Taller: Com desenvolupar un Pla Internacional d’èxit. Barcelona, Octubre de 2011 Dirigit a: Arquitectes, arquitectes tècnics, enginyers, o membres destacats de l’equip directiu de l’empresa, i en general Empreses del sector de la construcció

1. Taller: Com desenvolupar un Pla Internacional
d’èxit
DIVISIÓN F ORMAC IÓ N Barcelona, Octubre de 2011
A qui va dirigit Objectius
Arquitectes, arquitectes tècnics,
enginyers, o membres destacats
de l’equip directiu de l’empresa, i • Explicar què és un Pla Internacional, per a què serveix, com s’elabora
en general Empreses del sector de i com s’implanta en qualsevol empresa, independentment del sector a
la construcció què pertany, de la dimensió, de si es tracta d’una empresa de nova
Duració, Calendari i Horari creació o si ja té una llarga trajectòria professional, en entorns
d’expansió o de crisis econòmica
16 hores. Dies 20, 25 i 27
d’octubre, i 3 de novembre. De • Proporcionar als assistents la metodologia bàsica i les eines per a la
16:00 a 20:00h. confecció del Pla Internacional de la seva empresa, analitzant
exemples reals i participant de forma activa en les sessions de treball
Places limitades • Que els participants confeccionin, presentin i debatin el seu propi Pla
Internacional en versió reduïda
En cas de superar-se el nombre
màxim aconsellable, es convocaria
un segon taller.
Lloc Programa
• Auto diagnòstic: Estem preparats per encarar un procés
Passeig de Gràcia, 12, 1ª
d’internacionalització? Requisits
08007 Barcelona
T. 609 38 70 65 • Experiència internacional: Analitzar els factors clau en un cas d’èxit i
info@search-drive.com en un altre sense èxit.
• DAFO Extern: Quines recomanacions i suggeriments puc rebre dels
Ponent clientes A, proveïdors, etc.
• Criteris previs per confeccionar un pla internacional. L’avantatge
competitiva:
Elena Orteu, - Quins productes / serveis són més competitius pel
Arquitecte desenvolupament internacional
Directora de la Div. - Quins països o àrees geogràfiques
Arquitectura de - Perfil del/s client/s ideal/s
Search & Drive, SL - Responsable del àrea internacional: dedicació full time o part
time?
Ha estat sòcia de diferents estudis
• Anàlisi dels mercats internacionals: Què haig d’analitzar, on
d’Arquitectura. aconseguir la informació, com prioritzar els mercats objectius
Directora General de l’estudi • Anàlisis de la meva competència: Benchmarking
d’Arquitectura Alonso Balaguer, • Confecció del pla estratègic internacional:
Arqtes. Ass. • Període mínim per aconseguir resultats
Secretària General del Consejo de - Definició d’objectius
Arquitectos de España. - Definició de les politiques:
→ Target al que ens dirigim i posicionament
Directora de Qualitat i de I+D+i en → Gamma de productes / serveis: Innovació
diferents empreses del Sector de la
→ Preus i marges
Construcció.
→ Àmbit Geogràfic
Assessora de la Junta de Govern → Canals de Distribució
del CoAC. → Publicitat, Comunicació i RRPP
- Equip de vendes: propi i aliè. Importància del back office
Promotora i ponent de cursos
internacional
especialitzats en eines de
Management. - Medis necessaris de les altres àrees de l’empresa.
- Plans d’Acció: què ?, quan ?, quant ?, qui ?
- Dossier de gestió
Drets de inscripció Metodologia
480 euros + IVA, inclòs el material
de treball i la documentació del • Juntament amb els fonaments teòrics, es debatrà i treballarà en equip i
taller. es donaran les eines per la realització del seu propi Pla Estratègic
Places limitades per ordre Internacional.
d’inscripció. Per apuntar-s’hi enviar
el document adjunt de inscripció a • Les empreses que així ho vulguin podran presentar de forma molt bàsica
info@search-drive.com abans del un esquema preliminar del Pla Estratègic Internacional de la seva
13 d’octubre amb el comprovant de empresa per tal de que puguin comprovar el grau d’utilitat en el seu
la transferència. propi cas.