Remuneração da Força de Vendas

Ernesto Costa Santos
Ernesto Costa SantosCoach e Consultor; Workshops, Treinamentos e Palestras; Autor do Livro VAP! Vendas de Alta Performance. WhatsApp 11.99726.1900 em VAP! Vendas de Alta Performance
Potencial de Mercado x
Ganhos da Força de
Vendas
Estudo Preliminar
Elaborado por Ernesto Costa Santos-Nov/2014
Como Estimar os Ganhos?
0
5
10
15
20
25
30
Potencial Ativo Pot Carteira Pot Identificado Potencial Total
A Análise dos Potenciais é um dos Pontos de Partida!
A
B
C
D
Dados primários
obtidos e atualizados
continuamente através
de CNAE, pesquisa,
por telefone, web, etc
Devemos tansfornar
estes dados em
Prospects Qualificados:
Eles existem?
Compram? Quanto?
Quem decide?...Uma vez qualificados,
estes prospects entram em
programação de contato.
A argumentação será
personalizada e atrativa!Através de ofertas
atrativas, feitas no
momento certo à pessoa
certa, vendemos. Agora
é busca a fidelização.
Funil de Vendas (Pipeline)
Quanto maior a relação E/S melhor!
Prospecção
Qualificação
Programação
Fechamento
Especificação
Cotação
Negociação
Extensão
do processo
de vendas
Etapas
relevantes
em tempo
hábil
OBJEÇÕES PERSUASÃO
ENTRADA
SAÍDA
A
B
C
D
Intelig. Mercado
Como Chegamos aos Ganhos?
• Fixo – Necessário para atrair profissionais. Impacta a DRE
• Variável – Cerca de 30% a 90% da expectativa. Depende da atividade da
carteira; o quanto que os custos ficarão com o Vendedor, etc
• Variável pode ser composto – Pela produção Individual ou do Grupo:
Depende de liderança efetiva, igualdade de condições e vantagens para
os vendedores nesta cooperação.
Como Chegamos aos Ganhos?
• Variável Individual será impactado pelo:
A. Potencial Total – Inteligência de Mercado
B. Potencial Identificado – Leads já Pré-qualificados
C. Potencial da Carteira – Prospects em Programação: Um dia o vendedor chega lá!
D. Potencial Ativo – Clientes já comprando. Aí temos RFV, ABC... E metas mais firmes
• Os Ganhos dos Canais devem ser considerar estes pontos e o preço final
ao Consumidor. Devem ainda prever a rentabilidade desejada pelos
Players.
Referências para Simulação da Remuneração –
Canal e Equipe
CANAL
Ex. Preço de
Venda 1
100,00 Ex. Preço de
Venda 2
120,00
Ex. Preço de
Venda 3
160,00
Distribuidor Revenda Consumidor
Lote mínimo de R$ 5Mil Lote mínimo de R$ 2 Mil
Qualquer
Quantidade
EQUIPE
Comissão Individual Ex de Meta
0,20% P/ Distrib 0,30% P/ Revend 0,50% P/ Consum
Supondo Fat
de25.000,00
Idem Fat de
15.000,00
Idem Fat de
10.000,00
50.000,00
50,00 37,50 50,00 137,50
Comissão Geral Adicional sobre o
Faturamento de toda Equipe – 0,10% FAT MENSAL R$50.000
(= Meta
Batida!)
COMISSAO
50,00
287,50
FIXO 2.300,00
TOTAL 2.337,50
1 de 6

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Remuneração da Força de Vendas

  • 1. Potencial de Mercado x Ganhos da Força de Vendas Estudo Preliminar Elaborado por Ernesto Costa Santos-Nov/2014
  • 2. Como Estimar os Ganhos? 0 5 10 15 20 25 30 Potencial Ativo Pot Carteira Pot Identificado Potencial Total A Análise dos Potenciais é um dos Pontos de Partida! A B C D Dados primários obtidos e atualizados continuamente através de CNAE, pesquisa, por telefone, web, etc Devemos tansfornar estes dados em Prospects Qualificados: Eles existem? Compram? Quanto? Quem decide?...Uma vez qualificados, estes prospects entram em programação de contato. A argumentação será personalizada e atrativa!Através de ofertas atrativas, feitas no momento certo à pessoa certa, vendemos. Agora é busca a fidelização.
  • 3. Funil de Vendas (Pipeline) Quanto maior a relação E/S melhor! Prospecção Qualificação Programação Fechamento Especificação Cotação Negociação Extensão do processo de vendas Etapas relevantes em tempo hábil OBJEÇÕES PERSUASÃO ENTRADA SAÍDA A B C D Intelig. Mercado
  • 4. Como Chegamos aos Ganhos? • Fixo – Necessário para atrair profissionais. Impacta a DRE • Variável – Cerca de 30% a 90% da expectativa. Depende da atividade da carteira; o quanto que os custos ficarão com o Vendedor, etc • Variável pode ser composto – Pela produção Individual ou do Grupo: Depende de liderança efetiva, igualdade de condições e vantagens para os vendedores nesta cooperação.
  • 5. Como Chegamos aos Ganhos? • Variável Individual será impactado pelo: A. Potencial Total – Inteligência de Mercado B. Potencial Identificado – Leads já Pré-qualificados C. Potencial da Carteira – Prospects em Programação: Um dia o vendedor chega lá! D. Potencial Ativo – Clientes já comprando. Aí temos RFV, ABC... E metas mais firmes • Os Ganhos dos Canais devem ser considerar estes pontos e o preço final ao Consumidor. Devem ainda prever a rentabilidade desejada pelos Players.
  • 6. Referências para Simulação da Remuneração – Canal e Equipe CANAL Ex. Preço de Venda 1 100,00 Ex. Preço de Venda 2 120,00 Ex. Preço de Venda 3 160,00 Distribuidor Revenda Consumidor Lote mínimo de R$ 5Mil Lote mínimo de R$ 2 Mil Qualquer Quantidade EQUIPE Comissão Individual Ex de Meta 0,20% P/ Distrib 0,30% P/ Revend 0,50% P/ Consum Supondo Fat de25.000,00 Idem Fat de 15.000,00 Idem Fat de 10.000,00 50.000,00 50,00 37,50 50,00 137,50 Comissão Geral Adicional sobre o Faturamento de toda Equipe – 0,10% FAT MENSAL R$50.000 (= Meta Batida!) COMISSAO 50,00 287,50 FIXO 2.300,00 TOTAL 2.337,50