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FACCATFaculdades Integradas de TaquaraCurso de Engenharia de ProduçãoDisciplina de Gestão da TecnologiaDiagnóstico de Fato...
Os Entrevistados Trabalham nos SeguintesRamos/Setores:Calçadista/Administrativo;Calçadista/Qualidade;Calçadista/Operador;F...
Questionário
Respostas do QuestionárioQustionários 1 2          3 4 5 6 7                8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 ...
Com base nos resultados, foramutilizadas as informações a seguirpara realizar a classificação nossubsistemas:
Gráfico 1
Subsistemas        TécnicoAmbiente Externo  Organizacional          Social               0.00   0.50      1.00   1.50     ...
Gráfico 2
Resultados        Técnico                                                          3.62Ambiente Externo                   ...
Com base no número dasquestões     e    na   seguinteclassificação, foi elaborado oGráfico 3
Motivação à Inovação e Empreendedorismo                                                                                   ...
Conclusão        Com esta pesquisa, foi possível verificar que todosfatores apresentados interferem na criatividade, quand...
Diagnóstico de fatores que podem bloquear a criatividade aplicada ao desenvolvimento de novos produtos e processos
Diagnóstico de fatores que podem bloquear a criatividade aplicada ao desenvolvimento de novos produtos e processos
Diagnóstico de fatores que podem bloquear a criatividade aplicada ao desenvolvimento de novos produtos e processos
Diagnóstico de fatores que podem bloquear a criatividade aplicada ao desenvolvimento de novos produtos e processos
Diagnóstico de fatores que podem bloquear a criatividade aplicada ao desenvolvimento de novos produtos e processos
Diagnóstico de fatores que podem bloquear a criatividade aplicada ao desenvolvimento de novos produtos e processos
Diagnóstico de fatores que podem bloquear a criatividade aplicada ao desenvolvimento de novos produtos e processos
Diagnóstico de fatores que podem bloquear a criatividade aplicada ao desenvolvimento de novos produtos e processos
Diagnóstico de fatores que podem bloquear a criatividade aplicada ao desenvolvimento de novos produtos e processos
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Diagnóstico de fatores que podem bloquear a criatividade aplicada ao desenvolvimento de novos produtos e processos

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Pesquisa realizada a fim de diagnosticar os fatores que contribuem mais ou menos para o bloqueio da criatividade.

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Diagnóstico de fatores que podem bloquear a criatividade aplicada ao desenvolvimento de novos produtos e processos

  1. 1. FACCATFaculdades Integradas de TaquaraCurso de Engenharia de ProduçãoDisciplina de Gestão da TecnologiaDiagnóstico de Fatores que podemBloquear a Criatividade Aplicada aoDesenvolvimento de NovosProdutos e ProcessosFabiano Barbieri
  2. 2. Os Entrevistados Trabalham nos SeguintesRamos/Setores:Calçadista/Administrativo;Calçadista/Qualidade;Calçadista/Operador;Fabricante de Pneus/Engenharia;Serviços/Atendimento;
  3. 3. Questionário
  4. 4. Respostas do QuestionárioQustionários 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 1 1 3 2 4 3 4 2 4 4 4 2 3 4 4 3 4 4 2 4 3 4 4 3 3 2 4 3 4 2 2 4 1 4 2 4 2 4 5 5 2 4 5 5 2 3 5 1 5 2 5 4 2 4 3 5 4 4 3 1 3 2 3 3 3 1 3 4 4 3 3 4 4 3 3 4 2 4 3 5 5 3 4 3 4 4 4 4 2 3 2 4 2 4 2 4 4 4 3 4 5 5 2 3 4 2 4 3 5 5 3 4 3 4 3 4 5 1 3 2 4 3 4 2 4 4 4 3 4 5 5 3 3 4 2 4 3 4 4 3 3 2 5 4 5 6 1 4 3 4 3 4 2 5 4 5 3 3 5 5 4 4 4 1 5 3 5 4 3 4 3 5 4 4Soma 8 20 12 23 16 23 11 24 25 26 16 21 28 28 17 20 25 10 26 17 28 26 17 22 16 27 22 25Média 1,33 3,33 2 3,83 2,67 3,83 1,83 4 4,17 4,33 2,67 3,5 4,67 4,67 2,83 3,33 4,17 1,67 4,33 2,83 4,67 4,33 2,83 3,67 2,67 4,5 3,67 4,17
  5. 5. Com base nos resultados, foramutilizadas as informações a seguirpara realizar a classificação nossubsistemas:
  6. 6. Gráfico 1
  7. 7. Subsistemas TécnicoAmbiente Externo Organizacional Social 0.00 0.50 1.00 1.50 2.00 2.50 3.00 3.50 4.00 4.50 5.00 Social Organizacional Ambiente Externo Técnico Q1 1.33 3.33 2 3.83 Q2 2.67 3.83 1.83 4 Q3 4.17 4.33 2.67 3.5 Q4 4.67 4.67 2.83 3.33 Q5 4.17 1.67 4.33 2.83 Q6 4.67 4.33 2.83 3.67 Q7 2.67 4.5 3.67 4.17 Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7
  8. 8. Gráfico 2
  9. 9. Resultados Técnico 3.62Ambiente Externo 2.88 Média Organizacional 3.81 Social 3.48 0.00 0.50 1.00 1.50 2.00 2.50 3.00 3.50 4.00 4.50
  10. 10. Com base no número dasquestões e na seguinteclassificação, foi elaborado oGráfico 3
  11. 11. Motivação à Inovação e Empreendedorismo 4.67 Motivação Escolar( Ensino Superior) 4.67 Motivação Escolar( Ensino Fundamental) 4.67 Clima Organizacional 4.50 Contexto Produtivo Regional 4.33 Controle Voltado a Iniciativa de Inovar 4.33 Acesso a Informações na Organização 4.33 Utilização da Infra-estrutura Existente 4.17 Motivação Escolar (Ensino Médio) 4.17 Motivação Familiar 4.17Apoio Organizacional à Busca de Informações 4.00Acesso a Novos Equipamentos e Instrumentos 3.83 Carga Horária / Divisão do Tempo 3.83 Conhecimento da Infra-estrutura Existente 3.67Restrições Tecnológicas do Mercado às Idéias 3.67 Recursos Financeiros para Atualização 3.50 Estado de Conservação da Infra-estrutura 3.33 Normatização / Regras Pré-Existentes 3.33 Deficiência da Manutenção da Infra-estrutura 2.83 Cenário Sócio-Econômico Mundial 2.83 Restrições Econômicas do Mercado 2.83 Idéias Pré-Concebidas / Pré-Conceitos 2.67 Legislação Aplicada à Pesquisa 2.67 Comunicação Interpessoal 2.67 Interação com a Natureza 2.00Diferenças Culturais (Social e Organizacional) 1.83 Condições de deslocamento ao trabalho 1.67 Estabilidade Emocional / Insegurança 1.33 0.00 0.50 1.00 1.50 2.00 2.50 3.00 3.50 4.00 4.50 5.00
  12. 12. Conclusão Com esta pesquisa, foi possível verificar que todosfatores apresentados interferem na criatividade, quando dodesenvolvimento de novos processos e produtos. Foi apuradoque os subsistemas organizacional e técnico contribuemfortemente para o bloqueio da criatividade e que o ambienteexterno é o que menos interfere. Diante dos resultados encontrados, é possível afirmarque o bloqueio da criatividade está diretamente ligado aempresa, a qual não incentiva seus funcionários a sedesenvolverem culturalmente e tecnicamente, desenvolveremprodutos e processos, também não incentivando a inovação. Aorganização também é responsável por não fornecerequipamentos adequados para o correto desenvolvimento dasfunções e não efetuar a manutenção do maquinário.

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