SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 33
Baixar para ler offline
Ośrodki Wsparcia Ekonomii
Społecznej
– ich miejsce i rola
oraz przyszłość
Początek: 2007-2013
Program Operacyjny Kapitał Ludzki: 7 września 2007 r.
Istotne jest również tworzenie warunków sprzyjających rozwojowi adaptacyjnych form zatrudnienia, w tym w
sektorze ekonomii społecznej, która łącząc cele społeczne z ekonomicznymi, stanowi skuteczny instrument
aktywizacji osób doświadczających trudności związanych z wejściem i utrzymaniem się na rynku pracy. W tym
kontekście kluczowe znaczenie ma wspieranie przedsiębiorczości społecznej i podmiotów działających na
rzecz jej rozwoju, m.in. poprzez doradztwo, szkolenia oraz usługi finansowo-legislacyjne. Wsparcie w ramach
Priorytetu będzie zatem przeznaczone nie tylko dla podmiotów ekonomii społecznej, ale również dla
instytucji powołanych do jej wspierania, które poprzez dostarczanie niezbędnej wiedzy i doświadczenia w
zakresie zasad prowadzenia działalności gospodarczej, zarządzania zasobami ludzkimi czy stosowania
przepisów prawnych, umożliwiają rozwój i funkcjonowanie gospodarki społecznej.
Oczekiwany cel:
1. Zapewnienie funkcjonowania instytucji wspierających ekonomię społeczną (przynajmniej dwie w każdym
województwie).
PUP
OWES OWES
PES PES PES PES PES PES
Centra Ekonomii
Społecznej
Zespół ds. rozwiązań systemowych ES
Regionalny Ośrodek
Polityki Społecznej
IP PO KL
OPS/PCPR
MPiPS MRR
System instytucjonalny wsparcia ekonomii społecznej
Program Operacyjny Kapitał Ludzki: 7 września 2007 r.
I etap: 2008-2009 – Liczne, rozdrobnione projekty, zamiast stabilnej infrastruktury wsparcia ES, brak
kompleksowej oferty usług OWES.
II etap: 2010-2013 – Wprowadzenie na poziomie operacyjnym EFS wymogu kompleksowości usług wsparcia
OWES, nowy instrument: dotacje, subregionalizacja działań OWES, jednocześnie w wymiarze strategicznym:
prace nad KPRES i określenie roli OWES (koncentracja na kompleksowości, jakości usług, tworzeniu miejsc
pracy w PES).
III etap: 2014-2015 – „Próba czasu” (OWES działające bez środków projektowych) – weryfikacja trwałości,
AKREDYTACJA: jakość usług OWES, dostęp do finansowania, przyjęcie KPRES – umożliwienie finansowania
OWES zgodnie z Umową Partnerstwa RP-KE i Wytycznymi CT9 (tworzenie miejsc pracy, wskaźniki
efektywnościowe).
IV etap: 2016- … - uruchamianie projektów OWES w ramach EFS-RPO, realizacja projektów nadrzędna wobec
realizacji KPRES, RPRES…
W 2009 wprowadzono obowiązek działań
zintegrowanych
W 2010 dodano możliwość realizacji nowego
typu projektu – wsparcie na założenie
spółdzielni socjalnej, przystąpienie lub
zatrudnienie w spółdzielni socjalnej.
2012 zmieniono nazwę
wskaźnika z „liczby
instytucji wspierających
ekonomię społeczną, które
otrzymały wsparcie w
ramach Priorytetu” na
„liczba instytucji
wspierających ekonomię
społeczną,
funkcjonujących co najmniej
dwa lata po zakończeniu
udziału w projekcie”;
dodano wskaźnik: „liczba
podmiotów ekonomii
społecznej utworzonych
dzięki
wsparciu z EFS”.
Program Operacyjny Kapitał Ludzki: 7 września 2007 r.
Program Operacyjny Kapitał Ludzki: 7 września 2007 r.
Wskaźnik produktu: Liczba instytucji wspierających ekonomię społeczną, które otrzymały wsparcie
w ramach Priorytetu, funkcjonujących co najmniej 2 lata po zakończeniu udziału w projekcie
30
130
196
10
26
32
36
117
0
50
100
150
200
250
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Chart Title
Najbardziej potrzebne rodzaje pomocy ze strony OWES
Otrzymane wsparcie
Program Operacyjny Kapitał Ludzki: 7 września 2007
Program Operacyjny Kapitał Ludzki: 7 września 2007
Główne wnioski z lat 2007-2013:
• Duża liczba projektów nie przekładała się na liczbę stabilnych OWES, świadczących
wysokiej jakości usługi wsparcia;
• Niedostateczny poziom kompleksowości usług wsparcia świadczonych przez OWES;
• Oferta często nieadekwatna do oczekiwań PES;
• Słabości w zakresie doradztwa biznesowego i wsparcia dla istniejących przedsiębiorstw
społecznych.
Nowa formuła OWES: 2014-2020
Komisja Europejska negatywnie oceniła system wspierania ekonomii społecznej w Polsce
w poprzednim okresie programowania. Zdaniem KE, był on zbyt drogi i nieefektywny, to
znaczy nie prowadził do osiągnięcia celów, które zakłada EFS, czyli zwiększenia liczby miejsc
pracy.
Dlatego podczas negocjacji Umowy Partnerstwa, Polska usłyszała od KE twarde „nie” jeśli
chodzi o wspieranie ekonomii społecznej. Uratowało nas to, że rząd właśnie przyjął KPRES,
w którym przewidziane było stworzenie znacznie większej liczby miejsc pracy, a także
akredytacja OWES-ów i podejście popytowe, czyli świadczenie usług odpowiadających na
realne potrzeby podmiotów ekonomii społecznej. Jeśli jednak Komisja zobaczy, że KPRES nie
jest realizowany, będzie chciała wpływać na zmianę Programów [...]
„Zwiększaniu szans na zatrudnienie grup defaworyzowanych służyć będzie wsparcie sektora ekonomii
społecznej oraz zapewnienie jego skutecznego i efektywnego funkcjonowania. Przedsięwzięcia
podejmowane w obszarze ekonomii społecznej będą zgodne z Krajowym Programem Rozwoju Ekonomii
Społecznej. Działania te mają służyć tworzeniu trwałych i wysokiej jakości miejsc pracy w sektorze
ekonomii społecznej. W tym celu w latach 2014‐2020 ze środków EFS prowadzone będą aktywne
działania mające pobudzić na poziomie lokalnym kooperację i aktywność w celu tworzenia nowych
podmiotów ekonomii społecznej (działania o charakterze animacyjnym i inkubacyjnym), a także
zapewnić im dostęp do niezbędnego wsparcia finansowego. Jednocześnie interwencja będzie
wzmacniała stabilność istniejących podmiotów ekonomii społecznej i przyczyniała się do ich rozwoju
poprzez zapewnienie dostępu do kapitału zwrotnego, jak i dostępu do edukacji i usług doradczych o
charakterze biznesowym”
Umowa Partnerstwa KE - Rząd RP s. 138
usługi animacji lokalnej
usługi rozwoju ekonomii
społecznej
usługi wsparcia istniejących
przedsiębiorstw społecznych
wskaźnik 1: liczba grup inicjatywnych, które w wyniku
działalności OWES wypracowały założenia co do
utworzenia podmiotu ekonomii społecznej;
wskaźnik 2: liczba środowisk, które w wyniku
działalności OWES przystąpiły do wspólnej realizacji
przedsięwzięcia mającego na celu rozwój ekonomii
społecznej;
wskaźnik 3: liczba miejsc pracy utworzonych w wyniku
działalności OWES dla osób, wskazanych w definicji
przedsiębiorstwa społecznego;
wskaźnik 4: liczba organizacji pozarządowych
prowadzących działalność odpłatną pożytku
publicznego lub działalność gospodarczą utworzonych
w wyniku działalności OWES;
wskaźnik 5: liczba miejsc pracy w przeliczeniu na pełne
etaty utworzonych w wyniku działalności OWES we
wspartych przedsiębiorstwach społecznych;
wskaźnik 6: procent wzrostu obrotów przedsiębiorstw
społecznych objętych wsparciem.
Zakres działań Ośrodków
Wsparcia Ekonomii Społecznej
E.1. Standard monitorowania i
zasad wsparcia przedsiębiorstw
społecznych;
E.2. Kompetencje kluczowego
doradcy biznesowego;
E.3. Standard
Efektywnościowy;
A.1. Wymagania dotyczące
podmiotu działającego jako OWES
A.2. Standardy organizacji i
zarządzania OWES
A.3. Standardy dotyczące kadry
OWES
A.4. Standardy oceny i
doskonalenia jakości pracy OWES
A.5. Standardy dotyczące miejsca
świadczenia usług przez OWES
A.6. Standardy informacji i
promocji
B. Standardy etyczne D.1 Standardy
zindywidualizowanego
wsparcia.
D.2. Kompetencje kluczowego
doradcy
D.3. Standardy
efektywnościowe
Standardy realizacji usług
wsparcia przedsiębiorstw
społecznych
Standardy formalno-
organizacyjne
Standardy etyczne Standardy usług animacji
lokalnej
Standardy realizacji usług
rozwoju ekonomii społecznej
Standardy dotyczące realizowanych USŁUGStandardy dotyczące PODMIOTU
C.1: Narzędzia animacji
lokalnej;
C.2: Zadania animatora OWES;
C.3: Kompetencje animatora
OWES;
C.4. Standardy efektywności.
A DCB E
BGK. Wdrożenie mechanizmu
pożyczkowego i ręporęczeniowego
Krajowy Komitet Rozwoju Ekonomii Społecznej
DPP/MRPiPS
Projekt Spójna
integracja regionalna
ekonomii społecznej,
OZRSS, FIR, STOP
Samorządy województw/ROPS
UZP
Projekt PZP dla
Zamawiających
Program Operacyjny Wiedza
Edukacja Rozwój
RPO/EFS/EFRR
Regionalne Komitety ES
KPRES
MR
RPRES
TISE FRG
Sieciowanie OWES
OIC Poland, FP,
FAOW, Szkolenia i
doradztwo dla
kadry, PZP
Projekty koordynacyjny, Projekt
akredytacyjny, Projekt
monitorujący
Projekt OWES
Projekt
ROPS
Projekty
makroregionalne
PZP dla PS
Wsparcie OWES
1) sieciowanie OWES na poziomie
krajowym;
2) podnoszenie kompetencji kadr
OWES (standardy i PZP);
3) Akredytacja OWES – system AKSES;
ROPS jako wspierający OWES i tworzący przestrzeń do
partnerskiej dyskusji m.in.
1) spotkania sieciujące;
2) agregowanie informacji o działaniach OWES i
wynikach ich pracy – monitorowanie;
3) koordynacja i uspójnienie działań w regionie. (np.
kalendarz działań, synchronizacja działań, przestrzeń
do partnerskiej dyskusji)
RPO
ROPS jako koordynator ekonomii społecznej –
projekt pozakonkursowy ROPS
PO WER 2.9
konkurs
Projekt pozakonkursowy MPiPS
Poziom krajowy
Poziom regionalny
Czemu służą OWES:
Jaka będzie ich przyszłość?
Problem rozbieżności: Miejsca pracy w RPO i KPRES
RPO = 8.930, w tym trwałe 3.171
PO KL = tylko szacunki ok. 3-4 tys.
KPRES = 35.000/20.000 z EFS
Czemu służą Ośrodki Wsparcia Ekonomii Społecznej -
w jakim kierunku powinny podążać
 Podstawowym celem działania OWES jest wsparcie rozwoju ekonomii społecznej, a nie
tylko realizacja projektowych wskaźników dot. tworzenia miejsc pracy.
 Samo tworzenie indywidualnych miejsc pracy może być realizowane przez operatorów
(pośredników) zajmujących się rekrutacją, udzielających dotacje i pozostawiających
uczestników projektów na otwartym rynku;
 OWES jest jedynym z najważniejszych ogniw rozwoju ekonomii społecznej i ma zadania
znacznie szersze niż typowy operator dotacji.
Do czego służą Ośrodki Wsparcia Ekonomii Społecznej - w jakim kierunku
powinny podążać
 Strategia na rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju wskazuje ekonomię społeczną jako:
 miejsce aktywizacji i pracy dla osób o ograniczonej zatrudnialności na otwartym rynku (np.
wsparcie tworzenia PES i usługi dla PES, instrumenty zwrotne, partnerstwo publiczno-społeczne);
 spełnianie kluczowej roli we wspieraniu integracji społecznej i zawodowej;
 włączanie w realizację usług społecznych na rzecz osób niesamodzielnych i zagrożonych
wykluczeniem społecznym.
Do czego służą Ośrodki Wsparcia Ekonomii Społecznej - w jakim kierunku
powinny podążać
 Strategia na rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju – Projekty strategiczne:
Ekonomia solidarności społecznej – program wzmocnienia sektora ekonomii społecznej (w
szczególności w realizacji usług społecznych użyteczności publicznej na rzecz osób
zagrożonych wykluczeniem społecznym), łączący w sobie założenia programów: Krajowego
Programu Rozwoju Ekonomii Społecznej i Funduszu Inicjatyw Obywatelskich.
Do czego służą Ośrodki Wsparcia Ekonomii Społecznej - w jakim kierunku
powinny podążać
Zmiany w definiowaniu osób zagrożonych na rynku pracy – jako efekt zmian zachodzących na rynku pracy
 osoby bezrobotne według definicji BAEL - GUS: na podstawie ich oświadczenia, a nie rejestracji w urzędzie
pracy, muszą oni przy tym spełniać dodatkową przesłankę wykluczającą;
Ponadto można dodatkowo zatrudniać (wraz z udzieleniem dotacji) osoby:
 o których mowa w ustawie o spółdzielniach socjalnych, a należą do nich m.in. osoby zarejestrowane jako
poszukujące pracy (-30/+50), zatrudnione na umowach cywilno-prawnych, o ile posiadają dodatkową
przesłankę wykluczenia, np. ubóstwo, czy też wychodzenie z placówki opiekuńczej;
 osoby psychicznie chore (w tym bez orzeczenia o stopniu niepełnosprawności);
 osoby „ubogie pracujące”, czyli wykonujące pracę, ale posiadające dochody niższe, niż kryterium uprawniające
do świadczeń z pomocy społecznej;
 osoby zatrudnione dotychczas w Zakładach Aktywności Zawodowej.
Trwa dyskusja nad sprecyzowaniem i ewentualnym rozszerzeniem tych grup, do której zapraszamy!!!
Do czego służą Ośrodki Wsparcia Ekonomii Społecznej - w jakim kierunku
powinny podążać
W związku z zapisami Umowy Partnerstwa, SOR i KPRES – Ministerstwo nie rozważa odejścia
od obowiązującej definicji przedsiębiorstwa społecznego w zakresie aktywizacji oraz reintegracji
społecznej i zawodowej osób zagrożonych wykluczeniem społecznym.
Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej to nie tylko dotacje na tworzenie miejsc pracy, lecz
również:
 animacja grup i środowisk lokalnych;
 tworzenie przedsiębiorstw społecznych;
 wspieranie już istniejących przedsiębiorstw społecznych w funkcjonowaniu na rynku.
 Do rozważenia: propozycja wspierania tworzenia miejsc pracy w PES (w zw. z ekonomizacją
NGO) w ramach działania CT8 – zachęcamy do dyskusji!!!
Do czego służą Ośrodki Wsparcia Ekonomii Społecznej - w jakim kierunku
powinny podążać
Koncepcja przedsiębiorstwa społecznego w ramach prac nad ustawą o ekonomii społecznej
i solidarnej:
„Typ I” – cel główny: aktywizacja (zatrudnianie) i reintegracja społeczna i zawodowa osób
zagrożonych wykluczeniem społecznym; zatrudnia co najmniej 3 osoby (bez względu na wymiar
etatu), w tym co najmniej 50% pochodzących z grup zagrożonych wykluczeniem społecznym.
„Typ II” – cel główny: świadczenie usług społecznych użyteczności publicznej lub realizacja zadań
publicznych w zakresie rozwoju lokalnego; zatrudnia co najmniej 3 osoby (bez względu na
wymiar etatu), w tym co najmniej 30% pochodzących z grup zagrożonych wykluczeniem
społecznym.
Do czego służą Ośrodki Wsparcia Ekonomii Społecznej - w jakim kierunku
powinny podążać
Projekt ustawy o ekonomii społecznej i solidarnej
Zapewnienie udziału podmiotów ekonomii społecznej i solidarnej w programowaniu i realizacji
zadań użyteczności publicznej, za które odpowiadają jednostki samorządu terytorialnego. Projekt
ustawy powinien wskazać następujące formy udziału podmiotów ekonomii społecznej w
programowaniu i realizacji zadań użyteczności publicznej:
Do czego służą Ośrodki Wsparcia Ekonomii Społecznej - w jakim kierunku
powinny podążać
Projekt ustawy o ekonomii społecznej i solidarnej
 Udział w kreowaniu polityki rozwoju usług społecznych użyteczności publicznej i zadań publicznych w
zakresie rozwoju lokalnego – przy jednoczesnym uporządkowaniu obecnego systemu programowania oraz
procesu współudziału podmiotów ekonomii społecznej i solidarnej w kreowaniu polityki lokalnej;
 Udział w realizacji usług społecznych użyteczności publicznej i zadań publicznych w zakresie rozwoju
lokalnego: samodzielnie lub w partnerstwie z jednostkami samorządu terytorialnego – co wymaga
uporządkowania prawnego zasad realizacji zadań publicznych, w tym zasady partnerstwa publiczno-
społecznego, powierzania zadań publicznych w przypadku zlecenia usług społecznych użyteczności publicznej,
oraz wspierania w przypadku zadań publicznych w zakresie rozwoju lokalnego oraz inicjatyw
obywatelskich/społecznych;
 Wspieranie procesu przygotowania do zatrudnienia oraz tworzenia miejsc pracy wraz z reintegracją
zawodową i społeczną osób zagrożonych wykluczeniem społecznym - mieszkańców wspólnoty
samorządowej – co wymaga zdefiniowania wymagań zatrudnieniowych w połączeniu z określeniem
uprawnień przedsiębiorstw społecznych;
Do czego służą Ośrodki Wsparcia Ekonomii Społecznej - w jakim kierunku
powinny podążać
Projekt ustawy o ekonomii społecznej i solidarnej
 Określenie systemu wsparcia ekonomii społecznej, w tym formuły, umocowania i sposobu finansowania
instytucji wspierających ekonomię społeczną i solidarną – OWES (m.in. czyje to zadanie, jak jest
finansowane, jaki jest zakres działań i usług, w tym komercyjnych itd.);
Do czego służą Ośrodki Wsparcia Ekonomii Społecznej - w jakim kierunku
powinny podążać
Wyzwania:
 Jak spowodować, aby IZ RPO stosowały nowe Wytyczne CT9 (oraz modyfikacja aktualnych
Wytycznych np. w kontekście grup zagrożonych wykluczeniem społecznym);
 Jak dbać o realne utrzymanie jakości działania i usług OWES (monitoring jakości);
 Jak doprowadzić do stworzenia subregionalnych, kompleksowych strategii zatrudnienia w
regionach, zamiast punktowego tworzenia miejsc pracy;
Jak doprowadzić do koordynacji i synergii działań w regionach (OWES – ROPS, zamiast
działań niekomplementarnych) – opartych na solidnej diagnozie potrzeb;
 Jak spowodować, aby subregionalizacja powodowała szybkie dotarcie do klienta – nie tylko
do mieszkańców dużych miast;
 Jakie stworzyć narzędzia i mechanizmy, które zapewnią trwałość instytucjonalną OWES (np.
samofinansowanie części zadań OWES);
Do czego służą Ośrodki Wsparcia Ekonomii Społecznej - w jakim kierunku
powinny podążać
Wyzwania:
 Jak doprowadzić do elastyczności projektów tak, aby wyeliminować myślenie skupione
głównie na wskaźnikach i procesach projektowych, zamiast na celach;
 Jak zapewnić płynność finansowania OWES (w MRPiPS i RDPP trwają prace nad propozycją);
 Jak uporządkować pomoc publiczną (w MR, MRPiPS, UOKiK trwają prace nad propozycją);
 Jak ujednolicić działania i procedury OWES (różnice nawet w obrębie regionu); np. co
oznacza wsparcie biznesowe; co oznacza inkubacja itd.;
Regionalny Program Operacyjny
Strumienie środków (konkursy)
kryteria wyboru projektów
Regionalny Ośrodek
Polityki Społecznej
IZ
KM
Ośrodki Wsparcia Ekonomii
Społecznej
Gminy i powiaty – wspólnoty samorządowe
Jak skojarzyć Projekty na realizację
usług i projektów aktywnej integracji z
tworzeniem PES pod konkretne rynki
PES PES
PS
PESPES
PES
Podsumowanie
Kwestia kontynuacji finansowania działalności Ośrodków Wsparcia Ekonomii Społecznej po
2020 nie została przesądzona.
To, czy infrastruktura wsparcia ekonomii społecznej będzie trwałym elementem polityki
publicznej, zależy od nas wszystkich, a nie tylko od działań rządowych. Poprawa jakości,
efektywności i podejście horyzontalne to cel podstawowy OWES.
Niezbędna jest zatem wspólna praca nad prawidłową i efektywną realizacją zadań i usług
wsparcia ekonomii społecznej TERAZ, co może dać podstawę dla funkcjonowania i
finansowania Ośrodków Wsparcia Ekonomii Społecznej po 2020 roku, jako istotnego elementu
systemu wsparcia sektora.
Konieczny jest wspólny rządowo-samorządowo-pozarządowy sojusz na rzecz umocnienia
systemu i jakości działań i usług na rzecz wsparcia ES, co w perspektywie długofalowej
pozwoli na stabilny rozwój infrastruktury wsparcia ES w Polsce.
JAK..?
Dyskusje, propozycje, konsultacje….
Spotkania sieciujące – FORUM OWES (corocznie + makroregionalne spotkania branżowe dla
kadry OWES);
Rzecznictwo w ramach konsultacji i doradztwa dla ROPS/IZRPO/RKRES + spotkania
tematyczne;
Prace w grupach roboczych KKRES, spotkania konsultacyjne – od IV kw. 2017 r.;
Ogólnopolskie Forum Ekonomii Społecznej – listopad 2017 r. (następnie corocznie);
Spotkania konsultacyjne dotyczące systemu AKSES – Prace w grupach roboczych KA,
spotkania makroregionalne – od IV kw. 2017 r.;
Dziękuję za uwagę
Andrzej Radniecki
Naczelnik Wydziału Rozwoju Ekonomii Społecznej
Departament Ekonomii Społecznej i Pożytku Publicznego
Andrzej.Radniecki@mrpips.gov.pl
022 693 47 34

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Terenowe case studies. Animacja/Edukacja. Możliwości i ograniczenia edukacji...
 Terenowe case studies. Animacja/Edukacja. Możliwości i ograniczenia edukacji... Terenowe case studies. Animacja/Edukacja. Możliwości i ograniczenia edukacji...
Terenowe case studies. Animacja/Edukacja. Możliwości i ograniczenia edukacji...Małopolski Instytut Kultury
 
Raport integracja spoleczna i aktywnosc obywatelska 2016
Raport integracja spoleczna i aktywnosc obywatelska 2016Raport integracja spoleczna i aktywnosc obywatelska 2016
Raport integracja spoleczna i aktywnosc obywatelska 2016gdanskpl
 
Lokalne programy rozwoju ekonomii społecznej
Lokalne programy rozwoju ekonomii społecznejLokalne programy rozwoju ekonomii społecznej
Lokalne programy rozwoju ekonomii społecznejFundacja "Merkury"
 
Program współpracy Województwa Lubuskiego z organizacjami pozarządowymi w 2013
Program współpracy Województwa Lubuskiego z organizacjami pozarządowymi w 2013Program współpracy Województwa Lubuskiego z organizacjami pozarządowymi w 2013
Program współpracy Województwa Lubuskiego z organizacjami pozarządowymi w 2013Fundacja "Merkury"
 
Wydanie II. Aspekty prawne i ekonomiczne ponownego wykorzystania informacji p...
Wydanie II. Aspekty prawne i ekonomiczne ponownego wykorzystania informacji p...Wydanie II. Aspekty prawne i ekonomiczne ponownego wykorzystania informacji p...
Wydanie II. Aspekty prawne i ekonomiczne ponownego wykorzystania informacji p...Andrzej Sobczak
 
Prawno-organizacyjne aspekty rewitalizacji
Prawno-organizacyjne aspekty rewitalizacji Prawno-organizacyjne aspekty rewitalizacji
Prawno-organizacyjne aspekty rewitalizacji pzr
 
Biuletyn Obywatelska Wielkopolska
Biuletyn Obywatelska WielkopolskaBiuletyn Obywatelska Wielkopolska
Biuletyn Obywatelska WielkopolskaBarka Foundation
 
SPONSORING SPORTOWY JAKO SKUTECZNY INSTRUMENT KOMUNIKACJI W ZARZĄDZANIU WIZER...
SPONSORING SPORTOWY JAKO SKUTECZNY INSTRUMENT KOMUNIKACJI W ZARZĄDZANIU WIZER...SPONSORING SPORTOWY JAKO SKUTECZNY INSTRUMENT KOMUNIKACJI W ZARZĄDZANIU WIZER...
SPONSORING SPORTOWY JAKO SKUTECZNY INSTRUMENT KOMUNIKACJI W ZARZĄDZANIU WIZER...akademiasiatkowki
 

Mais procurados (13)

Gazeta Uliczna 3/2005
Gazeta Uliczna 3/2005Gazeta Uliczna 3/2005
Gazeta Uliczna 3/2005
 
Terenowe case studies. Animacja/Edukacja. Możliwości i ograniczenia edukacji...
 Terenowe case studies. Animacja/Edukacja. Możliwości i ograniczenia edukacji... Terenowe case studies. Animacja/Edukacja. Możliwości i ograniczenia edukacji...
Terenowe case studies. Animacja/Edukacja. Możliwości i ograniczenia edukacji...
 
Raport integracja spoleczna i aktywnosc obywatelska 2016
Raport integracja spoleczna i aktywnosc obywatelska 2016Raport integracja spoleczna i aktywnosc obywatelska 2016
Raport integracja spoleczna i aktywnosc obywatelska 2016
 
Rynek pracy 2014
Rynek pracy 2014Rynek pracy 2014
Rynek pracy 2014
 
Zdrowe zęby demokracji
Zdrowe zęby demokracjiZdrowe zęby demokracji
Zdrowe zęby demokracji
 
Lokalne programy rozwoju ekonomii społecznej
Lokalne programy rozwoju ekonomii społecznejLokalne programy rozwoju ekonomii społecznej
Lokalne programy rozwoju ekonomii społecznej
 
Program współpracy Województwa Lubuskiego z organizacjami pozarządowymi w 2013
Program współpracy Województwa Lubuskiego z organizacjami pozarządowymi w 2013Program współpracy Województwa Lubuskiego z organizacjami pozarządowymi w 2013
Program współpracy Województwa Lubuskiego z organizacjami pozarządowymi w 2013
 
Wydanie II. Aspekty prawne i ekonomiczne ponownego wykorzystania informacji p...
Wydanie II. Aspekty prawne i ekonomiczne ponownego wykorzystania informacji p...Wydanie II. Aspekty prawne i ekonomiczne ponownego wykorzystania informacji p...
Wydanie II. Aspekty prawne i ekonomiczne ponownego wykorzystania informacji p...
 
Prawno-organizacyjne aspekty rewitalizacji
Prawno-organizacyjne aspekty rewitalizacji Prawno-organizacyjne aspekty rewitalizacji
Prawno-organizacyjne aspekty rewitalizacji
 
Abc organizacji pozarządowej
Abc organizacji pozarządowejAbc organizacji pozarządowej
Abc organizacji pozarządowej
 
Biuletyn Obywatelska Wielkopolska
Biuletyn Obywatelska WielkopolskaBiuletyn Obywatelska Wielkopolska
Biuletyn Obywatelska Wielkopolska
 
SPONSORING SPORTOWY JAKO SKUTECZNY INSTRUMENT KOMUNIKACJI W ZARZĄDZANIU WIZER...
SPONSORING SPORTOWY JAKO SKUTECZNY INSTRUMENT KOMUNIKACJI W ZARZĄDZANIU WIZER...SPONSORING SPORTOWY JAKO SKUTECZNY INSTRUMENT KOMUNIKACJI W ZARZĄDZANIU WIZER...
SPONSORING SPORTOWY JAKO SKUTECZNY INSTRUMENT KOMUNIKACJI W ZARZĄDZANIU WIZER...
 
Jak pelnic mandat_radnego
Jak pelnic mandat_radnegoJak pelnic mandat_radnego
Jak pelnic mandat_radnego
 

Semelhante a Prezentacja ze spotkania sieciującego ośrodki OWES

A04 Dokumenty Programowe
A04 Dokumenty ProgramoweA04 Dokumenty Programowe
A04 Dokumenty ProgramoweUM Łódzkie
 
Dokumenty programowe
Dokumenty programoweDokumenty programowe
Dokumenty programoweUM Łódzkie
 
Program Operacyjny Wiedza Eedukacja Rozwój 2014 2020 PO WER
Program Operacyjny Wiedza Eedukacja Rozwój 2014 2020 PO WERProgram Operacyjny Wiedza Eedukacja Rozwój 2014 2020 PO WER
Program Operacyjny Wiedza Eedukacja Rozwój 2014 2020 PO WERFundacja "Merkury"
 
Ośrodki Wsparcia Ekonomii Społecznej (OWES) w podregionach gorzowskim i zielo...
Ośrodki Wsparcia Ekonomii Społecznej (OWES) w podregionach gorzowskim i zielo...Ośrodki Wsparcia Ekonomii Społecznej (OWES) w podregionach gorzowskim i zielo...
Ośrodki Wsparcia Ekonomii Społecznej (OWES) w podregionach gorzowskim i zielo...Fundacja "Merkury"
 
Rekomendacje z badań: wsparcie ES i inne konkursy
Rekomendacje z badań: wsparcie ES i inne konkursyRekomendacje z badań: wsparcie ES i inne konkursy
Rekomendacje z badań: wsparcie ES i inne konkursyFundacja "Merkury"
 
Fundusz rozwoju przedsiebiorst spolecznych
Fundusz rozwoju przedsiebiorst spolecznychFundusz rozwoju przedsiebiorst spolecznych
Fundusz rozwoju przedsiebiorst spolecznychBarka Foundation
 
Założenia Umowy Partnerstwa 2014-2020 (województwo opolskie) II
Założenia Umowy Partnerstwa 2014-2020 (województwo opolskie) IIZałożenia Umowy Partnerstwa 2014-2020 (województwo opolskie) II
Założenia Umowy Partnerstwa 2014-2020 (województwo opolskie) IIMinisterstwo Rozwoju Regionalnego
 
Krajowy Program Rozwoju Ekonomii Społecznej (Cezary Miżejewski)
Krajowy Program Rozwoju Ekonomii Społecznej (Cezary Miżejewski)Krajowy Program Rozwoju Ekonomii Społecznej (Cezary Miżejewski)
Krajowy Program Rozwoju Ekonomii Społecznej (Cezary Miżejewski)Fundacja "Merkury"
 
Centrum OPUS Publikacja Zobacz Jak Z Europejskiego Funduszu SpołEcznego Skorz...
Centrum OPUS Publikacja Zobacz Jak Z Europejskiego Funduszu SpołEcznego Skorz...Centrum OPUS Publikacja Zobacz Jak Z Europejskiego Funduszu SpołEcznego Skorz...
Centrum OPUS Publikacja Zobacz Jak Z Europejskiego Funduszu SpołEcznego Skorz...Centrum OPUS
 
D04 Poddzialanie 8.1.3
D04 Poddzialanie 8.1.3D04 Poddzialanie 8.1.3
D04 Poddzialanie 8.1.3UM Łódzkie
 
Uwagi przedstawicieli KM RPO z ramienia DFOP do SzOOP
Uwagi przedstawicieli KM RPO z ramienia DFOP do SzOOPUwagi przedstawicieli KM RPO z ramienia DFOP do SzOOP
Uwagi przedstawicieli KM RPO z ramienia DFOP do SzOOPFundacja "Merkury"
 
Co dalej po cis, prr ekonomia społeczna w praktyce
Co dalej po cis, prr ekonomia społeczna w praktyceCo dalej po cis, prr ekonomia społeczna w praktyce
Co dalej po cis, prr ekonomia społeczna w praktyceBarka Foundation
 

Semelhante a Prezentacja ze spotkania sieciującego ośrodki OWES (20)

Es w rpo 21.04.2016
Es w rpo  21.04.2016Es w rpo  21.04.2016
Es w rpo 21.04.2016
 
Bgk 21.04.2016
Bgk 21.04.2016Bgk 21.04.2016
Bgk 21.04.2016
 
A04 Dokumenty Programowe
A04 Dokumenty ProgramoweA04 Dokumenty Programowe
A04 Dokumenty Programowe
 
RPES wer. 11.09.2015
RPES  wer. 11.09.2015RPES  wer. 11.09.2015
RPES wer. 11.09.2015
 
Es w po wer 21.04.2016
Es w po wer 21.04.2016Es w po wer 21.04.2016
Es w po wer 21.04.2016
 
Dokumenty programowe
Dokumenty programoweDokumenty programowe
Dokumenty programowe
 
Program Operacyjny Wiedza Eedukacja Rozwój 2014 2020 PO WER
Program Operacyjny Wiedza Eedukacja Rozwój 2014 2020 PO WERProgram Operacyjny Wiedza Eedukacja Rozwój 2014 2020 PO WER
Program Operacyjny Wiedza Eedukacja Rozwój 2014 2020 PO WER
 
Ośrodki Wsparcia Ekonomii Społecznej (OWES) w podregionach gorzowskim i zielo...
Ośrodki Wsparcia Ekonomii Społecznej (OWES) w podregionach gorzowskim i zielo...Ośrodki Wsparcia Ekonomii Społecznej (OWES) w podregionach gorzowskim i zielo...
Ośrodki Wsparcia Ekonomii Społecznej (OWES) w podregionach gorzowskim i zielo...
 
Rekomendacje z badań: wsparcie ES i inne konkursy
Rekomendacje z badań: wsparcie ES i inne konkursyRekomendacje z badań: wsparcie ES i inne konkursy
Rekomendacje z badań: wsparcie ES i inne konkursy
 
Zadania rady 2015 r.
Zadania rady 2015 r.Zadania rady 2015 r.
Zadania rady 2015 r.
 
Fundusz rozwoju przedsiebiorst spolecznych
Fundusz rozwoju przedsiebiorst spolecznychFundusz rozwoju przedsiebiorst spolecznych
Fundusz rozwoju przedsiebiorst spolecznych
 
Założenia Umowy Partnerstwa 2014-2020
Założenia Umowy Partnerstwa 2014-2020Założenia Umowy Partnerstwa 2014-2020
Założenia Umowy Partnerstwa 2014-2020
 
Założenia Umowy Partnerstwa 2014-2020 (województwo opolskie) II
Założenia Umowy Partnerstwa 2014-2020 (województwo opolskie) IIZałożenia Umowy Partnerstwa 2014-2020 (województwo opolskie) II
Założenia Umowy Partnerstwa 2014-2020 (województwo opolskie) II
 
Krajowy Program Rozwoju Ekonomii Społecznej (Cezary Miżejewski)
Krajowy Program Rozwoju Ekonomii Społecznej (Cezary Miżejewski)Krajowy Program Rozwoju Ekonomii Społecznej (Cezary Miżejewski)
Krajowy Program Rozwoju Ekonomii Społecznej (Cezary Miżejewski)
 
Centrum OPUS Publikacja Zobacz Jak Z Europejskiego Funduszu SpołEcznego Skorz...
Centrum OPUS Publikacja Zobacz Jak Z Europejskiego Funduszu SpołEcznego Skorz...Centrum OPUS Publikacja Zobacz Jak Z Europejskiego Funduszu SpołEcznego Skorz...
Centrum OPUS Publikacja Zobacz Jak Z Europejskiego Funduszu SpołEcznego Skorz...
 
D04 Poddzialanie 8.1.3
D04 Poddzialanie 8.1.3D04 Poddzialanie 8.1.3
D04 Poddzialanie 8.1.3
 
Strategia Loży 2015 2020
Strategia Loży 2015 2020Strategia Loży 2015 2020
Strategia Loży 2015 2020
 
Uwagi przedstawicieli KM RPO z ramienia DFOP do SzOOP
Uwagi przedstawicieli KM RPO z ramienia DFOP do SzOOPUwagi przedstawicieli KM RPO z ramienia DFOP do SzOOP
Uwagi przedstawicieli KM RPO z ramienia DFOP do SzOOP
 
Założenia Umowy Partnerstwa 2014-2020
Założenia Umowy Partnerstwa 2014-2020Założenia Umowy Partnerstwa 2014-2020
Założenia Umowy Partnerstwa 2014-2020
 
Co dalej po cis, prr ekonomia społeczna w praktyce
Co dalej po cis, prr ekonomia społeczna w praktyceCo dalej po cis, prr ekonomia społeczna w praktyce
Co dalej po cis, prr ekonomia społeczna w praktyce
 

Mais de FundacjaPokolenia

Katalog Podmiotów Ekonomii Społecznej 7 OWES Dobra Robota
Katalog Podmiotów Ekonomii Społecznej 7 OWES Dobra RobotaKatalog Podmiotów Ekonomii Społecznej 7 OWES Dobra Robota
Katalog Podmiotów Ekonomii Społecznej 7 OWES Dobra RobotaFundacjaPokolenia
 
Katalog 5 OWES Dobra Robota.pdf
Katalog 5 OWES Dobra Robota.pdfKatalog 5 OWES Dobra Robota.pdf
Katalog 5 OWES Dobra Robota.pdfFundacjaPokolenia
 
Katalog świąteczny OWES 2021
Katalog świąteczny OWES 2021Katalog świąteczny OWES 2021
Katalog świąteczny OWES 2021FundacjaPokolenia
 
Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej - Postęp Rzeczowy
Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej - Postęp RzeczowyOśrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej - Postęp Rzeczowy
Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej - Postęp RzeczowyFundacjaPokolenia
 
Prezentacja - Kongres Rewitalizacji - Paulina Kremer
Prezentacja - Kongres Rewitalizacji - Paulina KremerPrezentacja - Kongres Rewitalizacji - Paulina Kremer
Prezentacja - Kongres Rewitalizacji - Paulina KremerFundacjaPokolenia
 
OWES - wizyta studyjna z Ełku
OWES - wizyta studyjna z EłkuOWES - wizyta studyjna z Ełku
OWES - wizyta studyjna z EłkuFundacjaPokolenia
 
Prezentacja OWES Dobra Robota
Prezentacja OWES Dobra RobotaPrezentacja OWES Dobra Robota
Prezentacja OWES Dobra RobotaFundacjaPokolenia
 
Wstrzel się w aktywność prezentacja informacyjna
Wstrzel się w aktywność     prezentacja informacyjnaWstrzel się w aktywność     prezentacja informacyjna
Wstrzel się w aktywność prezentacja informacyjnaFundacjaPokolenia
 

Mais de FundacjaPokolenia (14)

Katalog Podmiotów Ekonomii Społecznej 7 OWES Dobra Robota
Katalog Podmiotów Ekonomii Społecznej 7 OWES Dobra RobotaKatalog Podmiotów Ekonomii Społecznej 7 OWES Dobra Robota
Katalog Podmiotów Ekonomii Społecznej 7 OWES Dobra Robota
 
Katalog 5 OWES Dobra Robota.pdf
Katalog 5 OWES Dobra Robota.pdfKatalog 5 OWES Dobra Robota.pdf
Katalog 5 OWES Dobra Robota.pdf
 
Katalog 4 OWES Dobra Robota
Katalog 4 OWES Dobra RobotaKatalog 4 OWES Dobra Robota
Katalog 4 OWES Dobra Robota
 
Katalog świąteczny OWES 2021
Katalog świąteczny OWES 2021Katalog świąteczny OWES 2021
Katalog świąteczny OWES 2021
 
Katalog 3 OWES Dobra Robota
Katalog 3 OWES Dobra RobotaKatalog 3 OWES Dobra Robota
Katalog 3 OWES Dobra Robota
 
Katalog 2 OWES Dobra Robota
Katalog 2 OWES Dobra RobotaKatalog 2 OWES Dobra Robota
Katalog 2 OWES Dobra Robota
 
Katalog 1 OWES Dobra Robota
Katalog 1 OWES Dobra RobotaKatalog 1 OWES Dobra Robota
Katalog 1 OWES Dobra Robota
 
Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej - Postęp Rzeczowy
Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej - Postęp RzeczowyOśrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej - Postęp Rzeczowy
Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej - Postęp Rzeczowy
 
Byliśmy na OEES
Byliśmy na OEESByliśmy na OEES
Byliśmy na OEES
 
Prezentacja - Kongres Rewitalizacji - Paulina Kremer
Prezentacja - Kongres Rewitalizacji - Paulina KremerPrezentacja - Kongres Rewitalizacji - Paulina Kremer
Prezentacja - Kongres Rewitalizacji - Paulina Kremer
 
OWES - wizyta studyjna z Ełku
OWES - wizyta studyjna z EłkuOWES - wizyta studyjna z Ełku
OWES - wizyta studyjna z Ełku
 
Prezentacja OWES Dobra Robota
Prezentacja OWES Dobra RobotaPrezentacja OWES Dobra Robota
Prezentacja OWES Dobra Robota
 
Fundacja Pokolenia 2015
Fundacja Pokolenia 2015Fundacja Pokolenia 2015
Fundacja Pokolenia 2015
 
Wstrzel się w aktywność prezentacja informacyjna
Wstrzel się w aktywność     prezentacja informacyjnaWstrzel się w aktywność     prezentacja informacyjna
Wstrzel się w aktywność prezentacja informacyjna
 

Prezentacja ze spotkania sieciującego ośrodki OWES

  • 1. Ośrodki Wsparcia Ekonomii Społecznej – ich miejsce i rola oraz przyszłość
  • 3. Program Operacyjny Kapitał Ludzki: 7 września 2007 r. Istotne jest również tworzenie warunków sprzyjających rozwojowi adaptacyjnych form zatrudnienia, w tym w sektorze ekonomii społecznej, która łącząc cele społeczne z ekonomicznymi, stanowi skuteczny instrument aktywizacji osób doświadczających trudności związanych z wejściem i utrzymaniem się na rynku pracy. W tym kontekście kluczowe znaczenie ma wspieranie przedsiębiorczości społecznej i podmiotów działających na rzecz jej rozwoju, m.in. poprzez doradztwo, szkolenia oraz usługi finansowo-legislacyjne. Wsparcie w ramach Priorytetu będzie zatem przeznaczone nie tylko dla podmiotów ekonomii społecznej, ale również dla instytucji powołanych do jej wspierania, które poprzez dostarczanie niezbędnej wiedzy i doświadczenia w zakresie zasad prowadzenia działalności gospodarczej, zarządzania zasobami ludzkimi czy stosowania przepisów prawnych, umożliwiają rozwój i funkcjonowanie gospodarki społecznej. Oczekiwany cel: 1. Zapewnienie funkcjonowania instytucji wspierających ekonomię społeczną (przynajmniej dwie w każdym województwie).
  • 4. PUP OWES OWES PES PES PES PES PES PES Centra Ekonomii Społecznej Zespół ds. rozwiązań systemowych ES Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej IP PO KL OPS/PCPR MPiPS MRR System instytucjonalny wsparcia ekonomii społecznej
  • 5. Program Operacyjny Kapitał Ludzki: 7 września 2007 r. I etap: 2008-2009 – Liczne, rozdrobnione projekty, zamiast stabilnej infrastruktury wsparcia ES, brak kompleksowej oferty usług OWES. II etap: 2010-2013 – Wprowadzenie na poziomie operacyjnym EFS wymogu kompleksowości usług wsparcia OWES, nowy instrument: dotacje, subregionalizacja działań OWES, jednocześnie w wymiarze strategicznym: prace nad KPRES i określenie roli OWES (koncentracja na kompleksowości, jakości usług, tworzeniu miejsc pracy w PES). III etap: 2014-2015 – „Próba czasu” (OWES działające bez środków projektowych) – weryfikacja trwałości, AKREDYTACJA: jakość usług OWES, dostęp do finansowania, przyjęcie KPRES – umożliwienie finansowania OWES zgodnie z Umową Partnerstwa RP-KE i Wytycznymi CT9 (tworzenie miejsc pracy, wskaźniki efektywnościowe). IV etap: 2016- … - uruchamianie projektów OWES w ramach EFS-RPO, realizacja projektów nadrzędna wobec realizacji KPRES, RPRES…
  • 6. W 2009 wprowadzono obowiązek działań zintegrowanych W 2010 dodano możliwość realizacji nowego typu projektu – wsparcie na założenie spółdzielni socjalnej, przystąpienie lub zatrudnienie w spółdzielni socjalnej. 2012 zmieniono nazwę wskaźnika z „liczby instytucji wspierających ekonomię społeczną, które otrzymały wsparcie w ramach Priorytetu” na „liczba instytucji wspierających ekonomię społeczną, funkcjonujących co najmniej dwa lata po zakończeniu udziału w projekcie”; dodano wskaźnik: „liczba podmiotów ekonomii społecznej utworzonych dzięki wsparciu z EFS”. Program Operacyjny Kapitał Ludzki: 7 września 2007 r.
  • 7. Program Operacyjny Kapitał Ludzki: 7 września 2007 r. Wskaźnik produktu: Liczba instytucji wspierających ekonomię społeczną, które otrzymały wsparcie w ramach Priorytetu, funkcjonujących co najmniej 2 lata po zakończeniu udziału w projekcie 30 130 196 10 26 32 36 117 0 50 100 150 200 250 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Chart Title
  • 8. Najbardziej potrzebne rodzaje pomocy ze strony OWES Otrzymane wsparcie Program Operacyjny Kapitał Ludzki: 7 września 2007
  • 9. Program Operacyjny Kapitał Ludzki: 7 września 2007 Główne wnioski z lat 2007-2013: • Duża liczba projektów nie przekładała się na liczbę stabilnych OWES, świadczących wysokiej jakości usługi wsparcia; • Niedostateczny poziom kompleksowości usług wsparcia świadczonych przez OWES; • Oferta często nieadekwatna do oczekiwań PES; • Słabości w zakresie doradztwa biznesowego i wsparcia dla istniejących przedsiębiorstw społecznych.
  • 10. Nowa formuła OWES: 2014-2020
  • 11. Komisja Europejska negatywnie oceniła system wspierania ekonomii społecznej w Polsce w poprzednim okresie programowania. Zdaniem KE, był on zbyt drogi i nieefektywny, to znaczy nie prowadził do osiągnięcia celów, które zakłada EFS, czyli zwiększenia liczby miejsc pracy. Dlatego podczas negocjacji Umowy Partnerstwa, Polska usłyszała od KE twarde „nie” jeśli chodzi o wspieranie ekonomii społecznej. Uratowało nas to, że rząd właśnie przyjął KPRES, w którym przewidziane było stworzenie znacznie większej liczby miejsc pracy, a także akredytacja OWES-ów i podejście popytowe, czyli świadczenie usług odpowiadających na realne potrzeby podmiotów ekonomii społecznej. Jeśli jednak Komisja zobaczy, że KPRES nie jest realizowany, będzie chciała wpływać na zmianę Programów [...]
  • 12. „Zwiększaniu szans na zatrudnienie grup defaworyzowanych służyć będzie wsparcie sektora ekonomii społecznej oraz zapewnienie jego skutecznego i efektywnego funkcjonowania. Przedsięwzięcia podejmowane w obszarze ekonomii społecznej będą zgodne z Krajowym Programem Rozwoju Ekonomii Społecznej. Działania te mają służyć tworzeniu trwałych i wysokiej jakości miejsc pracy w sektorze ekonomii społecznej. W tym celu w latach 2014‐2020 ze środków EFS prowadzone będą aktywne działania mające pobudzić na poziomie lokalnym kooperację i aktywność w celu tworzenia nowych podmiotów ekonomii społecznej (działania o charakterze animacyjnym i inkubacyjnym), a także zapewnić im dostęp do niezbędnego wsparcia finansowego. Jednocześnie interwencja będzie wzmacniała stabilność istniejących podmiotów ekonomii społecznej i przyczyniała się do ich rozwoju poprzez zapewnienie dostępu do kapitału zwrotnego, jak i dostępu do edukacji i usług doradczych o charakterze biznesowym” Umowa Partnerstwa KE - Rząd RP s. 138
  • 13. usługi animacji lokalnej usługi rozwoju ekonomii społecznej usługi wsparcia istniejących przedsiębiorstw społecznych wskaźnik 1: liczba grup inicjatywnych, które w wyniku działalności OWES wypracowały założenia co do utworzenia podmiotu ekonomii społecznej; wskaźnik 2: liczba środowisk, które w wyniku działalności OWES przystąpiły do wspólnej realizacji przedsięwzięcia mającego na celu rozwój ekonomii społecznej; wskaźnik 3: liczba miejsc pracy utworzonych w wyniku działalności OWES dla osób, wskazanych w definicji przedsiębiorstwa społecznego; wskaźnik 4: liczba organizacji pozarządowych prowadzących działalność odpłatną pożytku publicznego lub działalność gospodarczą utworzonych w wyniku działalności OWES; wskaźnik 5: liczba miejsc pracy w przeliczeniu na pełne etaty utworzonych w wyniku działalności OWES we wspartych przedsiębiorstwach społecznych; wskaźnik 6: procent wzrostu obrotów przedsiębiorstw społecznych objętych wsparciem. Zakres działań Ośrodków Wsparcia Ekonomii Społecznej
  • 14. E.1. Standard monitorowania i zasad wsparcia przedsiębiorstw społecznych; E.2. Kompetencje kluczowego doradcy biznesowego; E.3. Standard Efektywnościowy; A.1. Wymagania dotyczące podmiotu działającego jako OWES A.2. Standardy organizacji i zarządzania OWES A.3. Standardy dotyczące kadry OWES A.4. Standardy oceny i doskonalenia jakości pracy OWES A.5. Standardy dotyczące miejsca świadczenia usług przez OWES A.6. Standardy informacji i promocji B. Standardy etyczne D.1 Standardy zindywidualizowanego wsparcia. D.2. Kompetencje kluczowego doradcy D.3. Standardy efektywnościowe Standardy realizacji usług wsparcia przedsiębiorstw społecznych Standardy formalno- organizacyjne Standardy etyczne Standardy usług animacji lokalnej Standardy realizacji usług rozwoju ekonomii społecznej Standardy dotyczące realizowanych USŁUGStandardy dotyczące PODMIOTU C.1: Narzędzia animacji lokalnej; C.2: Zadania animatora OWES; C.3: Kompetencje animatora OWES; C.4. Standardy efektywności. A DCB E
  • 15. BGK. Wdrożenie mechanizmu pożyczkowego i ręporęczeniowego Krajowy Komitet Rozwoju Ekonomii Społecznej DPP/MRPiPS Projekt Spójna integracja regionalna ekonomii społecznej, OZRSS, FIR, STOP Samorządy województw/ROPS UZP Projekt PZP dla Zamawiających Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój RPO/EFS/EFRR Regionalne Komitety ES KPRES MR RPRES TISE FRG Sieciowanie OWES OIC Poland, FP, FAOW, Szkolenia i doradztwo dla kadry, PZP Projekty koordynacyjny, Projekt akredytacyjny, Projekt monitorujący Projekt OWES Projekt ROPS Projekty makroregionalne PZP dla PS
  • 16. Wsparcie OWES 1) sieciowanie OWES na poziomie krajowym; 2) podnoszenie kompetencji kadr OWES (standardy i PZP); 3) Akredytacja OWES – system AKSES; ROPS jako wspierający OWES i tworzący przestrzeń do partnerskiej dyskusji m.in. 1) spotkania sieciujące; 2) agregowanie informacji o działaniach OWES i wynikach ich pracy – monitorowanie; 3) koordynacja i uspójnienie działań w regionie. (np. kalendarz działań, synchronizacja działań, przestrzeń do partnerskiej dyskusji) RPO ROPS jako koordynator ekonomii społecznej – projekt pozakonkursowy ROPS PO WER 2.9 konkurs Projekt pozakonkursowy MPiPS Poziom krajowy Poziom regionalny
  • 17. Czemu służą OWES: Jaka będzie ich przyszłość?
  • 18. Problem rozbieżności: Miejsca pracy w RPO i KPRES RPO = 8.930, w tym trwałe 3.171 PO KL = tylko szacunki ok. 3-4 tys. KPRES = 35.000/20.000 z EFS
  • 19. Czemu służą Ośrodki Wsparcia Ekonomii Społecznej - w jakim kierunku powinny podążać  Podstawowym celem działania OWES jest wsparcie rozwoju ekonomii społecznej, a nie tylko realizacja projektowych wskaźników dot. tworzenia miejsc pracy.  Samo tworzenie indywidualnych miejsc pracy może być realizowane przez operatorów (pośredników) zajmujących się rekrutacją, udzielających dotacje i pozostawiających uczestników projektów na otwartym rynku;  OWES jest jedynym z najważniejszych ogniw rozwoju ekonomii społecznej i ma zadania znacznie szersze niż typowy operator dotacji.
  • 20. Do czego służą Ośrodki Wsparcia Ekonomii Społecznej - w jakim kierunku powinny podążać  Strategia na rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju wskazuje ekonomię społeczną jako:  miejsce aktywizacji i pracy dla osób o ograniczonej zatrudnialności na otwartym rynku (np. wsparcie tworzenia PES i usługi dla PES, instrumenty zwrotne, partnerstwo publiczno-społeczne);  spełnianie kluczowej roli we wspieraniu integracji społecznej i zawodowej;  włączanie w realizację usług społecznych na rzecz osób niesamodzielnych i zagrożonych wykluczeniem społecznym.
  • 21. Do czego służą Ośrodki Wsparcia Ekonomii Społecznej - w jakim kierunku powinny podążać  Strategia na rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju – Projekty strategiczne: Ekonomia solidarności społecznej – program wzmocnienia sektora ekonomii społecznej (w szczególności w realizacji usług społecznych użyteczności publicznej na rzecz osób zagrożonych wykluczeniem społecznym), łączący w sobie założenia programów: Krajowego Programu Rozwoju Ekonomii Społecznej i Funduszu Inicjatyw Obywatelskich.
  • 22. Do czego służą Ośrodki Wsparcia Ekonomii Społecznej - w jakim kierunku powinny podążać Zmiany w definiowaniu osób zagrożonych na rynku pracy – jako efekt zmian zachodzących na rynku pracy  osoby bezrobotne według definicji BAEL - GUS: na podstawie ich oświadczenia, a nie rejestracji w urzędzie pracy, muszą oni przy tym spełniać dodatkową przesłankę wykluczającą; Ponadto można dodatkowo zatrudniać (wraz z udzieleniem dotacji) osoby:  o których mowa w ustawie o spółdzielniach socjalnych, a należą do nich m.in. osoby zarejestrowane jako poszukujące pracy (-30/+50), zatrudnione na umowach cywilno-prawnych, o ile posiadają dodatkową przesłankę wykluczenia, np. ubóstwo, czy też wychodzenie z placówki opiekuńczej;  osoby psychicznie chore (w tym bez orzeczenia o stopniu niepełnosprawności);  osoby „ubogie pracujące”, czyli wykonujące pracę, ale posiadające dochody niższe, niż kryterium uprawniające do świadczeń z pomocy społecznej;  osoby zatrudnione dotychczas w Zakładach Aktywności Zawodowej. Trwa dyskusja nad sprecyzowaniem i ewentualnym rozszerzeniem tych grup, do której zapraszamy!!!
  • 23. Do czego służą Ośrodki Wsparcia Ekonomii Społecznej - w jakim kierunku powinny podążać W związku z zapisami Umowy Partnerstwa, SOR i KPRES – Ministerstwo nie rozważa odejścia od obowiązującej definicji przedsiębiorstwa społecznego w zakresie aktywizacji oraz reintegracji społecznej i zawodowej osób zagrożonych wykluczeniem społecznym. Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej to nie tylko dotacje na tworzenie miejsc pracy, lecz również:  animacja grup i środowisk lokalnych;  tworzenie przedsiębiorstw społecznych;  wspieranie już istniejących przedsiębiorstw społecznych w funkcjonowaniu na rynku.  Do rozważenia: propozycja wspierania tworzenia miejsc pracy w PES (w zw. z ekonomizacją NGO) w ramach działania CT8 – zachęcamy do dyskusji!!!
  • 24. Do czego służą Ośrodki Wsparcia Ekonomii Społecznej - w jakim kierunku powinny podążać Koncepcja przedsiębiorstwa społecznego w ramach prac nad ustawą o ekonomii społecznej i solidarnej: „Typ I” – cel główny: aktywizacja (zatrudnianie) i reintegracja społeczna i zawodowa osób zagrożonych wykluczeniem społecznym; zatrudnia co najmniej 3 osoby (bez względu na wymiar etatu), w tym co najmniej 50% pochodzących z grup zagrożonych wykluczeniem społecznym. „Typ II” – cel główny: świadczenie usług społecznych użyteczności publicznej lub realizacja zadań publicznych w zakresie rozwoju lokalnego; zatrudnia co najmniej 3 osoby (bez względu na wymiar etatu), w tym co najmniej 30% pochodzących z grup zagrożonych wykluczeniem społecznym.
  • 25. Do czego służą Ośrodki Wsparcia Ekonomii Społecznej - w jakim kierunku powinny podążać Projekt ustawy o ekonomii społecznej i solidarnej Zapewnienie udziału podmiotów ekonomii społecznej i solidarnej w programowaniu i realizacji zadań użyteczności publicznej, za które odpowiadają jednostki samorządu terytorialnego. Projekt ustawy powinien wskazać następujące formy udziału podmiotów ekonomii społecznej w programowaniu i realizacji zadań użyteczności publicznej:
  • 26. Do czego służą Ośrodki Wsparcia Ekonomii Społecznej - w jakim kierunku powinny podążać Projekt ustawy o ekonomii społecznej i solidarnej  Udział w kreowaniu polityki rozwoju usług społecznych użyteczności publicznej i zadań publicznych w zakresie rozwoju lokalnego – przy jednoczesnym uporządkowaniu obecnego systemu programowania oraz procesu współudziału podmiotów ekonomii społecznej i solidarnej w kreowaniu polityki lokalnej;  Udział w realizacji usług społecznych użyteczności publicznej i zadań publicznych w zakresie rozwoju lokalnego: samodzielnie lub w partnerstwie z jednostkami samorządu terytorialnego – co wymaga uporządkowania prawnego zasad realizacji zadań publicznych, w tym zasady partnerstwa publiczno- społecznego, powierzania zadań publicznych w przypadku zlecenia usług społecznych użyteczności publicznej, oraz wspierania w przypadku zadań publicznych w zakresie rozwoju lokalnego oraz inicjatyw obywatelskich/społecznych;  Wspieranie procesu przygotowania do zatrudnienia oraz tworzenia miejsc pracy wraz z reintegracją zawodową i społeczną osób zagrożonych wykluczeniem społecznym - mieszkańców wspólnoty samorządowej – co wymaga zdefiniowania wymagań zatrudnieniowych w połączeniu z określeniem uprawnień przedsiębiorstw społecznych;
  • 27. Do czego służą Ośrodki Wsparcia Ekonomii Społecznej - w jakim kierunku powinny podążać Projekt ustawy o ekonomii społecznej i solidarnej  Określenie systemu wsparcia ekonomii społecznej, w tym formuły, umocowania i sposobu finansowania instytucji wspierających ekonomię społeczną i solidarną – OWES (m.in. czyje to zadanie, jak jest finansowane, jaki jest zakres działań i usług, w tym komercyjnych itd.);
  • 28. Do czego służą Ośrodki Wsparcia Ekonomii Społecznej - w jakim kierunku powinny podążać Wyzwania:  Jak spowodować, aby IZ RPO stosowały nowe Wytyczne CT9 (oraz modyfikacja aktualnych Wytycznych np. w kontekście grup zagrożonych wykluczeniem społecznym);  Jak dbać o realne utrzymanie jakości działania i usług OWES (monitoring jakości);  Jak doprowadzić do stworzenia subregionalnych, kompleksowych strategii zatrudnienia w regionach, zamiast punktowego tworzenia miejsc pracy; Jak doprowadzić do koordynacji i synergii działań w regionach (OWES – ROPS, zamiast działań niekomplementarnych) – opartych na solidnej diagnozie potrzeb;  Jak spowodować, aby subregionalizacja powodowała szybkie dotarcie do klienta – nie tylko do mieszkańców dużych miast;  Jakie stworzyć narzędzia i mechanizmy, które zapewnią trwałość instytucjonalną OWES (np. samofinansowanie części zadań OWES);
  • 29. Do czego służą Ośrodki Wsparcia Ekonomii Społecznej - w jakim kierunku powinny podążać Wyzwania:  Jak doprowadzić do elastyczności projektów tak, aby wyeliminować myślenie skupione głównie na wskaźnikach i procesach projektowych, zamiast na celach;  Jak zapewnić płynność finansowania OWES (w MRPiPS i RDPP trwają prace nad propozycją);  Jak uporządkować pomoc publiczną (w MR, MRPiPS, UOKiK trwają prace nad propozycją);  Jak ujednolicić działania i procedury OWES (różnice nawet w obrębie regionu); np. co oznacza wsparcie biznesowe; co oznacza inkubacja itd.;
  • 30. Regionalny Program Operacyjny Strumienie środków (konkursy) kryteria wyboru projektów Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej IZ KM Ośrodki Wsparcia Ekonomii Społecznej Gminy i powiaty – wspólnoty samorządowe Jak skojarzyć Projekty na realizację usług i projektów aktywnej integracji z tworzeniem PES pod konkretne rynki PES PES PS PESPES PES
  • 31. Podsumowanie Kwestia kontynuacji finansowania działalności Ośrodków Wsparcia Ekonomii Społecznej po 2020 nie została przesądzona. To, czy infrastruktura wsparcia ekonomii społecznej będzie trwałym elementem polityki publicznej, zależy od nas wszystkich, a nie tylko od działań rządowych. Poprawa jakości, efektywności i podejście horyzontalne to cel podstawowy OWES. Niezbędna jest zatem wspólna praca nad prawidłową i efektywną realizacją zadań i usług wsparcia ekonomii społecznej TERAZ, co może dać podstawę dla funkcjonowania i finansowania Ośrodków Wsparcia Ekonomii Społecznej po 2020 roku, jako istotnego elementu systemu wsparcia sektora. Konieczny jest wspólny rządowo-samorządowo-pozarządowy sojusz na rzecz umocnienia systemu i jakości działań i usług na rzecz wsparcia ES, co w perspektywie długofalowej pozwoli na stabilny rozwój infrastruktury wsparcia ES w Polsce.
  • 32. JAK..? Dyskusje, propozycje, konsultacje…. Spotkania sieciujące – FORUM OWES (corocznie + makroregionalne spotkania branżowe dla kadry OWES); Rzecznictwo w ramach konsultacji i doradztwa dla ROPS/IZRPO/RKRES + spotkania tematyczne; Prace w grupach roboczych KKRES, spotkania konsultacyjne – od IV kw. 2017 r.; Ogólnopolskie Forum Ekonomii Społecznej – listopad 2017 r. (następnie corocznie); Spotkania konsultacyjne dotyczące systemu AKSES – Prace w grupach roboczych KA, spotkania makroregionalne – od IV kw. 2017 r.;
  • 33. Dziękuję za uwagę Andrzej Radniecki Naczelnik Wydziału Rozwoju Ekonomii Społecznej Departament Ekonomii Społecznej i Pożytku Publicznego Andrzej.Radniecki@mrpips.gov.pl 022 693 47 34