Figtree : Cabinet de Conseil Créatif

3. Figlunch tous les mercredis 39 personnes 1/3 création, 1/3 stratégie, 1/3 commercial

6. 5 ans déjà et beaucoup de clients

8. C’est-à-dire, aider les entreprises à résoudre leurs problématiques commerciales et marketing grâce au mariage d’une réflexion creative et stratégique sur la marque.

9. Notre approche 2: RESOUDRE LE PROBLEME Nous marions des esprits Le fruit de notre travail: des solutions réalistes et analytiques (des stratèges) et efficaces des artistes commerciaux (des créatifs) en équipes soudées. L’objectif: trouver des solutions intelligentes, parfois inattendues, simples, efficaces et toujours adaptées a la réalité de l’entreprise. 1: COMPRENDRE LE PROBLEME Comme les cabinets de conseil, nous impliquons toutes les entités Une approche appropriées (marketing, commercial, enracinée dans la opérations, finance, RH, etc.) pour vérité comprendre la réalité de l’entreprise et du problème à résoudre

10. Pour chaque projet, un dream-team créé sur-mesure + network Un core team 100% Figtree: Une équipe de spécialistes stratèges, créatifs et choisis pour leur expertise et commerciaux qui mènent et leur talent dans leur corps de développent le projet du début a métier. Ils sont la pour inspirer, la fin. soutenir et aider a délivrer des solutions best-in-class.

11. Une équipe éclectique, des principes communs Intégrité: Faire ce qu’on dit et dire ce qu’on fait. Ouverture: Ecouter, débattre et accepter d'être inﬂuencé par les autres. Générosité: Croire au fait que plus on donne et aide les autres, plus on reçoit en retour. Démocratie: Collaborer, prendre en compte toutes les opinions et arriver a des décisions Curiosité: ensemble. Suivre et être constamment intéressé par les idées des autres.

15. Un exemple de brand management multiple: Orange / FT

19. Travail de fond avec le Global Brand Team 2005 2009 Financial Enterprise Home Personal Healthcare Audience Content services & advertising 19

20. Travail de fond avec X. Couture et le Content Team la TV d’Orange

21. Un exemple de notre process: La création de l'identité d’HTC:

22. 1. Positionner S’accorder su une personnalité de marque claire, distinctive et originale. 1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation

23. L'impératif: sortir du lot dans une catégorie déjà surpeuplée 1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation

24. Video 1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation

25. Qu’est-ce qui différencie HTC? 1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation

26. Nous avons analysé l’ADN d’HTC - leurs valeurs, leur mission, leurs ambitions, leurs produits et sommes arrivés aux mots... ‘quietly brilliant’ 1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation

27. 2. Créer Créer différentes options d’expression visuelle et verbale pour le positionnement. 1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation

28. Nous avons créé 3 options d'identité: 1. Doodle (=‘gribouillage’) 2. Neon 3. Joy 1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation

29. 1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation

46. 3. Raffiner Développer l'identité visuelle choisie et créer un charte graphique et verbale concise pour l'implémentation. 1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation

48. Video 1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation

49. LONDON L.A. 1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation

53. H C S rp A C E G I KM O Q S U W Y a c e g i k m o q s u w yz1234567890 1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation

55. n n n n LONDON L.A. LONDON L.A. n n htc.com htc.com htc.com htc.com 1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation

58. When there are technical limitations use Arial Regular and Arial Bold 1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation

63. 5. Implémentation Travailler de manière proche avec votre équipe et vos partenaires marketing / communication pour implémenter la nouvelle identité sur toutes les applications nécessaires. 1. Positionner 2. Créer 3. Raffiner 4. Implémentation

84. Un exemple de création de marque: Outsourcery

85. Avant

86. Après Example Page 01

87. Example Page 01

88. Example Page 01

89. Example Page 01

91. WE BELIEVE A SUCCESSFUL BUSINESS IS A CONNECTED BUSINESS WE BELIEVE IN... WE BELIEVE BUSINESS INFORMATION DESERVES THE TOUGHEST IT WE BELIEVE YOU SHOULD BE ABLE TO WORK ANYTIME, ANYWHERE

92. Un exemple de communication interne: Yahoo

98. Un exemple de création de concept: Nao pour Jumeirah Hotels

104. Un exemple de brand management et communications: Blackberry

108. La solution Figtree:

112. ESCALATOR CAMPAIGN

113. MUTUALLY BENEFICIAL - THE ECONOMIST

114. Pour en savoir plus, contactez : Laurence Gilardone Managing Director 06. 69.38.56.71 laurence.gilardone@figtreenetwork.com ou Batoul Hassoun Brand Consultant 06. 29.73.98.04 visitez notre site http://www.figtreenetwork.com/

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