1. Es un grupo de seis personas:
tres que representan a los trabajadores
y tres que representan a la dirección de la empresa,
las cuales sin antagonismos
y con espíritu de cooperación,
buscan soluciones prácticas para la seguridad
de los trabajadores y de toda la organización.
¿Qué es el CPHS?
2. Decreto N° 54, Artículo 1°
“En toda empresa, faena, sucursal o agencia
en que trabajen más de 25 personas
se organizarán
Comités Paritarios de Higiene y Seguridad,
compuestos por representantes patronales
y representantes de los trabajadores”.
¿Cuándo debe constituirse
un CPHS?
3. Designados
los representantes de la dirección
de la empresa
y elegidos los representantes
de los trabajadores:
Acta de Constitución
Se designará, entre sus miembros,
el Presidente y el Secretario.
¿Cómo se constituye
el CPHS?
4. Una vez al mes.
Cuando ocurran accidentes graves.
Cuando ocurran accidentes fatales.
A petición conjunta de un representante
de los trabajadores y un representante
de la dirección de la empresa.
Ordinaria
Extraordinaria
Se reunirán en forma:
¿Cuándo debe reunirse
el CPHS?
5. Siempre que concurran a lo menos,
un representante de la dirección de la empresa
y un representante de los trabajadores.
En caso de empates deberá solicitarse
la intervención del ORGANISMO ADMINISTRADOR,
cuya área de Prevención de Riesgos
decidirá sin ulterior recurso.
Todos los acuerdos del Comité Paritario
se adoptarán por simple mayoría.
¿Cuándo podrá funcionar
el CPHS?
6. Dos años,
pudiendo ser reelegidos.
No asistan a dos sesiones consecutivas,
sin causa justificada.
Sin embargo, cesarán en sus cargos los miembros
del Comité que:
Dejen de prestar servicios
en la respectiva empresa.
¿Cuánto tiempo dura en función
los miembros del CPHS?
7. • Asesorar
• Vigilar
• Investigar
• Decidir
• Indicar
• Cumplir
• Promover
Según
Decreto N° 54
de 1969
¿Cuáles son las funciones
del CPHS?
8. Integrarse al trabajo Preventivo
y sumarse al esfuerzo de reducir
e incluso erradicar
los Accidentes del Trabajo
y las Enfermedades Profesionales
en sus empresas.
Misión del CPHS
9. Falta de definición de objetivos y metas concretas.
FRUSTRACION
Cierre o abandono del CPHS
Falta de capacidad para trabajar en equipo.
Falta de resultados inmediatos.
Carencia de medios.
Clima no participativo.
Ausencia de enfoque “Gana - Gana”.
Dificultades más frecuentes
de los CPHS
10. QUE HACER QUIEN CUANTO
CUANDO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
D I A G N O S T I C O
O B J E T I V O S
P R O G R A M A
