Superando os obstáculos na
implantação de uma
metodologia corporativa
para gestão de portfólio e
projetos
Douglas Barbosa ...
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Gestão Integrada de Demandas e Projetos
Personalização da Metodologia
Acompanhamento de Mudanças
Gestão de Envolvidos
Obrigado!
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Superando os obstáculos na implantação de uma metodologia corporativa para gestão de portfólio e projetos.

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Estudo de caso do Grupo Boticário apresentado no
ALM Practices III.

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Superando os obstáculos na implantação de uma metodologia corporativa para gestão de portfólio e projetos.

  1. 1. Superando os obstáculos na implantação de uma metodologia corporativa para gestão de portfólio e projetos Douglas Barbosa da Costa PMO & Projetos Corporativos douglasc@grupoboticario.com.br br.linkedin.com/in/douglasBcosta
  2. 2.     
  3. 3. Gestão Integrada de Demandas e Projetos
  4. 4. Personalização da Metodologia
  5. 5. Acompanhamento de Mudanças
  6. 6. Gestão de Envolvidos
  7. 7. Obrigado!

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