Presentation given by Eric Pliez, Fnars/Aurore Association, France at a FEANTSA Conference on "Multiple Barriers, Multiple Solutions: Inclusion into and through Employment for People who are homeless ", Zaragoza, Spain, 2007

1. Eric Pliez
Directeur Général
de l’Association Aurore
Quelle est la performance globale de l'IAE ?
Quelles conséquences en tirer ?
1

2. L’IAE au niveau national (en 2005)
 Près de 4500 structures d’insertion par
l’activité économique,recrutant pour des
durées de travail variables 230 000 salariés
 Encadréset accompagnés par17 000
permanents et entrepreneurs sociaux.
2

3. Le Sociogramme : outil de négociation des actions
à conduire sur les difficultés des personnes
Les entreprises d'insertion
Absence de formation
Troubles de la conduite 59% Absence de qualification
63%
Surendettement Addiction
Souffrance psychique Analphabétisme
18%
18%
11%
18%
Santé (hors addiction) 10% Disponibilité
12% 18%
4%
28% 11%
8% 12%
Rupture familiale Handicap mental
28%
23% 18%
Manque de mobilité Handicap physique
Logement Illettrisme
Justice Isolement social
3

4. L’IAE : un acteur économique durable.
 Présent dans toutes les branches d’activité, les
structures d’insertion tirent une très large part
de leurs ressources de leur activité
économique(66%)
 Des exploitations dans l’ensemble saines, un
exemple : en 2006, 64% des SIAE Pays de Loire ont un
résultat d’exploitation positif.83% dégagent une capacité
d’autofinancement positive
 Au poids économique non négligeable, notamment dans
4 l’économie sociale et solidaire

5. Un investissement rentable pour le territoire
Dans une première approche de coûts évités et de
production de richesses
 Les SIAE recrutent des personnes qui sinon
continueraient de percevoir le minima social
 Les SIAE, comme toute entreprise, paient des taxes,
cotisent,
 Et coté coûts, les SIAE perçoivent des financements
publics pour leur mission d’insertion
5

6. Un investissement rentable : l’exemple de
l’Aquitaine
Exemple de retour sur investissement public
201 SIAE en 2004 recrutant 12000 salariés
Équivalents en première approximation à 12 000 chômeurs
Au coût de 18 300 euros par chômeur
(source DARES)
Économie pour le
2 Exonération, territoire aquitain
2 cotisations 63,1 millions
1 salariales : d’euros
21 millions 7,2 M euros Cotisations
é 2,9 millions
d’euros de patronales
& d’euros impôts
subventions 11,9 M Euros
et taxes
TOTAL du GAIN FINANCIER : 47,9 millions d’euros
6

7. L’IAE, un investissement pour le mieux vivre
ensemble
 Pour les salariés: renforcement de leur capacité à
être considérés, à exister, à se projeter dans leur
propre vie.
 Pour acteurs locaux : création de dynamiques
locales économiques, capital social et
citoyenneté
7

8. Conclusion
Merci de votre attention
8