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  1. 1. CATÓLICA LISBON SCHOOL OF BUSINESS & ECONOMICS Palma de Cima, 1649-023 LISBOA Tel. 217 214 239 | 217 227 800 Fax. 217 270 252 Email. intra@ucp.pt www.clsbe.lisboa.ucp.pt/executivos A única Business School em Portugal no ranking global da Formação de Executivos. Acreditada pelas três instituições de referência mundial na avaliação das Escolas de Gestão. Learn Experience Perform Connect Succeed ExecutivosUNLEASH YOUR FULL POTENTIAL Soluções intraempresa Soluções intraempresa WWW.CLSBE.LISBOA.UCP.PT/EXECUTIVOS C M Y CM MY CY CMY K AF_Capa_BrochuraINTRA_2014_05_bx.pdf 1 10/30/14 12:52 PM
  2. 2. C M Y CM MY CY CMY K AF_Capa_BrochuraINTRA_2014_05_HQ.pdf 2 10/30/14 12:53 PM
  3. 3. Luís Cardoso Diretor da CATÓLICA-LISBON Executive Education Francisco Veloso Diretor da Católica-Lisbon É com enorme gosto que lhe apresentamos a formação customizada e direcionada a empresas da CATÓLICA-LISBON Executive Education. A CATÓLICA-LISBON é atualmente a única Business School Portuguesa presente no prestigiado ranking do Financial Times para a Formação de Executivos, onde figura entre as 20 melhores da União Europeia e uma das 50 melhores do mundo. Distinguida pelo oitavo ano consecutivo neste ranking como a melhor Business School Portuguesa, a CATÓLICA-LISBON consolida assim a sua posição de liderança em Portugal e de destaque internacional. O reconhecimento no mercado nacional reflete-se na satisfação e lealdade das empresas e das pessoas que escolhem a CATÓLICA-LISBON para a sua formação. Queremos agradecer a todos os parceiros empresariais e antigos participantes que têm contribuído para este sucesso. We are committed to intellectual leadership in developing outstanding individuals with high-level careers in management and economics, offering business leaders an exceptional lifelong learning environment, and advancing the understanding of business and economic decision making. We pursue our mission internationally through a combination of teaching excellence, practical relevance of programs, generation of original research, service to the community and the promotion of ethical behavior inspired by christian values. Unleash your full potential No futuro, continuaremos a trabalhar para valorizar as competências e as carreiras dos nossos participantes e ajudar as empresas na criação de valor. Por outro lado, comprometemo-nos a dar continuidade à nossa responsabilidade enquanto Escola parceira das empresas portuguesas nos seus processos de internacionalização. Também a nível internacional, o sucesso reflete-se no facto de a CATÓLICA-LISBON ser a Escola Portuguesa que oferece mais programas em parceria com as melhores escolas de negócio internacionais, nomeadamente com a Kellogg School of Management, a Universidade Católica de Angola, a Universidade de São José e a IPMI International Business School. Leading Today. Inspiring Tomorrow. MENSAGEM DOS DIRETORES OUR MISSION PROGRAMASINTRA| 3 AF_BROCHURA_INTRA_29_10_2014.indd 3 10/31/14 12:02 PM
  4. 4. > Conteúdos programáticos completamente ajustados à realidade da empresa; > Metodologia adequada aos desafios em causa; > Exemplos, exercícios e casos reais que potenciam aquisição de conhecimentos; > Total flexibilidade de calendário, horário e local de realização; > Uma formação concebida de acordo com as restrições de tempo e orçamentais dos participantes e da organização; > Acompanhamento do processo de internacionalização das organizações, realizando a formação em qualquer ponto geográfico. > Potenciar a eficácia e a eficiência das equipas e a competitividade da empresa, envolvendo os colaboradores nos processos de mudança e nos objetivos operacionais; > Reforçar competências técnicas e estratégicas, alargando horizontes; > Refletir, partilhar e debater temas internos à organização; > Proporcionar acesso a um conjunto de best practices internacionais; > Alinhar os participantes com a estratégia da organização; > Fomentar a criatividade, o empreendedorismo e a inovação; > Um investimento menor por participante face ao valor de inscrição em programa aberto equivalente. Principais CARACTERÍSTICAS BENEFÍCIOS Um programa intraempresa é uma solução de formação desenhada à medida das necessidades específicas de um determinado grupo de participantes,especialmente concebido para maximizar a eficácia do desenvolvimento de competências e de alteração de comportamentos daqueles que o frequentam. Uma solução intraempresa constitui uma experiência única de formação que resulta de um trabalho de parceria entre a equipa da CATÓLICA-LISBON e dirigentes da organização cliente. Pode decorrer no campus da Universidade Católica Portuguesa ou em qualquer outro local adequado em Portugal ou no estrangeiro. Flexibilidade e customização são as palavras de ordem, pois cada solução é cuidadosamente ajustada à realidade da empresa, ao perfil dos participantes e do setor. Todas as dimensões associadas – conteúdos programáticos, metodologia, corpo docente, horário, periodicidade, calendário, local de realização e avaliação – são definidas em função de cada desafio concreto. Cada empresa é única. Tem as suas especificidades e cultura própria. Tem necessidades e problemas distintos. Filipa Cristovão Manager dos Programas Intraempresa e Internacionais Email: fic@ucp.pt Tel: +351 217 214 239 SOLUÇÕES INTRAEMPRESA PROGRAMASINTRA| 4 AF_BROCHURA_INTRA_29_10_2014.indd 4 10/31/14 12:02 PM
  5. 5. PARA A CATÓLICA-LISBON CADA SOLUÇÃO INTRAEMPRESA É ÚNICA METODOLOGIAS UTILIZADAS VÍDEOS EXERCÍCIOS SIMULADORES ROLE-PLAY VISITAS DE ESTUDO CASOS DE ESTUDO Consoante o desafio em causa, trabalhamos com metodologias muito diversas. Por norma, as sessões são bastante interativas, combinando modelos teórico-práticos com a troca de experiências, recorrendo ainda a abundantes exemplos, exercícios, estudos de caso, etc. Muitos programas, nomeadamente com objetivos comportamentais, recorrem também a questionários online, planos de desenvolvimento, sessões de Coaching e iniciativas formais de follow-up. PRINCIPAIS ÁREAS DE INTERVENÇÃO > MARKETING & GESTÃO COMERCIAL > GESTÃO DE PROJETOS & OPERAÇÕES > LIDERANÇA & COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL > EMPREENDEDORISMO & INOVAÇÃO > ESTRATÉGIA > GESTÃO GERAL > GESTÃO DA MUDANÇA > ECONOMIA > FINANÇAS PROGRAMASINTRA| 5 AF_BROCHURA_INTRA_29_10_2014.indd 5 10/31/14 12:02 PM
  6. 6. EXEMPLOS DE SOLUÇÕES INTRAEMPRESA FINANÇAS PARA NÃO FINANCEIROS PROGRAMAS DE SEMINÁRIOS PROGRAMAS LIDERAR, INOVAR E MUDAR PROGRAMA SABER LIDERAR > OBJETIVO> OBJETIVO > OBJETIVO > OBJETIVO > EXEMPLO > EXEMPLO > EXEMPLO > EXEMPLO Como forma de aperfeiçoar e alinhar o perfil do ‘Líder Santander’, o BANCO SANTANDER TOTTA concretizou 11 edições deste programa entre 2006 e 2013, envolvendo toda a sua estrutura dirigente. A RTP realizou um programa de contabilidade financeira e de gestão destinado aos seus diretores, com o objetivo de nivelar as suas competências financeiras. O programa foi preparado recorrendo a dados e exemplos práticos da própria empresa, de modo a familiarizar os participantes com a sua realidade. Este projeto foi concebido para os diretores de 1ª linha do GRUPO PT, envolvendo em formato residencial, uma metodologia teórico-prática e concluindo-se com a apresentação de projetos desenvolvidos em grupo, aplicados à realidade da empresa, que mereceram grande acolhimento interno. A NOS realiza desde a sua constituição um programa de seminários anual destinado aos seus quadros. Os temas tratados são relevantes para o setor das telecomunicações em particular, ou temas de charneira e inovadores de Gestão Geral. Assegurar um processo transformacional conducente a níveis de excelência da organização em termos de inovação, empreendedorismo e gestão da mudança. Proporcionar a não especialistas uma formação sólida, pragmática e rigorosa em Gestão e Análise Financeira, permitindo a assimilação dos mais importantes conceitos de Finanças Empresariais. Deste modo, é assegurada uma correta interpretação de informação financeira e o domínio da linguagem utilizada pelos “financeiros”, facultando uma capacidade acrescida de diálogo com importantes setores da empresa e do mercado na organização. Desenvolver o potencial de liderança dos participantes, através de uma metodologia inovadora que inclui um feedback 360º e a elaboração de um plano individual de desenvolvimento em liderança, que será posteriormente reavaliado numa sessão de follow-up. Assegurar aos participantes acesso a temas state of the art, alargando os seus horizontes, promovendo a sua curiosidade intelectual e a aplicação à sua realidade empresarial. Cada seminário tem usualmente a duração de meio dia e funciona em sala adaptada a um grupo de 60 a 80 participantes. Estas iniciativas são um momento privilegiado para reflexão estratégica e brainstorming interno. PROGRAMASINTRA| 6 AF_BROCHURA_INTRA_29_10_2014.indd 6 10/31/14 12:02 PM
  7. 7. EXEMPLOS DE SOLUÇÕES INTRAEMPRESA LIDERAR E CONSTRUIR UM PROCESSO DE MUDANÇA ENVOLVENDO TODA A EQUIPA PROGRAMA GERAL DE GESTÃO PROGRAMA DE GESTÃO DE VENDAS CURSO DE FORMAÇÃO AVANÇADA EM GESTÃO DA GALP ENERGIA (FormAG) > OBJETIVO > OBJETIVO > OBJETIVO> OBJETIVO > EXEMPLO > EXEMPLO > EXEMPLO > EXEMPLO A 1ª edição deste programa para o GRUPO SONAE iniciou-se em 2006, decorrendo em 2014 a 17ª edição, o que é revelador do êxito do programa, que é transversal aos vários negócios do Grupo. Em função da nacionalidade dos participantes, algumas das edições decorrem em língua inglesa. Este programa concretizou-se para o grupo DELTA CAFÉS com muito êxito, enquanto parte de uma longa e bem sucedida trajetória de colaboração. A Galp Energia iniciou em 2010 um ambicioso projeto de formação para os seus Quadros Superiores e Jovens de Elevado Potencial, dividido em três níveis e com a duração total de 10 anos, envolvendo competências de gestão e competências comportamentais. A MSD trabalha de perto com os vários players do setor da saúde em Portugal. Este workshop, eminentemente prático, e com a duração de um dia, já teve dezenas de edições espalhadas pelo país. Assegurar a dirigentes e quadros empresariais uma sólida e abrangente formação em gestão, que os habilite a uma elevação da sua performance e capacidade de criação de valor na organização. Reforçar as competências de quadros empresariais com funções comerciais para, em ambiente de mudança, gerirem a relação com o mercado e com os clientes, de forma a assegurarem rentabilidade, eficácia e sustentabilidade de resultados. Assegurarqueosparticipantesaolongododesenrolardasua carreiraprofissionalnaempresatêmaoseudisporformação avançadaquelhespermitaodesenvolvimentoestratégico decompetênciasdeliderançaeoalcançardeumdesempenho deexcelência. Esta iniciativa visa ajudar equipas multidisciplinares de responsáveis e colaboradores das unidades funcionais dos cuidados de saúde primários a construir, liderar e implementar iniciativas de mudança. PROGRAMASINTRA| 7 AF_BROCHURA_INTRA_29_10_2014.indd 7 10/31/14 12:02 PM
  8. 8. EXEMPLOS DE SOLUÇÕES INTERNACIONAIS KELLOGG | CATÓLICA JERÓNIMO MARTINS STRATEGIC MANAGEMENT PROGRAM INTERNATIONAL MANAGEMENT PROGRAM Este programa decorreu pela primeira vez em 2013 para quadros portugueses e polacos do GRUPO JERÓNIMO MARTINS, envolvendo uma semana completa em Lisboa (lecionada por professores da CATÓLICA-LISBON, INSEAD e IMD) e uma semana residencial em Chicago, na Kellogg School of Management, escola nº1 mundial em Executive MBA's. Beneficiando da sólida parceria estabelecida com esta escola de topo, este tipo de programa assegura uma formação de alto nível em ambiente internacional, adaptada à realidade do negócio, revelando-se ainda particularmente valioso para o reforço de uma cultura de grupo por parte de empresas muito internacionalizadas. A edição de 2014 envolveu também quadros colombianos e prevê-se reeditar o programa anualmente. Este programa, com o objetivo de reforçar as competências de liderança, foi desenvolvido com muito êxito, nomeadamente na Polónia (Cracóvia) para quadros da Europa Central e em Angola (Luanda) para expatriados e quadros angolanos do GRUPO MOTA-ENGIL. THE LOGOPLASTE LEADERSHIP CHALLENGE Em 2014 a Logoplaste reuniu em Lisboa os 60 quadros de topo da organização, provenientes dos 16 países onde está implantada. O Logoplaste Leadership Challenge visou, para além do reforço das competências de gestão, o fortalecimento da cultura interna e a criação de laços de maior proximidade entre os gestores das diversas geografias. STRATEGIC MANAGEMENT PROGRAM O Grupo SUGAL é um dos maiores players mundiais na produção de concentrado de tomate. Em 2014 juntou em Lisboa a equipa de direção proveniente de Portugal, Espanha e Chile com o objetivo de reforçar as competências de gestão e refletir e sustentar o crescimento do negócio. PROGRAMASINTRA| 8 AF_BROCHURA_INTRA_29_10_2014.indd 8 10/31/14 12:02 PM
  9. 9. CORPO DOCENTE Céline Abecassis-Moedas Doutorada em Estratégia Empresarial (École Polytechnique, Paris). Diretora Académica do International Master of Science in Management. David Patient Doutorado e MBA pela Universidade da British Columbia (Canadá). Diretor do “Executive Master in Management with a specialization in Leadership Development”. Fernando Pacheco Doutorado em Economia (Université Catholique de Louvain). Licenciado em Economia pela CATÓLICA-LISBON, onde foi coordenador do Curso de Economia e Pró-Reitor. Helena Brissos de Almeida Administradora da Universidade Católica Portuguesa. Coordenadora do “PCG – Programa de Performance e Controlo de Gestão”. Pedro Celeste Doutorado em Ciências Económicas e Empresariais pela Universidade Complutense de Madrid. Coordenador de Programas da CATÓLICA-LISBON nas áreas de Marketing e Vendas. Pedro Oliveira Diretor Académico do The Lisbon MBA. Doutorado em Gestão de Operações, Tecnologia e Inovação (University of North Carolina). Rita Coelho do Vale Doutorada em Marketing pela Tilburg University (Holanda). Coordenadora do “PAME – Programa Avançado de Marketing para Executivos”. Cristina Neto de Carvalho Coordenadora do “PCF — Programa de Contabilidade e Finanças para Não Financeiros”. Doutorada em Contabilidade e Finanças (CATÓLICA-LISBON). Miguel Athayde Marques Doutorado em Gestão de Empresas (University of Glasgow). Administrador da Galp Energia. Luís Caeiro Professor Associado Convidado da CATÓLICA-LISBON. Coordenador do “Programa Avançado em Gestão de Recursos Humanos”. Paulo Modesto Pardal Coordenador do "PCG – Programa de Performance e Controlo de Gestão". Presidente do Grupo Eurogest. Paulo Nuno Lopes Doutorado em Psicologia pela Universidade de Yale. Coordenador do programa “Energizing Teams for Performance – Liderar Equipas para a Excelência”. Ilídio Barreto Doutorado em Gestão pela Cass Business School (City University, Londres). Coordenador do programa “Gestão Estratégica e Criação de Valor”e dos “Executive Masters in Management”. João César das Neves Professor Catedrático. Presidente do Conselho Científico da CATÓLICA-LISBON. João Matos Coordenador do “Programa de Especialização em Negociação” e do programa “Os 3 Pilares do Sucesso Profissional e Pessoal: Comunicar, Persuadir e Negociar”. Licenciado em Gestão e MBA em Comportamento Organizacional pela CATÓLICA-LISBON. José Tudela Martins Administrador da INVESFIN e Administrador não Executivo da e-Chiron. MBA e Licenciado em Gestão pela CATÓLICA-LISBON. Sílvia Cortês Coordenadora do “PCF - Programa de Contabilidade e Finanças para Não Financeiros”. Partner da TEAM, Lda. Teresa Oliveira Coordenadora do ”Energizing Teams for Performance”. Doutorada em Economia da Inovação e Mestre em Políticas e Gestão de Recursos Humanos (ISCTE). Conheça melhor o perfil do corpo docente da CATÓLICA-LISBON Executive Education PROGRAMASINTRA| 9 AF_BROCHURA_INTRA_29_10_2014.indd 9 10/31/14 12:02 PM
  10. 10. Formação para quadros de uma empresa que partilham uma mesma necessidade de formação ou um objetivo comportamental comum. A CATÓLICA-LISBON possui uma larga experiência no desenho de projetos integrados de formação,que visam acompanhar um profissional ao longo da sua carreira,reforçando nas diversas etapas as competências necessárias a uma boa performance. Enquanto escola líder em Portugal na Formação de Executivos, a CATÓLICA-LISBON possui a experiência, a qualidade e as competências adequadas para responder a projetos ambiciosos e com uma visão de longo prazo, que têm em vista garantir uma estrutura humana capaz de responder aos desafios futuros da organização. Exemplos especialmente salientes são os desenvolvidos com empresas farmacêuticas como a MSD, NOVARTIS e BIAL para médicos e outros profissionais de saúde, com a MERCEDES e a PEUGEOT para donos e diretores gerais de concessionários automóveis, com a DELTA CAFÉS para agentes e distribuidores, com a MCDONALD’S para gerentes de restaurantes. Neste âmbito, somos parceiros dos mais relevantes e estruturados projetos de formação de quadros em Portugal, nomeadamente a Academia Galp, a SONAE Management and Leadership Academy e a Active School da MOTA-ENGIL. ORGANIZAÇÕES CORPORATE UNIVERSITIES PRINCIPAIS DESTINATÁRIOS Programas de formação conjuntos para clientes,fornecedores,distribuidores e franchisados que visam elevar o patamar de competências de gestão dos envolvidos,promovendo igualmente o aprofundamento das relações de parceria. Nos últimos anos têm emergido com grande êxito projetos para empresas destinados aos seus parceiros de negócio, como sejam clientes, fornecedores, distribuidores e franchisados, visando elevar o patamar de competências de gestão dos envolvidos e igualmente fortalecendo relacionamentos. PARCEIROS DE NEGÓCIO PROGRAMASINTRA| 10 AF_BROCHURA_INTRA_29_10_2014.indd 10 10/31/14 12:02 PM
  11. 11. PRINCIPAIS EMPRESAS CLIENTES PROGRAMASINTRA| 11 AF_BROCHURA_INTRA_29_10_2014.indd 11 10/31/14 12:02 PM
  12. 12. No GRUPO JERÓNIMO MARTINS, as pessoas estão no coração do negócio. Temos uma cultura organizacional forte, marcada pela ambição e o empenho dos nossos Colaboradores, aos mais diversos níveis, e pela sua constante atitude de superação, rigor e determinação. Esta parceria com a Universidade Católica tem-nos permitido desenhar e desenvolver programas focados na nossa realidade e nos desafios atuais e futuros que se colocam às nossas atividades, potenciando o desempenho dos nossos líderes num ambiente internacional. Em geral, os resultados que temos obtido têm-nos permitido reforçar a nossa convicção de que a formação é um investimento estratégico, na medida em que torna as pessoas menos resistentes à mudança, mais curiosas, mais despertas. E também mais comprometidas, com o presente e com o futuro. Pedro Soares dos Santos GRUPO JERÓNIMO MARTINS - Presidente do Conselho de Administração e Administrador-Delegado Hoje não é possível dissociar a Criação de Valor da Acumulação do Saber. Por isso, investir no desenvolvimento dos nossos quadros está na primeira linha das prioridades estratégicas do GRUPO JOSÉ DE MELLO. Encontrámos na CATÓLICA-LISBON da Universidade Católica Portuguesa um parceiro que entendeu o nosso posicionamento e tem contribuído fortemente para o reforço das competências técnicas e de gestão dos nossos quadros. Vasco Mello GRUPO JOSÉ DE MELLO - Presidente da Comissão Executiva A formação e o desenvolvimento contínuos dos nossos colaboradores é uma prioridade máxima para a Novartis. A parceria que estabelecemos com a CATÓLICA-LISBON tem sido um excelente contributo para o cumprimento deste nosso objetivo e para suportar a diversidade de backgrounds, experiências e estilos de pensamento que entendemos como fundamentais num mercado em constante mudança. Cristina Campos Novartis - Diretora-Geral No âmbito da universidade corporativa do Grupo, a MOTA-ENGIL ACTIVE SCHOOL, a CATÓLICA-LISBON tem-se revelado um parceiro credível nos diversos programas realizados em Portugal e noutros mercados em que o Grupo está presente, contribuindo assim para cumprir o desígnio de encorajar e estimular um espírito contínuo de aprendizagem nos colaboradores de diferentes gerações e geografias. A aposta no desenvolvimento das competências das nossas pessoas, em alinhamento com a estratégia que definimos, assume-se como fator crítico de sucesso para a Mota-Engil. António Mota MOTA ENGIL - Presidente do Conselho de Administração Na EY as pessoas são, de facto, o nosso maior e mais importante ativo. Como tal, a formação contínua constitui um pilar estratégico para o nosso desenvolvimento e crescimento – como firma e como profissionais. A nossa parceria com a CATÓLICA-LISBON vem de longa data e tem-se revelado importante para o desenvolvimento dos nossos executivos. O prestígio e reconhecimento internacional da Escola, aliados à qualidade dos programas desenvolvidos em conjunto connosco, contribuem de forma inequívoca para o enriquecimento pessoal e índices de motivação das nossas pessoas. Esta parceria contribui para que o nosso lema “people first” seja vivido todos os dias. João Alves EY PORTUGAL - Country Managing Partner Sou um fervoroso adepto da Formação. A partilha de conhecimentos e experiências de que os nossos colaboradores têm beneficiado nos programas, nas áreas de Marketing e Comportamento Organizacional, que vimos concretizando em parceria com a CATÓLICA-LISBON, que felicito, têm-se revelado muito importantes para nós. Rui Nabeiro DELTA CAFÉS - Presidente do Conselho de Administração A OPINIÃO DE QUEM NOS CONHECE PROGRAMASINTRA| 12 AF_BROCHURA_INTRA_29_10_2014.indd 12 10/31/14 12:02 PM
  13. 13. A formação qualificada dos nossos Recursos Humanos é, sem sombra de dúvida, uma das grandes prioridades da Galp Energia. A excelência dos programas de Formação para Executivos da CATÓLICA-LISBON tem constituído uma âncora insubstituível na programação das atividades de formação dos nossos quadros superiores. Manuel Ferreira de Oliveira GALP ENERGIA - Presidente Executivo Na ACCENTURE, a formação contínua é um dos pilares base do plano de desenvolvimento profissional dos nossos colaboradores. Nesse âmbito, mantemos há vários anos uma estreita parceria com a Universidade Católica, em especial com a CATÓLICA-LISBON, onde os colaboradores da ACCENTURE têm a oportunidade de aprofundar conhecimentos e competências, quer em programas desenvolvidos especificamente para a nossa organização, quer em programas abertos. É uma parceria que pretendemos manter, por valorizarmos a qualidade dos docentes e conteúdos programáticos assim como por acreditarmos que estes têm sido uma mais-valia para a nossa empresa. José Galamba de Oliveira ACCENTURE - Presidente A MSD enquanto parceiro social na área da saúde tem definido como prioritária a sua política de desenvolvimento de atividades de formação e cooperação com as autoridades nacionais, que acredita terem impactos futuros no crescimento e desenvolvimento da saúde em Portugal. A CATÓLICA-LISBON tem sido o nosso parceiro de excelência para a realização de programas de formação inovadores, orientados para responder aos desafios e necessidades específicos dos seus participantes. Os resultados desta colaboração têm correspondido em pleno às nossas expectativas e, mais importante, às expectativas dos nossos clientes. Leonardo Santarelli MSD - Diretor-Geral Escolhemos a CATÓLICA-LISBON para formar os Executivos da Logoplaste oriundos de 16 países e que definiram o curso como: “momentos de excelência, nos dias de estudo e formação em que estivemos inseridos”. A razão da escolha da CATÓLICA-LISBON deveu-se à reconhecida qualidade dos seus Professores, dos Curricula que apresentam na Formação a Executivos e ao seu prestígio e reconhecimento internacional. Parabéns à CATÓLICA-LISBON. Filipe de Botton LogoplastE - CEO e COO O desenvolvimento dos colaboradores, para além de ser um importante meio de valorização pessoal, está assumido na NOS como uma área estratégica para o crescimento sustentado dos negócios e da competitividade. A parceria existente com a Católica-Lisbon constitui, sem dúvida, um importante pilar na implementação desta estratégia de criação contínua de valor através da maximização das competências individuais, nas áreas de gestão e de liderança. Miguel Almeida NOS - CEO Unleash your full potential PROGRAMASINTRA| 13 AF_BROCHURA_INTRA_29_10_2014.indd 13 10/31/14 12:02 PM
  14. 14. INFORMAÇÕES SOLUÇÕES INTRAEMPRESA E INTERNACIONAIS Filipa Cristovão | fic@ucp.pt Tel: +351 217 214 239 | 217 227 800 Carla Figueiredo | carla.figueiredo@ucp.pt Cláudia Vieira | claudiavieira@ucp.pt Joana Hasse | joana.hasse@ucp.pt SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS E FINANCEIROS Anabela Carvalho | acarvalho@ucp.pt Tel: +351 217 214 217 Daniela Matos | dmatos@ucp.pt MARKETING Pedro Rosinha | pedro.rosinha@ucp.pt Tel: +351 217 214 039 PROGRAMAS DE INSCRIÇÃO ABERTA Catarina Paiva | cpaiva@ucp.pt Tel: +351 217 272 634 Cristina Duarte | acduarte@ucp.pt Tel: +351 217 227 801 Patrícia Rodrigues | prodrigues@ucp.pt Tel: +351 217 214 220 Marisa Rodrigues | mrodrigues@ucp.pt Tel: +351 217 214 141 Ana Sofia Lousada | aslousada@ucp.pt Marlene Silva | msilva@ucp.pt Leandro Wilson | leandro.wilson@ucp.pt Rui Caria | rucari@ucp.pt SERVIÇOS ESCOLARES Os participantes contarão com a dedicação e simpatia dos Serviços Escolares, na preparação e funcionamento dos Cursos. É uma equipa experiente e disponível para resolver rapidamente os assuntos de cada participante. PROGRAMASINTRA| 14
  15. 15. C M Y CM MY CY CMY K AF_Capa_BrochuraINTRA_2014_05_HQ.pdf 2 10/30/14 12:53 PM
  16. 16. CATÓLICA LISBON SCHOOL OF BUSINESS & ECONOMICS Palma de Cima, 1649-023 LISBOA Tel. 217 214 239 | 217 227 800 Fax. 217 270 252 Email. intra@ucp.pt www.clsbe.lisboa.ucp.pt/executivos A única Business School em Portugal no ranking global da Formação de Executivos. Acreditada pelas três instituições de referência mundial na avaliação das Escolas de Gestão. Learn Experience Perform Connect Succeed ExecutivosUNLEASH YOUR FULL POTENTIAL Soluções intraempresa Soluções intraempresa WWW.CLSBE.LISBOA.UCP.PT/EXECUTIVOS C M Y CM MY CY CMY K AF_Capa_BrochuraINTRA_2014_05_HQ.pdf 1 10/30/14 12:53 PM

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