CHLCR

1. CA TTC 12 127 904 100% 0 100% 0 100%
Hébergement 9635909 0 0
Produits d'accueil consommés 120078 1%
Centre de remise en forme 0 0
Piscine
Tennis
TV 741224
Kit serviettes de toilettes 370612
Petit-déjeuner 518857 0 0
Denrées consommées 1 801 173 15% 0 31% 0 31%
Marge brute 10 326 731 85% 0 ###### 0 #####
Charges de personnel 303 688 3% 0 ###### 0 #####
Impôts et taxes 3 395 813 28% 0 ###### 0 #####
Frais généraux hors loyers 2 668 638 22% 0 ###### 0 #####
Résultat Brut d'Exploitation 3 958 592 33% 0 ###### 0 #####
Loyers 1 731 317 0 0
Redevances de crédit-bail 0 0 0
Intérêts des emprunts 24 080 0 0
Dotations aux amortissements 150 000 0 0
Résultat avant impôts 2 053 195 € 17% 0 ###### 0 € #####
Résultat imposable 2 053 195 0 0
Impôts sur les bénéfices 684 330 0 0
Résultat net 1 368 865 11% 0 ###### 0 #####
Dotations aux amortissements 150 000 0 0
Capacité d'autofinancement (*) 1 518 865 13% 0 ###### 0 #####
Remboursement des emprunts 31 978 0 0
Solde de la capacité d'autof. 0 0 0
(*) ou Cash Flow
PREVISIONNEL TRIANNUEL CONCEPT LOW COST HOTEL ROBOTISE
741224
2017 2018 2019
Nous considérons trois hypothèses :
Optimiste, Normale, Pessimiste
Voir feuille "Détail des Prévisions"
A partir des moyennes
professionnelles ou de la feuille
"détail des prévisions"
Coûts d'occupation : Voir feuille
"Montage financier"
Régime des PME : 20% des
bénéfices non distribués. Le résultat
imposable intègre des déficits
antérieurs
Indicateur majeur du ROI : mesure
le total des ressources disponibles
par rapport aux emprunts
Ces trois indicateurs montrent la viabilité d'une entreprise ; il faut que le Cash Flow soit au moins égal au
remboursement des emprunts.