SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 30
Baixar para ler offline
Bygg förändringsförmåga i
digitala transformationer
En inblick i NCCs pågående digitala transformation och hur de förberett sig på
denna resa.
Vilka är vi?
Civin Kariksiz
Practice Lead för Business
Change Management.
12 år på NCC.
Michaela Wåhlberg
Förändringsledare
(certifierad inom PROSCI).
12 som konsult varav 2 år
hos NCC.
Memory hook
En jäkel på att minnas detaljer.
Memory hook
Spelat VM i Lacrosse som målvakt med danska
landslaget.
Passion för matlagning
Passion för teknik
Passion för människor
90%
70%
90%
Passion för matlagning
Passion för teknik
Passion för människor
100%
50%
80%
Detta kommer vi
prata om idag!
• Kort om NCC
• Hur förhåller sig Förändringsledning till
Projektledning?
• Att komma till insikt och bygga grunden
• Att bygga förmågan att leda i förändring hos
chefer och ledare
• Att praktiskt arbeta med förändringsledning
kopplat till projektledningsmodellen PPS
2023-04-20 3
54
miljarder
Medarbetare
12 500
Nettoomsättning
SEK
58 %
10 %
13 %
19 %
Nettoomsättning 2022
Maj 2022 NCC AB
4
Ett ledande
byggföretag i
Norden
ETT företag
TRE affärsmodeller
FEM affärsområden
NCC:s organisation
CEO
Finance &IT
Legal & Risk
Communication
Purchasing
HR
Building Nordics Building Sweden
Infrastructure
Industry Property Development
6
Vara ett
datainformerat
företag
7
En viktig del av NCCs strategiska inriktning.
Detta kommer vi
prata om idag!
• Kort om NCC
• Hur förhåller sig Förändringsledning till
Projektledning?
2023-04-20
8
Ingångar till förändringsledning som alla utgör
byggstenar för fungerande förändring
Människan
Organisationen
Ledningsgruppen
Satsningen
Funderande
förändring
Fungerande
förändring
10
Valnöten – de två perspektiven i en leverans
2023-04-20 11
Projektet
”Vad”
Förändringsledning
”Hur”
Nuläge
Struktur
Människor
Resultatmål
Effektmål
Det nya normala
Resultat = Lösning x Acceptans
2023-04-20 12
Lösning
Acceptans
Resultat
Detta kommer vi
prata om idag!
• Kort om NCC
• Hur förhåller sig Förändringsledning till
Projektledning?
• Att komma till insikt och bygga grunden
2023-04-20 13
Att komma till insikt och bygga grunden
Vara ett datainformerat
företag
En viktig del av NCCs strategiska
riktning.
2023-04-20 14
Allt startade med just en satsning – en digitala transformation och en insikt…
Tre delar att ta tag i
1 Gemensam grund
2 Operationalisera förändringsledning
3 Bygga organisatorisk förmåga
Innan arbetet kunde
påbörjas etablerades
ett kärnteam
• Förankra med högsta ledningen
• Besluta om ramverk
• Säkerställa progress i framtagandet av
arbetssätt
• Skapa acceptans och förståelse för behovet
av att hjälpa individer genom förändring
2023-04-20 15
Här kom vår numera kollega
Mikael Berglund in i bilden.
Börja skapa en
gemensam grund
Change Management à Business Change
Management
Val av ramverk à
Medveten strategi för spridning
2023-04-20 16
1
Operationalisera
förändringsledning
Förankring med beslutsfattande forum
PROSCI PPS
Business Change Management core team
2023-04-20
Harmonisera och integrera med
existerande verksamhetsmodell.
17
2
Bygga organisatorisk
förmåga
§ Roadshow hos affärsområdenas
ledningsgrupper – för acceptans och
förståelse
§ Skapa baseline för mognad att använda
förändringsledning
§ ”Sponsorship in Change Management”
2023-04-20 18
Processer och beteenden är bara några
ut av komponenterna.
3
Detta kommer vi
prata om idag!
• Kort om NCC
• Hur förhåller sig Förändringsledning till
Projektledning?
• Att komma till insikt och bygga grunden
• Att bygga förmågan att leda i förändring hos
chefer och ledare
2023-04-20 19
Vilka är egentligen med och hanterar
en förändring?
Nyckelroller i
förändringsledning
Flight/Risk
Zone
Projektteam
Exekutiva och
seniora chefer
Flight/Risk
Zone
Förändrings-
ledningsteamet
Flight/Risk
Zone
Närmaste chef
och arbetsledare
Flight/Risk
Zone
Projekt-
stödjande
funktioner,
SME ramverk
Roller som möter
medarbetarna
Roller som
möjliggör
Flight/Risk
Zone
Business leads,
business SME
Styrgrupp
Varje ”kugghjul”
spelar en
specifik roll
Varför ska vi arbeta med förändringsledning?
21
Ökar sannolikheten
för lyckade projekt
Möta medarbetares (och chefers)
motstånd till förändring
Bygga förändringsförmåga i
organisationen
Fånga upp de mänskliga faktorerna
som påverkar avkastningen på
investeringen
Alla förändras inte i samma takt
Awareness (medvetenhet) – förstå varför en
förändring behövs
Desire (motivation) – viljan att delta i
förändringen
Knowledge (kunskap) – kunskap att kunna
genomföra en förändring
Ability (förmågan) – förmågan att genomföra
förändring när kunskapen finns
Reinforcement (varaktig förändring) –
förstärka och bibehålla det nya sättet att arbeta
En modell inom
förändringsledning för att stötta
individerna i en förändring
Detta kommer vi
prata om idag!
• Kort om NCC
• Hur förhåller sig Förändringsledning till
Projektledning?
• Att komma till insikt och bygga grunden
• Att bygga förmågan att leda i förändring hos
chefer och ledare
• Att praktiskt arbeta med förändringsledning
kopplat till projektledningsmodellen PPS
2023-04-20 23
En av de stora
framgångsfaktorerna…
”Integration and Engagement with Project
Management”
Här lyfts vikten av:
• Samarbete med projektteam och
projektledare
• Tidigt engagemang i projekt /
förändringsinitiativ
• Harmonisering av ramverk och styrmodeller
för förändringsledning och projektledning
2023-04-20 24
…för framgångsrik
organisationsförändring
Phase 1:
Prepare Approach
Phase 2:
Manage Change
Phase 3:
Sustain outcomes
PPS
Förändringsledning integrerad med NCCs
projekstyrningsmodell PPS
BCM
25
Projektstyrning
Förändringsledning
Gemensamt
Projektlening
Förändringsledning
PCT analys
Input kring
förändrings-
ledning till
Business Case
och
projektplan
Utvärdera
intressenter
och risker
Leverabler:
• Uppdaterat Business Case
• Projektplan
• Uppdaterad intressentlista
• Rikslista
• PCT assessment
Mål Tidplan Resurser Arbetsmetod Riskhantering
Sammanställ
projektplan
Prepare
Approach
Definiera
approach
Manage
Change
Planera och
agera
Leverabler:
• Förändringsledningsstrategi
• Förändringsledningsplan
• Etablerat BCM-team samt
referensgrupp
Manage
Change
Följ upp
utförande
DP3 tillstånd:
• Skapat A hos människor som påverkas.
• Skapat AD hos huvudintressenter och de
viktigaste sponsorerna.
• BCM-organisation etablerad och förberedd - ADK.
• Förändringsledningsplan etablerad.
Förändringsledning under ett utvecklingsprojekts
Prepare fas fram till DP3 beslut
Hur håller ni lågan
uppe?
• GRIT – uthållighet, inre driv och förmågan
att inte ge upp vid motgångar
• Fira framgångar – även de små!
• Håll i och håll ut – NCCs egna star
behaviours ”Follow through and follow up”
• Ni kan aldrig kommunicera för mycket när
ni ska etablera detta!
2023-04-20 27
Det ärliga svaret är att det krävs ett jäklar
anamma och att ni inte ger upp när det
blir jobbigt!
Tack för oss!
• Memory hook
• En jäkel på att minnas
detaljer.
Vad händer nu?
Imorgon:
Utskick till deltagarna
Presentation
Inspelning
Utvärdering
27/4 Uppsala: Frukostseminarium: Tillitsbaserad projektledning
9/5 Stockholm Eftermiddagsworkshop: Olika vägar till fungerande förändring
10/5 Malmö: Eftermiddagsseminarium: Leda förändring där människor vill, kan och vågar
11/5 Helsingborg: Frukostseminarium: Leda förändring där människor vill, kan och vågar
25/5 Örebro: Ledarskapsevent: Hållbarhet, Förändringsledning och Digitalisering
31/5 Göteborg: Frukostseminarium: Nycklar till effektiv digitalisering
24/5 Nästa Webbinar: Tema hållbarhet
Hur kan Frontit hjälpa er med förändringsledning?
2023-04-20 30
Förändrings-
ledare
I förändringsprojekt
Workshop
Med förändringsledning
som tema
Utbildning
Av chefer och ledare i
att leda i förändring och
förändringsledning
Coachning
och rådgivning
Till individer eller
grupper
Change
Management
Office
Uppsättning, stöttning
Inspirations-
föreläsning
Med förändringsledning
som tema

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Creasey ADKAR Track Gartner BPM Sept 2015
Creasey ADKAR Track Gartner BPM Sept 2015Creasey ADKAR Track Gartner BPM Sept 2015
Creasey ADKAR Track Gartner BPM Sept 2015Tim Creasey
 
Presentation från frukostseminariet- Leda förändring där människor vill, kan ...
Presentation från frukostseminariet- Leda förändring där människor vill, kan ...Presentation från frukostseminariet- Leda förändring där människor vill, kan ...
Presentation från frukostseminariet- Leda förändring där människor vill, kan ...Frontit
 
Agile Leadership - Beyond the Basics
Agile Leadership - Beyond the BasicsAgile Leadership - Beyond the Basics
Agile Leadership - Beyond the BasicsMark Levison, CST
 
10 steps to a successsful enterprise agile transformation global scrum 2018
10 steps to a successsful enterprise agile transformation   global scrum 201810 steps to a successsful enterprise agile transformation   global scrum 2018
10 steps to a successsful enterprise agile transformation global scrum 2018Agile Velocity
 
Agile Transformation Defined
Agile Transformation DefinedAgile Transformation Defined
Agile Transformation DefinedChristoph Mathis
 
Webbinarium: Bli en förändringssmart chef
Webbinarium: Bli en förändringssmart chefWebbinarium: Bli en förändringssmart chef
Webbinarium: Bli en förändringssmart chefFrontit
 
Prosci Roles in Change Management
Prosci Roles in Change ManagementProsci Roles in Change Management
Prosci Roles in Change ManagementTim Creasey
 
Agile Leadership: A Different Mindset
Agile Leadership: A Different MindsetAgile Leadership: A Different Mindset
Agile Leadership: A Different MindsetAaron Kopel
 
Five Tenets of Change Management
Five Tenets of Change ManagementFive Tenets of Change Management
Five Tenets of Change ManagementProsci ANZ
 
Align, Inform, Inspire: Measuring Business Agility and SAFe® with Flow Metrics
Align, Inform, Inspire: Measuring Business Agility and SAFe® with Flow MetricsAlign, Inform, Inspire: Measuring Business Agility and SAFe® with Flow Metrics
Align, Inform, Inspire: Measuring Business Agility and SAFe® with Flow MetricsTasktop
 
Agile Consistency vs Flexibility: Creating a Culture of Change
Agile Consistency vs Flexibility: Creating a Culture of ChangeAgile Consistency vs Flexibility: Creating a Culture of Change
Agile Consistency vs Flexibility: Creating a Culture of ChangeTasktop
 
Demystifying Change Management: Prosci Change Management Certification Program
Demystifying Change Management: Prosci Change Management Certification ProgramDemystifying Change Management: Prosci Change Management Certification Program
Demystifying Change Management: Prosci Change Management Certification ProgramProsci
 
Traditional vs Lean Portfolio Management, Agile PMO & Organisations
Traditional vs Lean Portfolio Management, Agile PMO & OrganisationsTraditional vs Lean Portfolio Management, Agile PMO & Organisations
Traditional vs Lean Portfolio Management, Agile PMO & OrganisationsBarry O'Reilly
 
Stop Talking About What You Do and Start Talking About What You Deliver - Pro...
Stop Talking About What You Do and Start Talking About What You Deliver - Pro...Stop Talking About What You Do and Start Talking About What You Deliver - Pro...
Stop Talking About What You Do and Start Talking About What You Deliver - Pro...Tim Creasey
 
Frontit seminarium: Hur kan kommuner nå effektmål och minska resursslöseri i ...
Frontit seminarium: Hur kan kommuner nå effektmål och minska resursslöseri i ...Frontit seminarium: Hur kan kommuner nå effektmål och minska resursslöseri i ...
Frontit seminarium: Hur kan kommuner nå effektmål och minska resursslöseri i ...Frontit
 
Flow Metrics: What They Are & Why You Need Them
Flow Metrics: What They Are & Why You Need ThemFlow Metrics: What They Are & Why You Need Them
Flow Metrics: What They Are & Why You Need ThemSBWebinars
 
How to Build Organizational Change Capabilities - Prosci Webinar
How to Build Organizational Change Capabilities - Prosci WebinarHow to Build Organizational Change Capabilities - Prosci Webinar
How to Build Organizational Change Capabilities - Prosci WebinarTim Creasey
 
Rick Austin - Portfolio mangement in an agile world [Agile DC]
Rick Austin - Portfolio mangement in an agile world [Agile DC]Rick Austin - Portfolio mangement in an agile world [Agile DC]
Rick Austin - Portfolio mangement in an agile world [Agile DC]LeadingAgile
 

Mais procurados (20)

Creasey ADKAR Track Gartner BPM Sept 2015
Creasey ADKAR Track Gartner BPM Sept 2015Creasey ADKAR Track Gartner BPM Sept 2015
Creasey ADKAR Track Gartner BPM Sept 2015
 
Metrics, KPIs and OKRs
Metrics, KPIs and OKRsMetrics, KPIs and OKRs
Metrics, KPIs and OKRs
 
Presentation från frukostseminariet- Leda förändring där människor vill, kan ...
Presentation från frukostseminariet- Leda förändring där människor vill, kan ...Presentation från frukostseminariet- Leda förändring där människor vill, kan ...
Presentation från frukostseminariet- Leda förändring där människor vill, kan ...
 
Agile Leadership - Beyond the Basics
Agile Leadership - Beyond the BasicsAgile Leadership - Beyond the Basics
Agile Leadership - Beyond the Basics
 
10 steps to a successsful enterprise agile transformation global scrum 2018
10 steps to a successsful enterprise agile transformation   global scrum 201810 steps to a successsful enterprise agile transformation   global scrum 2018
10 steps to a successsful enterprise agile transformation global scrum 2018
 
Agile Transformation Defined
Agile Transformation DefinedAgile Transformation Defined
Agile Transformation Defined
 
Webbinarium: Bli en förändringssmart chef
Webbinarium: Bli en förändringssmart chefWebbinarium: Bli en förändringssmart chef
Webbinarium: Bli en förändringssmart chef
 
Prosci Roles in Change Management
Prosci Roles in Change ManagementProsci Roles in Change Management
Prosci Roles in Change Management
 
Agile Leadership: A Different Mindset
Agile Leadership: A Different MindsetAgile Leadership: A Different Mindset
Agile Leadership: A Different Mindset
 
Five Tenets of Change Management
Five Tenets of Change ManagementFive Tenets of Change Management
Five Tenets of Change Management
 
Align, Inform, Inspire: Measuring Business Agility and SAFe® with Flow Metrics
Align, Inform, Inspire: Measuring Business Agility and SAFe® with Flow MetricsAlign, Inform, Inspire: Measuring Business Agility and SAFe® with Flow Metrics
Align, Inform, Inspire: Measuring Business Agility and SAFe® with Flow Metrics
 
Agile Consistency vs Flexibility: Creating a Culture of Change
Agile Consistency vs Flexibility: Creating a Culture of ChangeAgile Consistency vs Flexibility: Creating a Culture of Change
Agile Consistency vs Flexibility: Creating a Culture of Change
 
Demystifying Change Management: Prosci Change Management Certification Program
Demystifying Change Management: Prosci Change Management Certification ProgramDemystifying Change Management: Prosci Change Management Certification Program
Demystifying Change Management: Prosci Change Management Certification Program
 
Traditional vs Lean Portfolio Management, Agile PMO & Organisations
Traditional vs Lean Portfolio Management, Agile PMO & OrganisationsTraditional vs Lean Portfolio Management, Agile PMO & Organisations
Traditional vs Lean Portfolio Management, Agile PMO & Organisations
 
Stop Talking About What You Do and Start Talking About What You Deliver - Pro...
Stop Talking About What You Do and Start Talking About What You Deliver - Pro...Stop Talking About What You Do and Start Talking About What You Deliver - Pro...
Stop Talking About What You Do and Start Talking About What You Deliver - Pro...
 
Frontit seminarium: Hur kan kommuner nå effektmål och minska resursslöseri i ...
Frontit seminarium: Hur kan kommuner nå effektmål och minska resursslöseri i ...Frontit seminarium: Hur kan kommuner nå effektmål och minska resursslöseri i ...
Frontit seminarium: Hur kan kommuner nå effektmål och minska resursslöseri i ...
 
Flow Metrics: What They Are & Why You Need Them
Flow Metrics: What They Are & Why You Need ThemFlow Metrics: What They Are & Why You Need Them
Flow Metrics: What They Are & Why You Need Them
 
How to Build Organizational Change Capabilities - Prosci Webinar
How to Build Organizational Change Capabilities - Prosci WebinarHow to Build Organizational Change Capabilities - Prosci Webinar
How to Build Organizational Change Capabilities - Prosci Webinar
 
Rick Austin - Portfolio mangement in an agile world [Agile DC]
Rick Austin - Portfolio mangement in an agile world [Agile DC]Rick Austin - Portfolio mangement in an agile world [Agile DC]
Rick Austin - Portfolio mangement in an agile world [Agile DC]
 
feature vs component teams
feature vs component teamsfeature vs component teams
feature vs component teams
 

Semelhante a Presentation från webbinariet: Bygg förändringsförmåga i digitala transformationer

Det viktigaste i nya iso 9001 tina bohlin
Det viktigaste i nya iso 9001   tina bohlinDet viktigaste i nya iso 9001   tina bohlin
Det viktigaste i nya iso 9001 tina bohlinTina Bohlin
 
Agil revolution startar i toppen version
Agil revolution startar i toppen version Agil revolution startar i toppen version
Agil revolution startar i toppen version Frontit
 
Frontit seminarium: Engagerade medarbetare - nyckeln till hållbar förändring
Frontit seminarium: Engagerade medarbetare - nyckeln till hållbar förändringFrontit seminarium: Engagerade medarbetare - nyckeln till hållbar förändring
Frontit seminarium: Engagerade medarbetare - nyckeln till hållbar förändringFrontit
 
2015 Verklig och varaktig förändring S2P-summit
2015 Verklig och varaktig förändring S2P-summit2015 Verklig och varaktig förändring S2P-summit
2015 Verklig och varaktig förändring S2P-summitPontus Wadström
 
Bäst resultat med rätt kompetens
Bäst resultat med rätt kompetensBäst resultat med rätt kompetens
Bäst resultat med rätt kompetensHenrik Bagewitz
 
VDtidningen_December 2015_Bäst resultat med rätt kompetens
VDtidningen_December 2015_Bäst resultat med rätt kompetensVDtidningen_December 2015_Bäst resultat med rätt kompetens
VDtidningen_December 2015_Bäst resultat med rätt kompetensHenrik Bagewitz
 
Bäst resultat med rätt kompetens
Bäst resultat med rätt kompetensBäst resultat med rätt kompetens
Bäst resultat med rätt kompetensHenrik Bagewitz
 
Med kunden i fokus och ett Agilt mindset. Inspirationsföreläsning för nyfikna...
Med kunden i fokus och ett Agilt mindset. Inspirationsföreläsning för nyfikna...Med kunden i fokus och ett Agilt mindset. Inspirationsföreläsning för nyfikna...
Med kunden i fokus och ett Agilt mindset. Inspirationsföreläsning för nyfikna...Mia Kolmodin
 
Totalentreprenader med driftsansvar - Magnus Alfredsson och Greta Jodal, NCC.
Totalentreprenader med driftsansvar - Magnus Alfredsson och Greta Jodal, NCC.Totalentreprenader med driftsansvar - Magnus Alfredsson och Greta Jodal, NCC.
Totalentreprenader med driftsansvar - Magnus Alfredsson och Greta Jodal, NCC.Svenska Betongföreningen
 
Genomföra komplexa webbprojekt
Genomföra komplexa webbprojektGenomföra komplexa webbprojekt
Genomföra komplexa webbprojektFredrik Dolleus
 
Trafikverkets satsning på att få mer för pengarna och intressanta väg- och ...
Trafikverkets satsning på att få mer för pengarna och intressanta väg- och   ...Trafikverkets satsning på att få mer för pengarna och intressanta väg- och   ...
Trafikverkets satsning på att få mer för pengarna och intressanta väg- och ...Sveriges Byggindustrier
 
Strategic Competence Management
Strategic Competence ManagementStrategic Competence Management
Strategic Competence ManagementRolf Häsänen
 
Frontit seminarium: Framgångsrik förändring kräver människor som vill!
Frontit seminarium: Framgångsrik förändring kräver människor som vill!Frontit seminarium: Framgångsrik förändring kräver människor som vill!
Frontit seminarium: Framgångsrik förändring kräver människor som vill!Frontit
 
Agil revolution startar i toppen
Agil revolution startar i toppenAgil revolution startar i toppen
Agil revolution startar i toppenFrontit
 
Föreläsning IUC och ALMI 27 maj 2020
Föreläsning IUC och ALMI 27 maj 2020Föreläsning IUC och ALMI 27 maj 2020
Föreläsning IUC och ALMI 27 maj 2020DigJourney
 
Visaulisering som Förändringskraft!
Visaulisering som Förändringskraft!Visaulisering som Förändringskraft!
Visaulisering som Förändringskraft!Mats Hultman
 
Tieto pps com_hem_recept_för_ökad_projektmognad_på_12_månader
Tieto pps com_hem_recept_för_ökad_projektmognad_på_12_månaderTieto pps com_hem_recept_för_ökad_projektmognad_på_12_månader
Tieto pps com_hem_recept_för_ökad_projektmognad_på_12_månaderSvenskt Projektforum
 
Kvalitetsmässan Ledarskap
Kvalitetsmässan LedarskapKvalitetsmässan Ledarskap
Kvalitetsmässan Ledarskapkba2015
 

Semelhante a Presentation från webbinariet: Bygg förändringsförmåga i digitala transformationer (20)

Consultancy 2015
Consultancy 2015Consultancy 2015
Consultancy 2015
 
Det viktigaste i nya iso 9001 tina bohlin
Det viktigaste i nya iso 9001   tina bohlinDet viktigaste i nya iso 9001   tina bohlin
Det viktigaste i nya iso 9001 tina bohlin
 
Agil revolution startar i toppen version
Agil revolution startar i toppen version Agil revolution startar i toppen version
Agil revolution startar i toppen version
 
Frontit seminarium: Engagerade medarbetare - nyckeln till hållbar förändring
Frontit seminarium: Engagerade medarbetare - nyckeln till hållbar förändringFrontit seminarium: Engagerade medarbetare - nyckeln till hållbar förändring
Frontit seminarium: Engagerade medarbetare - nyckeln till hållbar förändring
 
2015 Verklig och varaktig förändring S2P-summit
2015 Verklig och varaktig förändring S2P-summit2015 Verklig och varaktig förändring S2P-summit
2015 Verklig och varaktig förändring S2P-summit
 
Bäst resultat med rätt kompetens
Bäst resultat med rätt kompetensBäst resultat med rätt kompetens
Bäst resultat med rätt kompetens
 
VDtidningen_December 2015_Bäst resultat med rätt kompetens
VDtidningen_December 2015_Bäst resultat med rätt kompetensVDtidningen_December 2015_Bäst resultat med rätt kompetens
VDtidningen_December 2015_Bäst resultat med rätt kompetens
 
Bäst resultat med rätt kompetens
Bäst resultat med rätt kompetensBäst resultat med rätt kompetens
Bäst resultat med rätt kompetens
 
Med kunden i fokus och ett Agilt mindset. Inspirationsföreläsning för nyfikna...
Med kunden i fokus och ett Agilt mindset. Inspirationsföreläsning för nyfikna...Med kunden i fokus och ett Agilt mindset. Inspirationsföreläsning för nyfikna...
Med kunden i fokus och ett Agilt mindset. Inspirationsföreläsning för nyfikna...
 
Totalentreprenader med driftsansvar - Magnus Alfredsson och Greta Jodal, NCC.
Totalentreprenader med driftsansvar - Magnus Alfredsson och Greta Jodal, NCC.Totalentreprenader med driftsansvar - Magnus Alfredsson och Greta Jodal, NCC.
Totalentreprenader med driftsansvar - Magnus Alfredsson och Greta Jodal, NCC.
 
Genomföra komplexa webbprojekt
Genomföra komplexa webbprojektGenomföra komplexa webbprojekt
Genomföra komplexa webbprojekt
 
Trafikverkets satsning på att få mer för pengarna och intressanta väg- och ...
Trafikverkets satsning på att få mer för pengarna och intressanta väg- och   ...Trafikverkets satsning på att få mer för pengarna och intressanta väg- och   ...
Trafikverkets satsning på att få mer för pengarna och intressanta väg- och ...
 
Strategic Competence Management
Strategic Competence ManagementStrategic Competence Management
Strategic Competence Management
 
Frontit seminarium: Framgångsrik förändring kräver människor som vill!
Frontit seminarium: Framgångsrik förändring kräver människor som vill!Frontit seminarium: Framgångsrik förändring kräver människor som vill!
Frontit seminarium: Framgångsrik förändring kräver människor som vill!
 
Agil revolution startar i toppen
Agil revolution startar i toppenAgil revolution startar i toppen
Agil revolution startar i toppen
 
Bim i trv henrik
Bim i trv henrikBim i trv henrik
Bim i trv henrik
 
Föreläsning IUC och ALMI 27 maj 2020
Föreläsning IUC och ALMI 27 maj 2020Föreläsning IUC och ALMI 27 maj 2020
Föreläsning IUC och ALMI 27 maj 2020
 
Visaulisering som Förändringskraft!
Visaulisering som Förändringskraft!Visaulisering som Förändringskraft!
Visaulisering som Förändringskraft!
 
Tieto pps com_hem_recept_för_ökad_projektmognad_på_12_månader
Tieto pps com_hem_recept_för_ökad_projektmognad_på_12_månaderTieto pps com_hem_recept_för_ökad_projektmognad_på_12_månader
Tieto pps com_hem_recept_för_ökad_projektmognad_på_12_månader
 
Kvalitetsmässan Ledarskap
Kvalitetsmässan LedarskapKvalitetsmässan Ledarskap
Kvalitetsmässan Ledarskap
 

Mais de Frontit

Presentation från seminariet - Att skapa effektfulla team
Presentation från seminariet - Att skapa effektfulla teamPresentation från seminariet - Att skapa effektfulla team
Presentation från seminariet - Att skapa effektfulla teamFrontit
 
Presentation från seminariet - Förändringsredo organisation föreläsning
Presentation från seminariet - Förändringsredo organisation föreläsning Presentation från seminariet - Förändringsredo organisation föreläsning
Presentation från seminariet - Förändringsredo organisation föreläsning Frontit
 
Presentation från seminariet- Nya perspektiv på förändringsarbetet
Presentation från seminariet- Nya perspektiv på förändringsarbetet Presentation från seminariet- Nya perspektiv på förändringsarbetet
Presentation från seminariet- Nya perspektiv på förändringsarbetet Frontit
 
Presentation: För en mer förändringsredo organisation.pdf
Presentation: För en mer förändringsredo organisation.pdfPresentation: För en mer förändringsredo organisation.pdf
Presentation: För en mer förändringsredo organisation.pdfFrontit
 
Tips och råd för att lyckas med digitalisering
Tips och råd för att lyckas med digitaliseringTips och råd för att lyckas med digitalisering
Tips och råd för att lyckas med digitaliseringFrontit
 
Presentation: Ledarskap för att lyckas med digitalisering
Presentation: Ledarskap för att lyckas med digitaliseringPresentation: Ledarskap för att lyckas med digitalisering
Presentation: Ledarskap för att lyckas med digitaliseringFrontit
 
Tips för ett hållbart ledarskap
Tips för ett hållbart ledarskapTips för ett hållbart ledarskap
Tips för ett hållbart ledarskapFrontit
 
Presentation: En hållbar ledare ger hållbara medarbetare
Presentation: En hållbar ledare ger hållbara medarbetarePresentation: En hållbar ledare ger hållbara medarbetare
Presentation: En hållbar ledare ger hållbara medarbetareFrontit
 
Presentation från frukostseminariet - Skapa effektfulla team
Presentation från frukostseminariet - Skapa effektfulla team Presentation från frukostseminariet - Skapa effektfulla team
Presentation från frukostseminariet - Skapa effektfulla team Frontit
 
Presentation från frukostseminarium hos Frontit i Eskilstuna
Presentation från frukostseminarium hos Frontit i EskilstunaPresentation från frukostseminarium hos Frontit i Eskilstuna
Presentation från frukostseminarium hos Frontit i EskilstunaFrontit
 
Presentation från frukostseminarium i Uppsala.pdf
Presentation från frukostseminarium i Uppsala.pdfPresentation från frukostseminarium i Uppsala.pdf
Presentation från frukostseminarium i Uppsala.pdfFrontit
 
Presentation från frukostseminarium i Västerås 14/4
Presentation från frukostseminarium i Västerås 14/4Presentation från frukostseminarium i Västerås 14/4
Presentation från frukostseminarium i Västerås 14/4Frontit
 
Presentation från seminariet- Nycklar till effektiv digitalisering.pdf
Presentation från seminariet- Nycklar till effektiv digitalisering.pdfPresentation från seminariet- Nycklar till effektiv digitalisering.pdf
Presentation från seminariet- Nycklar till effektiv digitalisering.pdfFrontit
 
Presentation från seminariet: Nycklar till effektiv digitalisering
Presentation från seminariet: Nycklar till effektiv digitaliseringPresentation från seminariet: Nycklar till effektiv digitalisering
Presentation från seminariet: Nycklar till effektiv digitaliseringFrontit
 
Frukostseminariet Tillitsbaserad projektledning i Örebro
Frukostseminariet Tillitsbaserad projektledning i ÖrebroFrukostseminariet Tillitsbaserad projektledning i Örebro
Frukostseminariet Tillitsbaserad projektledning i ÖrebroFrontit
 
221209 Frukostseminarium Helsingborg.pdf
221209 Frukostseminarium Helsingborg.pdf221209 Frukostseminarium Helsingborg.pdf
221209 Frukostseminarium Helsingborg.pdfFrontit
 
Frukostseminarium Malmö.pdf
Frukostseminarium Malmö.pdfFrukostseminarium Malmö.pdf
Frukostseminarium Malmö.pdfFrontit
 
Presentation från webbinariet - Nycklar till effektiv digitalisering.pdf
Presentation från webbinariet - Nycklar till effektiv digitalisering.pdfPresentation från webbinariet - Nycklar till effektiv digitalisering.pdf
Presentation från webbinariet - Nycklar till effektiv digitalisering.pdfFrontit
 
Presentation från webbinariet Redo för hållbarhetsutmaningarna.pdf
Presentation från webbinariet Redo för hållbarhetsutmaningarna.pdfPresentation från webbinariet Redo för hållbarhetsutmaningarna.pdf
Presentation från webbinariet Redo för hållbarhetsutmaningarna.pdfFrontit
 
Presentation from webinar - Lean Portfolio Management _ a key to Business Agi...
Presentation from webinar - Lean Portfolio Management _ a key to Business Agi...Presentation from webinar - Lean Portfolio Management _ a key to Business Agi...
Presentation from webinar - Lean Portfolio Management _ a key to Business Agi...Frontit
 

Mais de Frontit (20)

Presentation från seminariet - Att skapa effektfulla team
Presentation från seminariet - Att skapa effektfulla teamPresentation från seminariet - Att skapa effektfulla team
Presentation från seminariet - Att skapa effektfulla team
 
Presentation från seminariet - Förändringsredo organisation föreläsning
Presentation från seminariet - Förändringsredo organisation föreläsning Presentation från seminariet - Förändringsredo organisation föreläsning
Presentation från seminariet - Förändringsredo organisation föreläsning
 
Presentation från seminariet- Nya perspektiv på förändringsarbetet
Presentation från seminariet- Nya perspektiv på förändringsarbetet Presentation från seminariet- Nya perspektiv på förändringsarbetet
Presentation från seminariet- Nya perspektiv på förändringsarbetet
 
Presentation: För en mer förändringsredo organisation.pdf
Presentation: För en mer förändringsredo organisation.pdfPresentation: För en mer förändringsredo organisation.pdf
Presentation: För en mer förändringsredo organisation.pdf
 
Tips och råd för att lyckas med digitalisering
Tips och råd för att lyckas med digitaliseringTips och råd för att lyckas med digitalisering
Tips och råd för att lyckas med digitalisering
 
Presentation: Ledarskap för att lyckas med digitalisering
Presentation: Ledarskap för att lyckas med digitaliseringPresentation: Ledarskap för att lyckas med digitalisering
Presentation: Ledarskap för att lyckas med digitalisering
 
Tips för ett hållbart ledarskap
Tips för ett hållbart ledarskapTips för ett hållbart ledarskap
Tips för ett hållbart ledarskap
 
Presentation: En hållbar ledare ger hållbara medarbetare
Presentation: En hållbar ledare ger hållbara medarbetarePresentation: En hållbar ledare ger hållbara medarbetare
Presentation: En hållbar ledare ger hållbara medarbetare
 
Presentation från frukostseminariet - Skapa effektfulla team
Presentation från frukostseminariet - Skapa effektfulla team Presentation från frukostseminariet - Skapa effektfulla team
Presentation från frukostseminariet - Skapa effektfulla team
 
Presentation från frukostseminarium hos Frontit i Eskilstuna
Presentation från frukostseminarium hos Frontit i EskilstunaPresentation från frukostseminarium hos Frontit i Eskilstuna
Presentation från frukostseminarium hos Frontit i Eskilstuna
 
Presentation från frukostseminarium i Uppsala.pdf
Presentation från frukostseminarium i Uppsala.pdfPresentation från frukostseminarium i Uppsala.pdf
Presentation från frukostseminarium i Uppsala.pdf
 
Presentation från frukostseminarium i Västerås 14/4
Presentation från frukostseminarium i Västerås 14/4Presentation från frukostseminarium i Västerås 14/4
Presentation från frukostseminarium i Västerås 14/4
 
Presentation från seminariet- Nycklar till effektiv digitalisering.pdf
Presentation från seminariet- Nycklar till effektiv digitalisering.pdfPresentation från seminariet- Nycklar till effektiv digitalisering.pdf
Presentation från seminariet- Nycklar till effektiv digitalisering.pdf
 
Presentation från seminariet: Nycklar till effektiv digitalisering
Presentation från seminariet: Nycklar till effektiv digitaliseringPresentation från seminariet: Nycklar till effektiv digitalisering
Presentation från seminariet: Nycklar till effektiv digitalisering
 
Frukostseminariet Tillitsbaserad projektledning i Örebro
Frukostseminariet Tillitsbaserad projektledning i ÖrebroFrukostseminariet Tillitsbaserad projektledning i Örebro
Frukostseminariet Tillitsbaserad projektledning i Örebro
 
221209 Frukostseminarium Helsingborg.pdf
221209 Frukostseminarium Helsingborg.pdf221209 Frukostseminarium Helsingborg.pdf
221209 Frukostseminarium Helsingborg.pdf
 
Frukostseminarium Malmö.pdf
Frukostseminarium Malmö.pdfFrukostseminarium Malmö.pdf
Frukostseminarium Malmö.pdf
 
Presentation från webbinariet - Nycklar till effektiv digitalisering.pdf
Presentation från webbinariet - Nycklar till effektiv digitalisering.pdfPresentation från webbinariet - Nycklar till effektiv digitalisering.pdf
Presentation från webbinariet - Nycklar till effektiv digitalisering.pdf
 
Presentation från webbinariet Redo för hållbarhetsutmaningarna.pdf
Presentation från webbinariet Redo för hållbarhetsutmaningarna.pdfPresentation från webbinariet Redo för hållbarhetsutmaningarna.pdf
Presentation från webbinariet Redo för hållbarhetsutmaningarna.pdf
 
Presentation from webinar - Lean Portfolio Management _ a key to Business Agi...
Presentation from webinar - Lean Portfolio Management _ a key to Business Agi...Presentation from webinar - Lean Portfolio Management _ a key to Business Agi...
Presentation from webinar - Lean Portfolio Management _ a key to Business Agi...
 

Presentation från webbinariet: Bygg förändringsförmåga i digitala transformationer

  • 1. Bygg förändringsförmåga i digitala transformationer En inblick i NCCs pågående digitala transformation och hur de förberett sig på denna resa.
  • 2. Vilka är vi? Civin Kariksiz Practice Lead för Business Change Management. 12 år på NCC. Michaela Wåhlberg Förändringsledare (certifierad inom PROSCI). 12 som konsult varav 2 år hos NCC. Memory hook En jäkel på att minnas detaljer. Memory hook Spelat VM i Lacrosse som målvakt med danska landslaget. Passion för matlagning Passion för teknik Passion för människor 90% 70% 90% Passion för matlagning Passion för teknik Passion för människor 100% 50% 80%
  • 3. Detta kommer vi prata om idag! • Kort om NCC • Hur förhåller sig Förändringsledning till Projektledning? • Att komma till insikt och bygga grunden • Att bygga förmågan att leda i förändring hos chefer och ledare • Att praktiskt arbeta med förändringsledning kopplat till projektledningsmodellen PPS 2023-04-20 3
  • 4. 54 miljarder Medarbetare 12 500 Nettoomsättning SEK 58 % 10 % 13 % 19 % Nettoomsättning 2022 Maj 2022 NCC AB 4 Ett ledande byggföretag i Norden
  • 6. NCC:s organisation CEO Finance &IT Legal & Risk Communication Purchasing HR Building Nordics Building Sweden Infrastructure Industry Property Development 6
  • 7. Vara ett datainformerat företag 7 En viktig del av NCCs strategiska inriktning.
  • 8. Detta kommer vi prata om idag! • Kort om NCC • Hur förhåller sig Förändringsledning till Projektledning? 2023-04-20 8
  • 9. Ingångar till förändringsledning som alla utgör byggstenar för fungerande förändring Människan Organisationen Ledningsgruppen Satsningen Funderande förändring Fungerande förändring
  • 10. 10
  • 11. Valnöten – de två perspektiven i en leverans 2023-04-20 11 Projektet ”Vad” Förändringsledning ”Hur” Nuläge Struktur Människor Resultatmål Effektmål Det nya normala
  • 12. Resultat = Lösning x Acceptans 2023-04-20 12 Lösning Acceptans Resultat
  • 13. Detta kommer vi prata om idag! • Kort om NCC • Hur förhåller sig Förändringsledning till Projektledning? • Att komma till insikt och bygga grunden 2023-04-20 13
  • 14. Att komma till insikt och bygga grunden Vara ett datainformerat företag En viktig del av NCCs strategiska riktning. 2023-04-20 14 Allt startade med just en satsning – en digitala transformation och en insikt… Tre delar att ta tag i 1 Gemensam grund 2 Operationalisera förändringsledning 3 Bygga organisatorisk förmåga
  • 15. Innan arbetet kunde påbörjas etablerades ett kärnteam • Förankra med högsta ledningen • Besluta om ramverk • Säkerställa progress i framtagandet av arbetssätt • Skapa acceptans och förståelse för behovet av att hjälpa individer genom förändring 2023-04-20 15 Här kom vår numera kollega Mikael Berglund in i bilden.
  • 16. Börja skapa en gemensam grund Change Management à Business Change Management Val av ramverk à Medveten strategi för spridning 2023-04-20 16 1
  • 17. Operationalisera förändringsledning Förankring med beslutsfattande forum PROSCI PPS Business Change Management core team 2023-04-20 Harmonisera och integrera med existerande verksamhetsmodell. 17 2
  • 18. Bygga organisatorisk förmåga § Roadshow hos affärsområdenas ledningsgrupper – för acceptans och förståelse § Skapa baseline för mognad att använda förändringsledning § ”Sponsorship in Change Management” 2023-04-20 18 Processer och beteenden är bara några ut av komponenterna. 3
  • 19. Detta kommer vi prata om idag! • Kort om NCC • Hur förhåller sig Förändringsledning till Projektledning? • Att komma till insikt och bygga grunden • Att bygga förmågan att leda i förändring hos chefer och ledare 2023-04-20 19
  • 20. Vilka är egentligen med och hanterar en förändring? Nyckelroller i förändringsledning Flight/Risk Zone Projektteam Exekutiva och seniora chefer Flight/Risk Zone Förändrings- ledningsteamet Flight/Risk Zone Närmaste chef och arbetsledare Flight/Risk Zone Projekt- stödjande funktioner, SME ramverk Roller som möter medarbetarna Roller som möjliggör Flight/Risk Zone Business leads, business SME Styrgrupp Varje ”kugghjul” spelar en specifik roll
  • 21. Varför ska vi arbeta med förändringsledning? 21 Ökar sannolikheten för lyckade projekt Möta medarbetares (och chefers) motstånd till förändring Bygga förändringsförmåga i organisationen Fånga upp de mänskliga faktorerna som påverkar avkastningen på investeringen
  • 22. Alla förändras inte i samma takt Awareness (medvetenhet) – förstå varför en förändring behövs Desire (motivation) – viljan att delta i förändringen Knowledge (kunskap) – kunskap att kunna genomföra en förändring Ability (förmågan) – förmågan att genomföra förändring när kunskapen finns Reinforcement (varaktig förändring) – förstärka och bibehålla det nya sättet att arbeta En modell inom förändringsledning för att stötta individerna i en förändring
  • 23. Detta kommer vi prata om idag! • Kort om NCC • Hur förhåller sig Förändringsledning till Projektledning? • Att komma till insikt och bygga grunden • Att bygga förmågan att leda i förändring hos chefer och ledare • Att praktiskt arbeta med förändringsledning kopplat till projektledningsmodellen PPS 2023-04-20 23
  • 24. En av de stora framgångsfaktorerna… ”Integration and Engagement with Project Management” Här lyfts vikten av: • Samarbete med projektteam och projektledare • Tidigt engagemang i projekt / förändringsinitiativ • Harmonisering av ramverk och styrmodeller för förändringsledning och projektledning 2023-04-20 24 …för framgångsrik organisationsförändring
  • 25. Phase 1: Prepare Approach Phase 2: Manage Change Phase 3: Sustain outcomes PPS Förändringsledning integrerad med NCCs projekstyrningsmodell PPS BCM 25
  • 26. Projektstyrning Förändringsledning Gemensamt Projektlening Förändringsledning PCT analys Input kring förändrings- ledning till Business Case och projektplan Utvärdera intressenter och risker Leverabler: • Uppdaterat Business Case • Projektplan • Uppdaterad intressentlista • Rikslista • PCT assessment Mål Tidplan Resurser Arbetsmetod Riskhantering Sammanställ projektplan Prepare Approach Definiera approach Manage Change Planera och agera Leverabler: • Förändringsledningsstrategi • Förändringsledningsplan • Etablerat BCM-team samt referensgrupp Manage Change Följ upp utförande DP3 tillstånd: • Skapat A hos människor som påverkas. • Skapat AD hos huvudintressenter och de viktigaste sponsorerna. • BCM-organisation etablerad och förberedd - ADK. • Förändringsledningsplan etablerad. Förändringsledning under ett utvecklingsprojekts Prepare fas fram till DP3 beslut
  • 27. Hur håller ni lågan uppe? • GRIT – uthållighet, inre driv och förmågan att inte ge upp vid motgångar • Fira framgångar – även de små! • Håll i och håll ut – NCCs egna star behaviours ”Follow through and follow up” • Ni kan aldrig kommunicera för mycket när ni ska etablera detta! 2023-04-20 27 Det ärliga svaret är att det krävs ett jäklar anamma och att ni inte ger upp när det blir jobbigt!
  • 28. Tack för oss! • Memory hook • En jäkel på att minnas detaljer.
  • 29. Vad händer nu? Imorgon: Utskick till deltagarna Presentation Inspelning Utvärdering 27/4 Uppsala: Frukostseminarium: Tillitsbaserad projektledning 9/5 Stockholm Eftermiddagsworkshop: Olika vägar till fungerande förändring 10/5 Malmö: Eftermiddagsseminarium: Leda förändring där människor vill, kan och vågar 11/5 Helsingborg: Frukostseminarium: Leda förändring där människor vill, kan och vågar 25/5 Örebro: Ledarskapsevent: Hållbarhet, Förändringsledning och Digitalisering 31/5 Göteborg: Frukostseminarium: Nycklar till effektiv digitalisering 24/5 Nästa Webbinar: Tema hållbarhet
  • 30. Hur kan Frontit hjälpa er med förändringsledning? 2023-04-20 30 Förändrings- ledare I förändringsprojekt Workshop Med förändringsledning som tema Utbildning Av chefer och ledare i att leda i förändring och förändringsledning Coachning och rådgivning Till individer eller grupper Change Management Office Uppsättning, stöttning Inspirations- föreläsning Med förändringsledning som tema