Ecogesa és una consultoria amb 20 anys d’experiència i més de 500 projectes realitzats amb èxit, que ofereix serveis professionals de consultoria en les àrees de sostenibilitat, excel·lència i eficiència.

1. La seva aposta estratègica de futur
L'ajudem a transformar
la seva organització per a que sigui
EFICIENT, SOSTENIBLE I EXCEL·LENT
Copyright @2015 Ecogesa XXI S.L.P. Tots els drets reservats.
GRUP
AddVANTE

2. 1
Com el podem ajudar?
Què fem?
Qui som?
En què ens diferenciem?
Els nostres clients
01 Medi ambient i energia
02 Responsabilitat social
03 Sistemes de gestió: normes ISO
04 Millora de la productivitat
L' equip Ecogesa
Projectes de referència
A Diagnòstics
B Projectes específics de consultoria
C Externalització de processos administratius
D Formació a mida
2
5
6
8
10
12
14
15
3
Contactar 17
El grup AddVANTE 16
Àrees de coneixement 4

3. Qualitat ISO 9001
Normes
Sostenibilitat
Cultura
Responsabilitat social
Innovació I+D+i
ISO
productivitat
Emprenedors
Externalització
Eficiència
Normes
Cultura
Startup
Energia
Pimes
Medi Ambient
TICS
Lean
Productivitat
Sistemes de Gestió
NORMES ISO 14001
Ecogesa és una consultoria amb 20 anys d’experiència i més de 500
projectes realitzats amb èxit, que ofereix serveis professionals de consultoria en
les àrees de sostenibilitat, excel·lència i eficiència.
Som conscients que gestionar una organització de manera excel·lent i sostenible és tot un repte. Requereix
sentit comú i aplicar una sèrie d'eines i bones pràctiques que permetin avançar en el camí de la millora
contínua.
És per això que el nostre principal objectiu és ajudar a les empreses a planificar i implantar millores en
la seva gestió per aconseguir millorar els resultats i diferenciar-se de la competència.
Per aconseguir-ho, combinem el nostre coneixement dels diferents sectors i una dilatada experiència en la
implantació de Sistemes de Gestió estructurats, Responsabilitat Social Corporativa i gestió ambiental, amb
la nostra fortalesa en estratègia, organització i operacions.
1
ecogesa
La seva aposta estratègica de futur

4. + 500 projectes de referència
En diversitat de sectors i àmbits: pimes, entitats culturals, administracions públiques, TICS, salut,
transport, ports i aeroports, noves tecnologies, indústria, comerç i serveis, turisme o oci i instal·lacions
esportives, entre altres.
+ clients molt satisfets
Duem a terme projectes “clau en mà”, molt personalitzats i amb una excel·lent relació
qualitat/preu. El resultat final és un alt grau de satisfacció dels nostres clients que ens recomanen a
altres organitzacions.
En què ens diferenciem?
+ 20 anys d'experiència
Una gran trajectòria professional iniciada al 1994 en l’àmbit del medi ambient i que ha evolucionat
cap a la millora de la gestió de les organitzacions com a via per incrementar la seva competitivitat i
optimitzar els seus resultats.
+ especialistes en pimes
Els nostres serveis estan especialment adreçats a petites i mitjanes empreses. En aquesta línia, som
partners de PIMEC, tota una garantia i tranquil·litat per als nostres clients.
+ aliances robustes
Tenim excel·lents relacions amb les Administracions Públiques competents i amb les principals
entitats de certificació: amb tots ells mantenim fil directe per col·laborar estretament.
+ suport interdisciplinari
Ecogesa és una empresa del Grup AddVANTE, firma de serveis professionals amb presència
a Barcelona i Madrid i amb més de 20 anys d'experiència que presta serveis de caràcter jurídic i
econòmic-financer a les àrees de Consultoria Estratègica, Legal, Fiscal, M&A y BPO i Auditoria.

5. L'equip Ecogesa
Ecogesa compta amb més de 30 professionals amb el principal objectiu de convertir-nos en un partner que entengui les
seves necessitats i incorpori tots els processos necessaris que l'ajudin a assolir una millora dels resultats i diferenciar-se
de la competència.
El capital humà. El nostre principal actiu.
+ Suport interdisciplinari
Disposem d’un equip multidisciplinari de consultors ambientals, economistes, auditors financers i experts
en temes socials, que ens permet ajudar als nostres clients en els tres eixos de la Responsabilitat Social:
social, ambiental i econòmica.
+ Corresponsabilitat
Actuem sempre sota la premissa de la corresponsabilitat, treballant en equip i implicant-nos amb els
nostres clients en el desenvolupament de cada projecte.
+ Compromís ètic
La nostra cultura empresarial i totes les nostres intervencions estan basades en l'honestedat i en un
profund sentit ètic, des del moment en que cada professional pren les seves decisions, fins a la manera en
que es tracta la informació de cada client.

6. Ecogesa li ofereix un ampli ventall de solucions especialitzades i de qualitat per
integrar la gestió ambiental en la seva estratègia de negoci i poder assolir els
màxims avantatges competitius en un entorn tan complex com l’actual.
Com a especialistes en desenvolupament sostenible, considerem que una entitat
que gestiona la seva responsabilitat social de forma global i coherent dóna un pas
endavant i assegura la seva competitivitat de forma sostenible i responsable.
Com a experts en la implantació de sistemes de gestió, acompanyem la seva
organització en tot el procés d’obtenció i manteniment de les certificacions ISO,
oferint un servei “claus en mà” integral i d’alta qualitat.
Volem maximitzar el valor que donem als nostres clients, plantejant projectes
personalitzats que millorin la seva productivitat, redueixin els costos i incrementin el
valor als seus clients. Tot això, prioritzant sempre la gestió de les persones.
Àrees de coneixement
01
MEDI AMBIENT I ENERGIA
ENTORNS COMPLEXOS. RESPOSTES SOSTENIBLES.
02
RESPONSABILITAT SOCIAL
COMPETITIVITAT SOSTENIBLE I RESPONSABLE
03
SISTEMES DE GESTIÓ:
NORMES ISO
04
MILLORA DE LA PRODUCTIVITAT
SIMPLIFICAR PER SER MÉS EFICIENTS
4ecogesa

7. • Implantació models de gestió.
• Projectes específics en millora de la gestió.
• Projectes de millora de la productivitat.
• Projectes tècnics en l’àmbit de la sostenibilitat.
• Gestió ISO.
• Gestió de la formació.
• Models de gestió (ISO) en els àmbits de qualitat,
medi ambient, responsabilitat social, eficiència
energètica, seguretat i salut laboral i altres
models específics.
• Model de negoci (CANVAS).
• Diagnòstics de productivitat i eficiència.
A
B
C
Com el podem ajudar?
El nostre equip de consultors l'ajudarà a millorar la gestió de la seva organització, reduir costos, complir amb els requisits
legals i donar resposta als requisits de les normatives aplicables, mitjançant:
• Externalització integral de la gestió
de la Formació.
• Gestió administrativa dels ajuts
de la Fundació Tripartita.
D
DIAGNÒSTICS
PROJECTES ESPECÍFICS
DE CONSULTORIA
EXTERNALITZACIÓ DE
PROCESSOS ADMINISTRATIUS
FORMACIÓ
A MIDA
5ecogesa

8. Actualment, la cultura de la sostenibilitat és una prioritat en les agendes de
la majoria de les empreses.
En aquesta direcció, Ecogesa li ofereix un ampli ventall de solucions especialitzades i de qualitat per integrar la
gestió ambiental en la seva estratègia de negoci i poder assolir els màxims avantatges competitius en un
entorn tan complex com l’actual.
• Elaboració i implantació d’un Pla de Gestió Ambiental per minimitzar els impactes que té l’organització en el
medi ambient i reduir costos.
• Avaluació del grau de compliment de l’organització respecte la legislació ambiental aplicable per donar
tranquil·litat als nostres clients i minimitzar multes i sancions.
• Millora de la gestió ambiental de l’organització, mitjançant la implantació de sistemes de gestió certificables.
• Realització de projectes tècnics ambientals que resolen problemàtiques específiques dels clients.
• Reducció dels costos energètics associats a la seva activitat.
AQUESTES SÓN LES PRINCIPALS QÜESTIONS QUE ABORDEM
g Sóc conscient que una bona gestió ambiental em pot permetre reduir costos?
g Conec, tinc controlats i treballo en la reducció dels meus consums energètics, d’aigua, etc.?
g Estic segur que la meva empresa està complint tots els requisits legals ambientals que són d’aplicació obligatòria?
g He identificat i avaluat els riscos ambientals que genera la meva activitat?
SI ESTÀ PENSANT ...
01
MEDI AMBIENT I ENERGIA
ENTORNS COMPLEXOS. RESPOSTES SOSTENIBLES.
6

9. Sandra Cartagena
Consultora ambiental
+34 93 363 03 35
scartagena@ecogesa.net
PROJECTE DE REFERÈNCIA PUBLICACIONS & IDEES
Assessors en Normativa Legal
Actualització legislativa en matèria ambiental
i seguretat.
Amplia informació
CONTACTAR UN EXPERT
Medi ambient i cultura
Implantació d'un sistema de gestió ambiental
(ISO 14001/EMAS) a museus i entitats
culturals.
Amplia informació
Què fem?
SERVEIS ESPECÍFICS
COM EL PODEM AJUDAR
• Diagnòstics i avaluacions ambientals.
• Plans estratègics ambientals.
• Formació a mida.
01. Estratègia i sensibilització ambiental
• Càlcul de la petjada de carboni.
• Auditories energètiques.
• Plans de mobilitat.
• Gestió de residus: diagnòstics, auditories, plans de gestió i minimització.
• Estudis d’impacte i vigilància ambiental.
• Projectes d’obtenció de la llicència d'activitat.
• Plans d’ambientalització de compres.
• Bones pràctiques/guies ambientals.
03. Estudis tècnics ambientals
• Diagnòstic legal ambiental.
• Actualització legal ambiental.
• Due diligence ambiental.
• Gestió dels riscos ambientals.
• Gestoria ambiental (tràmits, declaracions, llicències, etc.).
04. Assessorament legal ambiental
• Disseny i implantació de sistemes de gestió ambientals (ISO 14001,
EMAS) i d’eficiència energètica (ISO 50001).
• Assessoria en l’obtenció de Distintius Ambientals i ecoetiquetes.
• Auditories internes.
• Manteniment (ISO 14006).
02. Models de gestió ambiental
7

10. Què fem?
La Responsabilitat Social és una estratègia que permet a les empreses millorar la seva
competitivitat i el seu desenvolupament en el mitjà i llarg termini.
Des d’Ecogesa, especialistes en desenvolupament sostenible, considerem que una entitat que gestiona la seva responsabilitat
social de forma global i coherent, dóna un pas endavant i assegura la seva competitivitat de forma sostenible i responsable.
• Definició de l’estratègia més adequada per implantar un Pla Estratègic de Responsabilitat Social que incorpori aspectes
socials, econòmics i ambientals en la seva cultura empresarial.
• Identificació i gestió dels grups d’interès de la seva empresa per poder conèixer de primera mà què és el que està
passant al seu entorn extern i intern.
• Implantació de models de gestió de la Responsabilitat Social.
• Assessoria en el procés de canvi cap a una cultura sostenible i responsable en la seva organització.
• Suport en projectes específics que impulsin la Responsabilitat Social a les organitzacions.
02
RESPONSABILITAT SOCIAL
COMPETITIVITAT SOSTENIBLE I RESPONSABLE
AQUESTES SÓN LES PRINCIPALS QÜESTIONS QUE ABORDEM
g Sóc conscient que la meva empresa està aplicant aspectes de RS, però sense un pla integrat i alineat amb l’estratègia?
g Tinc coneixement de que la RS va molt més enllà de l’acció social (filantropia, accions amb ONG’s, voluntariat, etc.)?
g Tinc establerts canals de comunicació amb tots els grups que interaccionen amb la meva organització?
g Com puc reduir els riscos a la meva organització i potenciar la innovació?
SI ESTÀ PENSANT ...
8ecogesa

11. Enric Madrigal
Responsable àrea persones i organitzacions
+34 93 363 03 35
emadrigal@ecogesa.net
PROJECTE DE REFERÈNCIA PUBLICACIONS & IDEES
Competitivitat sostenible i responsable.
El veritable objectiu de la responsabilitat
social.
Amplia informació
CONTACTAR UN EXPERT
MNAC
Implantació d´un sistema de gestió de la
Responsabilitat Social (model IQNET SR
10).
Amplia informació
Què fem?
• Ambientals (compra verda, minimització residus, plans de mobilitat, etc.).
• Econòmics (codis de bon govern, inversió social, etc.).
• Socials (plans d’igualtat, plans de conciliació de la vida laboral i
familiar, gestió de la formació, etc.).
02. Projectes específics d’implantació de la RS
• Disseny i implantació de sistemes de gestió de la Responsabilitat
Social (SR-10, SGE-21…).
• Auditories internes.
• Manteniment o externalitzacions dels sistemes de gestió.
03. Models de gestió de la RS
• Estratègia i plans de comunicació.
• Memòries de sostenibilitat.
• Informes integrats.
• Codis de conducta/codis ètics.
04. Comunicació amb els grups d’interès
• Diagnòstics en Responsabilitat Social.
• Identificació dels grups d’interès.
• Avaluació del compliment legal en matèria de Responsabilitat Social.
• Elaboració de plans "directors" en Responsabilitat Social.
• Quadres de comandament.
01. Estratègia en RS
• Formació “in company” a mida.
• Bones pràctiques en responsabilitat social.
• Gestió del canvi.
• Sensibilització al personal.
05. Formació en RS
SERVEIS ESPECÍFICS
COM EL PODEM AJUDAR
9

12. Què fem?
Des d'Ecogesa, com a experts en la implantació de sistemes de gestió, acompanyem la seva
organització en tot el procés d’obtenció i manteniment de les certificacions ISO, oferint un servei
“claus en mà” integral i d’alta qualitat.
El nostre repte és ajudar a establir un sistema de treball que funcioni, que sigui eficient i que permeti millorar els resultats dels
nostres clients.
• Assessoria per concretar la/les norma/es ISO que més li convenen a la seva organització.
• Diagnòstic inicial per conèixer el grau de compliment amb la norma ISO corresponent.
• Redacció dels protocols o procediments d’actuació.
• Suport en la implantació de les activitats requerides.
• Auditoria interna.
• Suport en el procés de certificació.
• Manteniment o externalització del sistema de gestió implantat.
03
SISTEMES DE GESTIÓ:
NORMES ISO
AQUESTES SÓN LES PRINCIPALS QÜESTIONS QUE ABORDEM
g La meva empresa està desorganitzada i no sé com posar-hi remei?
g Els clients em demanen una certificació i no sé quina em convé més?
g Estic certificat però, com puc tenir la tranquil·litat de superar amb èxit les auditories de certificació?
g Com reduir costos confiant la gestió del sistema en una empresa externa especialitzada?
SI ESTÀ PENSANT ...
10ecogesa

13. Jordi Martínez
Director
+34 93 363 03 35
jmartinez@ecogesa.net
PROJECTE DE REFERÈNCIA PUBLICACIONS & IDEES
Outsourcing i manteniment dels
sistemes de gestió.
Amplia informació
CONTACTAR UN EXPERT
Col·legi d’Advocats de Catalunya
Consultoria d´implantació ISO 9001 en el
Servei de Justícia Gratuïta i Torn d'Ofici.
Amplia informació
Disseny, implantació, manteniment o externalització de sistemes de gestió en els següents àmbits:
SERVEIS ESPECÍFICS
COM EL PODEM AJUDAR
02 Medi Ambient i
Energia
03
01 Qualitat
• Gestió de qualitat: ISO 9001
• Referencials “a mida” de les
organitzacions.
Seguretat
06 Sistemes
Integrats
• Gestió ambiental (ISO 14001,EMAS)
• Distintius Ambientals i ecoetiquetes.
• Eficiència energètica (ISO 50001)
• Gestió de l’ecodisseny (ISO 14006)
• Gestió forestal sostenible
(PFEC, FSC)
• Gestió de la Seguretat i
Salut Laboral (OHSAS 18001)
• Marcatge CE
• Seguretat Alimentària
(ISO 22000, BRC, IFS, APPCC)
• Gestió de riscos.
• Gestió de projectes de
R+D+i (UNE 166001)
• Sistemes de Gestió de
R+D+i (UNE 166002)
• Integració de sistemes,
segons necessitats específiques
dels clients.
05 R+D+i
04
• Gestió de la Responsabilitat
Social (IQNET SR 10, SGE 21)
• Gestió de l’accessibilitat
universal (UNE 170001)
Responsabilitat
Social
11

14. Què fem?
• Identificació de les àrees de millora que tenen un impacte més crític en la satisfacció dels clients i en el compte
d’explotació de les organitzacions: diagnòstics immediats.
• Realització de projectes específics de millora de les operacions per incrementar la productivitat i reduir costos:
projectes d’immersió.
• Gestió de la transformació cultural a les organitzacions arran dels canvis proposats, amb especial atenció a
les persones.
04
MILLORA DE LA PRODUCTIVITAT
SIMPLIFICAR PER SER MÉS EFICIENTS
AQUESTES SÓN LES PRINCIPALS QÜESTIONS QUE ABORDEM
SI ESTÀ PENSANT ...
g Com puc millorar la productivitat i reduir costos?
g Quan va ser la darrera vegada que vaig reflexionar i qüestionar-me la manera de fer les coses?
g Sóc conscient que la meva organització realitza moltes tasques que no aporten cap valor afegit ni als clients ni al
negoci i que podrien suprimir-se sense cap problema?
g Què puc fer realment per incrementar la meva productivitat i ser més competitiu?
g Tinc molt clar el què li passa a la meva empresa, però com fer que el “dia a dia” em deixi temps lliure per impulsar
els canvis necessaris?
g Sóc conscient que qualsevol procés de canvi implica treballar amb les persones?
Els desafiaments als que s’enfronten les organitzacions actuals ens indiquen que
"hem de canviar la manera de fer les coses".
Des d'Ecogesa volem maximitzar el valor que donem als nostres clients, plantejant projectes personalitzats que millorin
la seva productivitat, redueixin els costos i incrementin el valor als seus clients. Tot això, prioritzant sempre la gestió
de les persones.
12

15. PROJECTE DE REFERÈNCIA PUBLICACIONS & IDEES
Despatxos intel·ligents
És el moment d'apostar per nous models
de gestió.
Amplia informació
CONTACTAR UN EXPERT
SUARA COOPERATIVA
Revisió del seu model de negoci (Millora
de la productivitat).
Amplia informació
Jordi Martínez
Director
+34 93 363 03 35
jmartinez@ecogesa.net
Què fem?
• Definició i anàlisi del model de negoci actual (CANVAS).
• Proposta de model de negoci futur.
• Anàlisi de la cultura organitzacional.
01. Reflexió estratègica
• Identificació i quantificació d'estalvis i projectes clau.
• Diagnòstics de riscos i oportunitats.
• Auditories i diagnòstics energètics.
02. Diagnòstics inicials
• Programes de gestió del canvi.
• Plans estratègics de RRHH.
• Mapes i gestió per competències.
• Disseny i desenvolupament d'accions formatives.
• Sistemes d'incentivació i motivació.
04. Suport en el procés de transformació
Plans específics de millora de la productivitat, aplicant la metodologia "Lean".
Actuacions sobre quatre eixos:
• Processos: Millores operatives, documentació de processos
i establiment de quadres de comandament-indicadors.
• Estructura organitzativa: Organigrama i dimensionament de les plantilles.
• Persones: Definició perfils de lloc de treball, plans de formació i sistemàtica
d'incentivació.
• Tecnologia de la informació: Mapa d’eines tecnològiques.
03. Metodologia “Lean Manufacturing” y “Lean Office”
SERVEIS ESPECÍFICS
COM EL PODEM AJUDAR
• Formació.
• Gestió normes ISO.
• Gestió laboral, fiscal i administrativa (en col·laboració amb AddVANTE).
05. Externalització dels processos administratius (BPO)
13

16. PROJECTES
DE REFERÈNCIA
Amplia informació
Amplia informació
Amplia informació
Amplia informació
Amplia informació
Millora del grau de sensibilització i coneixements ambientals, incorporant bones pràctiques ambientals
en la seva gestió.
Entitats Culturals Catalanes
Medi Ambient i Cultura
Revisió dels processos fent-los més eficients i simplificació dels fluxes de treball amb la participació
activa de tots els departaments implicats.
Col·legis d'Advocats de Catalunya
Implantació ISO 9001 al servei del Torn d’Ofici
Millora de l’enfocament de l’empresa, permetent que la direcció i el seu equip es concentrin en les
activitats clau, fent l’empresa més competitiva.
Cementiris de Barcelona
Externalització del Sistema de Gestió de la Qualitat i Medi Ambient
Redisseny del model de relació amb els clients. Simplificació i maximització de l'eficiència dels
processos de les botigues aconseguint una millora en l'experiència de compra.
Abacus Cooperativa
Millora de la productivitat (lean retail)
Millora de la satisfacció dels grups d'interès, potenciant els canals de comunicació, la participació i el
diàleg amb aquests.
MNAC
Sistema de la Responsabilitat Social SR 10
14ecogesa

17. Els nostres clients de referència pertanyen tant a l'àmbit de les administracions públiques
com l'empresa privada i en sectors tan diversos com la cultura, la indústria, el comerç i
serveis, el turisme i l'oci i instal·lacions esportives, entre altres.
Els nostres clients
ADMINISTRACIONS PÚBLIQUES
SECTOR PRIVAT
15ecogesa

18. El grup AddVANTE
Firma de serveis professionals d'orientació
internacional, amb 24 anys d'experiència i més de
80 professionals que s'especialitzen en les diferents
àrees de consultoria estratègica i financera, legal,
fiscal-tributari, outsourcing i M&A.
www.addvante.com
Firma especialitzada en dret internacional de l'energia
amb àmplia experiència en l'assessorament legal en
tots els aspectes regulatoris, contractuals i financers a
empreses i institucions del sector de l'energia.
www.addenco.com
Un model diferencial i innovador de BPO “outsourcing
de processos de negoci” i “intel·ligència competitiva”
que ajuda a les empreses a simplificar les seves
operacions i processos administratius i facilita la presa
de decisions en la gestió del negoci.
www.smartbpo.es
Consultora amb més de vint anys d'experiència i més
de 500 projectes realitzats amb èxit que ofereix serveis
professionals en les àrees de sostenibilitat, excel·lència
i eficiència.
www.ecogesa.net
Firma especialitzada en fusions i adquisicions,
operacions de corporate finance i tots els aspectes
legals de les transaccions.
www.addvante-ma.com
Firma amb més de quinze anys d'experiència
especialitzada en l'assessorament econòmic i legal
a empreses i institucions del sector de les Energies
renovables i Clean Technology.
www.addvante-energy.com
16ecogesa

19. ecogesa
DOSSIER
INFORMATIU
ecogesa@ecogesa.net
www.ecogesa.net
Ecogesa XXI
Diagonal, 482 1a Planta
08006 Barcelona
Tel. 93 363 03 35
linkedin.com/company/ecogesa-xxi
twitter.com/ecogesa
slideshare.net/Ecogesa
GRUP
AddVANTE