Apimecrio 1 t09

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Apimecrio 1 t09

  1. 1. Apresentação dos Resultados | 1T09
  2. 2. Aviso Importante “Declarações contidas nesta apresentação relativas às perspectivas dos negócios da Companhia, projeções de resultados operacionais e financeiros, e referências ao potencial de crescimento da Companhia, constituem meras previsões e foram baseadas nas expectativas da Administração em relação ao seu desempenho futuro. Estas expectativas são altamente dependentes do comportamento do mercado, da situação econômica do Brasil, da indústria e dos mercados internacionais, portanto estão sujeitas a mudanças.” 2
  3. 3. Perfil Corporativo
  4. 4. Produtos e Soluções para Construção Civil Componentes para Caixas d’ água Telhas Sistemas Construtivos 4
  5. 5. Cadeia Produtiva 5
  6. 6. Localização das Fábricas Filiais de vendas Filiais de vendas 1) Anápolis/GO; 2) Colombo/PR; 3) Goiânia/GO; 4) Rio de Janeiro/RJ; 5) Simões Filho/BA; 6) Porto Alegre/RS e 7) São Paulo/SP. 6
  7. 7. Linha do TempoTrajetória de realizações da Eternit desde a sua constituição em 1940. 7
  8. 8. Visão Geral - SAMA
  9. 9. Mercado Mundial – Amianto Crisotila Maiores Produtores Mundiais - 2008 Canadá 7% Rússia - 48% Cazaquistão - 11% China - 20% Consumo Mundial Ano MM de Ton. Zimbábue - 1% 2008 2,4 2007 2,4 2006 2,3 SAMA MINERAÇÃO – 13% Minaçu – Brasil 2005 2,3 Terceira maior do mundo e primeira com ISO 14.001 2004 2,1 9
  10. 10. Vantagens Competitivas – SAMA
  11. 11. Vendas de Amianto Crisotila Vendas de Amianto Crisotila – mil toneladas Vendas no Período 80,2 77,2 1T09 1T08 75,9 74,1 70,5 74,1 80,2 Variação Trimestral 51,3 44,2 45,5 Merc. Int. + 10,1% 38,5 42,2 29,0 31,7 31,7 32,0 31,9 Merc. Ext. - 17,7% Total - 7,7% 1T08 2T08 3T08 4T08 1T09 Mercado Externo Mercado Interno Total 11
  12. 12. Visão Geral - Eternit
  13. 13. Mercado de Cobertura – Brasil (2008) Mercado Residencial Mercado Industrial / ComercialMetálica/Outros Fibrocimento Metálica/Outros 4% 53% 61% Cerâmica 1% 43% 38% Cerâmica Fibrocimento Mercado Total Evolução do Mercado (MM m2) 10% Metálica/Outros 505 Fibrocimento 8% 5% 459 6% 15% 425 52% 406 384 33% Cerâmica 2004 2005 2006 2007 2008 13
  14. 14. Mercado Brasileiro de Fibrocimento Estrutura do Parque Industrial em 2008 Mercado de Fibrocimento ETERNIT Brasil Capacidade Instalada: 730.000 toneladas/ano Capacidade Instalada: Aprox. 2.700.000 toneladas/ano Utilização da capacidade instalada – em torno de 95% Utilização da capacidade instalada – em torno de 90% Consumo: 725.000 toneladas/ano Consumo: Aprox. 2.400.000 toneladas/ano Empresas: Market-share 30% Empresas: 12 Fábricas: 5 Fábricas: 20 Pontos de Venda: 11.000 Pontos de Venda: 30.000 14
  15. 15. Vantagens Competitivas - Eternit Produtos e Soluções para a Construção Civil
  16. 16. Vendas de Produtos Acabados Vendas de Produtos Acabados – (mil toneladas) 185,0 186,4 176,5 177,5 Vendas no Período 167,2 1T09 1T08 167,2 176,5 Variação Trimestral Total - 5,2% 1T08 2T08 3T08 4T08 1T09 16
  17. 17. Desempenho Econômico-Financeiro
  18. 18. Receita Líquida Consolidada Receita Líquida Consolidada (R$ milhões) Composição Receita Líquida (1T09) 15% Telhas de Fibrocimento 153,0 49,3% 144,8 129,4 135,8 126,0 108,5 114,1 97,2 104,1 101,7 40,5% 10,2% 28,8 25,3 27,3 38,9 43,1 Amianto Moldados, 1T08 2T08 3T08 4T08 1T09 Crisotila Sistemas Construtivos, Telhas Mercado Interno Mercado Externo Total Metálicas e Caixas d’água 18
  19. 19. Composição do CPV no 1T09 Fibrocimento Amianto Crisotila Depreciação 5% Mão-de-Obra Outros Custos 11% Depreciação 13%Matérias- 3% EnergiaPrimas (*) 8% 64% 41% 18% Outros Custos 33% Mão-de-Obra Energia Materiais (**) 4% (*) Matérias-Prima: cimento (50%), amianto crisotila (40%) e outros (10%). (**) Materiais: combustível, explosivos, embalagens, entre outros.
  20. 20. EBITDA * EBITDA (R$ Milhões) Reconciliação do EBITDA (R$ Milhões) 21% 42,0 35,7 Lucro 7,7 23,0 32,6 Operacional 29,6 29,2 27,0 Depreciações e 4,5 Amortizações 4,4 Res. Financ. 2,1 Líquido 4,3 1T09 1T08 1T08 2T08 3T08 4T08 1T09 * A Companhia informa que passou a considerar a linha que era denominada “resultado não operacional” na linha de outras (despesas) receitas, conforme art. 36 da MP 449 de 03/12/08 que alterou o art. 187 da Lei 6.404/76. 20
  21. 21. Lucro Líquido e Margens Lucro Líquido (R$ Milhões) Comportamento das Margens 47% 45% 16% 44% 43% 44% 26,1 21,6 18,7 19,4 27% 16,9 25% 25% 23% 22% 17% 15% 15% 15% 12% 1T08 2T08 3T08 4T08 1T09 1T08 2T08 3T08 4T08 1T09 Margem Bruta Margem EBITDA Margem Líquida 21
  22. 22. Investimentos Investimentos (R$ milhões) Distribuição dos Investimentos (1T09) 65 Qualidade e Segurança Desenvolvimento - 36% 2% 8% 28 28 Produtividade/ Capacidade 15 3 30% 8 9 34 51% Administrativo 7 6% Informática Manutenção 3% 2008 1T08 1T09 Aumento de Capacidade - Eternit Aumento de Capacidade - SAMA Investimentos Correntes 22
  23. 23. Novas linhas de produção de produtos acabados Em Goiânia / GO – Inaugurada em abr/08. Em Colombo / PR – Inaugurada em jan/09. 23
  24. 24. Mercado de Capitais
  25. 25. Desempenho da Ação (Dez/07 - Abr/09) No período de 30/12/2007 a 30/04/2009, as ações da Eternit registraram desvalorização de 1,4% enquanto o índice IBOVESPA caiu 26,0%. ETER3160 IBOVESPA120 R$ 7,0080 47.28940dez-07 mar-08 jun-08 set-08 dez-08 abr-09 25
  26. 26. Desempenho da Ação (Dez/06 - Abr/09) No período de 30/12/2006 a 30/04/2009, as ações da Eternit registraram valorização de 3,5% contra uma valorização do índice IBOVESPA de 6,3%.200 ETER3 IBOVESPA160120 47.289 R$ 7,008040 dez-06 mar-07 jun-07 set-07 dez-07 mar-08 jun-08 set-08 dez-08 abr-09 26
  27. 27. Liquidez Número de Acionistas Média Diária - Volume de Negócios (R$ Mil) 3.708 7.726 7.317 7.263 2.900 1.297 2.482 716 1.302 621 2005 2006 2007 2008 2009(*) 2005 2006 2007 2008 2009(*) (*) Até 30 de abril. 27
  28. 28. Estrutura Acionária – Abril/09 32% Acionistas com mais de 5% de participação 59% Geração L. Par. Fund. Invest. em Ações: 16,76% 4% Luiz Barsi Filho: 6,98% 5% Victor Adler: 6,46% Pessoas Físicas (7.018 acionistas) Pessoas Jurídicas (83 acionistas) Residentes no Exterior (53 acionistas) Clubes, Fundos e Fundações (109 acionistas) 28
  29. 29. Desempenho da Ação (Dez/06 - Abr/09) Lucro Líq. X Dividendos e JCP Pagos (R$ mil) Dividend Yield 81.201 13,2% 12,8% 65.222 8,8% 8,6%38.214 43.668 39.926 32.206 29.004 21.637 2006(*) 2007(**) 2008 2009 2006 2007 2008 2009 Lucro Líquido Dividendos e JCP (*) O lucro líquido foi impactado pela constituição do ativo fiscal diferido, que contribuiu com R$ 7,3 milhões no resultado. (**) O lucro líquido foi impactado pela constituição do ativo fiscal diferido, que contribuiu com R$ 14,5 milhões no resultado. 29
  30. 30. Perspectivas
  31. 31. Perspectivas Programa Estruturado de Expansão e Diversificação Objetivo: Consolidar a Eternit como empresa de produtos e soluções para a construção civil Iniciativas: Criação da Diretoria de Desenvolvimento e Novos Negócios Inclusão de Telhas Metálicas no portfolio Investimento em novas linhas de produção de fibrocimento na Eternit Investimento em máquinas de novos produtos nas fábricas atuais Aumento de capacidade de produção na SAMA Lançamento de novos produtos Entrada no segmento de louças sanitárias Crescimento Inorgânico 31
  32. 32. Programa Estruturado de Expansão e Diversificação Aumento de capacidade de produção de Fibrocimento (Mil Toneladas) CAGR (2004/2008) = 14% 850,0 725,3 730,0 650,0 650,0 650,0 650,0 620,3 578,3 522,5 431,3 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Vendas Capacidade Instalada 32
  33. 33. Programa Estruturado de Expansão e Diversificação Aumento de capacidade de produção do Amianto Crisotila (Mil Toneladas) CAGR (2004/2008) = 5% 300,0 303,8 295,0 270,0 270,0 270,0 272,6 270,0 248,8 231,3 221,6 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Vendas Capacidade Instalada 33
  34. 34. Lançamentos Louças Sistemas Telhas coloridas Sanitárias Construtivos de Fibrocimento 34
  35. 35. Gestão Corporativa e Socioambiental
  36. 36. Gestão Corporativa Programa Portas Abertas Criação .................. Novembro de 2004 Contribuir para o melhor entendimento da sociedade a respeito da extração e beneficiamento Objetivo ................. do amianto crisotila e da fabricação de produtos de fibrocimento de forma controlada e responsável. Cinco unidades produtivas do Grupo Eternit e a Abrangência .......... mina da SAMA Visitantes ............... Mais de 28 mil até abril de 2009 Público ................... Sociedade 36
  37. 37. Gestão com Foco no Meio Ambiente Rejeito Controle Controle da Controle Zero da Água Qualidade do Ar do Solo Projeto Quelônios Preservação, Capacitação e Conscientização 37
  38. 38. Prêmios – 1T09Em 20 de março de 2009, a Eternit foi premiada na 11º edição da IR GlobalRankings, que contou com a participação de 163 companhias de mais de 30países. Os prêmios conquistados pela Eternit foram: Melhor Relatório Anual online da America Latina; Melhor Governança Corporativa no Brasil; Melhor Governança Corporativa das Small Cap da America Latina; e Eleita TOP 5 de Governança Corporativa da America Latina. 38
  39. 39. Crisotila – O amianto do Brasil
  40. 40. Crisotila – O amianto do BrasilO uso do amianto crisotila no Brasil éregulamentado pela Lei Federal 9.055/95,Decreto 2.350/97 e normas regulamentadorasdo Ministério do Trabalho. Também estáprevisto na Convenção 162 da OrganizaçãoInternacional do Trabalho (OIT). Amianto branco Fibras curvas, sedosas e sem ponta Alta concentração de magnésio: 3MgOSiO2H2O Biopersistência*: 2,5 dias *Biopersistência: Tempo que uma partícula inalada permanece no pulmão antes de ser eliminada pelos mecanismos de defesa do organismo. Para provocar dano pulmonar, a fibra precisa ter capacidade de penetração e de durabilidade nos alvéolos. Rocha de serpentinito com fibras de amianto crisotila 40
  41. 41. Maiores Informações Relações com Investidores Élio A. Martins Gilberto Cominato elio.martins@eternit.com.br gilberto.cominato@eternit.com.br Rodrigo Lopes da Luz Clarice Oliveira Carvalho rodrigo.luz@eternit.com.br clarice.carvalho@eternit.com.br Telefone: (55-11) 3813-6034 www.eternit.com.br/ri Consultoria de RI Fernando Campos fernando.campos@firb.com Tel: (55-11) 3897-6857 41

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