The document outlines an analysis of strengths, weaknesses, opportunities, and threats (SWOT analysis) for the perfume brand "Amapola". It then discusses strategies and tactics to take advantage of opportunities and address weaknesses, including developing exclusive fragrances, offering discounts and contests to attract customers, and gaining social proof through customer testimonials. An analysis of the market and opinions of experts and influential consumers will be conducted using methods like surveys and interviews. Results will be evaluated by tracking sales, profits, and considering factors in the environment.

1. Integrantes:
A N T O N I O C O N D E R E Y E S
C A R L A B R I S E I D A C A S T I L L O Q U I S P E
G A B R I E L A N A T A L Y L O A Y Z A P A R E D E S
M A R I Y H E L A R A C E L Y Q U I R O G A C A R R A S C O
N A I R A Q U I S B E R T
N A D I A R A D A C A S T R O

2. Amapola
P E R F U M E

3. F O R T A L E Z A S
Analisis Foda
D E B I L I D A D E S
E S U N P R O D U C T O I N N O V A D O R P O R S U S
F R A G A N C I A Y P O R L A T E M Á T I C A Q U E S E L E
V E N D E A L C L I E N T E , P U E S T O Q U E N O S O L O
S E E S T A V E N D I E N D O U N P R O D U C T O C O M Ú N ,
Y A Q U E L A I D E A E S L L E G A R A L C L I E N T E A
T R A V É S D E L B E N E F I C I O D E L A
A R O M A T E R A P I A C O N :
V A R I E D A D D E P R E C I O S
- A T E N C I Ó N P E R S O N A L I Z A D A
- E X I S T E U N A A P R O P I A D A E S T R U C T U R A
O R G A N I Z A C I O N A L
- E X I S T E U N A E S T R A T E G I A C O R P O R A T I V A
B I E N D E S A R R O L L A D A
- D E S C O N F I A N Z A P O R L A R E A C C I Ó N Q U E
P U E D A T E N E R E L C U E R P O A L S E R A P L I C A D O .
- D E S C O N O C I M I E N T O D E L A M A R C A .
- D E S C O N F I A N Z A D E N U E V O S P E R F U M E S .
- I N C U M P L I M I E N T O D E P R O V E E D O R E S .

4. O P O R T U N I D A D E S
Analisis Foda
A M E N A Z A S
- L A F I D E L I D A D D E L O S C O N S U M I D O R E S A
L A S M A R C A S Y A C O N O C I D A S
A C T U A L M E N T E E N E L M E R C A D O .
- L A C O N S T A N T E R E N O V A C I Ó N D E
P R O D U C T O S N U E V O S P O R P A R T E D E L A
C O M P E T E N C I A .
- G R A N C A N T I D A D D E C O M P E T I D O R E S .
- S E P U E D E A M P L I A R E L N E G O C I O
P R I N C I P A L
- S E P U E D E N E X P L O T A R N U E V O S S E C T O R E S
D E L M E R C A D O
- S E P U E D E A M P L I A R L A V A R I E D A D D E
P R O D U C T O S
- A L T O S P R E C I O S D E L O S C O N S U M I D O R E S
- D I S T R I B U C I Ó N A M P L I A , P A R A L A
C O M O D I D A D D E L C O N S U M I D O R

5. Planificación
E S T R A T E G I A
A P O Y A R N O S C O N L O S T E S T I M O N I O S D E C L I E N T E S S A T I S F E C H O S : U N A P R U E B A S O C I A L E N
M A R K E T I N G S E B A S A E N O F R E C E R E V I D E N C I A S C L A R A S A L U S U A R I O D E Q U E S U D E C I S I Ó N D E
C O M P R A E S T Á R E S P A L D A D A P O R L A O P I N I Ó N D E O T R O S C L I E N T E S C O M O É L .
O F R E C E D E S C U E N T O S : D E S C U E N T O P O R H A C E R U N A C O M P R A : Q U E P O D R Á A P L I C A R E N L A
S I G U I E N T E ( Y D E P A S O F I D E L I Z A S A T U C L I E N T E ) .
D E S C U E N T O P O R E S C R I B I R U N T E S T I M O N I O O U N A R E S E Ñ A : P A R A A U M E N T A R T U P R U E B A S O C I A L
( D E C A R A A N U E V O S C O M P R A D O R E S ) .
H A C E R C O N C U R S O S : L O S C O N C U R S O S O S O R T E O S S O N U N A M A N E R A S E N C I L L A D E C O N S E G U I R
C A P T A R C L I E N T E S .

6. Planificación
T Á C T I C A
F R A G A N C I A S E X C L U S I V A S : U N O D E L O S P R I N C I P A L E S C A S O S D E É X I T O D E M A R K E T I N G P E R F U M A D O ,
E S E L H E C H O D E C O N V E R T I R U N P R O D U C T O D E U S O C O N V E N C I O N A L E N U N O G E N E R A D O R D E V A L O R
A G R E G A D O M E D I A N T E L A A R O M A T E R A P I A . A D I C I O N A L M E N T E , S E C U E N T A C O N U N P R O D U C T O
E X C L U S I V O
C O N F R A G A N C I A S I N N O V A D O R A S Y V A R I A D A S , Q U E P E R M I T E N A T E N D E R A U N A M P L I O N I C H O D E
M E R C A D O

7. Análisis y método delphi
T O M A N D O E N C U E N T A L O S R E C U R S O S S E E L A B O R A R A
U N E S T U D I O D E M E R C A D O Y A S U V E Z M E T O D O S P A R A
R E C O L E C T A R I N F O R M A C I Ó N C O M O S E R E N C U E S T A S ,
E N T R E V I S T A S .
S E T O M A R A E N C U E N T A L A O P I N I Ó N D E E S P E C I A L I S T A S
S O B R E E L T E M A Y T A M B I É N S E P E D I R A L A O P I N I Ó N D E
C O N S U M I D O R E S I N F L U Y E N T E S .
1 .
2 .

8. Evaluación de resultados
S E H A R A R E G I S T R O D E L A S V E N T A S Y G A N A C I A S P A R A
V E R E L D E S A R R O L L O D E L P R O D U C T O A S U V E Z S E
T O M A R A E N C U E N T A L O S D I F E R E N T E S A C O N T E C I M I E N T O S
Q U E E X I T E E N E L E N T O R N O P O R E J E M P L O :
- T E M P O R A D A S D E L A Ñ O
- T E N D E N C I A S D E L M E R C A D O
- D Í A S F E S T I V O S