rekrutera
- 8. 75% badanych zamierza korzystać z rekrutacji metodą direct search. Źródło: Badanie „Co czeka branżę HR w 2018 roku”, GoldenLine, styczeń 2018
- 9. 59% kandydatów zdarzyło się odrzucić ofertę pracy dlatego, że nie znalazło wystarczającej informacji o pracodawcy Źródło: Badanie SWR GoldenLine, listopad 2017
- 11. 2017 rok 45% 38% 13%9% Widełki wynagrodzeń w niektórych ogłoszeniach o pracę 2018 rok Widełki wynagrodzeń we wszystkich ogłoszeniach o pracę 2017 roku 2018 roku Źródło: Badanie „Co czeka branżę HR w 2018 roku”, GoldenLine, styczeń 2018
- 12. 2021? Będzie publikowało widełki wynagrodzenia we wszystkich ofertach40% 35% Będzie publikowało widełki wynagrodzenia w niektórych ofertach
- 13. #4 strategiczne podejście do EB
- 14. badanych deklaruje, że ich firma ma już taką strategię 40% 35%badanych planuje stworzyć strategię employer branding w tym roku Źródło: Badanie „Co czeka branżę HR w 2018 roku”, GoldenLine, styczeń 2018
- 16. Usługa rekrutacyjna Jobile 1. Tworzymy Transparentną Ofertę Pracy 2. Realizujemy direct search 3. Weryfikujemy nadesłane aplikacje 4. Przygotowujemy raport z informacją zwrotną od kandydatów
- 17. 63% 60% 60% 43% 43% Źródło: Badanie SWR GoldenLine, listopad 2017
- 19. • Widełki wynagrodzenia i forma umowy • Zakres obowiązków • Nazwa pracodawcy i dokładna lokalizacja biura • Model pracy (godziny, metodyka, etc) • Bezpośredni przełożony • Kontakt do osoby prowadzącej rekrutację • …. Transparentna Oferta Pracy:
- 20. Dlaczego to się opłaca?
- 21. Podajesz konkrety = dostajesz konkrety Czy wiesz, co zmienić, aby mieć więcej wartościowych kandydatów?
- 23. Dobry employer branding bez dodatkowych kosztów!
- 24. Adrian G. - Prawnik ds. obsługi korporacyjnej przedsiębiorstw Wskazanie stanowiska, zakresu obowiązków, podanie oferowanego wynagrodzenie - coś pięknego, aby więcej takich ogłoszeń! Mam nadzieję w ślad za nim inne ogłoszenia także zaczną spełniać ten standard Paweł P. - Senior Java Developer Jeśli chodzi o ofertę to jest czytelna i ciekawa. Odpowiada mi taka forma prezentacji, fajnie, że jest od razu odnośnik do bezpośredniego przełożonego.
- 26. Nie tracisz szansy na pozyskanie kandydatów Źródło: Badanie SWR GoldenLine, listopad 2017 59% kandydatów zdarzyło się odrzucić ofertę pracy dlatego, że nie znalazło wystarczającej informacji o pracodawcy
- 27. I masz szansę pozyskać ich więcej Źródło: 2016-2017 TalentBoard EMEA CandE Research Report 75% kandydatów, którzy mieli pozytywne doświadczenia, poleca innym aplikowanie do Twojej firmy
- 29. 91% rekruterów spotkało się w 2017 roku z sytuacją, w której kandydat odrzucił już złożoną ofertę Źródło: Badanie „Co czeka branżę HR w 2018 roku”, GoldenLine, styczeń 2018
- 30. Najczęstszym powodem odrzucenia ofert były zbyt niskie zarobki 65% Źródło: Badanie „Co czeka branżę HR w 2018 roku”, GoldenLine, styczeń 2018
- 31. Oszczędność czasu Rekrutacja specjalisty ds. sprzedaży Rekruter Manager Przygotowanie do rekrutacji – stworzenie profilu kandydata i ogłoszenia 2h 2h Search i publikacja oferty 4h Selekcja aplikacji i kontakt telefoniczny z kandydatem (30 os x 25 min) 12,5h Spotkanie (15 os x 1h) 15h 15h 2 spotkanie (5 os x 1h) 5h 5h Razem 38,5h 22h
- 32. Oszczędność czasu Rekrutacja programisty Rekruter Manager Przygotowanie do rekrutacji 2h 2h Search + poszukiwanie nowych źródeł pozyskania kandydata 5h Udział w targach i konferencjach 8h Selekcja aplikacji i kontakt telefoniczny z kandydatem (15 os x 30 min) 7,5h Weryfikacja zadania rekrutacyjnego 2h Spotkanie (6 os x 2h) 12h 12h 2 spotkanie – złożenie oferty (0,5h) 0,5h 0,5h Razem 35h 16,5h
- 33. około 12 rekrutacji handlowców i 6 programistów HR: 32h x 12 + 28h x 6 = 552h -> 92 dni (po 6h) Sales Manager: 20h x 12 = 240h -> 40 dni IT Manager: 16,5h x 6 = 99h -> 16 dni A w rok ? HR: 92 dni, 7 tys. brutto/msc -> 34 tys. zł Sales Manager: 40 dni, 10 tys. brutto/msc -> 21 tys. zł IT Manager: 16 dni, 16 tys. brutto/msc -> 13,5 tys. zł (przyjmując 19 dni do przepracowania w miesiącu )
- 34. • Informacja zwrotna od kandydatów • Dobry employer branding • Nieutraceni oraz dodatkowi kandydaci • Oszczędność czasu i pieniędzy Transparentna rekrutacja to:
Notas do Editor
- 1:30
- 2:40
- 4:20
- 5:40
- 7:30
- 9min
- 10:10
- 13:30
- 15
- 18
- 19min
- 25min