1. Как снизить риски и повысить
эффективность проектов перевода
сильно модифицированных конфигураций
на управляемые формы
(на примере перевода конфигурации
«Бухгалтерия предприятия»
с редакции 2.0 на редакцию 3.0)
Шумилов Евгений,
директор

2. 2 из 27
Эпоха перемен: 2014
Ограниченная поддержка «Бухгалтерия
предприятия» редакции 2.0
Развитие функционала будет
осуществляться только в редакции 3.0

3. 3 из 27
Масштаб
500 000 клиентов
Большая часть – типовые конфигурации
от 50 000 – 150 000 – измененные

4. 4 из 27
Варианты решения
На 3.0
Перевнедрение
Выгрузка данных
Поддержка отчетов в 2.0
Миграция на КА, УПП
Уход с 1С
Переход на типовую
Подождать, пока само рассосется
БОЛЬШИЕ РЕСУРСЫ

5. 5 из 27
Основной вариант
На 3.0

6. 6 из 27
Проблемы ручного перевода
Много человеческих ошибок
Большая загруженность специалистов
Нехватка специалистов на рынке труда
Недостаточная квалификация специалистов
Много единовременных обращений

7. 7 из 27
Слабое звено

8. 8 из 27
Потребность в программистах 1C
более
30 000

9. 9 из 27
Восстание машин
Автоматизировать!

10. 10 из 27
Истории про…
2007 г. УПП 48 мес.
2011 г. БП 31 мес.
2013 г. БП 63 мес.

11. 11 из 27
Технология перехода на редакцию 3.0
Оценка
Обновление до последнего релиза редакции 2.0
Обновление метаданных до редакции 3.0
Анализ кода исходной конфигурации
Перенос элементов управления
Трансляция кода
Тестирование полученной конфигурации
Доработка результата
Дополнение базы правил трансляции

12. 12 из 27
Оценка
Анализ конфигурации при помощи функции «Анализатор»
(разработана на базе специализированного программного
продукта 1С)
Анализ отчета, полученного в результате работы Анализатора
Оценка стоимости на базе:
- добавленных и измененных строк кода
- добавленных и измененных форм
Экспертная оценка двумя специалистами
Оценка сроков

13. 13 из 27
Обновление до последнего релиза 2.0
Обновление метаданных
Обновление модулей
Обновление форм

14. 14 из 27
Обновление метаданных до 3.0
Применяется специализированный
программный продукт «1С»:
1С:Автоматизированное обновление
измененных конфигураций

15. 15 из 27
Анализ кода исходной конфигурации

16. 16 из 27
Перенос элементов управления
Обычная форма
Управляемая форма

17. 17 из 27
Трансляция кода

18. 18 из 27
Тестирование полученной конфигурации

19. 19 из 27
Доработка результата

20. 20 из 27
Дополнение базы правил трансляции

21. 21 из 27
Соревнования по обновлению
Сравнение времени работы
программы и специалиста *
Выполнение
обновления
Исправление
ошибок
вручную
Итого
2 ч. 45 мин.
3 ч. 40 мин.
6 ч. 25 мин.
41 ч. 00 мин.
не учитывалось
41 ч. 00 мин.
95 %
Скорость возросла в 6,3 раз
Автоматизировано
*обновление «Управление производственным предприятием»
с релиза 1.3.22.1 на 1.3.34.1

22. 22 из 27
Соревнования по тестированию
Сравнение скорости и качества работы
программы и специалиста *
Затрачено
времени
Найдено
ошибок
Скорость
тестирования
0 мин. 8 сек.
11
82,5
ошибок/мин.
11 – 20 мин.
3-6
0,27-0,30
ошибок/мин.
*тестирование «Управление производственным предприятием»
с релиза 1.3.22.1 на 1.3.34.1

23. 23 из 27
Соревнования по переходу
Сравнение времени работы
программы и специалиста *
Выполнение
перехода
Доработка
вручную
Итого
76 часа
52 часа
128 часов
381 час
-
381 час
80 %
Скорость возросла в 3 раза
Автоматизировано
*переход «Бухгалтерия предприятия»
с редакции 2.0 на редакцию 3.0

24. 24 из 27
Ситуация у нас
Сравнение выполнения проектов
по обновлению и тестированию за месяц
Обновление
Тестирование
Количество
конфигураций, шт.
170
600
Выполнение процесса
вручную, чел.
130
810
Автоматизированный
процесс, чел.
8
3

25. 25 из 27
Комплексное решение
Автоматизация процесса
перехода измененной конфигураций
«Бухгалтерия предприятия»
с редакции 2.0 на редакцию 3.0

26. 26 из 27
Эпоха перемен: 2015 - …
Зарплата и управление персоналом
Управление производственным
предприятием
Комплексная автоматизация
Другие

27. Автоматизируйтесь
и увеличивайте
прибыль!
sale@1c-izhtc.ru
8-800-77-51-256
633-050-631
sale_1c-izhtc.ru
1С-ИжТиСи.РФ
2013 г.