portafolio-CEC 2014-1.pdf

Inteligencia
colectiva
Conección
y
aprendizaje
Transformación
Fuerza de trabajo
Comunidad
Expansión
Expansión
Fuerza de trabajo

+
+ Reconocer el poder que tenemos como comunidad nos
lleva a una transformación más consciente de nuestro
presente y futuro, de la forma cómo nos relacionamos y
cómo construimos nuestra red de conocimiento
Inteligencia colectiva
Comunidad
Transformación
Conexión y aprendizaje

Construir conocimiento es una labor que además de reunir
saberes y experiencias, se alimenta de nuestros encuentros
con el entorno y con las demás personas.
Día a día compartes experiencias de vida, aprendes y al mismo
tiempo enseñas a los demás: porque el conocimiento no es
lineal, se teje de las relaciones; se construye de complejas
interconexiones, para existir y trascender, para ser parte de
algo más grande que nosotros mismos: la inteligencia colectiva.
Cuando haces parte del CEC, haces parte de algo grande:
tus conocimientos se suman a los de muchos profesionales
en busca de extender sus horizontes, de engrandecer sus
mundos. Cuando haces parte del CEC te conviertes en pieza
importante de una gran comunidad que comparte sus ideales
y trabaja por alcanzarlos. Una fuerza de trabajo y de sueños.
Conecta conocimiento

Presentación
Si se habla de un verdadero valor a la hora de una actualización académica
este debe apuntar a un conocimiento que se conecte con el entorno, con la
sociedad, con las tendencias actuales. Esto va más allá de generar y transmitir
un saber, es decir, se centra en la importancia de que dicho conocimiento
sea interpretado por personas que lo entiendan y transformen acorde con las
necesidades del medio para construir una mejor calidad de vida en beneficio
de toda una población.
Pensar y actuar, en función de cómo el aporte individual permite el beneficio
social, caracteriza el trabajo colectivo, como lo definen Guitert y Giménez:
“Se lleva a cabo trabajo colaborativo cuando existe una reciprocidad entre
un conjunto de individuos que saben diferenciar y contrastar sus puntos de
vista, de tal manera que llegan a generar un proceso de construcción del
conocimiento. Un proceso en el que cada individuo aprende más de lo que
aprendería por sí solo, fruto de la interacción de los integrantes del equipo”.
Los avances tecnológicos y la interacción en tiempo real, cambió la
conceptualización de las metodologías de trabajo. Ahora la Web 2.0 facilita
la posibilidad de compartir información y el desarrollo de contenidos con un
número ilimitado de creadores que hacen parte de la misma comunidad virtual.
Los blogs, las wikis y las redes sociales se nutren del interés de quienes tienen
el conocimiento y desean compartirlo.
Por esto, el Centro de Educación Continua (CEC) de la Universidad EAFIT
tiene como propósito generar un aprendizaje acorde con las expectativas del
mundo actual, en el que la comunicación, las sinergias y la conexión con otras
personas permita que, además de poner en común ideas, iniciativas, proyectos
o políticas, se conecte conocimiento y se generen redes de profesionales
ávidos de aportar a las necesidades del medio y realizar sus propios sueños.
La Universidad EAFIT abre sus puertas al conocimiento y a la interacción,
seguros de que estos 250 programas que presenta en este portafolio serán
una herramienta para la edificación de relaciones sociales sólidas, lo que
aportará a la construcción de lazos para proyectar las organizaciones y a sus
profesionales con el mundo.
LUIS FERNANDO RENDÓN CORTÉS
Director de Educación Continua

Universidad EAFIT
Desde sus orígenes, en 1960, la Universidad EAFIT ha tenido
un norte: el crecimiento de Medellín, Antioquia y Colombia a
travésdelaformacióndeprofesionalescompetitivos,pluralistas
y comprometidos con el progreso de sus comunidades.
Y es que, sin duda, el mayor acervo de una universidad lo
constituye el éxito personal y profesional de sus egresados
y el impacto positivo que generan en la sociedad.
Solo la educación, o mejor, una educación con calidad y
pertinencia permite la transformación y el salto hacia el
futuro de una ciudad y un país, asunto que EAFIT pone
en práctica a través de pregrados, posgrados, procesos
de investigación y programas de Educación Continua que
responden a las necesidades del medio, incluso antes de
que para este sean palpables.
EAFIT es el fruto de sus aportes en el pasado; la consolidación
de su presente; y las inmensas posibilidades que tiene hacia
el futuro para continuar y duplicar su propósito de contribuir
al progreso de la región, el país y, por supuesto, el mundo.
Bienvenidos a la Universidad EAFIT, abierta al mundo.

¿Qué hacemos en el CEC?
El Centro de Educación Continua de la Universidad EAFIT
contribuye al desarrollo del país y de América Latina,
a través de una oferta de diplomaturas y cursos cortos
estructurados según las necesidades de las organizaciones
y los profesionales de diferentes áreas. Además, brinda
asesoría para capacitaciones, programas a la medida de las
instituciones como de las organizaciones públicas y privadas;
también ofrece eventos académicos de relevancia a lo largo
de todo el año.
Nuestra oferta
• Diplomaturas
• Cursos
• Seminarios y talleres
• Viajes académicos
• Congresos y simposios
Modalidades: presencial y virtual
Centro de
Educación Continua
Únicos en Colombia acreditados por ACCET, entidad reconocida desde
1978 por el Departamento de Educación de Estados Unidos como una
autoridad confiable para acreditar la calidad en educación continua.

¿Cómo me inscribo? ................................................ 11
Programación Medellín ............................................ 12
Programación Bogotá ............................................. 121
Programación Pereira .............................................. 125
Programas Empresariales ........................................ 131
Eventos 2014 ........................................................... 132
Formación Musical .................................................. 133
Saberes de Vida ...................................................... 134
Viajes académicos ................................................... 135
Índice

11
Para más información visita nuestra pagina www.eafit.edu.co/cec C o n e c t a c o n o c i m i e n t o
¿Cómo me inscribo?
• Por teléfono al: (57) (4) 261 92 27
• Correo electrónico con sus datos personales a: cec.eafit@eafit.edu.co
• Visite nuestro sitio web: www.eafit.edu.co/cec, donde encontrará la información de todos nuestros programas
• Si es una empresa contacte a su asesor o envíe un correo electrónico a: cec.empresarial@eafit.edu.co
¿Cómo pago?
Empresas
Carta de compromiso de la empresa en papel membrete y firmada solicitando la factura a la UNIVERSIDAD EAFIT
con el nombre, número de documento de identidad del participante y programa en el que está inscrito, especificar
si desean acogerse a la tarifa pronto pago (pago inmediato) o a la tarifa plena del programa con un plazo de 30 días
para el pago después del inicio del programa.
La entidad del sector público que requiera factura debe enviar copia de la resolución y la respectiva reserva
presupuestal. La carta debe enviarse al e-mail: cec.empresarial@eafit.edu.co y se deberá llamar a confirmar el
recibido de la misma al teléfono: (4) 2619227.
Personas naturales
Para efectuar su pago usted tiene 3 opciones:
1. Pago electrónico con tarjeta débito o crédito (Mastercard, Visa, Credencial, Diners, AMEX) en el sitio web
www.eafit.edu.co/cec donde encontrará la información de cada programa.
2. Pago con tarjeta crédito o débito en las oficinas del Centro de Educación Continua, bloque 29 primer piso.
Universidad EAFIT. Horario de atención de lunes a viernes de 8:00 a.m. a 7:00 p.m. en jornada continua y
sábados de 8:00 a.m. a 12:00 m.
3. Consignación a nombre de la Universidad EAFIT en la cuenta corriente Bancolombia Nº 001-901-389-12, en
el formato paga cuentas diligenciar en el campo referencia la cédula y nombre del participante y en concepto
el nombre del programa o evento. La consignación debe ser enviada posteriormente al correo electrónico:
cec.eafit@eafit.edu.co anotando claramente el nombre y el número del documento de identidad del participante y se
deberá confirmar el recibido del mismo.

Centro de Educación Continua ∙ CEC ∙ Universidad EAFIT ∙ Teléfono: (+574) 261 92 27 ∙ e-mail: cec.eafit@eafit.edu.co
12
Administración
Ciencias y Humanidades
Pág.
17
Pág.
65
Pág.
59
Derecho
Derecho Pág. 66
Ciencias Básicas Pág. 61
Humanidades Pág. 63
Contaduría Pág. 19
Costos Pág. 25
Empresarismo Pág. 28
Gerencia Pág. 30
Habilidades de dirección Pág. 35
Marketing digital Pág. 39
Mercadeo Pág. 41
Negocios internacionales Pág. 50
Procesos Pág. 48
Proyectos Pág. 49
Recursos humanos Pág. 51
Ventas Pág. 56

13
Programación Medellín
Encuentra tu área de interés
Finanzas y Economía
Ingeniería
Programas Virtuales
Pág.
85
Pág.
67
Pág.
77
Pág.
113
Informática
Informática Pág. 79
Finanzas Pág. 69
Programas virtuales Pág. 115
Civil Pág. 87
Diseño Pág. 91
Mecánica Pág. 92
Procesos industriales Pág. 95
Producción Pág. 99
Sistemas Pág. 110

Administración................................................. 17
Contaduría................................................................................ 19
Diplomatura en administración de riesgos.................................. 19
Diplomatura en auditoría forense............................................... 19
Diplomatura en impuestos......................................................... 19
Diplomatura en gestión de costos.............................................. 20
Diplomatura en régimen aduanero............................................. 20
Diplomatura en riesgos, control y auditoría por procesos............. 21
Diplomatura en impuestos en las NIIF......................................... 21
Diplomatura en normas internacionales de contabilidad e información
financiera - NIIF/NIC............................................................ 22
Diplomatura en aseguramiento de la información con base en
normas internacionales de auditoría..................................... 22
Diplomatura gestión de continuidad del negocio.......................... 23
Análisis de estados financiero bajo normas internacionales......... 23
Gerencia de restricciones (TOC)................................................. 24
Gestión de recursos, productividad y competitividad empresarial . 24
Costos........................................................................................ 25
Administración de costos y gerencia del valor............................. 25
Costeo basado en actividades y la toma de decisiones................ 25
Gestión de costos para pymes................................................... 26
Gestión de costos y rentabilidad empresarial.............................. 26
Gestión y control de costos de manufactura............................... 27
Empresarismo.......................................................................... 28
Diplomatura en desarrollo de iniciativas empresariales................ 28
La empresa familiar: las claves del éxito..................................... 28
Implementación de BPM en las pymes....................................... 29
La empresa familiar: constitución y desarrollo............................. 29
Gerencia.................................................................................... 30
Diplomatura avanzada en técnicas de mejora............................. 30
Diplomatura en dirección estratégica......................................... 30
Diplomatura en gerencia de instituciones educativas................... 31
Diplomatura en gestión empresarial........................................... 31
Diplomatura en gestión estratégica por competencias................. 32
Diplomatura en retos de la empresa familiar............................... 32
Diplomatura en TPM (Total Productivity Management) como
estándar internacional de gestión de la productividad empresarial 33
Actualización gerencial ............................................................. 33
Gestión del cambio organizacional............................................. 34
Planeación estratégica: enfoque gerencial y financiera ............... 34
Habilidades de Dirección....................................................... 35
Diplomatura en dirección estratégica de empresas productivas.... 35
Diplomatura en habilidades gerenciales...................................... 35
Diplomatura para el jefe coach.................................................. 36
Comunicación humana, comunicación asertiva........................... 36
Habilidades de comunicación escrita.......................................... 36
Desarrollo de habilidades en expresión oral y corporal................. 37
Taller sobre administración del tiempo ....................................... 37
Indicadores de gestión enfoque de mando integral
(balanced scorecard) ......................................................... 38
Marketing digital..................................................................... 39
Diplomatura en marketing digital y publicidad online................... 39
Community Manager - gestión de redes sociales para la empresa 39
Content Marketing (Marketing de contenidos)............................. 40
SEO, SEM y Analytics................................................................ 40
Mercadeo.................................................................................. 41
Diplomatura en dirección y gestión de marca.............................. 41
Diplomatura en fundamentos de mercadeo ................................ 41
Diplomatura mercadeo estratégico de la moda en alianza con
Inexmoda........................................................................... 42
Diplomatura CRM (Costumer Relationship Managment)............... 42
Apertura de nuevos mercados................................................... 43
Innovación estratégica de mercados........................................... 43
Marketing de experiencias ........................................................ 43
Innovación y desarrollo de productos.......................................... 44
Marca propia............................................................................ 44
Marketing promocional.............................................................. 44
Negociación con los retailers..................................................... 45
Neuromarketing........................................................................ 45
Prospectiva avanzada de marketing........................................... 46
Servicio como estrategia de negocio.......................................... 46
Prospectiva en marketing: el marketing del mañana se puede
anticipar............................................................................ 46
Mercadeo para hoteles y restaurantes........................................ 47
La estrategia de marketing BTL ................................................ 47
El merchandising como herramienta de focalización y alineación
comercial .......................................................................... 47
Negocios internacionales...................................................... 50
Ingresando a la cuenca del Pacifico a través del poder coreano... 50
Programación Medellín
Encuentra tu programa de interés

Procesos.................................................................................... 48
Diplomatura básica en gestión por procesos para principiantes.... 48
Diplomatura en sistemas integrados de gestión HSEQ
(health- safety- environment – quality)................................. 48
Modelación de procesos del negocio con BPMN......................... 48
Proyectos.................................................................................. 49
Diplomatura en evaluación ambiental y del riesgo en proyectos de
inversión............................................................................ 49
Diplomatura en formulación, evaluación y gestión de proyectos... 49
Diplomatura en gestión de proyectos con énfasis en PMI ............ 50
Recursos humanos.................................................................. 51
Diplomatura en administración estratégica del proceso de
aprendizaje organizacional.................................................. 51
Diplomatura en enfoques modernos de la gestión humana.......... 51
Diplomatura en gestión de conocimiento.................................... 51
Diplomatura en sistema de remuneración y curva salarial............ 52
Diplomatura en medición del capital humano.............................. 52
Formador de formadores........................................................... 52
Liderazgo transformador............................................................ 53
Preparar su pensión, es pensar en su futuro............................... 53
Programa de preparación a la jubilación..................................... 54
Selección por competencias...................................................... 54
Sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional
NTC OHSAS 18001............................................................ 55
Ventas........................................................................................ 56
Diplomatura en formación de negociadores: fundamentos de
negociación efectiva........................................................... 56
Diplomatura en gerencia de ventas............................................ 56
Diplomatura en negociación estratégica..................................... 57
Estrategias de mercadeo y ventas para pymes, en entornos de alta
competencia...................................................................... 57
Entrenamiento a equipos de venta ............................................ 57
La negociación como medio de agregar valor a las relaciones
comerciales....................................................................... 58
Negociación basada en resultados............................................. 58
Venta directa............................................................................ 58
Ciencias y Humanidades............................... 59
Ciencias Básicas...................................................................... 61
Experiencias positivas de aprendizaje, un objetivo fundamental
en la mediación.................................................................. 61
Geometría: Lúdica y Creatividad................................................. 61
Precálculo: matemáticas preuniversitarias.................................. 62
Humanidades............................................................................ 63
Felicidad -happiness................................................................. 63
Lecciones de apreciación de la música clásica. Escuchar,
comprender y disfrutar........................................................ 63
Revista histórica de todos los tiempos........................................ 64
Taller de creación literaria.......................................................... 64
Derecho................................................................. 65
Derecho..................................................................................... 66
Derecho laboral para no abogados............................................ 66
Finanzas y Economía...................................... 67
Finanzas.................................................................................... 69
Diplomatura internacional en estrategias avanzadas de trading
en asocio con 21Trading Coach........................................... 69
Diplomatura en finanzas básicas para no financieros................... 69
Diplomatura en finanzas intermedias.......................................... 70
Ejecutivo en gerencia del crédito y la cartera.............................. 70
Ejecutivo en gerencia financiera................................................. 70
Análisis e implicaciones financieras de las estrategias y decisiones
de mercadeo y ventas......................................................... 71
Análisis financiero avanzado basado en el valor para especialistas
financieros......................................................................... 71
Análisis financiero básico para la toma de decisiones.................. 72
Automatización de actividades financieras en Excel..................... 72
Finanzas corporativas y el análisis financiero en Bloomberg......... 73
Finanzas personales y el plan de vida......................................... 73
Pilares fundamentales de los fondos “Hedge”............................. 74
Portafolio de inversiones personales........................................... 74
Preparación y evaluación financiera de proyectos inmobiliarios.... 75
Un sistema financiero dinámico en un mundo globalizado, para
épocas de poscrisis............................................................ 75
Informática........................................................... 77
Informática............................................................................... 79
Diplomado en administración de bases de datos y desarrollo con
herramientas Oracle........................................................... 79
Macros aplicadas a bases de datos y tablas dinámicas en Microsoft
Excel 2010......................................................................... 79
Diseño y diagramación: Adobe Illustrator CS6............................. 80
Adobe Flash Professional CS6................................................... 80
Adobe Photoshop CS6............................................................... 81
Fundamentos de Microsoft Excel 2010....................................... 81
Microsoft Excel 2010 avanzado................................................. 82
Microsoft Excel 2010 enfoque financiero.................................... 82
Planeación y administración de proyectos utilizando MS Project... 83
Gestión de información eficiente utilizando tablas dinámicas y
bases de datos en Excel...................................................... 83
Ingeniería............................................................. 85
Civil............................................................................................. 87
Diplomatura en gerencia integral de proyectos inmobiliarios........ 87
Análisis y diseño estructural de edificaciones de hormigón y acero
con SAP 2000 v14............................................................. 87
Aplicación de conceptos de lean construction (construcción sin
pérdidas)............................................................................ 88

Consideración de los efectos de interacción suelo estructura en
el diseño sísmico de estructuras......................................... 88
Hidráulica aplicada................................................................... 89
D y 4D con Revit y Naviswork 89
Project 2013..................................................................... 90
Presupuestos, programación, y control de proyectos de construcción
con Ms Project y Excel....................................................... 90
Diseño....................................................................................... 91
Técnicas de pintura digital para la conceptualización en el diseño
de productos..................................................................... 91
Mecánica.................................................................................. 92
Diplomatura en diseño mecánico – métodos y aplicaciones de
............................................................... 92
Diplomatura en técnicas modernas de mantenimiento................ 92
Análisis estadístico estratégico para ingenieros y analistas de ....
operaciones y mantenimiento............................................. 93
............. 94
TPM – Manejo y mantenimiento productivo total ....................... 94
Procesos Industriales............................................................ 95
Diplomatura en industrias sostenibles ....................................... 95
Aditivos para alimentos ............................................................ 95
Análisis, mejoramiento y reducción de costos de proceso mediante
herramientas estadísticas con metodología Six sigma .......... 96
Metodologías para la valorización de subproductos industriales .. 96
Enología: vino y cata................................................................. 97
Estadística y diseño de experimentos para el desarrollo y
mejoramiento de los procesos industriales .......................... 97
Obtención de energía a partir de fuentes renovables .................. 97
Estrategias para la gerencia efectiva en seguridad para el entorno
legislativo colombiano........................................................ 98
Seminario teórico prác ...................................... 98
Producción............................................................................... 99
ación internacional Yellow Belt, Green Belt, Black Belt...... 99
Diplomatura avanzada en diseño de moldes de inyección para
termoplásticos................................................................... 99
Diplomatura en diseño y fabricación de moldes de inyección para
termoplásticos................................................................... 100
Diplomatura en Lean Manufacturing: manufactura esbelta.......... 100
Diplomatura en manufactura rápida (rapid manufacturing).......... 101
Diplomatura en procesamiento de lámina metálica..................... 101
Diplomatura en pronósticos de demanda e inventarios ............... 102
Catálogo de servicios bajo ITIL.................................................. 102
Curso básico de aseguramiento metrológico.............................. 103
Dirección de producción en confecciones II (avanzado)............... 103
Gestionar procesos bajo ITIL..................................................... 104
Dirección de producción en confecciones.................................. 104
Gestión de pronósticos e inventarios ......................................... 105
Lean Government..................................................................... 105
Lean Retail .............................................................................. 105
Lean Six Sigma para IT............................................................. 106
... 106
Logística global y negociación con proveedores ......................... 107
Logística global, plan maestro e indicadores logísticos ............... 107
Operación de servicios bajo ITIL................................................ 108
Proceso de diseño para la formalización de la moda................... 108
¿Qué es ITIL y cómo se aplica?................................................. 109
Sistemas................................................................................... 110
Diplomatura en gestión innovadora de T.I. : retos, tendencias y
mejores prácticas .............................................................. 110
Diplomatura en BPM y SOA: estrategias para articular procesos
de negocio y tecnología...................................................... 110
Diplomatura en enfoques integrados de inteligencia de negocios:
gestión y tecnologías ......................................................... 110
Diplomatura en prácticas de ingeniería de software centradas en
arquitectura....................................................................... 111
Desarrollo de aplicaciones en la nube con Windows Azure.......... 111
Desarrollo de aplicaciones móviles con Phonegap...................... 111
Gestión, construcción y ejecución de proyectos ágiles empleando
Scrum............................................................................... 112
Ingeniería de requisitos ............................................................ 112
Programas virtuales....................................... 113
Programas virtuales............................................................... 115
Diplomatura en administración de riesgos – Modalidad Virtual.... 115
Diplomatura en auditoría integral – Modalidad Virtual................. 115
Diplomatura en formulación, evaluación y gestión de proyectos –
Modalidad virtual............................................................... 116
Diplomatura en gestión de proyectos con énfasis en PMI -
Diplomatura en planeación de ciudades sostenibles: generando
cambios en pequeña y gran escala..................................... 117
Diplomatura profesor virtual- Modalidad virtual .......................... 117
Diplomatura sobre normas internacionales de contabilidad e .....
............ 118
Comunicación y negociación intercultural- Modalidad virtual....... 118
Estructuración y aplicación de los nuevos conceptos de mercadeo y
ventas – Modalidad virtual.................................................. 119
Gestión de calidad en proyectos – Modalidad virtual .................. 119
Indicadores de gestión con enfoque de mando integral (Balance ...
Scorecard – BSC) - Modalidad virtual .................................... 119
Tendencias tecnológicas aplicadas a estrategias de negocios –

Administración
“El programa de Comunicación Empresarial Asertiva es muy práctico,
debido a que le brinda a las personas las bases para aplicar lo aprendido
en sus experiencias cotidianas. Así mismo, los docentes, tienen una calidad
académica excelente y tanto ellos como el personal administrativo del Centro
de Educación Continua tienen una disposición al servicio excepcional”.
Alejandro Ramírez Vélez
Egresado de la Universidad EAFIT
Especialización en Finanzas de la Universidad EAFIT
Comunicación Empresarial Asertiva
Construir conocimiento es una labor que
además de reunir saberes y experiencias,
se alimenta de nuestros encuentros con
el entorno y con las demás personas

Programación mensual • Administración
Enero
•
• Diplomatura en impuestos Pág. 19
•
• Diplomatura en régimen aduanero Pág. 20
•
• Diplomatura en marketing digital y publicidad online. Grupo I Pág. 39
Febrero
•
• Diplomatura en aseguramiento de la información con base en normas
internacionales de auditoría Pág. 22
•
• Diplomatura en administración de riesgos Pág. 19
•
• Diplomatura en auditoría forense Pág. 19
•
• Diplomatura en gestión de costos Pág. 20
•
• Diplomatura impuestos en las NIIF Pág. 21
•
• Diplomatura en riesgos, control y auditoria por procesos Pág. 21
•
• Gestión de costos para Pymes Pág. 26
•
• Diplomatura sobre normas internacionales de contabilidad e información
•
• financiera - NIIF/NIC. Grupo I, II, III y IV Pág. 22
•
• Diplomatura administración estratégica del proceso de aprendizaje
organizacional Pág. 51
•
• Diplomatura en dirección estratégica de empresas productivas Pág. 35
•
• La negociación como medio de agregar valor a las relaciones
comerciales Pág. 58
•
• Diplomatura en gestión de proyectos con énfasis en PMI.
Grupo I, II, III Pág. 50
•
• Taller sobre administración del tiempo Pág. 37
•
• Comunicación humana, comunicación asertiva Pág. 36
•
• Diplomatura en habilidades gerenciales. Grupo I Pág. 35
•
• Diplomatura básica en gestión por procesos para principiantes Pág. 48
•
• Diplomatura en desarrollo de iniciativas empresariales Pág. 28
•
• Diplomatura en dirección estratégica Pág. 30
•
• Diplomatura en formulación, evaluación y gestión de proyectos.
Grupo I Pág. 49
•
• Diplomatura en retos de la empresa familiar Pág. 32
•
• Diplomatura en gerencia de ventas. Grupo I Pág. 56
•
• Estrategias de mercadeo y ventas para Pymes, en entornos
de alta competencia Pág. 57
•
• Innovación estratégica de mercados Pág. 43
•
• Innovación y desarrollo de productos Pág. 44
•
• Neuromarketing Pág. 45
•
• Preparar su pensión, es pensar en su futuro. Grupo I Pág. 53
•
• Programa de preparación a la jubilación Pág. 54
•
• Negociación con los retailers Pág. 45
•
• Diplomatura en marketing digital y publicidad online. Grupo II Pág. 39
•
• Diplomatura mercadeo estratégico de la moda en alianza
con Inexmoda Pág. 42
•
• Marketing de experiencias Pág. 43
Marzo
•
• Diplomatura en gestión de continuidad del negocio Pág. 23
•
• Costeo basado en actividades y la toma de decisiones Pág. 25
•
• Gestión de recursos, productividad y competitividad empresarial Pág. 24
•
• Indicadores de gestión enfoque de mando integral (Balanced Scorecard).
Grupo I Pág. 38
•
• Diplomatura en gerencia de instituciones educativas Pág. 31
•
• Planeación estratégica: enfoque gerencial y financiero. Grupo I Pág. 34
•
• Sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional
NTC OHSAS 18001 Pág. 55
•
• Diplomatura en medición del capital humano Pág. 52
•
• Diplomatura avanzada en técnicas de mejora Pág. 30
•
• Diplomatura en negociación estratégica Pág. 57
•
• Desarrollo de habilidades en expresión oral y corporal. Grupo I Pág. 37
•
• Diplomatura en formación de negociadores: fundamentos
de negociación efectiva Pág. 56
•
• Habilidades de comunicación escrita Pág. 36
•
• Diplomatura en formulación, evaluación y gestión de proyectos.
Grupo II Pág. 49
•
• Diplomatura en gestión de conocimiento Pág. 51
•
• La empresa familiar: las claves del éxito Pág. 28
•
• Diplomatura en gestión empresarial Pág. 31
•
• Diplomatura en sistemas integrados de gestión HSEQ Pág. 48
•
• Diplomatura para el jefe coach. Grupo I y II Pág. 36
•
• Community Manager - Gestión de redes sociales para la empresa.
Grupo I Pág. 39
•
• Content Marketing – Marketing de contenidos Pág. 40
•
• Diplomatura en CRM (Costumer Relationship Managment) Pág. 42
•
• Diplomatura en fundamentos de mercadeo Pág. 41
•
• Mercadeo para hoteles y restaurantes Pág. 47
•
• El merchandising como herramienta de focalización y
alineación comercial Pág. 47
•
• Entrenamiento equipo de ventas Pág. 57
•
• Diplomatura en gerencia de ventas. Grupo II Pág. 56
•
• Prospectiva avanzada de marketing Pág. 46
•
• Diplomatura en dirección y gestión de marca Pág. 41
•
• Prospectiva en Marketing: el marketing del mañana
se puede anticipar Pág. 46
•
• Gestión del cambio organizacional Pág. 34
Abril
•
• Administración de costos y gerencia del valor Pág. 25
•
• Gestión y control de costos de manufactura Pág. 27
•
• Gerencia de restricciones (TOC) Pág. 24
•
• Negociación basada en resultados. Grupo I Pág. 58
•
• Diplomatura sistema de remuneración y curva salarial Pág. 52
•
• Diplomatura en evaluación ambiental y del riesgo en
proyectos de inversión Pág. 49
•
• Diplomatura en habilidades gerenciales. Grupo II Pág. 35
•
• Diplomatura en enfoques modernos de la gestión humana Pág. 51
•
• Implementación de BPM en las pymes Pág. 29
•
• La empresa familiar: constitución y desarrollo Pág. 29
•
• Diplomatura en gestión estratégica por competencias Pág. 32
•
• Actualización gerencial Pág. 33
•
• Diplomatura en TPM como estándar internacional de gestión
de la productividad empresarial Pág. 33
•
• Community Manager - Gestión de redes sociales para la empresa.
Grupo II Pág. 39
•
• Marketing promocional Pág. 44
•
• SEO, SEM y Analytics Pág. 40
•
• Servicio como estrategia de negocio Pág. 46
•
• Apertura de nuevos mercados Pág. 43
Mayo
•
• Análisis de estados financieros bajo normas internacionales Pág. 23
•
• Gestión de costos y rentabilidad empresarial Pág. 26
•
• Indicadores de gestión enfoque de mando integral (Balanced Scorecard).
Grupo II Pág. 38
•
• Negociación basada en resultados. Grupo II Pág. 58
•
• Formador de formadores Pág. 52
•
• Desarrollo de habilidades en expresión oral y corporal. Grupo II Pág. 37
•
• Modelación de procesos del negocio con BPMN Pág. 48
•
• Selección por competencias Pág. 54
•
• Diplomatura en gerencia de ventas. Grupo III Pág. 56
•
• Marca propia Pág. 44
•
• Ingresando a la cuenca del Pacífico a través del poder coreano Pág. 50
•
• Preparar su pensión, es pensar en su futuro. Grupo II Pág. 53
•
• La estrategia de marketing BTL Pág. 47
Junio
•
• Planeación estratégica: enfoque gerencial y financiero. Grupo II Pág. 34
•
• Liderazgo transformador Pág. 53
•
• Venta directa Pág. 58
Coordinadores académicos
Carlos Mario Betancur Hurtado
Magister en Administración
Coordinador académico Departamento de Organización y Gerencia
Guillermo León Villegas Castaño
Magíster en Administración
Coordinador académico Departamento de Mercadeo
Rodrigo Restrepo Vélez
Contador Público
Coordinador académico Departamento de Contaduría
Thomas Hanns Treutler
Ph.D. en Ciencias Naturales
Coordinador académica Departamento de Negocios Internacionales
Alma Sofía Castro Lara
Magister en Ciencia Política y Negociadora Internacional
Coordinadora centro de estudios Asia Pacífico
Maria Victoria Manjarrés Ibarra
Maîtrise en Comunicación, Psicóloga y Publicista
Coordinadora académica de Saberes de Vida

Administración
Contaduría
19
Diplomaturas
Diplomatura en administración de riesgos
“La administración moderna tiene como base la identificación, medición, evaluación y control del riesgo. Por esta razón, la
empresa moderna debe estar vigente y exigir de todos los profesionales el conocimiento de la administración de riesgos”
120 horas. Del 18 de febrero al 10 de junio. Martes y jueves 5:00 p.m. a 9:00 p.m.
Objetivo
Comprender la importancia de la gestión de riesgos dentro de los
sistemas de control y adquirir los conocimientos necesarios para
identificar, analizar y evaluar el riesgo. Construir los mapas de riesgos,
diseñar políticas y controles y realizar la autoevaluación de la gestión del
riesgo y su evaluación independiente
Contenido
•
• El riesgo en los modelos modernos de control
•
• Modelo de operación por procesos como base de la administración
de los riesgos
•
• Tipos de riesgos
•
• Administración del riesgo
•
• Auditoría basada en riesgos
Inversión
Valor: $3.045.000
Pronto pago: $2.890.000. Vigente hasta el lunes 3 de febrero de 2014
______________________________________________________________________________________________________________________________
Diplomatura en auditoría forense
“La ética de los negocios asociada a la ética de las personas, genera en el mundo empresarial la necesidad de identificar y
castigar a los corruptos: acción que debe ser compromiso de todo profesional idóneo”
120 horas. Del 21 de febrero al 17 de mayo. Viernes de 4:00 p.m. a 9:00 p.m. y sábados de 8:00 a.m a 1:00 p.m.
Objetivo
Proporcionar los conocimientos teóricos y prácticos sobre los
procedimientos de auditoría forense con énfasis en la investigación,
detección y prevención de delitos económicos y financieros.
Dirigido a
Gerentes de empresas, administradores de seguros, administradores
de riesgos, contadores, revisores fiscales, auditores, firmas de
consultoría y auditoría e intermediarios de seguros.
Objetivo
Ofrecer a los participantes amplios conocimientos en los diferentes
temas de la legislación tributaria, con el fin de proporcionarles
fundamentos que les sirvan para participar en la toma de decisiones,
mediante la selección de las mejores alternativas de tributación y con
apego al marco de la política fiscal vigente.
Dirigido a
Profesionales de contaduría pública, administración, ingeniería y
derecho.
Coordinación académica: Contaduría
Contenido
•
• Marco teórico jurídico de la auditoría forense
•
• Conducta fraudulenta
•
• Riesgo de fraude
•
• Procedimientos de la auditoría forense
•
• Presentación fraudulenta de los estados financieros
•
• Técnicas de auditoría forense
•
• Manejo de evidencia
•
• Delitos informáticos
Inversión
Valor: $3.045.000
Pronto pago: $2.890.000. Vigente hasta el jueves 6 de febrero de 2014
______________________________________________________________________________________________________________________________
Diplomatura en impuestos
“La actualización en impuestos es una obligación de los empleados y una responsabilidad de los contribuyentes con el fin de
cumplir con los deberes formales y así evitar el pago de sanciones”
120 horas. Del 28 de enero al 3 de abril. Martes, miércoles y jueves de 5:00 p.m. a 9:00 p.m.
Contenido
•
• Hermenéutica jurídica
•
• Fundamentos de tributación
•
• Derecho societario
•
• Impuesto sobre las ventas
•
• Impuestos territoriales
•
• Impuesto sobre la renta y complementarios
•
• Retención en la fuente a título de renta y de CREE
•
• Impuestos de aduanas y de cambios
•
• Procedimiento tributario
•
• Medios magnéticos
•
• Contabilidad fiscal
Inversión
Valor: $3.045.000
Pronto pago: $2.890.000. Vigente hasta el lunes 13 de enero de 2014

Contaduría
20
Diplomatura en gestión de costos
“La competitividad es la meta en tiempos de globalización e internacionalización puesto que es un elemento básico a lograr en la
empresa moderna. Formarse en gestión de costos le permitirá hacer parte del aseguramiento de la competitividad del negocio”
144 horas. Del 4 de febrero al 17 de junio. Martes y jueves de 5:00 p.m. a 9:00 p.m.
Objetivo
Entregar a los participantes, técnicas y herramientas para una
adecuada gestión de los costos en empresas del sector manufacturero,
comercializador o de servicios, que sirvan de apoyo para los procesos
de toma de decisiones gerenciales, encaminadas a las sostenibilidad y
crecimiento de las organizaciones.
Dirigido a
Gerentes, directores, jefes y profesionales que se encuentran en
cargos ejecutivos, en donde una adecuada gestión de los costos es
fundamental para la competitividad de las organizaciones.
______________________________________________________________________________________________________________________________
Diplomatura en régimen aduanero
“Conocer las leyes vigentes y su cumplimiento formal es un deber de todo ciudadano, así mismo, entender la aplicabilidad del
comercio exterior, el régimen cambiario y la inversión extranjera es necesario para la funcionalidad de las empresas en un mundo
global”
104 horas. Del 31 de enero al 3 de mayo. Viernes de 5:00 p.m. a 9:00 p.m. y sábados de 8:00 a.m. a 12:00 m.
Nuevo
Contenido
•
• La gestión de operaciones y los costos
•
• Costos y la toma de decisiones de corto plazo
•
• Los costos logísticos y la toma de decisiones
•
• Gestión de costos en las exportaciones e importaciones
•
• Teoría de restricciones y toma de decisiones
•
• La administración de costos y la gerencia del valor
•
• Costos y la toma de decisiones de largo plazo
•
• Los costos y el análisis de riesgos
Inversión
Valor: $3.620.000
Objetivo
Estudiar las normas vigentes colombianas aplicables al comercio
exterior en lo relativo al régimen aduanero, al régimen cambiario y a la
inversión extranjera.
Dirigido a
Profesionales con interés en los asuntos aduaneros y cambiarios.
Contenido
•
• Estudio de factibilidad económica en el comercio exterior
•
• Introducción aduanera y cambiaria
•
• La reforma tributaria con incidencia en el comercio exterior
•
• Procedimientos de importación y exportación con la reforma
aduanera
•
• Régimen aduanero comparado y sus efectos fiscales
•
• Operadores económicos
•
• Régimen de zonas francas
•
• Convenios y tratados internacionales
•
• Régimen sancionatorio
•
• Evolución del régimen cambiario y su fundamentación jurídica
•
• Obligaciones Cambiarias
•
• Normas Anti-elusión en un mundo globalizado
•
• Controles impuestos por la DIAN
Inversión
Valor: $2.680.000
Pronto pago: $2.550.000. Vigente hasta el jueves 16 de enero de 2014


Administración
Contaduría
21
Diplomatura en riesgos, control y auditoría por procesos
“El profesional con futuro promisorio dentro de una empresa globalizada, requiere saber de riesgos, control y auditoría”
132 horas. Del 10 de febrero al 16 de junio. Lunes y miércoles de 5:00 p.m. a 9:00 p.m.
Objetivo
Comprender la importancia del sistema de control organizacional y
adquirir los conocimientos necesarios para diagnosticar, diseñar y
monitorear el sistema de control en cualquier tipo de organización.
Dirigido a
Directores de control interno, gerentes de contraloría, auditores,
revisores fiscales, directores del área de seguridad, directores
administrativos, directores financieros, contadores, administradores,
jefes de departamento interesados en el control organizacional,
consultores o asesores de control y profesionales, vinculados al área
de control o auditoría.
Contenido
•
• Los modelos y el control
•
• Ambiente de control
•
• Diseño de procesos
•
• Tipos de riesgos
•
• Metodologías para identificación
•
• Indicadores de gestión
•
• El proceso de la auditoría interna
•
• El control y la comunicación
Inversión
Valor: $3.470.000
______________________________________________________________________________________________________________________________
Diplomatura impuestos en las NIIF
“Hoy en día es fundamental analizar la incidencia de los impuestos en las normas internacionales de información financiera”
104 horas. Del 7 de febrero al 10 de mayo. Viernes de 5:00 p.m. a 9:00 p.m. y sábados de 8:00 a.m. a 12:00 m.
Objetivo
Estudiar las NIIF que se ven afectadas con los impuestos.
Dirigido a
Profesionales con interés en los asuntos tributarios de las empresas.
Contenido
•
• Introducción a las NIIF
•
• Impuesto diferido bajo normas colombianas
•
• NIC 12
•
• Acciones, aportes de capital, dividendos y enajenación
•
• Pérdidas
•
• Reorganizaciones, fusiones y escisiones
•
• Ingresos tributarios
•
• Costo de bienes incorporales y amortización de inversiones
•
• Precios de transferencia
•
• Contratos de servicios autónomos
•
• Contratos de leasing
•
• Estado de situación financiera de apertura
•
• Las NIIF de las microempresas
Inversión
Valor: $2.680.000
Pronto pago: $2.550.000. Vigente hasta el jueves 23 de enero de 2014
Nuevo

Contaduría
22
Diplomatura en normas internacionales de contabilidad e información financiera - NIIF/NIC
“La información en el mundo globalizado se ha unificado en un manejo sobre normas universales. Todo desarrollo de información
financiera para la toma de decisiones exige que el profesional conozca, interprete y utilice estos estándares internacionales para
estar vigente en la empresa del futuro”
132 horas
Grupo I: del 10 de febrero al 16 de junio, lunes y miércoles de 5:00 p.m. a 9:00 p.m.
Grupo II: del 18 de febrero al 19 de junio, martes y jueves de 5:00 p.m. a 9:00 p.m.
Grupo III: del 18 de febrero al 19 de junio, martes y jueves de 5:00 p.m. a 9:00 p.m.
Grupo IV: del 28 de febrero al 27 de junio, viernes de 5:00 p.m. a 9:00 p.m.y sábados de 8:00 a.m. a 12:00 m.
Objetivo
Capacitar al personal que requiere comprender, interpretar y aplicar las
Normas Internacionales de Contabilidad NIIF/NIC.
Contenido
•
• Aspectos generales de las NIIF/NIC
•
• Activos fijos, activos intangibles y otros activos
•
• Estándares internacionales de presentación y revelación de estados
financieros
•
• Instrumentos financieros y derivados
•
• Pasivos y patrimonio e impuesto de renta diferido
•
• Resultados (ingresos, costos y gastos)
•
• Grupos económicos
•
• Industrias específicas
•
• Estados financieros
•
• Adopción por primera vez
Inversión
Valor: $3.470.000
Pronto pago: $3.300.000. Grupo I: vigente hasta el lunes 27 de enero
de 2014. Grupo II y III: vigente hasta el lunes 3 de febrero de 2014.
Grupo IV, vigente hasta el jueves 13 de febrero de 2014
______________________________________________________________________________________________________________________________
Diplomatura en Aseguramiento de la información con base en normas internacionales de
auditoría
“Administrar la información exige su aseguramiento y una formación integral para sus manejadores con base en normas
internacionales”
120 horas. Del 25 de febrero al 17 de junio. Martes y jueves 5:00 p.m. a 9:00 p.m.
Objetivo
Proveer un conocimiento actualizado sobre las Normas Internacionales
de Auditoría, con una amplia orientación sobre su aplicación.
Dirigido a
Auditores externos, revisores fiscales, contralores, auditores internos,
directores financieros y profesionales de diferentes disciplinas de
entidades públicas y privadas que deseen recibir formación detallada y
práctica sobre Normas Internacionales de Auditoría.
Contenido
•
• Marco conceptual
•
• Planeación
•
• Evidencia de auditoría
•
• Utilización del trabajo de terceros
Inversión
Valor: $3.045.000
Nuevo

Administración
Contaduría
23
Análisis de estados financieros bajo normas internacionales
“La evaluación económica y financiera de una organización a partir de los estados financieros, representa para la empresa
moderna un nuevo análisis y unos nuevos parámetros para la correcta toma de decisiones. El impacto que genera el desarrollo
de la información con base en normas internacionales, exige que los profesionales relacionados con la toma de decisiones y el
manejo de la información logren las competencias analíticas interpretativas y propositivas para el éxito empresarial”
32 horas. Del 27 de mayo al 19 de junio. Martes y jueves de 5:00 p.m. a 9:00 p.m.
Programas cortos
Objetivo
Capacitar en el uso racional de los estados financieros bajo normas
internacionales para obtener conclusiones válidas respecto a la
situación económica financiera y los resultados de la empresa.
Dirigido a
Miembros de juntas directivas, gerentes, administradores, directores
financieros, contadores, revisores fiscales, auditores internos, analistas
financieros y contables, que requieren del insumo de los estados
financieros para tomar decisiones estratégicas y operativas en forma
acertada, precisa y oportuna.
Contenido
El sistema de información contable – estados financieros
•
• Elementos que integran los estados financieros, objetivos, principios
contables y características de la información
•
• Bases de medición y valor razonable de los hechos económicos
•
• Estados financieros básicos bajo NIC
•
• Clasificación y presentación del balance general de acuerdo a su
grado de liquidez y al ciclo de operaciones
•
• Análisis de algunos rubros del balance general: cartera (NIC 39),
inventario (NIC 2), propiedad, planta y equipo (NIC 16), intangibles
(NIC 38), propiedades de inversión (NIC 40), activos no corrientes
mantenidos para la inversión (NIIF 5)
•
• Clasificación del estado de resultados por naturaleza y función de
los gastos y la presentación del mismo informe separado e integral
bajo NIC 1
•
• Presentación del estado de cambios y sus componentes en el
patrimonio (NIC 1)
•
• Presentación del estado de flujo de efectivo por el método directo e
indirecto (NIC 7)
Análisis de los estados financieros
•
• Presentación y análisis del flujo de caja libre
•
• Análisis de rentabilidad, liquidez y endeudamiento bajo enfoque
tradicional y estratégico (indicadores de valor, EVA, Ebitda y FCL)
Inversión
Valor: $1.040.000
Pronto pago: $988.000. Vigente hasta el lunes 12 de mayo de 2014
Diplomatura Gestión de continuidad del negocio
“La gestión de la continuidad del negocio en el contexto de las organizaciones tiene una importancia significativa. Consciente de
la necesidad de nuestra región para liderar un cambio que genere sostenibilidad a nuestras empresas en su día a día y durante
la apertura económica, este programa entrega herramientas metodológicas a los profesionales de la ciudad para que apoyen la
correcta implementación, mantenimiento y mejoramiento de un sistema de gestión de continuidad del negocio que soporte el
control, el mejoramiento y la sostenibilidad de nuestras organizaciones”
100 horas. Del 21 de marzo al 31 de mayo. Viernes 4:00 p.m. a 9:00 p.m. y sábados de 8:00 a.m. a 1:00 p.m.
Objetivo
Acercar al aprendizaje de la gestión de la continuidad del negocio
desde un enfoque sistémico, que apoye la correcta implementación,
mantenimiento, mejoramiento e integración de esta disciplina a la
realidad de la organización y las necesidades específicas de la misma.
Todo esto a través de la divulgación y el entendimiento de herramientas
metodológicas validadas por los facilitadores dentro de sus propias
organizaciones, la transferencia de conocimiento y la socialización de
experiencias de éxito.
Dirigido a
Presidentes de compañía, gerentes y directores, administradores,
auditores, personal de control interno, personal que trabaja en la
gestión de riesgos y/o seguros en las organizaciones, responsables de
la gestión de procesos, quienes busquen la continuidad y sostenibilidad
de sus empresas.
Contenido
•
• Transformación cultural y gestión del cambio dentro del contexto de
continuidad
•
• Fundamentos y metodologías en gestión de continuidad del negocio
•
• Implementación de la gestión de la continuidad del negocio en las
organizaciones
•
• El ambiente de control y la gestión de la continuidad del negocio
•
• Aseguramiento total de las organizaciones con un enfoque de
riesgos y continuidad
•
• La estrategia organizacional y la estrategia global de continuidad del
negocio
•
• La gestión de la crisis dentro del contexto organizacional
•
• Medición y Control dentro del Contexto de la Continuidad del Negocio
•
• La continuidad del negocio dentro del sistema de gestión
organizacional
Inversión
Valor: $2.620.000
Pronto pago: $2.490.000. Vigente hasta el jueves 6 de marzo de 2014
Nuevo

Contaduría
24
Gerencia de restricciones (TOC)
“El mejoramiento de la competitividad se logra con la correcta planeación y control de los recursos”
32 horas. Del 22 de abril al 20 de mayo. Martes y jueves de 5:00 p.m. a 9:00 p.m.
Objetivo
Dar herramientas de planeación y control productivo, financiero y
logístico para que al ser aplicadas en la empresa, ésta pueda mejorar
su competitividad.
Dirigido a
Gerentes generales, directivos y profesionales del área logística,
producción o finanzas.
Contenido
•
• Fundamentos básicos de TOC
•
• TOC aplicado a la producción
•
• TOC aplicado a logística
•
• TOC aplicado a finanzas
Inversión
Valor: $1.040.000
Pronto pago: $988.000. Vigente hasta el lunes 7 de abril de 2014
______________________________________________________________________________________________________________________________
Gestión de recursos, productividad y competitividad empresarial
“El uso de los recursos humanos de infraestructura y ambiente de trabajo, se constituyen en prioridades básicas para lograr altos
niveles de competitividad. Formarse en el manejo eficiente de los recursos te hará un profesional de avanzada para la empresa
moderna”
16 horas. Del 10 al 19 de marzo. Lunes y miércoles de 5:00 p.m. a 9:00 p.m.
Objetivo
Proporcionar herramientas para una adecuada gestión de recursos, que
permitan mantener la productividad y la competitividad en escenarios
cada vez más exigentes y competitivos; incorporando conceptos de
estrategia y administración con un enfoque global.
Dirigido a
Empresarios y ejecutivos que tengan bajo su responsabilidad la toma
de decisiones.
Contenido
•
• Marco conceptual de costos
•
• Gerencia estratégica de costos
•
• Costeo variable y costeo absorbente
•
• Análisis costo volumen utilidad y la toma de decisiones
•
• Gestión de procesos
•
• Fundamentos de planeación estratégica
•
• Análisis de la cadena de valor
•
• Curva de aprendizaje
•
• Factores que influyen en la productividad
•
• Análisis del entorno empresarial
•
• Estrategias genéricas
•
• Factores que influyen en la competitividad
•
• La innovación como factor de supervivencia
Inversión
Valor: $620.000
Pronto pago: $590.000. Vigente hasta el lunes 24 de febrero de 2014
Nuevo

Administración
25
Costos
Programas cortos
Administración de costos y gerencia del valor
“La empresa moderna tiene como reto ser gestora y creadora de valor para ser competitiva. Prepárate para ser parte de este reto”
16 horas. Del 1 al 10 de abril. Martes y jueves de 5:00 p.m. a 9:00 p.m.
Objetivo
Brindar los conceptos y los conocimientos que permitan analizar la
relación existente entre la gerencia de costos y la generación de valor
en las empresas.
Dirigido a
Gerentes, administradores, directores, jefes de área y/o departamentos
que requieran contar con información sobre los costos de la empresa
que les permita tomar decisiones estratégicas y operativas en forma
acertada, precisa y oportuna para buscar maximizar el rendimiento del
negocio.
Contenido
•
•
•
•
•
•
• Costeo basado en actividades
•
• Generadores de valor
•
• Valor económico agregado - EVA
•
• ABC y EVA
Inversión
Valor: $620.000
Pronto pago: $590.000. Vigente hasta el lunes 17 de marzo de 2014
______________________________________________________________________________________________________________________________
Costeo basado en actividades y la toma de decisiones
“El proceso es la unidad básica de calidad y de control, los costos asociados a estos, son la herramienta básica para medir
la gestión de cada proceso. El compromiso del programa es mostrar el panorama de la administración moderna basada en
procesos”
32 horas. Del 4 al 27 de marzo. Martes y jueves 5:00 p.m. a 9:00 p.m.
Objetivo
Proporcionar herramientas para una adecuada gestión de los recursos
a partir del costeo basado en actividades – ABC, orientado a apoyar la
toma de decisiones gerenciales.
Dirigido a
Personas que deseen adquirir conocimientos de ABC y su aplicación
en la toma de decisiones.
Contenido
•
•
•
• Introducción al costeo basado en actividades
•
• Metodología de costeo ABC
•
• Aplicación
•
• Implementación de costos ABC
•
• Administración basada en actividades ABC
•
• Toma de decisiones
Inversión
Valor: $1.040.000
Nuevo

26
Gestión de costos para pymes
“Las pymes tienen el reto de asegurar su existencia, por lo que se ven obligadas a hacer altamente productivas y a tener un
eficiente uso de sus recursos, debido a que es la base para permanecer en el tiempo”
32 horas. Del 10 de febrero al 5 de marzo. Lunes y miércoles de 5:00 p.m. a 9:00 p.m.
Objetivo
Adquirir, actualizar e incrementar el conocimiento en costos como
herramienta fundamental para el control y la toma de decisiones en las
pequeñas y medianas empresas.
Dirigido a
Propietarios, gerentes, administradores, directores, jefes de área y/o
departamentos de las pequeñas y medianas empresas, interesados en
los costos como herramienta de gestión.
______________________________________________________________________________________________________________________________
Gestión de costos y rentabilidad empresarial
“El uso racional de los costos y gastos conduce a optimizar los niveles de rentabilidad en un mercado de libre oferta y demanda.
Formarse en el componente sobre maximización de la rentabilidad es necesidad de todo profesional para la empresa moderna”
16 horas. Del 6 al 15 de mayo. Martes y jueves de 5:00 p.m. a 9:00 p.m.
Objetivo
Adquirir herramientas para una adecuada gestión de costos que
les permita a las empresas modernas, en entornos cada vez más
competitivos, conocer y administrar los costos y rentabilidades de sus
actividades, productos y clientes.
Dirigido a
Empresarios, gerentes y profesionales interesados en adquirir
conocimientos que les permitan determinar costo y rentabilidad de los
diferentes objetos de costo.
Contenido
•
•
• Asignación de costos indirectos
•
•
•
• Costeo basado en actividades - ABC
•
• Concepto de rentabilidad
•
• Apalancamiento operativo
•
• Costo y rentabilidad
•
• Impacto en la generación de valor y generación de caja
•
• Cálculo, lectura e interpretación de diferentes rentabilidades
Inversión
Valor: $620.000
Contenido
•
• Costos y entorno competitivo
•
•
• Análisis del estado del costo
•
• Costeo por órdenes y costeo por procesos
•
•
•
• Costeo estándar y análisis de variaciones
•
Inversión
Valor: $1.040.000
Pronto pago: $988.000. Vigente hasta el lunes 27 de enero de 2014
Costos
Nuevo
Nuevo

Administración
27
Gestión y control de costos de manufactura
“La empresa industrial tiene en la gestión y control de los costos el gran factor diferenciador para alcanzar altos niveles de
eficiencia a partir de una correcta medición. La formación en este campo traerá consigo profesionales líderes en el análisis y la
toma de decisiones, orientados al aseguramiento de la existencia del negocio”
32 horas. Del 21 de abril al 14 de mayo. Lunes y miércoles de 5:00 p.m. a 9:00 p.m.
Objetivo
Aplicar los conocimientos y los conceptos de costos, para una excelente
gestión y un control efectivo de las plantas de producción.
Dirigido a
Gerentes, administradores, directores, jefes de área y/o departamentos
de empresas manufactureras, interesados en tener, además de control
de la operación, también un control gerencial.
Contenido
•
•
• Análisis del estado del costo
•
• Asignación de costos indirectos
•
• Estructura de costos
•
• Costeo por órdenes y costeo por procesos
•
• Costeo estándar y análisis de variaciones
•
•
• Análisis del proceso de producción
•
• Gestión de operaciones
•
•
• Estrategias empresariales
•
• Curva de aprendizaje
•
• Teoría de restricciones
•
• Relación calidad - costos
Inversión
Valor: $1.040.000
Nuevo
Costos

28
Empresarismo
Diplomatura
Diplomatura en desarrollo de iniciativas empresariales
“Convierta iniciativas en prósperos negocios”
108 horas. Del 28 de febrero al 6 de junio. Viernes 5:00 p.m. a 9:00 p.m. y sábados 8:00 a.m. 12:00 m.
Objetivos
•
• Entender los principales aspectos que se deben tener en cuenta al
momento de querer convertir una iniciativa en un próspero negocio,
para lo cual se trabajará especialmente en temas que permitan
evaluar y afianzar la iniciativa productiva.
•
• Brindar las herramientas necesarias para elaborar el plan de negocios
con el cual el asistente a la diplomatura podrá presentarse ante las
diferentes instituciones que apoyan este tipo de planes.
Dirigido a
Personas que están interesadas en conocer del tema de empresarismo
o deseen desarrollar una idea de negocio con el fin de convertirla en
una iniciativa productiva.
Contenido
•
• Inteligencia de mercados
•
• La generación de ideas
•
• Aspectos de mercadeo
•
• Estudio organizacional
•
• Consideraciones financieras
Inversión
Valor: $2.760.000
Coordinación académica: Organización y Gerencia
La empresa familiar: las claves del éxito
16 horas. Del 21 al 29 de marzo. Viernes de 5:00 p.m. a 9:00 p.m. y sábados de 8:00 a.m. a 12:00 m.
Objetivo
Un alto porcentaje de las empresas del mundo son de carácter
familiar. ¿Cuál es esa marca diferencial que lleva a que unas sean
prósperas y perdurables, mientras las otras una conquista de conflictos
emocionales?
El objetivo de este curso es comprender las dinámicas y las claves del
éxito en una empresa familiar.
Dirigido a
Directivos de empresas familiares, empresarios de pymes y
administradores.
Contenido
•
• Definición y delimitación de la empresa familiar
•
• La empresa familiar
•
• El reto fundamental de la empresa familiar: permanecer siendo sana
y rentable
Inversión
Valor: $620.000
Pronto pago: $590.000. Vigente hasta el jueves 6 de marzo de 2014
Programas cortos

Administración
29
Implementación de BPM en las pymes
“Obtenga las competencias para realizar una implementación de BPM en su negocio y vea resultados inmediatos”
40 horas. Del 25 de abril al 24 de mayo. Viernes 5:00 p.m. 9:00 p.m. y sábados 8:00 a.m. 12:00 m.
Objetivo
Generar las competencias académicas y prácticas suficientes para
realizar una implementación de BPM en una pyme sin incurrir en
grandes esfuerzos e inversiones y con retorno rápido de la inversión.
Dirigido a
•
• Gerentes, ejecutivos, coordinadores de calidad, líderes de procesos
y personal de áreas de informática.
•
• Personal de las organizaciones que toma directrices en los procesos
y su mejoramiento continúo dentro de las pymes.
Contenido
•
• Introducción al BPM
•
• Diagramación de procesos en BPMN
•
• Modelador BPMN Java
•
• Ejercicios de modelación
•
• BPMS de aplicación
•
• Gestión documental
•
• Aplicación real: proceso de compras
Inversión
Valor: $1.210.000
Pronto pago: $1.150.000. Vigente hasta el viernes 11 de abril de 2014
Empresarismo
______________________________________________________________________________________________________________________________
La empresa familiar: constitución y desarrollo
60 horas. Del 25 de abril al 13 de junio. Viernes de 5:00 p.m. a 9:00 p.m. y sábados de 8:00 a.m. a 12:00 m.
Objetivo
Reconocer la múltiple y compleja constitución de la empresa familiar,
estudiar las claves de su posible prosperidad y permanencia exitosa
en el tiempo.
Dirigido a
Directivos de empresas familiares, empresarios de pymes y
administradores.
Contenido
•
• Definición y delimitación de la empresa familiar
•
• Familia y empresa
•
• La empresa familiar
•
• El reto fundamental de la empresa familiar: permanecer siendo sana
y rentable
•
• Aspectos legales de la constitución y desarrollo de una empresa
familiar
•
• Análisis de casos
Inversión
Valor: $1.600.000
Pronto pago: $1.520.000. Vigente hasta el jueves 10 de abril de 2014

30
Gerencia
Diplomatura avanzada en técnicas de mejora
100 horas. Del 7 de marzo al 6 de junio. Viernes 5:00 p.m. 9:00 p.m. y sábados 8:00 a.m. 12:00 m.
Objetivo
Desarrollar competencias conceptuales y prácticas que permitan al
participante conocer las herramientas más usadas por las compañías
del mundo actual para renovar los procesos de su organización.
Dirigido
Profesionales de pequeñas, medianas y grandes empresas (privadas o
públicas) con amplios conocimientos en administración de procesos,
interesados en profundizar y/o actualizar sus conocimientos en gestión
avanzada por procesos.
Contenido
•
• Introducción
•
• QFD - Despliegue de la función calidad (incorpore el cliente en sus
procesos)
•
• Teoría de restricciones (administración de la capacidad)
•
• Six Sigma (tras la perfección en los procesos)
•
• BPO – Business Process Outsourcing (tercerización efectiva de
procesos)
•
• BSC Balanced Scorecard - Tablero de comandos
Inversión
Valor: $2.620.000
Diplomaturas
______________________________________________________________________________________________________________________________
Diplomatura en dirección estratégica
136 horas. Del 28 de febrero al 28 de junio. Viernes 5:00 p.m. a 9:00 p.m. y sábados 8:00 a.m. a 12:00 m.
Objetivos
•
• Entregar a los participantes, técnicas y herramientas avanzadas
de gestión para el diseño e implementación de estrategias
organizacionales que les permitan generar crecimiento y rentabilidad
al interior de sus empresas.
•
• El conocimiento entregado les permitirá a los gerentes y
altos funcionarios tomar decisiones estratégicas en torno al
aprovechamiento de oportunidades y al manejo de las amenazas
del mercado, así como desarrollar competencias gerenciales que
aseguren un liderazgo tanto al interior de la organización como en el
mundo globalizado.
Dirigido a
Presidente, vicepresidente, directivos, gerentes, jefes de departamento
y empresarios del sector público y privado, con experiencia profesional
mínima de 5 años en cargos directivos.
Contenido
•
• Contexto geopolítico de los negocios
•
• Pensamiento estratégico
•
• Prospectiva estratégica
•
• Liderazgo
•
• Las relaciones y el liderazgo en las organizaciones
•
• Toma de decisiones y análisis de problemas
•
• Gestión de la innovación empresarial
•
• Gestión estratégica de mercadeo
•
• Gestión financiera
•
• Gestión humana
•
• Negociación en un contexto comercial
•
• Riesgos jurídicos de la contratación en sector privado a nivel de
contratación laboral y riesgos profesionales
Inversión
Valor: $3.570.000
Pronto pago 3.390.000. Vigente hasta el jueves 13 de febrero de 2014

31
Administración
Gerencia
Objetivos
•
• Estudiar y elaborar con los participantes, técnicas y herramientas
de gestión eficaz, para el diseño e implementación de estrategias
que permitan cualificar las instituciones educativas y así generar
crecimiento y competitividad en su interior.
•
• El conocimiento adquirido permitirá al personal directivo y al
profesorado, aspirar a cargos de responsabilidad administrativa
en las instituciones de educación oficiales y privadas, tomar
decisiones estratégicas en torno a la creación o aprovechamiento
de oportunidades y desarrollar competencias gerenciales que les
aseguren un liderazgo inteligente y efectivo, tanto al interior de la
institución, como en el entorno socioeducativo y cultural donde se
desempeñan.
Dirigido a
Rectores y directivos de instituciones educativas, así como a
profesores que aspiren a ocupar cargos directivos. Igualmente a
funcionarios de las secretarias de educación, integrantes de juntas
gremiales, consultores y asesores de educación.
______________________________________________________________________________________________________________________________
Diplomatura en gestión empresarial
“Gerencia moderna para los ejecutivos de hoy”
128 horas. Del 4 de marzo al 1 de julio. Martes y jueves 5:00 p.m. a 9:00 p.m.
Diplomatura en gerencia de instituciones educativas
156 horas. Del 7 de marzo al 25 de julio. Viernes de 5:00 p.m. a 9:00 p.m. y sábados de 8:00 a.m. a 12:00 m.
Contenido
•
• Entorno socioeconómico colombiano
•
• Estructura y procesos administrativos de las organizaciones
educativas
•
• Planeación estratégica
•
• Habilidades gerenciales – liderazgo
•
• Habilidades gerenciales – toma de decisiones y análisis de problemas
•
• El análisis situacional
•
• Gestión de la innovación educativa
•
• Modelos de calidad en las instituciones educativas
•
• Gestión de proyectos
•
• Gestión estratégica de mercadeo
•
•
• Costos para la toma de decisiones gerenciales
•
• Gestión humana
•
• Indicadores de gestión enfoque de balanced scorecard
Inversión
Valor: $3.560.000
Pronto pago: $3.390.000. Vigente hasta el viernes 21 de febrero de
2014
Objetivos
•
• Identificar, analizar y asociar los elementos sobre los cuales se
constituye una visión macro de la gerencia bajo una perspectiva
sistémica.
•
• Desarrollar una visión estratégica propia sobre lo que es gerenciar
una empresa, analizando el papel que le corresponde asumir al
gerente, en relación con los diferentes procesos de su organización.
Dirigido a
Directivos, profesionales e interesados en adquirir una visión
integral (holística) de la gerencia o dirección de una organización
considerando sus diferentes áreas funcionales: finanzas, mercadeo,
gestión humana, entre otras.
Contenido
•
• Análisis del contexto empresarial
•
• Definición del plan de negocio
•
• Gestión de mercadeo
•
•
• Gestión organizacional
•
• Gestión humana
•
• Desarrollo de habilidades gerenciales: negociación
•
• Desarrollo de habilidades gerenciales: para el trabajo en equipo
•
• Desarrollo de habilidades gerenciales: liderazgo
Inversión
Valor: $2.760.000

32
Gerencia
Objetivo
Adquirir conocimientos modernos y versátiles para entender desde
la perspectiva del modelo de gestión humana su contribución a la
estrategia del negocio, mediante el dominio del sistema, en forma
integral, de las competencias organizacionales y las del rol de su
proceso.
Dirigido a
Líderes de procesos que necesitan fortalecer sus conocimientos
en el sistema de gestión por competencias, consultores, asesores y
docentes.
Diplomatura en gestión estratégica por competencias
104 horas. Del 7 de abril al 21 de julio. Lunes y miércoles de 5:00 p.m. a 9:00 p.m.
Contenido
•
• Entornos competitivos
•
• Modelo estratégico de gestión humana
•
• Modelo estratégico de sistema de competencias, base para la
elaboración de perfiles
•
• Selección por competencias
•
• Assessment Center
•
• Medición de desempeño
•
• Desarrollo y formación por competencias
•
• Compensación por competencias
•
• Retención de talentos claves
Inversión
Valor: $2.680.000
Pronto pago: 2.550.000. Vigente hasta el lunes 24 de marzo de 2014
______________________________________________________________________________________________________________________________
Diplomatura en retos de la empresa familiar
“Estrategias apropiadas para el crecimiento, sostenibilidad, gobernabilidad y relaciones familia-empresa”
144 horas. Del 7 de febrero al 14 de junio. Viernes 5:00 p.m. 9:00 p.m. y sábados de 8:00 a.m. a 12:00 m.
Objetivos
•
• Comprender en qué consiste el equilibrio de las E.F. empresa, familia,
propiedad y los ámbitos complejos de su interacción.
•
• Identificar lo que son las E.F. y demostrar su papel fundamental en la
generación de empleo, riqueza y país.
Dirigido a
•
• Emprendedores y funcionarios que tengan la responsabilidad de
trazar lineamientos en empresas familiares
•
• Fundadores de las empresas de familia, cónyuges y descendientes
•
• Los miembros de los núcleos familiares y que estén vinculados o no
a la E.F.
•
• Directivos y ejecutivos vinculados a las E.F. que pertenezcan o no al
núcleo familiar.
Contenido
•
• La identificación de la empresa familiar ¿Por qué fundar una empresa
familiar?
•
• Equipos altamente efectivos con liderazgo ¿Debo ser líder? ¿Qué es
ser líder?
•
• Estructura de gobierno empresarial y familiar - gobierno de familia
•
• El protocolo familiar y acuerdo de voluntades, naturaleza del protocolo
•
• Gestión estratégica y el contexto nacional e internacional-
•
• La planeación estratégica
•
• Proyecciones financieras, valoración de empresas, gerencia de valor,
estrategia empresarial y creación de valor
•
• El reto de la continuidad: el proceso de sucesión situaciones
recurrentes
•
• Responsabilidad Social Empresarial de empresas de familia-
•
• Responsabilidad Social Corporativa (RSC)
Inversión
Valor: $3.620.000
Pronto pago: 3.440.000. Vigente hasta el jueves 23 de enero de 2014

Administración
33
Gerencia
Diplomatura en TPM (Total Productivity Management) como estándar internacional de gestión de
la productividad empresarial
100 horas. Del 25 de abril al 18 de julio. Viernes 5:00 p.m. a 9:00 p.m. y sábados de 8:00 a.m. a 12:00 m.
Actualización gerencial
“Efectos de la globalización”
64 horas. Del 25 de abril al 14 de junio. Viernes de 5:00 p.m. a 9:00 p.m. y sábados de 8:00 a.m. a 12:00 m.
Objetivos
•
• Adquirir herramientas para decidir los focos de mejora de la empresa
de bienes y/o servicios, maximizando el uso de los recursos de la
organización.
•
• Alinear la estrategia financiera y de producción con la estrategia
corporativa del negocio en la generación de valor.
Dirigido a
Gerentes, directores financieros y directores de producción.
Contenido
•
• Competitividad y globalización
•
• Pasos de implementación de TPM
•
• Modelos de gestión de la productividad JIT, TPM, Lean, TOC
•
• Modelo de direccionamiento a través de la cuantificación y
seguimiento de las pérdidas
•
• Administración del sistema de mejoramiento en la organización
•
• Visión general de los 8 pilares
•
• Pilar de gerencia de la producción
•
• Pilar de gerencia de los activos
•
• Pilar de administración de la calidad
•
• OEE logístico
•
• Herramientas avanzadas
•
• Divulgación del TPM
Inversión
Valor: $2.620.000
Objetivo
Proporcionar a los participantes conocimientos que les permitan
tomar decisiones estratégicas para ser competitivos en un entorno
globalizado.
Dirigido a
Empresarios, presidentes, gerentes y miembros de juntas directivas
con experiencia mínima de servicio en cargos directivos.
Programas cortos
Contenido
•
• Contexto geopolítico de los negocios
•
• El rol de Asia en el contexto internacional: características de la región
y de las economías de alto desempeño
•
• Repensar el negocio ¿Qué es un negocio? ¿En qué negocio
estamos?
•
• Impacto de la gestión del conocimiento en la organización- el
conocimiento y sus diferentes perspectivas
•
• Gestión de la innovación empresarial: entendiendo la innovación y
sus implicaciones
•
• Las relaciones y el liderazgo en las organizaciones: el poder, las
fuentes de poder y los tipos de líder
Inversión
Valor: $1.680.000

34
Gerencia
Objetivos
•
• Estudiar el fenómeno y la dinámica del cambio en las organizaciones
utilizando diferentes enfoques para observarlo. Revisar criterios,
conceptos y modelos para su manejo y administración
•
• Presentar herramientas para el manejo y administración del cambio
•
• Revisar el concepto de liderazgo efectivo para el cambio
Dirigido a
Jefes, coordinadores, supervisores, personas que gestionen personal
y procesos.
Gestión del cambio organizacional
16 horas. Del 10 al 19 de marzo. Lunes y miércoles de 5:00 p.m. 9:00 p.m.
Contenido
•
• Naturaleza, enfoques y dinámica del cambio
•
• La gestión del cambio: estrategias y herramientas
•
• El liderazgo para el cambio
Inversión
Valor: $620.000
______________________________________________________________________________________________________________________________
Planeación estratégica: enfoque gerencial y financiero
24 horas
Grupo I: del 21 de marzo al 5 de abril. Viernes de 5:00 p.m. a 9:00 p.m. y sábados de 8:00 a.m. a 12:00 m.
Grupo II: del 6 al 21 de junio. Viernes de 5:00 p.m. a 9:00 p.m. y sábados de 8:00 a.m. a 12:00 m.
Objetivos
•
• Establecer el proceso de la planeación estratégica y la formulación de
la estrategia incluyendo las proyecciones financieras que permitirán
medir el resultado esperado de la estrategia.
•
• Representar la unión fundamental entre la estrategia y las finanzas
dentro de una organización de categoría mundial.
Dirigido a
Directivos, profesionales y personas que requieren de la planeación
estratégica como fundamento para guiar correctamente las
organizaciones hacia un futuro promisorio de valor agregado para los
asociados – accionistas y socios.
Contenido
•
• Definición de la intención de los socios
•
• Análisis de la situación interna de la empresa
•
• Análisis del entorno social, económico y político
•
• Análisis del entorno desde el punto de vista del mercado objetivo de
la empresa
•
• Definición de objetivos estratégicos generales de largo plazo
•
• Fijación de factores críticos de éxito e indicadores claves de
desempeño de cada objetivo estratégico
•
• Planeación financiera
Inversión
Valor: $880.000
Pronto pago: $836.000. Grupo I: vigente hasta el viernes 7 de marzo de
2014 . Grupo II: vigente hasta el jueves 22 de mayo de 2014.

Administración
35
Habilidades de Dirección
Diplomatura en dirección estratégica de empresas productivas
144 horas. Del 18 de febrero al 01 de julio. Martes y jueves de 5:00 p.m. a 9:00 p.m.
Diplomaturas
Objetivo
Entregar a los participantes, técnicas y herramientas avanzadas de
gestión para el diseño e implementación de estrategias organizacionales
que les permitan generar crecimiento y rentabilidad al interior de sus
empresas. El conocimiento entregado les permitirá tomar decisiones
estratégicas en torno al aprovechamiento de oportunidades y al manejo
de las amenazas del mercado, así como desarrollar competencias
gerenciales que aseguren un liderazgo tanto al interior de la organización
como en el mundo globalizado.
Dirigido a
Jefes, coordinadores, supervisores y cargos que gestionen personal y
procesos productivos.
Nuevo
Contenido
•
•
• Estrategia de operaciones
•
• Gestión de la producción
•
• Habilidades gerenciales
•
•
• Gestión humana
Inversión
Valor: $3.620.000
______________________________________________________________________________________________________________________________
Diplomatura en habilidades gerenciales
120 horas
Grupo I: del 14 de febrero al 31 de mayo. Viernes de 5:00 p.m. a 9:00 p.m. y sábados de 8:00 a.m. a 12:00 m.
Grupo II: del 21 de abril al 17 de julio. Lunes, martes, miércoles, jueves y viernes de 6:00 a.m. a 8:00 a.m.
Objetivo
La empresa, para sobrevivir a los tiempos con una alta incertidumbre,
requiere de gerentes y lideres de procesos que aborden el entorno
nacional e internacional armónicamente. La supervivencia de la empresa
radica en las habilidades, conocimientos y experiencia que poseen los
líderes para tomar decisiones oportunamente y con asertividad. El
trabajo de un gerente es el planeamiento, la organización, la integración
y la medición (Drucker, 2002).
Dirigido a
Presidentes, gerentes, directores y líderes de procesos que tengan bajo
su responsabilidad el logro de cambios organizacionales para tiempos
turbulentos.
Contenido
•
• Lectura del entorno
•
• Pensamiento estratégico
•
•
• Creando el conocimento (Knowledge Management)
•
• Liderazgo
•
• Toma de decisiones y análisis de problemas
•
• Negociación basada en resultados
•
• Conducción de equipos altamente efectivos con liderazgo
•
• Comunicación asertiva y presentaciones efectivas
•
• Gestión de la innovación empresarial
Inversión
Valor: $3.045.000
Pronto pago: $2.890.000. Grupo I: vigente hasta el jueves 30 de enero
de 2014. Grupo II: vigente hasta el lunes 7 de abril de 2014

36
Programas cortos
Diplomatura para el jefe coach
120 horas
Grupo I: del 7 de marzo al 21 de junio. Viernes de 5:00 p.m. a 9:00 p.m. y sábados de 8:00 a.m. a 12:00 m.
Grupo II: del 4 de marzo al 24 de junio. Martes y jueves de 5:00 p.m. a 9:00 p.m.
Objetivo
Basado en la fundamentación conceptual del modelo coach de
dirección, este programa busca desarrollar competencias básicas
para la administración del personal por parte de jefes y supervisores
interesados en optimizar la contribución de su gente al logro de los
objetivos empresariales.
Dirigido a
Funcionarios en ejercicio de tareas directivas en cualquier área de la
operación organizacional.
Contenido
•
• La organización: un mundo para el coaching
•
• Motivos y factores de performance
•
• Aprendizaje: la esencia de la vida
•
• El proceso coaching
•
• El nuevo jefe: el jefe coach
•
• Comprensión y manejo de las emociones
•
• Comunicación, esencia del coaching
•
• Empoderamiento del equipo y de las personas
•
• Los acuerdos: camino al éxito
•
• El jefe coach en acción
Inversión
Valor: $3.045.000
Pronto pago: $2.890.000. Grupo I: vigente hasta el jueves 20 de febrero
de 2014. Grupo II: vigente hasta el lunes 17 de febrero de 2014
Comunicación humana, comunicación asertiva
“Comunicar: poner en común”
16 horas. Del 26 de febrero al 5 de marzo. Martes, miércoles y jueves de 5:00 p.m. a 9:00 p.m.
Objetivo
Suministrar a los participantes las herramientas prácticas necesarias
para desarrollar habilidades para una comunicación eficaz, eficiente y
asertiva, que respalde los procesos de gestión empresarial.
Dirigido a
Profesionales y ejecutivos de las distintas áreas de la organización que
tienen personal a cargo y que intervienen o controlan algunos procesos
de comunicación dentro de la empresa.
Contenido
•
• Uno + uno = - 8. Principios de la comunicación
•
• Relación entre autoestima y asertividad
•
• Comunicación asertiva
•
• Habilidades para una comunicación asertiva
•
• Tu calidad de vida está determinada por tu calidad de comunicación
•
• La confianza, base de la comunicación
•
• Comunicación efectiva en la organización
Inversión
Valor: $620.000
Pronto pago: $590.000. Vigente hasta el martes 11 de febrero de 2014
______________________________________________________________________________________________________________________________
Habilidades de comunicación escrita
18 horas. Del 10 al 19 de marzo. Lunes, martes y miércoles 6:00 p.m. a 9:00 p.m.
Objetivo
•
• Suministrar a los participantes las herramientas prácticas necesarias
para redactar informes y documentación organizacional de una
manera clara, concisa, completa y eficaz.
•
• Al final del curso se espera que los participantes sean más conscientes
a la hora de escribir y que su documentación comercial se adapte y
responda claramente a los requerimientos de sus clientes.
Dirigido a
Personas que deseen obtener herramientas prácticas necesarias para
redactar informes en general.
Contenido
•
• Introducción
•
• Reaprender
•
• Cómo utilizar correctamente los signos de puntuación
•
• La planificación de un texto
•
• Características de la redacción
•
• Dudas e incorrecciones
•
• La redacción en la práctica
•
• Trabajo final
Inversión
Valor: $756.000

37
Administración
Desarrollo de habilidades en expresión oral y corporal
“Cómo me veo, cómo me proyecto”
18 horas
Grupo I: del 4 al 12 de marzo. Lunes, martes y miércoles de 5:00 p.m. a 9:00 p.m.
Grupo II: del 20 al 28 de mayo. Lunes, martes y miércoles de 5:00 p.m. a 9:00 p.m.
Objetivos
•
• Desarrollar y mejorar en los participantes, habilidades de
comuni
cación para expresarse mejor ante su público de tal
manera que el mensaje llegue de una manera eficaz.
•
• Descubrir la importancia de la comunicación verbal y no verbal a
través del manejo adecuado de la voz, la vocalización y el lenguaje
gestual.
Dirigido a
Personas interesadas en desarrollar sus habilidades de comunicación
para el logro de sus metas empresariales y personales.
Contenido
•
• Introducción
•
• Cómo me veo, cómo me proyecto
•
• Técnicas de expresión oral
•
• Elementos físicos en la comunicación
•
• Definición de objetivo y público
•
• Empatía
•
• Habilidades de un orador
•
• Los tres secretos de la comunicación
•
• El discurso
•
• Imagen personal del orador
•
• Ejercicio final
Inversión
Valor: $756.000
Pronto pago: $718.000. Grupo I: vigente hasta el lunes 17 de febrero de
2014. Grupo II: vigente hasta lunes 5 de mayo de 2014.
______________________________________________________________________________________________________________________________
Taller sobre administración del tiempo
“Cómo administrar bien su tiempo para incrementar la productividad en su trabajo y disfrutar de su tiempo libre”
16 horas. Del 15 al 28 de febrero. Viernes de 6:00 p.m. a 9:00 p.m. y sábados de 8:00 a.m. a 12:00 m.
Objetivo
Analizar costumbres y actitudes actuales relacionadas con el manejo
del tiempo y descubrir maneras eficaces de emplearlo en el trabajo y
en la vida personal.
Dirigido a
Profesionales de diferentes especialidades interesados en adquirir y/o
mejorar las habilidades relacionadas con la gestión del tiempo para
realizar a cabo actividades más productivas y gratificantes en el trabajo
trascendiendo positivamente en el hogar y en su tiempo libre.
Contenido
•
• El valor del tiempo
•
• ¿Cómo planear el tiempo?
•
• Criterios para priorizar actividades
•
• Uso adecuado de listas y agendas
•
• Aplicación de las 5S en el lugar de trabajo
•
• Manejo de documentos físicos y electrónicos. Creación y clasificación
apropiada de archivos físicos y electrónicos
•
• Cómo dar un buen manejo al tiempo de los demás
•
• Manejo de reuniones
•
• Manejo del teléfono y del correo electrónico
•
• Manejo del tiempo libre
Inversión
Valor: $620.000
Pronto pago: $590.000. Vigente hasta el viernes 31 de enero de 2014

38
Indicadores de gestión enfoque de mando integral (Balanced Scorecard)
24 horas
Grupo I: del 31 de marzo al 10 de abril. Lunes, martes y jueves de 5:00 p.m. a 9:00 p.m.
Grupo II: del 3 al 23 de mayo. Viernes de 5:00 p.m. a 9:00 p.m. y sábados de 8:00 a.m. a 12:00 m.
Objetivos
•
• Lograr la alineación del Balanced Scorecard corporativo en el
marco del concepto del Total Performance Scorecard (TPS).
•
• Elaborar mapas estratégicos alineados con la estrategia de la
organización.
•
• Construir y evaluar los indicadores estratégicos de gestión en la
organización, considerada como un sistema integral a través del
sistema de alerta temprana.
Dirigido a
Profesionales de diferentes áreas que deseen adquirir los conocimientos
básicos en la construcción y evaluación del BSC bajo la metodología
del TPS.
Contenido
•
• Modelo del MDA
•
• Cómo trasladar el direccionamiento estratégico a términos operativos
•
• Construcción de mapas estratégicos de la estrategia
•
• Construcción y evaluación de los indicadores estratégicos de gestión
•
• Sistema de alerta temprana
•
• Alineación del BSC personal con el BSC corporativo concepto del
Total Performance Scorecard (TPS)
Inversión
Valor: $880.000
Pronto pago: $836.000. Gupo I: vigente hasta lunes 17 de marzo de
2014 y Grupo II: vigente hasta el viernes 18 de abril de 2014.

39
Administración
Marketing digital
Diplomatura
Diplomatura en marketing digital y publicidad online
Cómo utilizar las actuales herramientas de marketing digital en las estrategias de mercadeo y publicidad
120 horas
Grupo I: del 31 de enero al 17 de mayo. Viernes de 5:00 p.m. a 9:00 p.m. y sábados de 8:00 a.m. a 12:00 m.
Grupo II: del 14 de febrero al 31 de mayo. Viernes de 5:00 p.m. a 9:00 p.m. y sábados de 8:00 a.m. a 12:00 m.
Objetivos
•
• Entender estratégicamente el uso de herramientas de marketing
digital en la empresa.
•
• Desarrollar conocimientos y habilidades para la integración de las
herramientas digitales en la planeación y ejecución de estrategias de
mercadeo y publicidad online.
Dirigido a
•
• Profesionales con responsabilidad en la planeación de marketing
online o con la necesidad de incrementar sus conocimientos
y habilidades en el desarrollo e implementación de estrategias
comerciales en medios electrónicos.
•
• Encargados de CRM, e-marketing, web máster, directores de
mercadeo, directores de publicidad, directores de comercio
electrónico, agencias de publicidad, empresas y profesionales
interesados en incursionar en negocios electrónicos.
Contenido
•
• Introducción al mercadeo digital (oportunidades)
•
• Modelos de negocios digitales – inbound marketing
•
• Web
•
• Usabilidad
•
• Analítica web
•
• SEO - optimización web
•
• SEM - pauta en motores de búsqueda
•
• Pauta en medios digitales
•
• Web 2.0, redes sociales y community management
•
• E-Commerce
•
• Mobile
•
• E-mail marketing
•
• Tendencias de marketing digital
•
• Medición y ROI
•
• Medios digitales en la gestión de las variables de marketing
Inversión
Valor: $3.045.000
Pronto pago: $2.890.000. Grupo I: vigente hasta el jueves 16 de enero
de 2014. Grupo II: vigente hasta el jueves 30 de enero de 2014.
Coordinación académica: Mercadeo
Community Manager: gestión de redes sociales para la empresa
Conozca e identifique los principales conceptos relacionados con la presencia de una empresa en redes sociales y sus elementos
de planeación, gestión y administración
56 horas
Grupo I: del 4 de marzo al 24 de abril. Martes y jueves de 5:00 p.m. a 9:00 a.m.
Grupo II: del 29 de abril al 17 de junio. Martes y jueves de 5:00 p.m. a 9:00 a.m.
Objetivos
•
• Entender el nuevo entorno de las redes sociales digitales y cómo
las empresas pueden hacer uso de ellas como instrumento de
comunicación y marketing.
•
• Entrenar las habilidades y competencias necesarias para gestionar
la actividad empresarial en las redes sociales, así como conocer las
diferentes herramientas para gestionar la estrategia de social media.
Dirigido a
Personas que se desempeñan en áreas de marketing, comunicadores,
diseñadores, publicistas e interesados en gestionar la actividad de una
empresa en redes sociales.
Contenido
•
• Introducción a la web 2.0 y marketing digital
•
• Community Manager: el gestor de las redes sociales en la empresa
•
• Gestión de contenidos 2.0
•
• Gestión de comunidades online
•
• Content marketing
•
• Uso de redes sociales para la empresa
•
• Herramientas de gestión para el Community Manager
•
• Gestión de la reputación online
•
• Estrategia de marketing en redes sociales
•
• Medición de las acciones de marketing en redes sociales
•
• Social commerce
•
• Caso de estudio
Inversión
Valor: $1.500.000
Pronto pago: $1.425.000. Grupo I: vigente hasta el lunes 17 de febrero
de 2014. Grupo II: vigente hasta el lunes 14 de abril de 2014.
Programas cortos
Coordinación académica: Mercadeo

portafolio-CEC 2014-1.pdf

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