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Release Management & Strategic Advisory.pptx

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  1. 1. WELCOME ABOARD!
  2. 2. Com mais de 27 anos de experiência, Almério é formado em contabilidade, e atuou como auditor e consultor tributária nas maiores firmas de auditoria do mundo. Ocupou cargos de Gestão e Diretoria em companhias nacionais e multinacionais de médio e grande porte, conduzindo processos de expansão, planejamento tributário, reestruturação, M&A, estruturação de dívidas (turnaround) e tax trasnformation. ALMÉRIO BARROS TAX ADVISORY PARTNER Dando continuidade ao processo de expansão das suas atividades, a UHY Bendoraytes, que completou 60 anos de operações em 2020, comunica o reforço em sua equipe de Tax Advisory ampliando assim suas expertises e o portfólio de serviços em recuperação de créditos, planejamento tributário, reestruturação, turnaround e tax trasnformation, a partir do escritório no Rio de Janeiro, nas seguintes atividades: TAX ADVISORY TAX TRANSFORMATION A transformação digital faz parte dos pilares de crescimento da UHY Bendoraytes. Somamos nosso conhecimento das regras contábeis e tributário ao processo de automação das regras e cruzamentos fiscais. Nosso objetivo é garantir a assertividade no processo de compliance assurance, que reflete de uma forma visual em dashboards com KPI’s para a tomada de decisão. PLANEJAMENTO PREVIDENCIÁRIO Análise técnica da tributação sobre a folha de pagamento para garantir que sua empresa esteja em conformidade com as leis vigentes. . Nossa atuação sobre a Folha de Pagamento garante que sua empresa recolha os tributos de forma correta e possa reaver os valores pagos a maior, por vias administrativas, obtendo resultados em até 10 dias úteis. RECUPERAÇÃO TRIBUTÁRIA Nossos projetos acontecem no âmbito administrativo, e o resultado sobre os créditos tributários são apresentados em um prazo de até 45 dias úteis, sendo todos homologados pela Receita Federal do Brasil (RFB) por meio de PERD/COMP. A nossa equipe é responsável por conduzir o reprocessamento das obrigações fiscais, caso seja uma opção do cliente. UHY BENDORAYTES REFORÇA ÁREA DE
  3. 3. DIEGO RUIZ MANAGEMENT & STRATEGIC ADVISORY PARTNER Dando continuidade ao processo de expansão das suas atividades, a UHY Bendoraytes, que completou 60 anos de operações em 2020, comunica o reforço em sua equipe de Consulting ampliando assim suas expertises e o portfólio de serviços em consultoria e reestruturação, turnaround e planejamento , a partir do escritório no Rio de Janeiro, nas seguintes atividades: CONSULTING REESTRUTURAÇÃO E RECUPERAÇÃO DE EMPRESAS Produzimos diagnósticos financeiros e operacionais direcionados avaliando posição e capacidade financeira da empresa nos últimos anos. Gestão de crise e preservação de caixa (“quick wins”), com o olhar atento para o equilíbrio. Atuamos na renegociação de dívidas e melhoria de performance para empréstimos e financiamentos, bem como nas margens de retornos dos investimentos. O principal objetivo é a elaboração de um processo mais eficiente, por meio de benchmarking, agregando valor as empresas em que atuamos. UHY BENDORAYTES REFORÇA ÁREA DE Formado em Ciências Contábeis pela Mackenzie Rio, pós-graduado em Controladoria na UFF-RJ e MBA em Finanças pelo IBMEC-RJ. Com mais de 20 anos de experiência. Antes de iniciar na UHY, atuou como CFO por seis anos nos segmentos de comunicação, escola de games e entretenimento e construção civil, onde também exerceu a função de presidente do Conselho de Administração. Antes, Diego trabalhou durante quatro anos na TEGRA, atuando como gerente sênior de contabilidade e controladoria. Antes da Brookfield, Diego foi auditor na Deloitte e na Ernst & Young, durante oito anos. ANÁLISE E PLANEJAMENTO FINANCEIRO (FP&A) Executamos o planejamento com o objetivo de definir o melhor formato de operação das empresas, sendo fundamental para a implementação e/ou melhoria da governança corporativa para agregar valor. Fazemos também análises financeiras por intermédio de indicadores lastreados as operações da empresa e comparamos com o mercado de forma competitiva, considerando variações mensais, trimestrais e anuais. Avaliamos e reestruturamos o plano de metas e gerenciamento de performance baseado em diferentes nichos de mercado trazendo as melhores soluções de analises para os “decision makers”. CONSULTORIA ESTRATÉGICA Nossa abordagem baseia-se na avaliação da companhia e modelagem do negócio com foco na geração de valor. Buscando alternativas no âmbito tributário, previdenciário e financeiro, com o olhar na rentabilidade através de análises contábeis e financeiras, com o objetivo de encontrar formas sustentáveis de beneficiar a operação a crescer e/ou reestruturar. Elaboramos o entendimento do cenário atual da companhia possibilitando a definição de metas de acompanhamento do progresso frente ao planejamento estratégico. Estruturamos conselho e assembleias, bem como atuamos nas posições de “C-level as a servisse”.
  4. 4. “Estamos muito felizes com essas importantes adições às nossas áreas de Tax Advisory e Consultoria, que resultarão em crescimento e ganho de musculatura em linhas de consultoria de alta importância dentro de nossa estratégia de negócios.” Boas Vindas!! - FRANKLIN BENDORAYTES

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