Palestra Estratégias Vencedoras

605 visualizações

Publicada em

Palestra Estratégias Vencedoras

Publicada em: Negócios
2 comentários
4 gostaram
Estatísticas
Notas
Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
605
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
3
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
19
Comentários
2
Gostaram
4
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

Palestra Estratégias Vencedoras

  1. 1. Estratégias Vencedoras Professor Pós-Doutor Eduardo Maróstica Cursos, Workshops e Palestras Ibirubá/RS, 18/11/2015
  2. 2. 11 982490054
  3. 3. A G E N D AA G E N D A Crise? Empreendedorismo Inovação e Criatividade Gestão de Negócios Plano de Negócios e Canvas Startups e Anjos Oportunidades e Mercado
  4. 4. Crise, Vendas e a Oportunidade! Enquanto uns choram… … outros vendem lenços!
  5. 5. “Qualquer individuo que tenha a frente uma decisão a tomar pode aprender a ser um empreendedor e se comportar como tal. O empreendimento é um comportamento, e não um traço de personalidade. E suas bases são o conceito e teoria, e não a intuição.” Peter Drucker
  6. 6. “ Não fui procurar emprego, fui procurar clientes”
  7. 7. “Estamos viajando por um território desconhecido, onde os velhos mapas e bússolas são inadequados e possivelmente perigosos” Peter Drucker
  8. 8. MERCADO FICOU MAIS VELOZ
  9. 9. Em 50 Anos - Das 500 maiores e melhores empresas, apenas 20% estão lá. 50% dos produtos ou serviços lançados nos últimos 50 anos não existem mais.
  10. 10. Hoje em dia existe um excesso de empresas similares, empregando pessoas similares, que tiveram uma educação similar, exercendo funções similares, tendo ideias similares, produzindo coisas similares, com preços similares e com qualidade similar.
  11. 11. "OlharOlhar é uma coisa, verver o que se olha é outra, entenderentender o que se vê é uma outra, aprenderaprender o que você entende é uma coisa a mais, mas agiragir sobre o que você aprende, é tudo que realmente importa." (Winston Churchill)
  12. 12. Brasil em 2020, 5º maior mercado consumidor do mundo. De 2002 até 2015 41 milhões de brasileiros migraram da classe D para a classe C. 2021 - Mulheres terão filhos, não serão casadas. 2021 - 51% da população brasileira de evangélicos. © 2015 Professor PHD Eduardo Maróstica Tendências de Mercado
  13. 13. Na WEB
  14. 14. Mulheres vão mandar em tudo!
  15. 15. Cliente é tudo! Cliente é Deus?
  16. 16. Satisfação x Expectativaexpectativa > resultado = FRUSTRAÇÃO expectativa = resultado = SATISFAÇÃO expectativa < resultado = ENCANTAMENTO © 2015 Professor PHD Eduardo Maróstica
  17. 17. SEU CLIENTE VOCÊ SEU CONCORRENTE SEU PROBLEMA
  18. 18. A Força dos Pequenos Negócios no Brasil
  19. 19. Dados (micro e pequenas empresas): 55% classe C e 37% classe A e B; 46% mulheres e 54% homens; Idade média é de 40 anos.
  20. 20. De cada 3 empresas que nascem hoje, 2 são por oportunidade e 1 por necessidade.
  21. 21. Vantagens de ser Empregado  Não corre riscos financeiros;  Recebe salário mensal;  Relativa proteção e segurança;  Não toma decisões estratégicas para o negócio;  Não precisa se preocupar com os negócios da empresa;  Férias garantidas por lei;  Benefícios sociais pagos pela empresa;  Pode aspirar carreira dentro da empresa;  Pode aspirar participação nos lucros;  Os problemas da empresa são da empresa e não seus. Vantagens de ser Dono  Você é o chefe;  Não precisa seguir ordens alheias;  Você escolhe seus caminhos;  Você toma as decisões estratégicas;  Seu sucesso financeiro pode ser muito maior;  Você trabalha no que é seu;  Satisfaz seu espírito empreendedor.
  22. 22. Empreendedorismo não é... Não é uma forma de contar com a sorte; Não é a pílula mágica que resolve tudo; Não é balela ou embromação; Não é uma forma de ganhar dinheiro fácil.
  23. 23. Desconhecer gestão; Zona de conforto; Falta de Maturidade; Misturar contas pessoais com as jurídicas; Imediatismo. Pontos principais da mortalidade:
  24. 24. Pecados do Empreendedor no Brasil
  25. 25. Características: A empresa detémA empresa detém uma pequena fatiauma pequena fatia do mercadodo mercado
  26. 26. Características: • Não possuem capacidade para produzir em escala.
  27. 27. Características: • Detém uma parcela pequena de seu mercado, muitas vezes local ou regional.
  28. 28. Características: • Frequentemente operam em mercados pouco conhecidos ou instáveis ou atendem a uma demanda marginal e flutuante.
  29. 29. Características: • A empresa é gerida por seu(s) proprietário(s) de maneira personalizada.
  30. 30. Características: • Apresentam relacionamento pessoal estreito entre o proprietário, empregados, clientes e fornecedores e são fortemente integradas à comunidade local.
  31. 31. Características: • Os dirigentes não planejam, geralmente, alegando falta de tempo.
  32. 32. Características: • Têm administração pouco especializada.
  33. 33. Características: • Têm dificuldades em realizar operações de crédito.
  34. 34. Grandes Gênios
  35. 35. MitosDa Criatividade
  36. 36. 98 30 12 Com a idade, desaprendemos a ser criativos %% IdadeIdade %dePessoas MuitoCriativas 55 anosanos 1010 anosanos 1515 anosanos + 25+ 25 anosanos 2
  37. 37. Triste Conclusão Bloqueios à criatividade Criatividade Idade Ao longo da nossa Vida, desaprendemosdesaprendemos a ser criativo
  38. 38. É o fim de Empreender como nós conhecemos? 83.5% das pequenas empresas não pensam em inovar; 90% das inovações falham antes de chegar ao mercado; 80% das patentes não geram receita suficiente para pagar o registro.
  39. 39. Falta dinheiro… Não estou preparado… Qual melhor caminho…
  40. 40. Desafios…
  41. 41. Pensar antes de executar! Planejamento antes do “Fazejamento”
  42. 42. Tipos de Empresa Copiadora Líder Sofredora Artista Inovação Competitividade ALTAALTA ALTAALTABAIXABAIXA
  43. 43. CriatividadeeInovação Habilidades Gerenciais Alta Inventor Empreendedor de Sucesso A grande maioria Gerente, Administrador Baixa Alta Matriz do Empreendedor
  44. 44. ©Professor Doutor Eduardo Maróstica
  45. 45. Mais por mais O Mesmo por menos Mais por menos Menos por muito menos Posicionamento Mais pelo mesmo ©Professor Doutor Eduardo Maróstica
  46. 46. Inteligência de Mercado Segundo Marostica (2014), a Inteligência de Mercado é um conjunto de inteligências equivalentes, cujo qual a soma das partes é que trará a visão do todo. Ainda de acordo o autor, as oito inteligências são:
  47. 47. Tem que entender de tudo isso?
  48. 48. SEBRAE; SICREDI; ACIC; Amcham; Anjos; Incubadoras; Aceleradoras.
  49. 49. Brainstorming Mapa Mental (Mind Map) SCAMPER (Substituir, Combinar, Adaptar, Modificar, Procurar outros usos, Eliminar e Rearrumar.) . Design Thinkig FERRAMENTAS
  50. 50. ©Professor Doutor Eduardo Maróstica 10 Mandamentos para 2016
  51. 51. ©Professor Doutor Eduardo Maróstica 10 Mandamentos para 2016
  52. 52. ©Professor Doutor Eduardo Maróstica 10 Mandamentos para 2016
  53. 53. Dicas
  54. 54. “Onde outros vêem CRISE, PROBLEMAS, CAOS, CONFUSÃO... Enxergamos OPORTUNIDADES!”
  55. 55. “Mesmo que você esteja no caminho certo, você será ultrapassado se ficar sentado. Para o infinito e além!" Buzz Lightyear
  56. 56. “As dificuldades são inúmeras. Abrir uma empresa é como ter um filho, te traz muitas preocupações. O começo é assustador e você pode até achar que não vai conseguir, mas depois cresce e te dá muito orgulho e o dia a dia fica mais tranquilo, sem tanta dependência da sua pessoa, mas sempre carece da sua atenção”.
  57. 57. www.corebusinesssolutions.com.br

×