SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 11
Работа с клиентами
категории "бизнес":
широкие возможности залоговых программ
Игорь Жигунов
Первый заместитель Председателя Правления
АО «Банк Жилищного Финансирования»
11.06.2015г.
1. Рынок меняется
2. Бизнес модели требуют корректив
3. Нужно искать новые решения
4. Сейчас рынок новых возможностей
Кто наши клиенты
 хотят купить объект:
- еще не имеют иного объекта
- уже имеют объект (-ы) в собственности
 не хотят ничего покупать еще:
- но имеют в собственности объект
(возможно купленный ранее с помощью риэлтора)
 сдают объект в аренду::
- готовы приобрети еще объект
- не хотят ничего покупать, но нуждаются в деньгах
Кто наши клиенты
 собственник бизнеса
 руководитель компании
 работник по найму
Итак, что мы можем им предложить:
- выявив потребности
- в сотрудничестве с банком…
у всех одна
мотивация –
основана на
«бизнес» задачах!
РЫНОК / возможности
 ТЕМА №1
«Коммерческая ипотека» возвращается:
√ на приобретение небольших коммерческих
объектов – офисов, магазинов;
√ на ЛЮБЫЕ цели под залог небольших
коммерческих объектов – офисов, магазинов;
√ возможность сдавать ипотечный объект в
аренду и получать доход;
√ Получить кредит под покупку «готового»
арендного бизнеса
√ рассматриваются разные варианты
подтверждения дохода
Кредит
на ЛЮБЫЕ цели
под залог
текущей
недвижимости
(квартира / КОММЕРЧ)
НОВЫЕ клиенты и работа с БАЗОЙ:
залоговый кредит на ЛЮБЫЕ цели
√ на развитие бизнеса / «start-up» проекты
√ на участие в «тендерах»
(легче, проще и быстрее чем кредит юр.лицу)
√ инвестиции и покупка ЛЮБОЙ недвижимости
√ на выкуп «первых» этажей и перевод в
«нежилой фонд»
√ на приобретение офисов/ магазинов
√ на оплату по контрактам / «ОБОРОТКУ»
недвижимость
должна работать!
***
моя недвижимость –
бизнес потенциал
РЫНОК / возможности
ОПЦИЯ на рынке:
ВОЗВРАЩЕНИЕ!
Ипотечная кредитная линия;
√ под залог квартиры, коммерческой
недвижимости;
√ выдача кредита траншами, по мере
необходимости, в рамках одобренного кредитного
лимита
(ПРИМЕР: получи беспроцентную рассрочку от застройщика и плати ему
частями за счет кредитной линии банка, экономя на процентах !);
√ проценты начисляются только на те суммы
траншей, которые берет клиент;
√ Крупные суммы кредита
Взял кредит –
«вложил» в бизнес
Вернул кредит –
«восстановил» лимит
«ипотечный
овердрафт»
ПРИМЕР опросника
Опросник «потребности в деньгах»
Экспрес-анкетирование позволит:
-«натолкнуть» клиента на варианты
решения его вопросов,
- выявить реальные возможности и
потребности клиента,
- более правильно определиться с
составом услуги клиенту
Ваши возможные цели:
 Погашение нескольких дорогих потребкредов
(объединение в один дешевый)
 Получить крупный кредит на развитие бизнеса
 «закрытие» кассовых разрывов
 Приобретение оборудования / товара
 Кредит МСБ/Средства на участие в тендере
 Купить недвижимость в любой неаккредитованной
новостройке (БЕЗ первого взноса)
 Купить землю или построить дом, баню, гараж
 Сделать качественный ремонт
 Оплата дорогого образования / лечения
 Купить недвижимость за рубежом
 Просто получить крупный кредит на любые цели
 Другое: _____________ (свобода выбора)
ПРИМЕР : выбор между «потреб», «МСБ», «залоговый»
Сумма кредит - 1 000 000 рублей
Вид кредита Срок
кредита
% ставка Ежемесячный
платеж (в
среднем)
Примечания
Обычный
потреб.кредит
До 5 лет 25%-35% 30-40 т.руб. Большой платеж при маленьком сроке и
высокой ставке
МСБ
(обычный кредит малому
бизнесу)
До 5 лет 20%-26% 27-30 т.руб. Большой платеж, полный пакет документов
по бизнесу (баланс, справки из налоговой,
справки из других банков и т.д.)
Нецелевой кредит
«под залог»
(ипотека)
До 20 лет 15%-19% 13-15 т.руб. Самый низкий размер платежа.
Без справок о доходах и без
документов по бизнесу.
Можно погашать кредит досрочно в
любое время.
Получение наличных сразу после
оформления залога.
ВСЕГДА ЕСТЬ НОВЫЕ РЕШЕНИЯ !
8 800 555 00 26 (звонок по РФ бесплатный)
+7 495 772 75 20 (Москва)
www.bgfbank.ru
АО «Банк ЖилФинанс», Генеральная лицензия ЦБ РФ № 3138.
Информация на 11.06.2015

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Формирование положительного отношения к профессии риэлтор у специалистов аген...
Формирование положительного отношения к профессии риэлтор у специалистов аген...Формирование положительного отношения к профессии риэлтор у специалистов аген...
Формирование положительного отношения к профессии риэлтор у специалистов аген...metrosphera
 
Секреты эффективного видеоролика
Секреты эффективного видеоролика  Секреты эффективного видеоролика
Секреты эффективного видеоролика Геннадий Метёлкин
 
Особенности найма и мотивации риэлторов
Особенности найма и мотивации риэлторовОсобенности найма и мотивации риэлторов
Особенности найма и мотивации риэлторовГеннадий Метёлкин
 
Выживание агентств недвижимости в условиях турбулентности. Надежда Шульгина
Выживание агентств недвижимости в условиях турбулентности. Надежда Шульгина Выживание агентств недвижимости в условиях турбулентности. Надежда Шульгина
Выживание агентств недвижимости в условиях турбулентности. Надежда Шульгина Address
 
10 базовых принципов создания стабильного рынка недвижимости, Романенко А.
10 базовых принципов создания   стабильного рынка недвижимости, Романенко А.10 базовых принципов создания   стабильного рынка недвижимости, Романенко А.
10 базовых принципов создания стабильного рынка недвижимости, Романенко А.Геннадий Метёлкин
 
Постиндустриальная революция и мировая война
Постиндустриальная революция и мировая войнаПостиндустриальная революция и мировая война
Постиндустриальная революция и мировая войнаГеннадий Метёлкин
 
Яна Лурье. Лояльность персонала в риэлторских компаниях
Яна Лурье. Лояльность персонала в риэлторских компанияхЯна Лурье. Лояльность персонала в риэлторских компаниях
Яна Лурье. Лояльность персонала в риэлторских компанияхArtem Lesnikov
 
Cистема повышения эффективности риэлторов
Cистема повышения эффективности риэлторов Cистема повышения эффективности риэлторов
Cистема повышения эффективности риэлторов Геннадий Метёлкин
 
Продажи на вечеринке
Продажи на вечеринкеПродажи на вечеринке
Продажи на вечеринкеPavel Borovikov
 
Факторы формирования и поддержания лояльности риэлторского коллектива от ув...
Факторы формирования и поддержания лояльности риэлторского коллектива   от ув...Факторы формирования и поддержания лояльности риэлторского коллектива   от ув...
Факторы формирования и поддержания лояльности риэлторского коллектива от ув...Геннадий Метёлкин
 
Безопасность риэлторской компании
Безопасность риэлторской компании Безопасность риэлторской компании
Безопасность риэлторской компании Геннадий Метёлкин
 
На что в обучении "клюют" опытные агенты по недвижимости
На что в обучении "клюют" опытные агенты по недвижимостиНа что в обучении "клюют" опытные агенты по недвижимости
На что в обучении "клюют" опытные агенты по недвижимостиГеннадий Метёлкин
 
Скорозвон. Организуй продажи правильно.
Скорозвон. Организуй продажи правильно.Скорозвон. Организуй продажи правильно.
Скорозвон. Организуй продажи правильно.Denis Kardashin
 
Снижаем  затраты  компаний на  аренде офиса
Снижаем  затраты  компаний на  аренде офиса  Снижаем  затраты  компаний на  аренде офиса
Снижаем  затраты  компаний на  аренде офиса Геннадий Метёлкин
 
Управленческий учёт при организации работы с собственниками объектов
Управленческий учёт при организации работы с собственниками объектовУправленческий учёт при организации работы с собственниками объектов
Управленческий учёт при организации работы с собственниками объектовГеннадий Метёлкин
 
Франчайзинговая модель агентства регионального развития
Франчайзинговая модель агентства регионального развитияФранчайзинговая модель агентства регионального развития
Франчайзинговая модель агентства регионального развитияГеннадий Метёлкин
 
Как преодолеть недоверие к агентствам недвижимости
 Как преодолеть недоверие к агентствам недвижимости Как преодолеть недоверие к агентствам недвижимости
Как преодолеть недоверие к агентствам недвижимостиГеннадий Метёлкин
 

Destaque (20)

CRM В РИЭЛТОРСКОЙ КОМПАНИИ
CRM В РИЭЛТОРСКОЙ КОМПАНИИCRM В РИЭЛТОРСКОЙ КОМПАНИИ
CRM В РИЭЛТОРСКОЙ КОМПАНИИ
 
Формирование положительного отношения к профессии риэлтор у специалистов аген...
Формирование положительного отношения к профессии риэлтор у специалистов аген...Формирование положительного отношения к профессии риэлтор у специалистов аген...
Формирование положительного отношения к профессии риэлтор у специалистов аген...
 
Секреты эффективного видеоролика
Секреты эффективного видеоролика  Секреты эффективного видеоролика
Секреты эффективного видеоролика
 
Особенности найма и мотивации риэлторов
Особенности найма и мотивации риэлторовОсобенности найма и мотивации риэлторов
Особенности найма и мотивации риэлторов
 
Выживание агентств недвижимости в условиях турбулентности. Надежда Шульгина
Выживание агентств недвижимости в условиях турбулентности. Надежда Шульгина Выживание агентств недвижимости в условиях турбулентности. Надежда Шульгина
Выживание агентств недвижимости в условиях турбулентности. Надежда Шульгина
 
Развивающаяся организация
Развивающаяся организацияРазвивающаяся организация
Развивающаяся организация
 
10 базовых принципов создания стабильного рынка недвижимости, Романенко А.
10 базовых принципов создания   стабильного рынка недвижимости, Романенко А.10 базовых принципов создания   стабильного рынка недвижимости, Романенко А.
10 базовых принципов создания стабильного рынка недвижимости, Романенко А.
 
Постиндустриальная революция и мировая война
Постиндустриальная революция и мировая войнаПостиндустриальная революция и мировая война
Постиндустриальная революция и мировая война
 
Яна Лурье. Лояльность персонала в риэлторских компаниях
Яна Лурье. Лояльность персонала в риэлторских компанияхЯна Лурье. Лояльность персонала в риэлторских компаниях
Яна Лурье. Лояльность персонала в риэлторских компаниях
 
Cистема повышения эффективности риэлторов
Cистема повышения эффективности риэлторов Cистема повышения эффективности риэлторов
Cистема повышения эффективности риэлторов
 
Продажи на вечеринке
Продажи на вечеринкеПродажи на вечеринке
Продажи на вечеринке
 
Факторы формирования и поддержания лояльности риэлторского коллектива от ув...
Факторы формирования и поддержания лояльности риэлторского коллектива   от ув...Факторы формирования и поддержания лояльности риэлторского коллектива   от ув...
Факторы формирования и поддержания лояльности риэлторского коллектива от ув...
 
Безопасность риэлторской компании
Безопасность риэлторской компании Безопасность риэлторской компании
Безопасность риэлторской компании
 
На что в обучении "клюют" опытные агенты по недвижимости
На что в обучении "клюют" опытные агенты по недвижимостиНа что в обучении "клюют" опытные агенты по недвижимости
На что в обучении "клюют" опытные агенты по недвижимости
 
Скорозвон. Организуй продажи правильно.
Скорозвон. Организуй продажи правильно.Скорозвон. Организуй продажи правильно.
Скорозвон. Организуй продажи правильно.
 
Снижаем  затраты  компаний на  аренде офиса
Снижаем  затраты  компаний на  аренде офиса  Снижаем  затраты  компаний на  аренде офиса
Снижаем  затраты  компаний на  аренде офиса
 
Управленческий учёт при организации работы с собственниками объектов
Управленческий учёт при организации работы с собственниками объектовУправленческий учёт при организации работы с собственниками объектов
Управленческий учёт при организации работы с собственниками объектов
 
Подавление циклов Бойда
Подавление циклов БойдаПодавление циклов Бойда
Подавление циклов Бойда
 
Франчайзинговая модель агентства регионального развития
Франчайзинговая модель агентства регионального развитияФранчайзинговая модель агентства регионального развития
Франчайзинговая модель агентства регионального развития
 
Как преодолеть недоверие к агентствам недвижимости
 Как преодолеть недоверие к агентствам недвижимости Как преодолеть недоверие к агентствам недвижимости
Как преодолеть недоверие к агентствам недвижимости
 

Semelhante a Работа с клиентами категории бизнес

Новые возможности при взаимодействии банка и риэлторов. Жигунов Игорь Витальевич
Новые возможности при взаимодействии банка и риэлторов. Жигунов Игорь ВитальевичНовые возможности при взаимодействии банка и риэлторов. Жигунов Игорь Витальевич
Новые возможности при взаимодействии банка и риэлторов. Жигунов Игорь Витальевичmetrosphera
 
Евгений Бабаев: как превратить идею в успешный продукт
Евгений Бабаев: как превратить идею в успешный продуктЕвгений Бабаев: как превратить идею в успешный продукт
Евгений Бабаев: как превратить идею в успешный продуктЕвгений Бабаев
 
Финансовая поддержка субъектов МСП
Финансовая поддержка субъектов МСПФинансовая поддержка субъектов МСП
Финансовая поддержка субъектов МСПmrsk-ural
 
спин
спинспин
спинSMM2.RU
 
Smartsourcing webinar 2 presentation
Smartsourcing webinar 2 presentationSmartsourcing webinar 2 presentation
Smartsourcing webinar 2 presentationValery Bychkov
 
Особенности активного привлечения клиентов в ИТ-отрасли
Особенности активного привлечения клиентов в ИТ-отраслиОсобенности активного привлечения клиентов в ИТ-отрасли
Особенности активного привлечения клиентов в ИТ-отраслиСмартсорсинг.ру Сообщество
 
каширин 1 отбор инн проектов вост округ
каширин 1 отбор инн проектов вост округкаширин 1 отбор инн проектов вост округ
каширин 1 отбор инн проектов вост округUNOVA
 
UFCD - 605 -FLUXOS GESTÃO FINANCEIRA 3ª Parte.pptx
UFCD - 605 -FLUXOS GESTÃO FINANCEIRA 3ª Parte.pptxUFCD - 605 -FLUXOS GESTÃO FINANCEIRA 3ª Parte.pptx
UFCD - 605 -FLUXOS GESTÃO FINANCEIRA 3ª Parte.pptxNome Sobrenome
 
Выбираем модель монетизации интернет стартапа
Выбираем модель монетизации интернет стартапаВыбираем модель монетизации интернет стартапа
Выбираем модель монетизации интернет стартапаНетология
 
дипломная презентация по активным операциям коммерческих банков
дипломная презентация по активным операциям коммерческих банковдипломная презентация по активным операциям коммерческих банков
дипломная презентация по активным операциям коммерческих банковIvan Simanov
 
взгляни на свой бизнес глазами инвестора
взгляни на свой бизнес глазами инвесторавзгляни на свой бизнес глазами инвестора
взгляни на свой бизнес глазами инвестораВиктор Степанов
 
Технический долг
Технический долгТехнический долг
Технический долгFFelix87
 
технический долг
технический долгтехнический долг
технический долгFFelix87
 
Digital Business Vision
Digital Business VisionDigital Business Vision
Digital Business VisionGrigory Petrov
 

Semelhante a Работа с клиентами категории бизнес (20)

стратегия стартапа
стратегия стартапастратегия стартапа
стратегия стартапа
 
Новые возможности при взаимодействии банка и риэлторов. Жигунов Игорь Витальевич
Новые возможности при взаимодействии банка и риэлторов. Жигунов Игорь ВитальевичНовые возможности при взаимодействии банка и риэлторов. Жигунов Игорь Витальевич
Новые возможности при взаимодействии банка и риэлторов. Жигунов Игорь Витальевич
 
Евгений Бабаев: как превратить идею в успешный продукт
Евгений Бабаев: как превратить идею в успешный продуктЕвгений Бабаев: как превратить идею в успешный продукт
Евгений Бабаев: как превратить идею в успешный продукт
 
Бизнес-модель
Бизнес-модельБизнес-модель
Бизнес-модель
 
Финансовая поддержка субъектов МСП
Финансовая поддержка субъектов МСПФинансовая поддержка субъектов МСП
Финансовая поддержка субъектов МСП
 
спин
спинспин
спин
 
бм
бмбм
бм
 
Smartsourcing webinar 2 presentation
Smartsourcing webinar 2 presentationSmartsourcing webinar 2 presentation
Smartsourcing webinar 2 presentation
 
Особенности активного привлечения клиентов в ИТ-отрасли
Особенности активного привлечения клиентов в ИТ-отраслиОсобенности активного привлечения клиентов в ИТ-отрасли
Особенности активного привлечения клиентов в ИТ-отрасли
 
Бизнес-модель и речь в лифте
Бизнес-модель и речь в лифтеБизнес-модель и речь в лифте
Бизнес-модель и речь в лифте
 
каширин 1 отбор инн проектов вост округ
каширин 1 отбор инн проектов вост округкаширин 1 отбор инн проектов вост округ
каширин 1 отбор инн проектов вост округ
 
бм
бмбм
бм
 
UFCD - 605 -FLUXOS GESTÃO FINANCEIRA 3ª Parte.pptx
UFCD - 605 -FLUXOS GESTÃO FINANCEIRA 3ª Parte.pptxUFCD - 605 -FLUXOS GESTÃO FINANCEIRA 3ª Parte.pptx
UFCD - 605 -FLUXOS GESTÃO FINANCEIRA 3ª Parte.pptx
 
Выбираем модель монетизации интернет стартапа
Выбираем модель монетизации интернет стартапаВыбираем модель монетизации интернет стартапа
Выбираем модель монетизации интернет стартапа
 
дипломная презентация по активным операциям коммерческих банков
дипломная презентация по активным операциям коммерческих банковдипломная презентация по активным операциям коммерческих банков
дипломная презентация по активным операциям коммерческих банков
 
взгляни на свой бизнес глазами инвестора
взгляни на свой бизнес глазами инвесторавзгляни на свой бизнес глазами инвестора
взгляни на свой бизнес глазами инвестора
 
Технический долг
Технический долгТехнический долг
Технический долг
 
технический долг
технический долгтехнический долг
технический долг
 
Digital Business Vision
Digital Business VisionDigital Business Vision
Digital Business Vision
 
#tceh & ФРИИ: Конференция "Инвестор и предприниматель: трудности расставания"
#tceh & ФРИИ: Конференция "Инвестор и предприниматель: трудности расставания"#tceh & ФРИИ: Конференция "Инвестор и предприниматель: трудности расставания"
#tceh & ФРИИ: Конференция "Инвестор и предприниматель: трудности расставания"
 

Mais de Геннадий Метёлкин

Ценностное управление для бизнеса
Ценностное управление для бизнесаЦенностное управление для бизнеса
Ценностное управление для бизнесаГеннадий Метёлкин
 
Работа с покупателем недвижимости
Работа с покупателем недвижимостиРабота с покупателем недвижимости
Работа с покупателем недвижимостиГеннадий Метёлкин
 
Агентство недвижимости против застройщика
Агентство недвижимости против застройщикаАгентство недвижимости против застройщика
Агентство недвижимости против застройщикаГеннадий Метёлкин
 
Антикризисная программа для агента по недвижимости
Антикризисная программа для агента по недвижимостиАнтикризисная программа для агента по недвижимости
Антикризисная программа для агента по недвижимостиГеннадий Метёлкин
 
Управление риэлторскими продажами
Управление риэлторскими продажамиУправление риэлторскими продажами
Управление риэлторскими продажамиГеннадий Метёлкин
 
Наставничество риэлторов-способ увеличения продаж услуги
Наставничество риэлторов-способ увеличения продаж услугиНаставничество риэлторов-способ увеличения продаж услуги
Наставничество риэлторов-способ увеличения продаж услугиГеннадий Метёлкин
 
Функциональная карта риэлтора–инструмент для принятия кадровых решений
Функциональная карта риэлтора–инструмент для принятия кадровых решенийФункциональная карта риэлтора–инструмент для принятия кадровых решений
Функциональная карта риэлтора–инструмент для принятия кадровых решенийГеннадий Метёлкин
 
Система обучения риэлторов,как основа взаимного роста
Система обучения риэлторов,как основа взаимного ростаСистема обучения риэлторов,как основа взаимного роста
Система обучения риэлторов,как основа взаимного ростаГеннадий Метёлкин
 
CRM Profitbase-готовый инструмент для отдела новостроек
CRM Profitbase-готовый инструмент для отдела новостроекCRM Profitbase-готовый инструмент для отдела новостроек
CRM Profitbase-готовый инструмент для отдела новостроекГеннадий Метёлкин
 
Ключевые аспекты адаптации риэлтеров
Ключевые аспекты адаптации риэлтеровКлючевые аспекты адаптации риэлтеров
Ключевые аспекты адаптации риэлтеровГеннадий Метёлкин
 
Новая технология работы риэлтора в кризис
Новая технология работы риэлтора в кризисНовая технология работы риэлтора в кризис
Новая технология работы риэлтора в кризисГеннадий Метёлкин
 
Инструменты продажи недвижимости
Инструменты продажи недвижимостиИнструменты продажи недвижимости
Инструменты продажи недвижимостиГеннадий Метёлкин
 
Антикризисная подготовка агентов по недвижимости
Антикризисная подготовка агентов по недвижимостиАнтикризисная подготовка агентов по недвижимости
Антикризисная подготовка агентов по недвижимостиГеннадий Метёлкин
 
Оптимизация расходов агентства недвижимости
Оптимизация расходов агентства недвижимостиОптимизация расходов агентства недвижимости
Оптимизация расходов агентства недвижимостиГеннадий Метёлкин
 
Организация продаж и технологии  продвижения коммерческой недвижимости
Организация продаж и технологии  продвижения коммерческой недвижимостиОрганизация продаж и технологии  продвижения коммерческой недвижимости
Организация продаж и технологии  продвижения коммерческой недвижимостиГеннадий Метёлкин
 
Возможности и сложности работы по системе франчайзинга Миэль
Возможности и сложности работы по системе франчайзинга МиэльВозможности и сложности работы по системе франчайзинга Миэль
Возможности и сложности работы по системе франчайзинга МиэльГеннадий Метёлкин
 
Какая реклама неэффективна для агентства недвижимости
Какая реклама неэффективна для агентства недвижимостиКакая реклама неэффективна для агентства недвижимости
Какая реклама неэффективна для агентства недвижимостиГеннадий Метёлкин
 

Mais de Геннадий Метёлкин (20)

Ценностное управление для бизнеса
Ценностное управление для бизнесаЦенностное управление для бизнеса
Ценностное управление для бизнеса
 
Работа с покупателем недвижимости
Работа с покупателем недвижимостиРабота с покупателем недвижимости
Работа с покупателем недвижимости
 
Агентство недвижимости против застройщика
Агентство недвижимости против застройщикаАгентство недвижимости против застройщика
Агентство недвижимости против застройщика
 
Антикризисная программа для агента по недвижимости
Антикризисная программа для агента по недвижимостиАнтикризисная программа для агента по недвижимости
Антикризисная программа для агента по недвижимости
 
Управление риэлторскими продажами
Управление риэлторскими продажамиУправление риэлторскими продажами
Управление риэлторскими продажами
 
Наставничество риэлторов-способ увеличения продаж услуги
Наставничество риэлторов-способ увеличения продаж услугиНаставничество риэлторов-способ увеличения продаж услуги
Наставничество риэлторов-способ увеличения продаж услуги
 
Функциональная карта риэлтора–инструмент для принятия кадровых решений
Функциональная карта риэлтора–инструмент для принятия кадровых решенийФункциональная карта риэлтора–инструмент для принятия кадровых решений
Функциональная карта риэлтора–инструмент для принятия кадровых решений
 
Система обучения риэлторов,как основа взаимного роста
Система обучения риэлторов,как основа взаимного ростаСистема обучения риэлторов,как основа взаимного роста
Система обучения риэлторов,как основа взаимного роста
 
CRM Profitbase-готовый инструмент для отдела новостроек
CRM Profitbase-готовый инструмент для отдела новостроекCRM Profitbase-готовый инструмент для отдела новостроек
CRM Profitbase-готовый инструмент для отдела новостроек
 
Ключевые аспекты адаптации риэлтеров
Ключевые аспекты адаптации риэлтеровКлючевые аспекты адаптации риэлтеров
Ключевые аспекты адаптации риэлтеров
 
Новая технология работы риэлтора в кризис
Новая технология работы риэлтора в кризисНовая технология работы риэлтора в кризис
Новая технология работы риэлтора в кризис
 
Памятка риэлтора-переговорщика
Памятка риэлтора-переговорщикаПамятка риэлтора-переговорщика
Памятка риэлтора-переговорщика
 
Риэлтор-суперпереговорщик
Риэлтор-суперпереговорщикРиэлтор-суперпереговорщик
Риэлтор-суперпереговорщик
 
Инструменты продажи недвижимости
Инструменты продажи недвижимостиИнструменты продажи недвижимости
Инструменты продажи недвижимости
 
Антикризисная подготовка агентов по недвижимости
Антикризисная подготовка агентов по недвижимостиАнтикризисная подготовка агентов по недвижимости
Антикризисная подготовка агентов по недвижимости
 
Оптимизация расходов агентства недвижимости
Оптимизация расходов агентства недвижимостиОптимизация расходов агентства недвижимости
Оптимизация расходов агентства недвижимости
 
Организация продаж и технологии  продвижения коммерческой недвижимости
Организация продаж и технологии  продвижения коммерческой недвижимостиОрганизация продаж и технологии  продвижения коммерческой недвижимости
Организация продаж и технологии  продвижения коммерческой недвижимости
 
Возможности и сложности работы по системе франчайзинга Миэль
Возможности и сложности работы по системе франчайзинга МиэльВозможности и сложности работы по системе франчайзинга Миэль
Возможности и сложности работы по системе франчайзинга Миэль
 
Риэлторские тренды 2015
Риэлторские тренды 2015Риэлторские тренды 2015
Риэлторские тренды 2015
 
Какая реклама неэффективна для агентства недвижимости
Какая реклама неэффективна для агентства недвижимостиКакая реклама неэффективна для агентства недвижимости
Какая реклама неэффективна для агентства недвижимости
 

Работа с клиентами категории бизнес

  • 1. Работа с клиентами категории "бизнес": широкие возможности залоговых программ Игорь Жигунов Первый заместитель Председателя Правления АО «Банк Жилищного Финансирования» 11.06.2015г.
  • 2. 1. Рынок меняется 2. Бизнес модели требуют корректив 3. Нужно искать новые решения 4. Сейчас рынок новых возможностей
  • 3. Кто наши клиенты  хотят купить объект: - еще не имеют иного объекта - уже имеют объект (-ы) в собственности  не хотят ничего покупать еще: - но имеют в собственности объект (возможно купленный ранее с помощью риэлтора)  сдают объект в аренду:: - готовы приобрети еще объект - не хотят ничего покупать, но нуждаются в деньгах
  • 4. Кто наши клиенты  собственник бизнеса  руководитель компании  работник по найму Итак, что мы можем им предложить: - выявив потребности - в сотрудничестве с банком… у всех одна мотивация – основана на «бизнес» задачах!
  • 5. РЫНОК / возможности  ТЕМА №1 «Коммерческая ипотека» возвращается: √ на приобретение небольших коммерческих объектов – офисов, магазинов; √ на ЛЮБЫЕ цели под залог небольших коммерческих объектов – офисов, магазинов; √ возможность сдавать ипотечный объект в аренду и получать доход; √ Получить кредит под покупку «готового» арендного бизнеса √ рассматриваются разные варианты подтверждения дохода
  • 6. Кредит на ЛЮБЫЕ цели под залог текущей недвижимости (квартира / КОММЕРЧ) НОВЫЕ клиенты и работа с БАЗОЙ: залоговый кредит на ЛЮБЫЕ цели √ на развитие бизнеса / «start-up» проекты √ на участие в «тендерах» (легче, проще и быстрее чем кредит юр.лицу) √ инвестиции и покупка ЛЮБОЙ недвижимости √ на выкуп «первых» этажей и перевод в «нежилой фонд» √ на приобретение офисов/ магазинов √ на оплату по контрактам / «ОБОРОТКУ» недвижимость должна работать! *** моя недвижимость – бизнес потенциал РЫНОК / возможности
  • 7. ОПЦИЯ на рынке: ВОЗВРАЩЕНИЕ! Ипотечная кредитная линия; √ под залог квартиры, коммерческой недвижимости; √ выдача кредита траншами, по мере необходимости, в рамках одобренного кредитного лимита (ПРИМЕР: получи беспроцентную рассрочку от застройщика и плати ему частями за счет кредитной линии банка, экономя на процентах !); √ проценты начисляются только на те суммы траншей, которые берет клиент; √ Крупные суммы кредита Взял кредит – «вложил» в бизнес Вернул кредит – «восстановил» лимит «ипотечный овердрафт»
  • 9. Опросник «потребности в деньгах» Экспрес-анкетирование позволит: -«натолкнуть» клиента на варианты решения его вопросов, - выявить реальные возможности и потребности клиента, - более правильно определиться с составом услуги клиенту Ваши возможные цели:  Погашение нескольких дорогих потребкредов (объединение в один дешевый)  Получить крупный кредит на развитие бизнеса  «закрытие» кассовых разрывов  Приобретение оборудования / товара  Кредит МСБ/Средства на участие в тендере  Купить недвижимость в любой неаккредитованной новостройке (БЕЗ первого взноса)  Купить землю или построить дом, баню, гараж  Сделать качественный ремонт  Оплата дорогого образования / лечения  Купить недвижимость за рубежом  Просто получить крупный кредит на любые цели  Другое: _____________ (свобода выбора)
  • 10. ПРИМЕР : выбор между «потреб», «МСБ», «залоговый» Сумма кредит - 1 000 000 рублей Вид кредита Срок кредита % ставка Ежемесячный платеж (в среднем) Примечания Обычный потреб.кредит До 5 лет 25%-35% 30-40 т.руб. Большой платеж при маленьком сроке и высокой ставке МСБ (обычный кредит малому бизнесу) До 5 лет 20%-26% 27-30 т.руб. Большой платеж, полный пакет документов по бизнесу (баланс, справки из налоговой, справки из других банков и т.д.) Нецелевой кредит «под залог» (ипотека) До 20 лет 15%-19% 13-15 т.руб. Самый низкий размер платежа. Без справок о доходах и без документов по бизнесу. Можно погашать кредит досрочно в любое время. Получение наличных сразу после оформления залога.
  • 11. ВСЕГДА ЕСТЬ НОВЫЕ РЕШЕНИЯ ! 8 800 555 00 26 (звонок по РФ бесплатный) +7 495 772 75 20 (Москва) www.bgfbank.ru АО «Банк ЖилФинанс», Генеральная лицензия ЦБ РФ № 3138. Информация на 11.06.2015