APS - ADVANCED PLANNING & SCHEDULING.

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Tudo o planejamento da produção ainda sempre na base de uma planilha?
Como 20 anos atras?

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APS - ADVANCED PLANNING & SCHEDULING.

  1. 1. Page 1 PPCP: Tem sido assim.. Há décadas..
  2. 2. Para responder em poucos minutos:  Qual o melhor programa para reagir frente aos imprevistos da demanda?  Quais são, precisamente, as datas reais de produção factíveis? E por que?  Entre várias possíveis alternativas, neste momento, qual é a melhor? (quais são as ferramentas atuais para simular e comparar os diversos cenários?)
  3. 3. Perguntas:  Tem certeza que todas as operações de produção, de todas as fases estão otimizadas e bem SINCRONIZADAS em todo o seu fluxo?  Foram consideradas todas as restrições de forma simultânea? Capacidade finita de máquinas, pessoas, matérias primas, ferramental, setups, vínculos entre operações, vínculos entre ordens e máquinas alternativas...?
  4. 4. Perguntas:  Consegue disponibilizar claramente, a qualquer momento, a todas as áreas envolvidas, o status da produção e projeções de atendimento ?  Caso eventos inesperados aconteçam como quebra de máquina, falta de matéria prima, consegue responder de imediato qual o impacto nas ordens? Que ordens? O que atrasa?
  5. 5. Page 5 IMPREVISTOS INFORMAÇÃO RAPIDEZ SINCRONISMO OTIMIZAÇÃO ATRASOS NÍVEL DE SERVIÇO RESPOSTA DISPONIBILIDADE PESSOAS MÁQUINAS MULTI PROCESSOS KNOW HOW CAPACIDADE FINITA E todo dia precisa considerar… SISTEMÁTICA RESTRIÇÕES
  6. 6. Page 6 APS Advanced Planning & Scheduling Para complementar o ERP!
  7. 7. Page 7 APS: Advanced Planning & Scheduling  Capacidade finita  Restrições  Calendários  Sincronismo em tempo real  Simulações “e se...”  Comparação de cenários
  8. 8. Page 8 ANTIGAS FERRAMENTAS….ATUAIS…
  9. 9. Capacidade INFINITA vs FINITA RESULTADO DO MRP RESULTADO DO APS
  10. 10. Fizemos sempre assim……. A Tecnologia que transforma:
  11. 11. Page 11Copyright © ORTEMS 2014 MRP, MRPII e APS MRPIIO QUE ? QUANTO ? QUANDO ? COMO? MRP RECURSOS PRODUTIVOS CAPACIDADE INFINITA MRP: Material Requirement Planning APS PRIORIDADES? VÍNCULOS? RESTRIÇÕES? SINCRONISMO? LINKS? CAPACIDADE FINITA ONDE? MRP II: Manufacturing Resource Planning SRP: Synchronized Resource Planning
  12. 12. Page 12 12 APS: Não apenas ”preciso” ter Gartner Group APS passa a ser parte do dia-a-dia da manufatura APS está liderando um mercado em expansão de aplicações de extensão do ERP. Advanced Planning and Scheduling não é uma tecnologia de moda que está hoje e depois não mais… AMR Research O que tradicionalmente falta depois da implantação de um ERP?
  13. 13. Copyright © ORTEMS 2014 AMOSTRAS !
  14. 14. Page 14Copyright © ORTEMS 2014 Grafico de Gantt - Máquinas Operações/Ordens programadas Setup
  15. 15. Page 15Copyright © ORTEMS 2014 Percurso das operações / ordens Visualização da sequência das operações da Ordem e suas dependências.
  16. 16. Page 16Copyright © ORTEMS 2014 Eventos inesperados acontecem… Entregas & Atrasos
  17. 17. Page 17Copyright © ORTEMS 2014 Avaliar Impactos de quebras Quebras de máquinas na programação Ordens em Atraso Alertas Ex.: Evento “quebra de uma máquina” Ordens coloridas em atraso
  18. 18. Page 18Copyright © ORTEMS 2014 Sistema alocou operações em máquinas alternativas Não há mais Ordens em Atraso Reprograma e encontra alternativas!
  19. 19. Simulações “e se”de forma empírica? Pensar! Comparar! Escolher o melhor cenário!
  20. 20. Page 20Copyright © ORTEMS 2014 Comparar simulações e decidir! 35 indicadores automáticos para cada simulação

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