Conférence « Vers des data services urbains d’intérêt général » donnée par Jean-François LUCAS, le 27 mars 2019, lors du salon Niort Numeric 2019 (https://www.salon-niort-numeric.fr)
1. VERS DES DATA SERVICES URBAINS D’INTERET GENERAL
Jean-François LUCAS
Sociologue, expert ville numérique & Smart City, Chronos.
Chercheur associé au Laboratoire de Sociologie Urbaine (LaSUR),
École polytechnique fédérale de Lausanne (EPFL).
@gehan
2. Conférence « Vers des data services urbains d’intérêt général »
donnée le 27 mars 2019, lors du salon Niort Numeric 2019 (https://www.salon-
niort-numeric.fr)
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https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
3. Data service urbain
• Service urbain lié aux fonctions
urbaines essentielles (se loger, se
nourrir, se déplacer…),
• qui a recours aux données
numériques, notamment au Big Data,
• qui peut mobiliser divers acteurs
publics et privés aux différentes étapes
de la chaîne de valeur de la donnée
(génération, captation, traitement,
stockage, visualisation, valorisation, etc.).
6. Un constat
Des services qui sont liés aux fonctions urbaines, mais qui
sont développés par des acteurs privés (l’acteur public n’est
pas présent)
Une question : Comment garantir l’intérêt général ?
7. Intérêt général ?
Tradition anglo-saxonne : résultat de la somme des intérêts
particuliers.
vision « utilitariste » qui vise la maximisation du bonheur
du plus grand nombre.
En France, « intérêt spécifique à la collectivité nationale qui
transcende les intérêts des individus ».
« intérêt global », qui va au-delà de l’intérêt commun
comme somme des intérêts individuels
Jacques Ion, En finir avec l’intérêt général. L’expression démocratique au temps des ego, éditions du croquant, 2017
8. Intérêt général : une notion incompréhensible ?
Intérêt général, intérêt commun, intérêt
public, intérêt collectif, intérêt national, vivre
ensemble…
- Qui prendre en compte ? Quels acteurs ?
- Quelle échelle ?
- Quelle temporalité ?
10. L’intérêt général pour
quels acteurs ?
- Usagers / touristes
- Logeurs
- Hôtels
- Commerçants
- Habitants
- …
http://alternatives.blog.lemonde.fr/files/2013/06/etude_airbnb_Paris_Juin2013_5.png
11. L’intérêt général, à quelle échelle ?
locale, régionale, nationale, internationale, mondiale ?
12. http://observatoire-airbnb.fr/ile-de-france/paris
L’intérêt général, pour quelle temporalité ?
• Selon l’Observatoire Airbnb, en
septembre 2017, Paris comptait 86 725
offres sur Airbnb (10 659 chambres et
76 066 logements entiers)
• Selon des chiffres de 2018, Airbnb
propose 500.000 logements en France,
dont 65.000 à Paris.
13. Quel data service pour quelle ville ?
Paris, Berlin, Barcelone, Amsterdam…
quelle « ville » pour demain ?
Habitants vs. touristes (& logeurs) !
« Ville » contre « musée à ciel
ouvert »
Ville vs. l’Europe ! (ou états aux
USA)
14. L’intérêt général à l’échelle des fonctions urbaines
Les deux principales fonctions qui donnent la
forme d’une ville (P. Blanquart) :
• Centralité
• Accessibilité
La ville comme configuration spatiale et
couplage de :
• densité & diversité (J. Lévy ; M.Lussault ;
D. Boullier)
• + temporalité
15. L’intérêt général à l’échelle des fonctions urbaines
Comment un data service urbain permet ou maintient le
couplage « densité + diversité + temporalité » qui permet de
« faire ville » ?
• Les fonctions urbaines dépassent l’échelle géographique, politique
et administrative de la ville (métropole, département, région
mutualisation).
• Il faut considérer l’intérêt général pour des data services urbains
au-delà des seuls acteurs qu’il « prend en compte » (inclusivité) et
d’une temporalité dictée par la rentabilité à court terme (et la
spéculation… ex. Uber)
16. DataCités 1 : vers des stratégies territoriales de la donnée
• Le Lab OuiShare x Chronos : https://www.le-lab.org
• Septembre 2016 – avril 2018
• Exploration = recherche-action
• 3 champs étudiés pour les data services : Mobilité, Energie, Déchets
• 7 partenaires
https://www.datacites.eu/datacites-1
17. DataCités 1 : périmètre et enjeux de l’exploration
• De nombreux acteurs de la ville ne sont pas outillés pour gérer les data
services et ne maîtrisent pas les différents usages de la donnée.
• Une exploration qui s’adresse en particulier aux collectivités, et plus
généralement à tous les acteurs étant amenés à collaborer avec elles
(usagers, opérateurs de réseau, entreprises, associations, start-up, etc.).
• Les questions posées :
o Quelles modalités d’échange de la donée entre les différentes parties
prenantes d’un data service urbain ?
o Quels rôles possibles pour les collectivités territoriales ?
o Quels systèmes de gouvernance émergents ?
18. DataCités 1 : résultats
• Un benchmark international (40 data services urbains recensés, 11 étudiés
finement)
• Une analyse partagée des enjeux et de la recomposition des rôles et
alliances autour des data services urbains pour les acteurs publics, privés et
les citoyens
• L’élaboration de principes d’action et de gouvernance territoriale pour la
gestion des données produites
• Des recommandations opérationnelles pour l’action des collectivités (guide
pour l’action)
Tous les livrables sont en Creative Commons sur :
www.datacites.eu
19. DataCités 1 : une analyse des jeux d’acteurs et des postures
de la collectivité
Une réflexion collective sur les jeux d’acteurs des data services urbains et des
données (nouveaux entrants / mutation des opérateurs traditionnels).
20. DataCités 1 : Un guide pour l’action « DataCités : Inventer
l’intérêt général de la cité. La donnée comme bien commun ».
1. Elaborer sa vision et sa posture
- Observer les usages de la donnée et des data services urbains
- Définir ses besoins et ses ambitions
- Concevoir son référentiel d’évaluation en amont
2. Assurer l’inclusivité des data services
- Développer les usages de la donnée chez les citoyens
- Encourager l’inclusivité des data services
3. Mobiliser les acteurs du territoire
- Fédérer les acteurs autour de la donnée d’intérêt général en tant que
commun
- Des régies de données territoriales, des “espaces” de concertation
4. Expérimenter
- Co-concevoir et co-expérimenter sur/avec les territoires
- Mesurer les impacts et réorienter les politiques publiques
www.datacites.eu
21. DataCités 2 : « Accompagner la conception de data services
urbains » (décembre 2018 – novembre 2019)
Plusieurs volontés :
Tester et expérimenter nos (des) préconisations et participer à
l’élaboration de preuves de concept
Voir au-delà des métropoles villes petites et « moyennes »
(médianes)
Travailler avec les collectivités & les partenaires publics et privés
sur le terrain
Co-créer des méthodes d'accompagnement des territoires dans des
projets d'intérêt général
www.datacites.eu
24. DataCités 2, c’est…
• prendre du recul dans l’analyse des besoins des collectivités pour choisir les
sujets et les projets en fonction de leurs spécificités et de celles du territoire
• mettre en situation d’apprentissage collectif un groupe de territoires via des
cas d’usage et des projets-supports,
• capitaliser des connaissances, des expériences,
• élaborer des méthodes, des outils,
• communiquer et diffuser les enseignements de la démarche.
25. DataCités 2 : c’est aussi
La volonté de sensibiliser des acteurs de la fabrique urbaine,
notamment les acteurs publics, pour qu’ils puissent faire des choix
éclairés afin de :
• comprendre les choix qu’ils font lorsqu’ils s’engagent dans une
démarche « smart »
Il faut une capacité d’analyse et d’arbitrage concernant les enjeux liés
à la donnée et aux data services urbains
tout dispositif technique « encapsule » une vision politique du monde
• développer des data favorisant la transition énergétique et
écologique, la revitalisation et l’accessibilité des centres des villes
petites et moyennes (= notre vision de l’intérêt général !)
28. En 2018 : informatique et internet =
- Troisième pays pollueur
- 7% de l’énergie dépensée en électricité dans le monde en
2013 (9% en France). Prévision de 51% en 2030 pour le
secteur informatique….
- x 1,5 fois plus polluant que le transport aérien.
Source : Andrae Anders S. G. et Edler Tomas, 2015, “On Global Electricity
Usage of Communication Technology: Trends to 2030”, Challenges 6, 2015, pp.
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