Discurso (BAKHTIN, 1992)Contexto            Ambiente no qual os textos são produzidosOrganizaçõesDiscurso como retórica da...
Práticas organizacionaisHierarquias instituídasDiscurso e poderDiscurso predominante – níveis superiores
Discurso e imagem organizacionais“A informação tornou-se abundante e a comunicação umararidade. Produzir informações e a e...
MetodologiaDescrição breve da rotina que se estabelece no âmbitoorganizacional, tomando como objetos os veículos TVUnifra,...
Práticas Organizacionais da Unifra TV Universitária: TV UNIFRAParceria com a TV Campus (UFSM)Horários: Seg. a Sex. – 12h-...
Práticas Organizacionais da Unifra
Práticas Organizacionais da Unifra Rádio Universitária: RÁDIO UNIFRARádio on-line com programação variada, com músicas e ...
Práticas Organizacionais da Unifra Site Institucional: www.unifra.brPrincipais links: Alunonet, Páginas dos Cursos, Págin...
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Análise dos resultados   Distinções entre suportes  práticas discursivas comuns   Medidas hierárquicas internas  comun...
Considerações finais   TV Unifra, Rádio Unifra e Site Institucional  cada um com sua    própria rotina  vinculados a um...
ReferênciasBAKHTIN, Mikhail. Estética da criação verbal. São Paulo: MartinsFontes, 1992.BALDESSAR, Maria José. (Org.) Comu...
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Trabalho apresentado no IJ 03 - Relações Públicas e Comunicação Organizacional do XIII Congresso de Ciências da Comunicação na Região Sul realizado de 31 de maio a 2 de junho de 2012

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Discurso e poder nas organizações: as práticas discursivas do Centro Universitário Franciscano

  1. 1. Discurso (BAKHTIN, 1992)Contexto Ambiente no qual os textos são produzidosOrganizaçõesDiscurso como retórica da legitimação (HALLIDAY, 2009)
  2. 2. Práticas organizacionaisHierarquias instituídasDiscurso e poderDiscurso predominante – níveis superiores
  3. 3. Discurso e imagem organizacionais“A informação tornou-se abundante e a comunicação umararidade. Produzir informações e a elas ter acesso nãosignifica mais comunicar” (WOLTON, 2010, p.16).InternetNovos hábitos de relacionamento,novas formas de comunicação (BALDESSAR, 2008).
  4. 4. MetodologiaDescrição breve da rotina que se estabelece no âmbitoorganizacional, tomando como objetos os veículos TVUnifra, Rádio Unifra e Site Institucional do CentroUniversitário Franciscano – Unifra. Pesquisa Qualitativa e Exploratória Estudo de caso Coleta de dados: site da instituição e entrevistas direcionadas, com profissionais responsáveis em cada meio.
  5. 5. Práticas Organizacionais da Unifra TV Universitária: TV UNIFRAParceria com a TV Campus (UFSM)Horários: Seg. a Sex. – 12h-13h / 19h-20h Sáb. e Dom. – 15h-16h / 20h-21hDireção: Maria Cristina TonettoEquipe: professores Jornalismo e Publicidade e Propaganda
  6. 6. Práticas Organizacionais da Unifra
  7. 7. Práticas Organizacionais da Unifra Rádio Universitária: RÁDIO UNIFRARádio on-line com programação variada, com músicas e programasjornalísticos produzidos pelos alunos das disciplinas deRadiojornalismo.Agosto de 2011: criação de novo site, renovando o canal decomunicaçãoAprovação:Coordenações Cursos Jornalismo e Publicidade e PropagandaSetor de Tecnologia da InformaçãoPró-Reitoria de AdministraçãoCoord.: Maicon Elias Kroth
  8. 8. Práticas Organizacionais da Unifra Site Institucional: www.unifra.brPrincipais links: Alunonet, Páginas dos Cursos, Páginas dosProfessores, Notícias, Últimos EditaisResponsabilidade: Assessoria de ComunicaçãoCoordenadores e professores (páginas específicas)
  9. 9. Práticas Organizacionais da Unifra Site Institucional: www.unifra.br Redes Sociais (Facebook, Twitter e YouTube)
  10. 10. Análise dos resultados Distinções entre suportes  práticas discursivas comuns Medidas hierárquicas internas  comunicação vertical Conteúdo do site  Assessoria Comunicação Conteúdo TV e Rádio  caráter experimental TV Unifra  ampliação dos horários/investimento em recursos Rádio Unifra  já é possível verificar ampliações/novos profissionais Site: mudanças  layout, estrutura e distribuição de conteúdo Incorporação do discurso por parte dos colaboradores da organização  melhora o andamento do processo comunicacional
  11. 11. Considerações finais TV Unifra, Rádio Unifra e Site Institucional  cada um com sua própria rotina  vinculados a uma comunicação institucional centralizada pelas instâncias superiores Cada veículo tem seu coordenador e equipe de trabalho  circunstâncias de uso diferentes  discurso segue a mesma linha organizacional Níveis de poder  limitam a atuação dos colaboradores várias instâncias para chegar ao um denominador comum Descentralização do poder  criação de perfis oficiais nas redes sociais virtuais Novas tecnologias  novas possibilidades de produção e compartilhamento de conteúdo  Unifra vem se adaptando
  12. 12. ReferênciasBAKHTIN, Mikhail. Estética da criação verbal. São Paulo: MartinsFontes, 1992.BALDESSAR, Maria José. (Org.) Comunicação multimídia: objeto dereflexão no cenário do século 21. Florianópolis: NTDI/CCE/UFSC,2008.HALLIDAY, Tereza Lúcia. Discurso institucional: uma abordagemretórica. In: KUNSCH, Maria M. Krohling. (org). Comunicaçãoorganizacional: linguagem, gestão e perspectivas, vol 2. São Paulo:Saraiva, 2009. Capítulo 2, p.31-52.WOLTON, Dominique. Informar não é comunicar. Traduzido porJuremir Machado da Silva. Porto Alegre: Sulina, 2010.

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