2. • Merupakan template dasar dari sebuah
strategi manajemen yang digunakan dalam
memulai rancangan awal sebuah bisnis atau
pengembangan dari bisnis yang sudah ada.
7. Value Proposition
• Apa manfaat yang ditawarkan?
• Apa nilai lebihnya?
• Customer yang seperti apa yang perlu kita
puaskan?
• Pengaruhnya ke Channel & Customer
Relationship
9. Revenue Stream
• Pricing tactic
• Revenue model (bentuk pendapatannya
seperti apa saja)?
• Mereka (customer) membayar untuk apa?
• Manfaat apa yang didapat dari customer
dengan harga yang mereka bayarkan?
12. Key Resources
• Sumber daya yang dimiliki oleh organisasi
guna mewujudkan Value Proporsition.
• Bentuknya berupa: manusia, teknologi,
peralatan, channel, brand.
13. Key Partnership
• Sumber daya yang diperlukan oleh suatu
organisasi untuk mewujudkan Value
Proporsition, tetapi tidak dimiliki oleh
organisasi tersebut.
• Bentuknya bisa berupa : outsourcing, joint
venture, joint operations atau aliansi strategis.