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Liderança - Uma discussão acerca da Inteligência Emocional

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Nesta apresentação, discorremos acerca da Inteligência Emocional e sua necessidade na formação de líderes excepcionais, com base no livro de Daniel Goleman.

O livro pode ser comprado através deste link:
http://www.saraiva.com.br/lideranca-a-inteligencia-emocional-na-formacao-do-lider-de-sucesso-8510746.html

Crédito aos membros: Gabriel Matosinhos, Gabriel Bernardes, Gabriel Mello, Ellen Viveiros e Kezia dos Santos

Publicada em: Aperfeiçoamento pessoal
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Liderança - Uma discussão acerca da Inteligência Emocional

  1. 1. Liderança Uma discussão acerca da Inteligência Emocional e sua necessidade na formação de grandes líderes. Com base no livro de Daniel Goleman
  2. 2. O que é mais importante para a liderança: * QI: Capacidade Cognitiva ** QE: Forma como gerimos nossa vida e relacionamentos QI* (Quociente de inteligência) ou QE* (Quociente Emocional)?
  3. 3. Componentes da Inteligência Emocional • Autoconsciência Compreensão profunda das próprias emoções, forças, fraquezas, necessidades e impulsos. • Autogestão Impulsos biológicos que dirigem nossas emoções. • Empatia Processos de tomada de decisões inteligentes; levando em conta, ponderadamente, os sentimentos dos outros. • Habilidade Social Capacidade de uma pessoa relacionar-se com outras com o propósito de conduzi- las na direção desejada.
  4. 4. Visionário Impele as pessoas rumo a sonhos compartilhados. Impacto no clima do escritório: O mais positivo de todos! Quando é apropriado: Quando a mudança requer uma visão nova, ou quando um rumo claro é necessário. Estilos de liderança
  5. 5. Coaching Conecta o que a pessoa quer, com as metas da equipe. Impacto no clima do escritório: Altamente positivo. Quando é apropriado: Para ajudar uma pessoa a contribuir mais eficazmente com a equipe. Estilos de liderança
  6. 6. Afiliativo Valoriza as ideias das pessoas e obtém o compromisso pela participação. Impacto no clima do escritório: Positivo Quando é apropriado: Para aparar arestas em uma equipe, motivar durante períodos de sucessos ou fortalecer as relações. Estilos de liderança
  7. 7. Democrático Valoriza as contribuições da pessoas e obtém o compromisso pela participação. Impacto no clima do escritório: Positivo Quando é apropriado: Para obter adesão ou consenso ou contribuição valiosas com os membros da equipe. Estilos de liderança
  8. 8. Marcador de ritmo Fixa metas desafiadoras e empolgantes. Impacto no clima do escritório: Com frequência, altamente negativo por ser mal executado. Quando é apropriado: Para obter resultados de alta qualidade de uma equipe motivada e competente. Estilos de liderança
  9. 9. Autoritário (Coercivo) Alivia o medo ao dar instruções claras em uma emergência. Impacto no clima do escritório: Com frequência, altamente negativo por ser mal executado. Quando é apropriado: Na crise, para iniciar a recuperação de uma empresa. Estilos de liderança
  10. 10. Liderança que traz resultados Quanto mais estilos um líder exibir, melhor. Como a Inteligência Emocional influencia nos estilos de liderança?
  11. 11. OBRIGADO Grupo: Gabriel Matosinhos, Gabriel Bernardes, Gabriel Mello, Ellen Viveiros e Kezia dos Santos

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