ÉTICA GERAL E PROFISSIONAL - Cap. 8 Ética Empresarial

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ÉTICA GERAL E PROFISSIONAL - Cap. 8 Ética Empresarial

  1. 1. Ética Geral e Profissional Prof. Elvis Magno DAFT, Richard L. Management. 4.ed. Orlando: Dryden Press. 1997. p.138-171
  2. 2. Cap. 8 – Ética EmpresarialProblema de Gestão. DAFT, Richard L. Management. 4.ed. Orlando: Dryden Press. 1997. p.139.Em 1958, a Shell descobriu petróleo na planície costeira do sul da Nigéria, uma área habitadapelos Ogoni, uns 500.000 membros de um grupo étnico de agricultores e pescadores. Em1993, a Shell encerrou as operações na área, temendo pela segurança de seus trabalhadoresem face da atividade de crescente protesto. Foram muitas as queixas. Enquanto a Shell,segundo algumas estimativas extraídas US$ 30 bilhões de petróleo na região, os Ogonipermaneceram desesperadamente pobres. A percentagem das receitas destinadas aogoverno Nigeriano que era para ser designada para os Ogoni parece ter sido gasto nas terrastribais da maioria dominante ou desapareceram em negócios corruptos. De 5.000trabalhadores da Shell na Nigéria, apenas 85 eram Ogoni. Um passeio pela região revela umambiente devastado, e um vazamento perto de um assentamento ocorrido há quase 20 anos,ainda não foi limpo (1997). Chuvas torrenciais levam o óleo aos rios e enseadas, das quais osOgoni dependem para pescar. A Shell diz que desde 1985 a empresa gastou mais de US $ 2bilhões em projetos comunitários para o Ogoni, no entanto, os críticos questionam essa figura."Um par de blocos sala de aula de qualidade duvidosa e um ou dois poços é uma listabastante magra depois de 36 anos em uma área", disse um observador.Como a Shell contribuiu para o aumento das tensões que levaram ao encerramento das operaçõesNigéria? Se você fosse um executivo da Shell, como você responderia a esse problema?
  3. 3. Cap. 8 – Ética Empresarial Ética: É o código de princípios e valores morais que regem os comportamentos de uma pessoa ou grupo de pessoas com respeito ao que é certo ou errado.
  4. 4. Cap. 8 – Ética Empresarial Ética: É o código de princípios e valores morais que regem os comportamentos de uma pessoa ou grupo de pessoas com respeito ao que é certo ou errado. Três domínios da ação humana: • Domínio de lei e códigos (norma jurídica); • Domínio da ética (padrão social); e • Domínio da livre escolha (padrão pessoal).
  5. 5. Cap. 8 – Ética Empresarial  Ética: É o código de princípios e valores morais que regem os comportamentos de uma pessoa ou grupo de pessoas com respeito ao que é certo ou errado.  Três domínios da ação humana: • Domínio de lei e códigos (norma jurídica); • Domínio da ética (padrão social); e • Domínio da livre escolha (padrão pessoal).Alto Baixo Quantidade de Controle Explícito
  6. 6. Cap. 8 – Ética Empresarial Dilema Ético: Uma situação que surge quando todas as opções alternativas ou comportamentais foram consideradas ​ indesejáveis por causa de consequências potencialmente negativas eticamente, tornando-a difícil de se distinguir o certo do errado.
  7. 7. Cap. 8 – Ética Empresarial Dilema Ético: Uma situação que surge quando todas as opções alternativas ou comportamentais foram consideradas ​ indesejáveis por causa de consequências potencialmente negativas eticamente, tornando-a difícil de se distinguir o certo do errado. Ex.: Como gerente de vendas de uma grande empresa farmacêutica, você foi convidado para promover um novo medicamento que custa R$ 2.500 por dose. Você já leu o informe que a droga é de apenas 1% mais eficaz do que uma droga alternativa que custa menos do que um quarto (R$ 625). Você pode, em sã consciência promover agressivamente a droga por R$2.500 a dose?
  8. 8. Cap. 8 – Ética Empresarial Dilema Ético: Uma situação que surge quando todas as opções alternativas ou comportamentais foram consideradas ​ indesejáveis por causa de consequências potencialmente negativas eticamente, tornando-a difícil de se distinguir o certo do errado. Ex.: Como gerente de vendas de uma grande empresa farmacêutica, você foi convidado para promover um novo medicamento que custa R$ 2.500 por dose. Você já leu o informe que a droga é de apenas 1% mais eficaz do que uma droga alternativa que custa menos do que um quarto (R$ 625). Você pode, em sã consciência promover agressivamente a droga por R$2.500 a dose? Se não o fizer, pode ser perdido vidas que poderiam ter sido salvas com esse aumento de 1 por cento em eficácia?
  9. 9. Cap. 8 – Ética EmpresarialCritérios para Tomada de Decisão Éticas Abordagem utilitarista: o conceito ético de que comportamentos morais produzem o bem maior para o maior número de pessoas.
  10. 10. Cap. 8 – Ética EmpresarialCritérios para Tomada de Decisão Éticas Abordagem utilitarista: o conceito ético de que comportamentos morais produzem o bem maior para o maior número de pessoas. Abordagem individualista: o conceito ético de que os atos são morais quando promovem melhorias do indivíduo em seus interesses de longo prazo, evoluindo para o bem maior.
  11. 11. Cap. 8 – Ética EmpresarialCritérios para Tomada de Decisão Éticas Abordagem utilitarista: o conceito ético de que comportamentos morais produzem o bem maior para o maior número de pessoas. Abordagem individualista: o conceito ético de que os atos são morais quando promovem melhorias do indivíduo em seus interesses de longo prazo, evoluindo para o bem maior. Abordagem dos direitos morais: o conceito ético de que as decisões morais são aquelas que melhor mantém os direitos das pessoas.
  12. 12. Cap. 8 – Ética EmpresarialCritérios para Tomada de Decisão Éticas Abordagem utilitarista: o conceito ético de que comportamentos morais produzem o bem maior para o maior número de pessoas. Abordagem individualista: o conceito ético de que os atos são morais quando promovem melhorias do indivíduo em seus interesses de longo prazo, evoluindo para o bem maior. Abordagem dos direitos morais: o conceito ético de que as decisões morais são aquelas que melhor mantém os direitos das pessoas. Abordagem da Justiça: O conceito ético que as decisões morais devem ser baseadas em padrões de igualdade, imparcialidade, e equidade.
  13. 13. Cap. 8 – Ética EmpresarialCritérios para Tomada de Decisão Éticas Abordagem dos direitos morais: Os direitos morais que poderiam ser considerados durante a tomada de decisão são: 1. O direito de livre consentimento (aceitar, concordar, descordar, reprovar,...); 2. O direito à privacidade; 3. O direito de liberdade de consciência; 4. O direito à liberdade de expressão; 5. O direito ao devido processo legal; 6. O direito à vida e à segurança.
  14. 14. Cap. 8 – Ética EmpresarialCritérios para Tomada de Decisão Éticas Abordagem da Justiça: Justiça Distributiva: o conceito de que o tratamento diferente de pessoas não deve ser baseada em características arbitrárias. No caso de diferenças substantivas, as pessoas devem ser tratadas de forma diferente em relação às diferenças entre eles.
  15. 15. Cap. 8 – Ética EmpresarialCritérios para Tomada de Decisão Éticas Abordagem da Justiça: Justiça Distributiva: o conceito de que o tratamento diferente de pessoas não deve ser baseada em características arbitrárias. No caso de diferenças substantivas, as pessoas devem ser tratadas de forma diferente em relação às diferenças entre eles. Justiça Processual: o conceito de que as regras devem ser claramente definidas e de forma consistente e aplicada imparcialmente.
  16. 16. Cap. 8 – Ética EmpresarialCritérios para Tomada de Decisão Éticas Abordagem da Justiça: Justiça Distributiva: o conceito de que o tratamento diferente de pessoas não deve ser baseada em características arbitrárias. No caso de diferenças substantivas, as pessoas devem ser tratadas de forma diferente em relação às diferenças entre eles. Justiça Processual: o conceito de que as regras devem ser claramente definidas e de forma consistente e aplicada imparcialmente. Justiça Compensatória: as pessoas devem ser ressarcidas do custo de seus ferimentos pela parte responsável e também que os indivíduos não devem ser responsabilizados por questões sobre as quais eles não têm controle.
  17. 17. Cap. 8 – Ética EmpresarialFatores que Afetam as Escolhas Éticas ​ Quando os gestores são acusados de mentir, enganar ou roubar, a culpa geralmente é colocada sobre o indivíduo ou sobre a empresa. A maioria das pessoas acredita que os indivíduos fazem escolhas éticas por causa da sua integridade individual, o que é verdade, mas não é toda a história.
  18. 18. Cap. 8 – Ética EmpresarialFatores que Afetam as Escolhas Éticas ​ Quando os gestores são acusados de mentir, enganar ou roubar, a culpa geralmente é colocada sobre o indivíduo ou sobre a empresa. A maioria das pessoas acredita que os indivíduos fazem escolhas éticas por causa da sua integridade individual, o que é verdade, mas não é toda a história. Práticas empresariais éticas ou não éticas geralmente refletem os valores, atitudes, crenças e padrões de comportamento da cultura organizacional, assim, a ética é tanto uma questão organizacional como pessoal.
  19. 19. Cap. 8 – Ética EmpresarialFatores que Afetam as Escolhas Éticas ​ Quando os gestores são acusados de mentir, enganar ou roubar, a culpa geralmente é colocado sobre o indivíduo ou sobre a situação da empresa. A maioria das pessoas acredita que os indivíduos fazem escolhas éticas por causa da sua integridade individual, o que é verdade, mas não é toda a história. Práticas empresariais éticas ou não éticas geralmente refletem os valores, atitudes, crenças e padrões de comportamento da cultura organizacional, assim, a ética é tanto uma questão organizacional como pessoal.
  20. 20. Cap. 8 – Ética EmpresarialFatores que Afetam as Escolhas Éticas O Gestor: Os gerentes trazem uma personalidade específica e características comportamentais para seu trabalho. Necessidades pessoais, a influência familiar e religiosa, forma um sistema de valor do gestor. Características específicas da personalidade, tais como a força do ego, a autoconfiança, e um forte senso de independência pode influenciar aos gestores a tomar decisões éticas ou não. Um traço pessoal importante é o estágio de desenvolvimento moral. Uma versão simplificada de um modelo de desenvolvimento moral pessoal está demonstrado no Quadro:
  21. 21. Cap. 8 – Ética Empresarial Fatores que Afetam as Escolhas ÉticasEstágios do Desenvolvimento Moral Nível 3: Pós Convencional  O Gestor: Segue suas próprias Nível 2: Convencional escolhas; princípios de justiça e direito. Consciente Faz jus às expectativas dos de que as pessoas têm outros. Cumpre deveres e valores diferentes e busca Nível 1: Pré Convencional obrigações do sistema soluções criativas para Segue as regras para evitar a social. Defende leis. dilemas éticos. Equilibra punição. Atos em interesse preocupação individual com próprio. Obediência para preocupação para o bem seu próprio bem. comum.Estilo de Autoritário/Coercitivo Orientadores/Incentivadores Transformação / LiderançaLiderança Subserviente (servil) Orientação para EquipeComportamento Cumpridor de Tarefas Colaborador em Trabalho em Funcionários Capacitados /do Empregado Grupo Participação Plena
  22. 22. Cap. 8 – Ética EmpresarialFatores que Afetam as Escolhas Éticas A Organização: Os valores adotados dentro da organização são importantes, especialmente quando sabemos que a maioria das pessoas estão no nível dois do estágios de desenvolvimento moral, o que significa que eles acreditam que seu dever é o de cumprir as obrigações e expectativas dos outros. A cultura corporativa pode exercer uma poderosa influência sobre o comportamento nas organizações. Veja um Exemplo a seguir:
  23. 23. Cap. 8 – Ética EmpresarialFatores que Afetam as Escolhas Éticas A Organização Exemplo a influência da cultura organizacional na ética da empresa: Uma investigação de roubos e subornos no negócio do petróleo descobriu que a causa foi a aceitação histórica de roubos e propinas. Os funcionários foram socializados nesses valores e os adotou como apropriados. Na maioria das empresas, os funcionários acreditam que, se não concordar com os valores éticos expressos, seus empregos estarão em risco ou eles não vão estar dentro.
  24. 24. Cap. 8 – Ética EmpresarialQuestão para Discussão: Dr. Martin Luther King, Jr., disse: "Enquanto houver pobreza no mundo, eu nunca poderei ser rico [...] Enquanto houver doenças desenfreadas, eu nunca poderei ser saudável [... ] Eu nunca poderei ser o que deveria ser até que você seja o que deveria ser ". Discuta esta citação com respeito ao material deste capítulo. Será que isso seria verdade para as empresas também?

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