Fábio M Ferreira - CV.DOC

198 visualizações

Publicada em

0 comentários
0 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
198
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
26
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
0
Comentários
0
Gostaram
0
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

Fábio M Ferreira - CV.DOC

  1. 1. Fabio Monteiro Ferreira Rua Veríssimo Henrique, 22 Brasileiro, 32 anos, solteiro, sem filhos 03088-120 - São Paulo, SP. Telefones: (11) 98675-0257 / (11) 2295-8079 E-mail: fmonteiro1984@hotmail.com Objetivo_______________________________________________________________________________ GERÊNCIA DE PRODUÇÃO / INDUSTRIAL Formação Acadêmica____________________________________________________________________ • MBA Gestão Empresarial - Fundação Getúlio Vargas, dezembro/2014. • Management Development Program (MPD) - Fundação Dom Cabral, fevereiro 2013. • Engenheiro Químico – Universidade Federal de São Carlos, dezembro de 2007. • Green Belt SIX SIGMA – Universidade Estadual de Campinas. • Processo de Gerenciamento de Risco de Segurança – Universidade de São Paulo. • Auditor, ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18.001 – QSP Auditoria. • Liderança e Transformação de Cultura. • Gestão de Contratos - ABS Consulting. Idiomas________________________________________________________________________________ Inglês fluente (experiência internacional) Resumo das Qualificações_______________________________________________________________ • Profissional altamente qualificado, carreira ascendente, com mais de 8 anos de experiência nas áreas de Produção e Expedição desenvolvidos na Empresa Anglo American Fosfatos e TECSIS; Experiência com pesquisa e desenvolvimento. • Formação Acadêmica em Instituições de primeira linha: MBA em Gestão Empresarial (FGV), Management Development Program (Fundação Dom Cabral), Graduação em Engenharia Química (Universidade Federal de São Carlos). • Sólida experiência com gestão de pessoas, bem como o desenvolvimento da equipe. • Expertise na identificação, priorização e gerenciamento dos principais problemas no processo produtivo, recebimento de matéria prima e expedição nos escopos de Qualidade, Manutenção e Produção (utilização de ferramentas de qualidade para soluções de problemas mais complexos). • Experiência em gestão de contratos com foco em processos que exigem a manutenção, velocidade e qualidade. • Atuação significativa em planejamento estratégico, PMO (Gerenciamento de Projetos), S&OP (Planejamento de Vendas e Produção) e PCP (Planejamento e Controle de Produção). • Expertise em desenvolver e administrar projetos, com foco no cumprimento de metas, prazos e domínio na gestão de tempo e processos. • Experiência em reestruturação de equipes. • Habilidade para negociação e comunicação, forte capacidade em relacionamento com equipes adaptabilidade a novas funções e novos ambientes.
  2. 2. Especializações: controle de custos, gestão, iso 9000/14000, otimização de processos, engenharia de processos, qualidade, produção, projetos, manutenção e otimização de ativos. Resultados Obtidos_____________________________________________________________________ • Aumento de 4 vezes o índice de produtividade histórico de pás eólicas (TECSIS - Sorocaba/SP). • Redução do tempo de ciclo e lead time na Produção de pás eólicas de 60 dias para 7 dias (TECSIS - Sorocaba/SP). • Redução de custo de inventário de 6 mi BRL para 2 mi BRL (TECSIS - Sorocaba/SP). • Redução de 18% de custos fixos na produção de pás eólicas (TECSIS - Sorocaba/SP). • Criação e implantação do “Sistema Tecsis de Produção”, padronizando o processo produtivo (TECSIS - Sorocaba/SP). • Responsável pela estruturação e definição organizacional do departamento de produção, recebimento e expedição com mais de 180 colaboradores diretos e indiretos na (Anglo American - Cubatão/SP). • Aumento das taxas produtivas das plantas químicas do complexo da Anglo American (Cubatão/SP) com baixo investimento (15% acima das melhores cargas anuais históricas) • Implantação do Programa Gestão de Rotina (GRD), com o foco em estabilidade dos processos produtivos, de recebimento e expedição, reduzindo a variabilidade dos processos em 15% (Anglo American - Cubatão/SP). • Implantação da cultura 5S na unidade produtiva da Anglo American Fosfatos do Brasil (Cubatão/SP) e TECSIS (Sorocaba/SP). • Líder do projeto de otimização do processo de expedição de ácidos e fertilizantes, gerando redução de 30% no tempo de expedição de produto acabado (Anglo American - Cubatão/SP). • Desenvolvimento de contrato para terceirização de serviços de movimentação de graneis na ordem de R$ 15.000.000,00 / ano (Anglo American - Cubatão/SP). • Startup de nova planta de produção de ácido sulfúrico e fosfato bicálcico (Anglo American - Cubatão/SP). • Otimização de processos e redução de custo variável na unidade de Granulação (Anglo American - Cubatão/SP), gerando economia de R$ 1,4 milhões/ano. • Implantação de ferramentas de gestão e otimização de ativos (SMED, Kaizen, Kanban). Histórico Profissional___________________________________________________________________ - Tecsis - Tecnologia e Sistemas Avançados S/A julho/2015 – posição atual Multinacional brasileira do segmento de bens de capital Cargo: Gerente de Produção – Reporte ao Gerente Geral Equipe: 6 supervisores (reportes diretos) e 400 reportes indiretos • Gestão das áreas de Produção e manutenção, com receita de 1,5 bi BRL. • Responsável pela estruturação do departamento de produção e manutenção visando garantir a sustentabilidade da operação no Brasil. • Gestão de indicadores de desempenho, disponibilidade, capabilidade de processo e controle crítico de qualidade. • Gestão de inventário, controle e definição de working capital. • Definição de criticidade de equipamentos e elaboração de planos de manutenção visando otimização de disponibilidade mecânica. • Implantação de ferramentas de lean manufacturing (sistema puxado de produção, housekeeping, ferramentas de melhoria continua).
  3. 3. • Elaboração e gestão do budget anual de custos fixos e variáveis, mão de obra e investimentos dos departamentos. - Anglo American Fosfatos Janeiro/2012 a julho/2015 Multinacional sul-africana do segmento de mineração Cargo: Gerente de Produção e Expedição – Reporte ao Gerente Geral Equipe: 5 engenheiros e 4 supervisores (reportes diretos) e ~ 180 reportes indiretos • Coordenação das áreas de produção e expedição do complexo químico de fertilizantes e ácidos (capacidade de 300 Kt/ano de granulado, 620 Kt/ano de H2SO4, 146 kt/ano H3PO4 e 62 kt/ano DCP), realizando acompanhamento in loco das atividades e os KPI's da produção, recebimento e expedição, identificando, priorizando e gerenciando os principais problemas no processo produtivo nos escopos de Qualidade, Manutenção e Produção; • Responsável pela estruturação do departamento de produção, recebimento e expedição (185 colaboradores diretos e indiretos), promovendo ações para obtenção de melhoria e eficiência no ambiente de manufatura, visando garantir o clima organizacional dos liderados, bem como o desenvolvimento das pessoas. • Gestão de projetos de pequeno porte diretamente com o PMO. • Participação ativa nas áreas de PCP e S&Op. • Planejamento de paradas programadas de manutenção (mensais e anuais). • Definição de criticidade de equipamentos e elaboração de planos de manutenção visando otimização de disponibilidade mecânica. • Gestão de contratos com orçamento anual de R$ 15.000.000,00. • Gestão de budget com orçamento anual de R$ 12.000.000,00. - Anglo American Fosfatos Janeiro/2008 a Dezembro/2011 Multinacional sul-africana do segmento de mineração Cargo: Engenheiro de Produção – Reporte ao Coordenador de Produção Equipe: 40 operadores – nível técnico de operações de processos químicos. • Gestão do plano de produção, assegurando entrega dos volumes necessários e qualidade do produto final; Responsável pela Definição e execução do plano de investimentos para a área produtiva; • Implantação de indicadores de desempenho para a área produtiva, visando aumentar o nível de controle da operação e a detecção de oportunidades de melhoria; • Coordenação do Process Safety Management (PSM) para as plantas de fertilizantes granulados e superfosfatos, liderando equipe de diferentes áreas. Cargo: Trainee de Produção • Desenvolvimento de projeto para aumento de produtividade, eficiência na recuperação do minério e reaproveitamento de resíduos e subprodutos. - General Motors do Brasil Janeiro/2007 a Junho/2007 Multinacional americana do segmento automotivo. Cargo: Estagiário de engenharia de manufatura. • Implantação e monitoramento de ferramentas de qualidade (capabilidade de processos, cartas de controle, distribuição normal relacionado ao consumo de matérias primas, etc). - Consultoria Engevix junho/2007 a dezembro/2007
  4. 4. Consultoria nacional de engenharia. Cargo: Estagiário de engenharia química. • Desenvolvimento do planejamento comercial para obras a serem licitadas para os setores de energia, químico, indústria de base e infraestrutura.

×