O documento discute como estimular a criatividade nas empresas. Apresenta estudos que mostram a importância da criatividade para os negócios e oferece diversos programas e serviços de consultoria focados em desbloquear o pensamento criativo individual e coletivo para fomentar a inovação organizacional.
13. 1.500 CEOs de 60 países e 33 indústrias em
todo o mundo, identificaram a criatividade como
a competência número um para os líderes atuais.
Pesquisa do Institute for Business Value IBM - 2010
14. Prefiro uma boa ideia na mesa do que um
sofisticado plano de marketing.
15. Muitos são criativos em casa mas quando chegam na
empresa deixam a criatividade presa para o lado de fora.
16. As empresas estão cheias de ideias,
mas apenas 20% delas conseguem
transformar ideias em inovação na
prática. Harvard Business Review 2013.
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19. Inovar não significa apenas ganhar
competitividade e produtividade.
Nos dias de hoje significa
SOBREVIVÊNCIA.
20. CHARLES DARWIN NUNCA DISSE
QUE O MAIS FORTE SOBREVIVE,
MAS SIM O QUE MELHOR
SE ADAPTA ÀS MUDANÇAS…
27. Ambiente de confiança
O primeiro passo da inovação:
Aceitar que existem problemas, não há como
Solucionar um problema se ele não existe.
28. EXPLORAÇÃO
As ideias já estão lá, basta procurar
Identificar oportunidades e possibilidades
Buscar colaboração dos outros
Entender as necessidades
Ouvir e observar tudo ao seu redor
Conectar vocações, lideranças e propósitos
Diferentes caminhos para uma mesma solução
Fazer além do pensar
29. O essencial é invisível para os olhos.
Antoine Saint Exupery
30. CONSTRUÇÃO
Abrir possibilidades – divergir
Mão na massa – Pensar fazendo
Re-definir o problema
Construir as ideias brutas
Não julgar ideias ousadas
Repensar modelos mentais
Criar modelos, rascunhos, mapas, protótipos, desenhos
Não ter medo do erro
Trocar experiências e buscar opiniões fora do seu mundo
31. CONSTRUÇÃO
Selecionar ideias - convergir
Conectar e polinizar ideias
Apresentar soluções práticas para as melhores ideias
Compartilhar possíveis soluções com outras pessoas
Priorizar as ideias – centrais, novas, visionárias
32. COLOCAR EM PRÁTICA
Comunicar as principais soluções e processos
Testar as ideias selecionadas para ver se ficam de pé
O que funciona e o que não funciona - ajustes
Teste e representação
Aplicação e realização no mercado
Buscar a colaboração para lapidar a ideia
Atribuições – quem, como e quando
33. PENSAR FAZENDO
Criar condições e ensinar técnicas e
práticas para o estímulo de mentes
criativas no ambiente corporativo.
34. O sonhador deve se dar o trabalho de realizar.
Pablo Picasso
36. Criatividade aplicada aos negócios
PALESTRA
Principais hábitos criativos e como estimulá-los
para o seu desenvolvimento pessoal e profissional.
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38. OFICINA DE
CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO
Oficina de oito horas no ambiente corporativo que
ensina técnicas para desbloquear e utilizar a criatividade
como modo de vida e ferramenta de trabalho. Estimula a
criatividade coletiva e colaborativa entre todos os níveis
e setores da organização para implantar cultura de
inovação.
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40. PROGRAMA
CRIATIVIDADE CORPORATIVA
Programa extensivo de criatividade e inovação para
organizações de vários setores baseado na
metodologia do Pensar Criativo. Utilizando conceitos,
hábitos e processos para a inovação, é estruturado a
partir do estímulo de práticas diárias para o resgate
da criatividade individual e coletiva.
41. PROGRAMA
CRIATIVIDADE CORPORATIVA
Encontros e práticas presenciais mensalmente
Desafios quinzenais de criatividade
Abordagem aos temas e desafios da empresa
Workshops períodicos
Curso espetáculo para toda empresa
Desafios de inovação semestrais
Métricas e indicadores de criatividade aplicada
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43. CURSO EXECUTIVO
DE INOVAÇÃO
Direcionado às lideranças da empresa, com
foco na aplicação de inovação e criatividade
em nível estratégico. Imersão criativa em
datas pré-agendadas.
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45. PALESTRA E PROGRAMA
VENDAS CRIATIVAS
O programa Vendas Criativas ajuda as empresas a
repensar seus sistemas comerciais, produtos e
serviços estimulando uma reflexão criativa de seus
processos.
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47. CONSULTORIA EM CRIATIVIDADE
E INOVAÇÃO
Trabalho de consultoria técnica em inovação voltado
aos desafios e problemas específicos das
organizações para, de forma colaborativa, facilitar a
busca de soluções criativas.
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49. EVENTOS CRIATIVOS
Criação e customização de eventos empresariais
criativos. idealização e coordenação de eventos
(feiras, congressos, debates, concursos, desafios,
fóruns, festivais, exposições) que tenham em seu
foco, formato e dinâmicas a criatividade como
destaque. Inéditos, provocadores e que beirem o
“delírio” criativo com resultados práticos e de impacto
econômico, de imagem e conceito.