1. O PAPEL DO GESTOR COMO LÍDER DE SUA EQUIPE

2. Líder e Liderança – Exercer influência sobre os outros; Gerente e Gerência- não se gerencia seres humanos; Você gerencia coisas e lidera pessoas!

3. Liderança: Habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum.

10. LÍDER é todo individuo que graças a sua personalidade (o que determina a individualidade de uma pessoa moral) dirige um grupo social com a participação espontânea de seus membros. A produtividade de um grupo quando o líder sabe interessar seus membros e sempre maior que a de um grupo dirigido por um chefe ou diretor. A diferença é: o chefe se contenta com tarefas; o líder consegue entusiasmo, interesse pelo trabalho e cooperação.

11. Visão Sistêmica de Liderança e Gerência Uma Estrutura para Gerentes que Lideram

12. CARACTERÍSTICAS DO LÍDER: a ) Autocontrole: o líder é uma pessoa que controla suas reações e reflete bastante para dar seu parecer:ele não se deixa levar pelos seus impulsos; b) Empatia ou compreensão de outrem: o líder procura estar sempre a par dos problemas de cada um. Compreende o ser humano, orientando-o em suas dificuldades; c) Procura da unanimidade: o Líder procura diante de diversas opiniões obter o consenso; d) Dar o exemplo: o líder geralmente deve ter qualidades superiores a media de seu grupo, a fim de ser o exemplo; e) Atitude de respeito humano: o líder respeita profundamente o ser humano. Trata-o com cortesia e delicadeza; i) Enfrentar as tensões e conflitos: quando surgem conflitos o líder costuma reunir as pessoas para analisar suas causas e tentar resolver com a participação de todos.

15. A estória de um problema Soluções de Contorno não resolvem! Filtro

16. Marco Lógico da Intervenção da Liderança

17. A B Práticas Educativas Situação Atual Situação Desejada Melhorias Avaliação Acompanhamento Acesso Permanência Sucesso Escolar

18. PERFIL ESPERADO DO GESTOR CRIATIVO ARTICULADOR COLABORATIVO COMUNICADOR

19. Marco Lógico da Intervenção

23. OS 7 PECADOS CAPITAlS DAS LIDERANÇAS 1º - PECADO: “Espelho, espelho meu, existe alguém mais genial do que eu”? — ocorre quando alguém se acha a estrela do time 2º - PECADO: Guerra das estrelas — o que não falta nesse time são estrelas. 3º - PECADO: Os três mosqueteiros, versão reduzida: em vez do Famoso “um por todos”, e “todos por um”, nesse grupo só acontece o todos por um. O líder só está interessado nos próprios objetivos. 4º - PECADO: Síndrome do Pinóquio: ninguém mais acredita no que o líder fala. Ele (a) perdeu completamente a credibilidade 5º - PECADO: Os cavaleiros da Idade Média, no passado eles usavam armaduras por razões de segurança. Numa equipe, esse é o líder que se protege tanto a ponto de tornar—se inatingível. 6º - PECADO: Os Adeptos do Noé, não é comigo, vale para os lideres e membros da equipe que não assumem responsabilidades 7º - PECADO: — Missão impossível: é típico das equipes que não acreditam que podem atingir objetivos.

24. “ Quando ousamos seguir por trilhas renovadas e criativas, não há pegadas,são nossos passos que inventam os caminhos”. Roberto Crema

25. O que é necessário para conseguirmos tudo isto? Então que tal: Unirmos nossas forças e... E termos a certeza que sempre é possível irmos mais além. Afinal...

26. Enquanto houver sol, enquanto houver sol Ainda haverá Enquanto houver sol, enquanto houver sol Enquanto Houver Sol - Titãs Quando não houver saída Quando não houver mais solução Ainda há de haver saída Nenhuma idéia vale uma vida Quando não houver esperança Quando não restar nem ilusão Ainda há de haver esperança Em cada um de nós, algo de uma criança Enquanto houver sol, enquanto houver sol Ainda haverá Enquanto houver sol, enquanto houver sol Quando não houver caminho Mesmo sem amor, sem direção A sós ninguém está sozinho É caminhando que se faz o caminho Quando não houver desejo Quando não restar nem mesmo dor Ainda há de haver desejo Em cada um de nós, aonde Deus colocou UM DIA ILUMINADO!