ehrm12 - Esther Laloux - LBi Lost Boys

606 visualizações

Publicada em

0 comentários
0 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
606
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
2
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
20
Comentários
0
Gostaram
0
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide
  • Met deze vraga kwam PwC bij ons binnen City, August 1, 2006 | Title |
  • Deloitte haalde PwC in City, August 1, 2006 | Title |
  • City, August 1, 2006 | Title |
  • Elk jaar, en daarvan wil PwC ook nog de grootste talenten. Net als de banken en andere multinationals zoals shell. War on talents. City, August 1, 2006 | Title |
  • City, August 1, 2006 | Title |
  • Bin alle vier
  • City, August 1, 2006 | Title |
  • City, August 1, 2006 | Title |
  • City, August 1, 2006 | Title |
  • Formele reputatie, scoren en presteren zoals in de gehele branche
  • Ook professionals niet alleen studenten
  • City, August 1, 2006 | Title |
  • En vraagt dat ook aan haar doelgroep. Dit is de basis van de dialoog. City, August 1, 2006 | Title |
  • Voor studenten en professionals. Dit sluit ook helemaal aan bij net aangenomen hun merkpositionering global.
  • Dit betekent dat we alle kanalen gaan benutten en daar zijn waar we een dialoog aan kunnen gaan emt onze doelgroep.
  • 100 Vaandeldragers, als ambassadeurs van het merk en aanspreekpunt. Deze mensen gaan twitteren, reageren op faebook, zijn aanwezig bij events en kunnen overal allerlei vragen beantwoorden
  • De actuele twitter stream is te zien op de website. Medewerkers zelf zijn het bewijs van de cultuur. Niet alleen zeggen maar je laat zo echt zien, hoe het is om daar te werken
  • En daar kunnen bezoekers persoonlijke filmpjes zien van de medewerkers. Over hun drijfveren, waarom ze bij PwC zijn gaan werken, hoe hun prive leven eruit ziet.
  • En je kan meteen zien wie er in jouw net werk zit. Zo kun je er achter komen dat de neef van de buurman al bij PwC werkt. Altijd handig. PwC wordt opeens veel minder afstandelijk, komt dichterbij.
  • City, August 1, 2006 | Title |
  • Tijd om de balans op te maken: wat waren je populairste foto’s? Wie waren je beste vrienden? Hoeveel berichten heb je geplaatst? Hoeveel koffie heb je gedronken? PwC introduceert: jouw persoonlijke jaarverslag: een visueel overzicht van je jaar.
  • En zo zag dat er in het echt uit. Het jaarverslag werd gepost op je prikbord en kon je dus delen met je vrienden.
  • City, August 1, 2006 | Title |
  • Een volwassen spel dat starters in aanraking brengt met de dagelijkse praktijk van een advieskantoor. Dit neemt onzekerheid over de dagelijkse praktijk weg,
  • Gouden cursor + publieksprijs Gouden cursor. Gevolgd door de Braauw en Deloitte
  • City, August 1, 2006 | Title |
  • Van augustus 2011 tot januari 2012 Focus op merk op bouwen nog niet op korte termijn; sollicitanten. PwC terug houdend over het delen van de cijfers.
  • City, August 1, 2006 | Title |
  • City, August 1, 2006 | Title |
  • You-tube filmpjes meest bekeken, meer dan op eht platform
  • City, August 1, 2006 | Title |
  • Een bedrijf dat als core-business controle heeft, laat deze nu los. Merkambassadeurs. Zelfs de RvB twittert mee, mensen wisten er niets van en grepen het aan als mogelijkheid om ervaring op te doen met social, City, August 1, 2006 | Title |
  • Nu pas echt beginnen met de dialoog. Aansluiten voorkant en totale kandidaat beleving. Meer meten en gebruiken als management info Totale integratie on- / offline City, August 1, 2006 | Title |
  • City, August 1, 2006 | Title |
  • Nu pas echt beginnen met de dialoog. Aansluiten voorkant en totale kandidaat beleving. Meer meten en gebruiken als management info Totale integratie on- / offline City, August 1, 2006 | Title |
  • ehrm12 - Esther Laloux - LBi Lost Boys

    1. 1. Werken bij PwCPresentatie LBi Amsterdam, 15 maart 2011
    2. 2. PwC e Nr.1 recruitmentmerk b lvb ba d wil a l r s ie e n cs m r l ut e v u o worden a e
    3. 3. Met een vb ba d b lvoorsprong n haar e a l rop s ie e cs m ra e ut e vl concurrentenu o
    4. 4. Het probleem
    5. 5. b lvb ba d e a l rn s ie e3000 afgestudeerden en elk kantoort 700 starters… cs m ra e uo wil e vl u
    6. 6. Een vijvermet te weinig vis
    7. 7. b lvb ba d e het vooralrn s iea l gaat om eDe Big 4 zijn grote jongenswaarbij c s ambitievl utm r a e oe u
    8. 8. Dezelfde functiesFormeelConservatiefOnpersoonlijk
    9. 9. Hoe kan PwC zich onderscheiden?
    10. 10. De doelgroep
    11. 11. b lvb ba d e astudenten een ie l rn s e Al in het eerste studiejaarontwikkelen cs m ra e ut e vl o voorkeur u
    12. 12. Ik wil 24/7/365 connected zijn. Mijn mobiele teleoon maakt dat mogelijk. “24-uur-Y-generatie support-lijn met mijn vrienden”. Net als MSN en hyves. Ik ben niet van de televisiegeneratie. Ik ben een “Computer Game Kid”. Ik wil iets terug kunnen zeggen als je met mij communiceert.24/7 connectedEigen meningMinder gevoelig voor autoriteit Bron Carl Rohde (trendwatcher)
    13. 13. Y-generatie verwacht een dialoog
    14. 14. Gesloten autoriteitIn betonnen gebouwen
    15. 15. Niemand geeft antwoord…
    16. 16. Let’s start talking
    17. 17. Als PwC de dialoog aangaat, waar heeft zij het dan over?
    18. 18.  Big 4 = cijfers
    19. 19. Maar…
    20. 20. Studenten kiezen op basis van een persoonlijke klik
    21. 21. En recruiters hebben een voorkeur voor mensen metgoede sociale vaardigheden
    22. 22. Dus wat wij willen weten…
    23. 23.  Wie zit er in het grijze (mantel)pak?
    24. 24. Als je verder wilt komen in jecarrière dan is het niet alleenbelangrijk dat je over de juiste kennis beschikt. Die is namelijk voor iedereen vergelijkbaar.
    25. 25. Onderscheid jezelf d b lvb ba met e a l rn s ie e jouw t e vl cs m ra e u persoonlijkheid o u
    26. 26. Vanaf nu…
    27. 27. laat PwChaar persoonlijkheid spreken
    28. 28. PwC zet de deur open
    29. 29. Van platform naar dialoog
    30. 30. 70 Vaandeldragers
    31. 31. Actief op twitter
    32. 32. Persoonlijke verhalen
    33. 33. Direct connecten
    34. 34. Vacatures Jouw profi el Uitge breid zoek en D i re ct co nne cten
    35. 35. PwC wil b ba db lvgraagrn s e a l weten ie e c s mbent l uwie jije v u t ra e o
    36. 36. Op facebook
    37. 37. Persoonlijk jaarverslag [ b e e ld ]
    38. 38. b PwC b weten d e vwil ba s l a l rn ie ec s mvindt l uwat jije v u t ra e o
    39. 39. Jij-beslist op facebookUitingen
    40. 40. Resultaten
    41. 41. Nr. 1 recruitmentsite van Nederland
    42. 42. Waarom Nr. 1?b lvb ba d e a l rn s ie ecs m ra utSocial e vl o connect e u Open organisatie Menselijk gezicht
    43. 43. 26%groei bezoekersaantallen 86%meer vacatures bekeken
    44. 44. PRb lvb ba d e a l rn s ie ePositiefo e vl cs m ra e ut sentiment u intern bij ambassadeurs
    45. 45. Learnings
    46. 46. Totale landschap
    47. 47. Alles is social,ook recruitment
    48. 48. Een dialoogRelatie opbouwenZo vroeg mogelijk in de studie
    49. 49. Het merk tot leven brengen• Volledige i n t e g r a t i e offline enonline activiteiten & faciliteiten• S o c i a a l maken en personaliseren• Daar zijn waar je d o e l g r o e p is• R e l e v a n t e c o n t e n t , niet op hetplatform blijven.
    50. 50. Grote impact op de organisatie,iedereen doet mee
    51. 51. “Een persoonlijke toon is nog steeds vrijuitzonderlijk binnen de zakelijke dienstverlening.Deze aanpak heeft PwC niet alleen naar buiten een gezicht gegeven, ook intern heeft het de organisatie in beweging gebracht.”
    52. 52. Je bent nooit klaar, nu begint het pas
    53. 53. Hartelijk dank!
    54. 54. arjanne.roelofs@nl.pwc.com

    ×