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Atelier Lean Canvas O. Lafontan
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- 8. Lean Canvas is adapted from The Business Model Canvas. Created by Ash Maurya | Online version available at www.leanstack.com This template is licensed under Creative Commons Attribution-ShareAlike 3.0 Unported License. To view a copy or read more, visit http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/ Problèmes Les 3 problèmes principaux Solution Ses 3 caractéristiques principales Métriques à suivre Mesures à prendre pour confirmer notre succès Unique Value Proposition Le message clair et attractif qui met en valeur votre différence et vous rend irrésistible à l’achat Avantage concurrentiel unique Qui ne peut être facilement copié ou acheté Réseaux / Channels Accès et recrutement de nos clients Segments client Clients cibles, utilisateurs Structure de coûts Coût d’acquisition de clients Distribution Hosting Employés Etc… Structure du revenu Modèle économique Equilibre Autres revenus 1 234 9 Lean Canvas “ Documentez votre Plan A” 5 6 78
- 12. Zone LEAN CANVAS (mettre une croix sur la partie testée) HYPOTHESE METRIQUES (‘Si nous mettons en place / proposons A alors nous devrions observer B.’ Ou encore ‘Je pense que <la personne 1> fera <comportement> si nous construisons / proposons C.’) (Sur quels axes allez-vous mesurer le succès de cette expérimentation – n’oubliez pas de mentionner la taille de l’échantillon si nécessaire) DESCRIPTION DE L’EXPERIMENTATION (Protocole / Méthode) (Comment va se dérouler l’expérimentation ? Préparation, exécution et fermeture inclus) PALIERS DE SUCCES & D’ECHEC (Quelle mesure validera sans le moindre doute l’hypothèse? Au contraire, quelle mesure sera la preuve de son échec?) MESURES (Les mesures réelles prises pendant l’expérimentation) DATE DEMARRAGE DUREE RESULTAT Validée Non validée (L’expérimentation doit elle démarrer à une date / période précise?) (Doit on poursuivre cette expérimentation une durée minimum ou maximum pour tester cette hypothèse ?) (Quelle partie du lean canvas votre expérimentation concerne t’elle?) CONNAISSANCES ACQUISES (Qu’avons nous appris à la suite de cette expérimentation ?) Carte d’expérimentation Nom : Created by Olivier Lafontan l More info at: olivier.lafontan@leanpizza.com This template is licensed under Creative Commons Attribution-ShareAlike 3.0 Unported License. To view a copy or read more, visit http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/
- 13. -> Si je propose une session sur le lean canvas à ATAM2016 -> elle devrait être acceptée -> et attirer une large partie des entrepreneurs et porteurs d’idée de l’évènement Echantillon : plus de 200 personnes Métriques : -> nombre de personnes venant à la session -> ratio porteur d’idée dans l’échantillon / # de participants -> nombre de personnes repartant avec le A3 lean canvas / feuille xp 1 – proposition de session à ATAM 2016 2 – Animation de la session lean canvas 3 – fourniture du modèle lean canvas 4 – fourniture du modèle feuille d’expérimentation 5 – Questions réponses + mesures 01 / 12 / 2016 1 jour : Atelier 2 heures -> au moins 20 participants -> au moins 50% des porteurs d’idée de la conf -> au moins 80/ des participants repartent avec les modèles lean canvas / feuille xp -> au moins 20 participants -> yes -> au moins 50% des porteurs d’idée de la conf ? -> au moins 80/ des participants repartent avec les modèles lean canvas / feuille xp -> 90%