Dokumen tersebut membahas tentang tugas manajemen konstruksi yang mencakup penambahan item pekerjaan, perbedaan pertemuan proyek, persaingan tidak sehat karena penggunaan nama SKA yang sama, dan penjelasan mengenai dokumen-dokumen proyek seperti SPMK dan Rencana Mutu Kontrak.

1. TUGAS MANAJEMEN KONSTRUKSI II
Nama : Frista Andang Christiya Yama
NIM : 191003222011093
Dosen Pengampu : M. Afif Salim, ST, MT, MM

2. 1. Apabila terjadi penambahan item pekerjaan pada sebuah proyek, sedangkan
item tersebut tidak ada dalam RAB rencana, langkah apa yang harus anda
lakukan jika anda sebagai (a) konsultan, (b) kontraktor, (c) pemilik pekerjaan
( BBWS Pemali Juana).
Jawab :
a. Konsultan : Mengajukan Permohonan Addendum Kontrak serta desain untuk
tambahan pekerjaan.
b. Kontraktor : Mengajukan Permohonan Addendum Kontrak.
c. Pemilik : Memeriksa dan Mempertimbangkan Permohonan
Addendum.
2. Apa perbedaan Pre Contract Meeting, Progress Hand Over dan Final
Hand Over ?
Jawab :
a. Pre Contract Meeting merupakan pertemuan yang diselenggarakan oleh unsur-
unsur yang terkait dengan pelaksanaan kegiatan seperti pihak Direksi Pekerjaan
sebagai unsur pengendalian, Direksi Teknis sebagai pengawas teknis, dan
penyedia jasa sebagai pelaksana pekerjaan, wakil masyarakat setempat dan
instansi terkai guna menyamakan presepsi tersebut seluruh dokumen kontrak
dan membuat kesepakatan tersebut hal-hal penting yang belum terdapat dalam
dokumen kontrak maupun kemungkinan-kemungkinan kendala yang akan
terjadi dalam pelaksanaan pekerjaan.
b. Progress Hand Over adalah suatu kegiatan serah terima seluruh pekerjaan yang
dilakukan secara resmi dari penyedia jasa kepada direksi pekerjaan setelah
diteliti terlebih dahulu oleh Panitia Penilai Hasil Pekerjaan.
c. Final Hand Over adalah suatu kegiatan serah terima akhir pekerjaan yang
dilakukan secara resmi dari penyedia jasa kepada direksi pekerjaan setelah
penyedia jasa menyelesaikan semua kewajibannya selama masa pemeliharan.

3. 3. Salah satu fenomena yang terjadi akhir-akhir ini adalah pemakaian SKA
dengan nama yang sama di lebih dari satu proyek. Sebutkan dampak yang
terjadi!
Jawab :
Terjadi persaingan tidak sehat dalam pelelangan serta saat proyek berjalan akan terjadi
timpang tindih tanggungjawab dalam manajemen pengelolaan proyek.
4. Apa yang anda ketahui tentang SPMK, addendum
Jawab :
a. Surat Perintah Mulai Kerja (SPMK) adalah surat perintah kerja yang
diterbitkan oleh Pejabat Pembuat Komitmen/PPK di dalam dokumen
kontrak/Surat Perjanjian Kontrak. SPMK merupakan pengganti surat pesanan
di dalam Kontrak pengadaan barang, dengan kata lain Surat Perintah Mulai
Kerja (SPMK) hanya muncul pada kontrak pekerjaan/pengadaan fisik atau
konstruksi.
b. Addendum adalah surat perjanjian yang berarti tambahan klausula atau pasal
yang secara fisik terpisah dari perjanjian pokoknya namun secara hukum
melekat pada perjanjian pokok itu. Jika itu proyek dapat diartikan penambahan
atau pengurangan item pekerjaan maupun pasal-pasal dalam proyek yang
dilaksanakan.
5. Apa yang anda ketahui tentang Rencana Mutu Kontrak (RMK) sebuah proyek,
dan sebutkan bab-bab yang ada pada RMK !
Jawab :
a. Rencana Mutu Proyek (RMK) merupakan salah satu dokumen pelaporan
administrasi dan pengendalian proyek yang sering kali ditiadakan oleh
Kontraktor Pelaksana, karena alasan ribet, ruwet, dan membebani. Bagi
Konsultan Supervisi, RMK merupakan salah satu alat pengendali yang jitu.
Nah dengan latar belakang yang saling tolak belakang antara Kontraktor
Pelaksana vs Konsultan Supervisi ini, RMK tetaplah harus disiapkan demi
Pengendalian Proyek agar sesuai jadual yang telah ditetapkan, tidak menyalahi
spesifikasi dan kualitas, serta mengacu pada kuantitas yang telah dianggarkan.

4. b. Pendahuluan, Umum, Struktur Organisasi dan Uraian Tugas, Rencana Mutu
Pekerjaan, Penutup
6. Bacalah jurnal dari link dibawah ini :
https://www.academia.edu/35598253/MASALAH_SENGKETA_DALAM_P
ENYELENGGARAAN_JASA_KONSTRUKSI
a. Berikan tanggapan terhadap makalah tersebut !
b. Sebutkan contoh proyek sengketa Precontractual !
c. Pembangunan penataan kawasan Kalijodo (Jakarta) termasuk dalam
sengketa apa?
d. Berikan kesimpulan terhadap makalah tersebut !
Jawab :
a. Makalah tersebut sangan bermanfaat dan memberikan banyak ilmu tentang
permasalahan pada dunia jasa konstruksi.
b. Contoh Sengketa Precontractual : Sengketa saat pelelangan pemenang
mendapat sanggah.
c. Pembangunan penataan kawasan Kalijodo (Jakarta) termasuk dalam sengketa
Contractual
d. 1. Sengketa jasa konstruksi dapat terjadi pada masa precontractual, masa
contractual, dan masa pascacontractual.
2. Pada masa contractual, dapat saja terjadi sengketa pada saat Perencanaan
Konstruksi,Pelaksanaan Konstruksi, dan Pengawasan Konstruksi.
3. Alternatif penyelesain sengketa jasa konstruksi dilakukan melalui jalur
konsultasi,negosisi, mediasi, konsiliasi, pendapat hukum oleh lembaga
arbitrase, atau gabungan kelima jalur tersebut sesuai tingkat kebutuhan.