2. OBJETIVO
Sensibilizar a los participantes respecto a la influencia
que ejercen los Modelos Mentales en las percepciones,
comportamientos y desempeño de las personas y de las
organizaciones.
Identificar colectivamente aquellos Modelos Mentales
bloqueadores presentes al interior de la Universidad y
en los Equipos de Gestión para su transformación en
Modelos Mentales Impulsadores que favorezcan el
desarrollo de la UN.
3. METODOLOGÍA
Vivencial, participativa, basada en la
reflexión, en la construcción colectiva y la
elaboración de productos que favorezcan el
desarrollo de las personas y de la Gestión
Institucional.
4. TIPOS DE ORGANIZACIÓN
ORGANIZACIONES ORGANIZACIONES
TRADICIONALES INTELIGENTES
Autoritarias, basadas Abiertas al Aprendizaje,
únicamente en basadas en administrar,
administrar, organizar y organizar y controlar bajo
controlar 5 disciplinas para el éxito
Se deben rediseñar esquemas tradicionales y desarrollar los mejores modelos,
estando preparados para enfrentar cualquier situación.
5. ORGANIZACIONES INTELIGENTES
Dominio
Personal
Modelos Pensamiento
Mentales Sistémico
APRENDIZAJE
ORGANIZACIONAL
Aprendizaje Visión
en Equipo Compartida
6. MODELOS MENTALES
MODELOS MENTALES
Son las imágenes, supuestos, e historias que tenemos en la mente
acerca del mundo, de nosotros mismos, de los demás y de las
instituciones.
Son supuestos hondamente arraigados, generalizaciones, e
imágenes que influyen sobre nuestro modo de comprender el
mundo y actuar.
PETER SENGE
8. Gracias
En el mundo siempre hay gente en busca
de mis servicios, y yo siempre puedo
elegir aquello que más me gusta hacer.
Me gano bien la vida haciendo algo que
me complace, y para mi el trabajo es
fuente de júbilo y placer
Todo está bien en mi Mundo
LOUISE L. HAY
