EY, jako światowy lider rynku profesjonalnych usług doradczych, nieustannie zachęca swoich klientów do wdrażania i demonstrowania dobrych praktyk zrównoważonego rozwoju.

1. Zarządzanie ryzykiem klimatycznym i
jego wpływ na postrzeganie spółki
przez inwestorów i analityków
CDP CEE 100 Climate Change Report 2014
13 stycznia 2015

2. Page 2
EY, jako światowy lider rynku profesjonalnych usług doradczych,
nieustannie zachęca swoich klientów do wdrażania i demonstrowania
dobrych praktyk zrównoważonego rozwoju
Building a better
working world
Przyświeca nam jeden cel:

3. Page 3
W 2014 r. kwestionariusz CDP został skierowany do 100 największych firm
regionu Centralnej i Wschodniej Europy notowanych na lokalnych
giełdach; 14% firm odpowiedziało na zapytanie, w tym cztery bezpośrednio
14%
4bezpośrednio
10przezspółkę-matkę
% odpowiedzi

4. Page 4
Uważa się, że inicjatywy związane z zarządzaniem ryzykiem zmian klimatu
mają szybki okres zwrotu z inwestycji
opisanych inwestycji ma krótki przewidywany okres zwrotu z inwestycji –
krótszy niż trzy lata
Procent firm raportujących przedsięwzięcia o danym okresie zwrotu inwestycji
28%
32%
24%
13%
97%
3%
3%
< 1 rok 1-3 lat 4-10 lat >10 lat Suma
Niebezpośrednio Bezpośrednio
60%

5. Page 5
Inicjatywy klimatyczne skutkować mogą nie tylko zmniejszeniem emisji, ale
również redukcją kosztów operacyjnych
Umożliwienie nowego modelu pracy poprzez
rozwój usług telekomunikacyjnych:
• telefonii mobilnej,
• wideokonferencji,
• audiokonferencji,
• usług service desk
Przykład inicjatywy – Grupa ING
Zwiększenie znaczenia odnawialnych źródeł
energii poprzez wykorzystanie kolektorów
słonecznych:
• m.in. do ogrzewania wody,
• na koniec 2013 r. zainstalowane w 162
hotelach,
• nakłady inwestycyjne: od 700 do 900€/m2
panelu słonecznego,
• Inne: PV, kolektory geotermalne, jednostki
biogazowe
Przykład inicjatywy – Accor
Roczna redukcja emisji: 2 800 tCO2e
Roczne oszczędności: 4 600 000 EUR
Roczna redukcja emisji: 3 182 tCO2e
Roczne oszczędności: 828 000 EUR

6. Page 6
Duże zaangażowanie w kwestie związane ze zmianą klimatu może znaleźć
odzwierciedlenie w poprawie wyników finansowych, a rolą giełdy jest
dbanie o to, by firmy były tego świadome
80
90
100
110
120
130
140
CPLI +38%
Bloomberg World Index +34%
Dow Jones Sustainability Index
+31%
Index, October 1, 2010 = 100. Prices calculated in US$
Financial performance 2010-2014

7. Page 7
Duże zaangażowanie w kwestie związane ze zmianą klimatu może znaleźć
odzwierciedlenie w poprawie wyników finansowych, a rolą giełdy jest
dbanie o to, by firmy były tego świadome
40
60
80
100
120
140
160
180
200
Financial performance 2010-2014
RESPECT +49%
WIG +22%
Index, October 1, 2010 = 100. Prices calculated in US$
2010 2011 2012 2013 2014

8. Page 8
Duże zaangażowanie w kwestie związane ze zmianą klimatu może znaleźć
odzwierciedlenie w poprawie wyników finansowych, a rolą giełdy jest
dbanie o to, by firmy były tego świadome
40
60
80
100
120
140
160
180
200
Financial performance 2010-2014
RESPECT +49%
Budimex S.A. +45%
WIG +22%
Index, October 1, 2010 = 100. Prices calculated in US$
2010 2011 2012 2013 2014

9. Page 9
Duże zaangażowanie w kwestie związane ze zmianą klimatu może znaleźć
odzwierciedlenie w poprawie wyników finansowych, a rolą giełdy jest
dbanie o to, by firmy były tego świadome
40
60
80
100
120
140
160
180
200
Financial performance 2010-2014 Bank Zachodni WBK S.A. +86%
ING Bank Slaski S.A. +79%
RESPECT +49%
Budimex S.A. +45%
WIG +22%
Index, October 1, 2010 = 100. Prices calculated in US$
2010 2011 2012 2013 2014

10. Page 10
Według badania EY opinii inwestorów instytucjonalnych większość z nich
przyznaje, że zintegrowany raport uwzględniający dane pozafinansowe
stanowił niezbędny lub istotny element procesu decyzyjnego
89% wskazuje, że dane pozafinansowe na temat działalności
przedsiębiorstwa odegrały kluczową rolę w procesie decyzyjnym
przynajmniej raz w ciągu ostatnich 12 miesięcy
19,5%
wykorzystuje
ustrukturyzowany
proces oceny
informacji
32%
polega
na własnej
nieformalnej
ocenie
13%
skorzystało
z zewnętrznych
wytycznych
35,5% nie miało lub miało ograniczony dostęp do informacji
64,5%
dokonało
oceny danych
pozafinansowych

11. Page 11
Rada Unii Europejskiej przyjęła nową dyrektywę dotyczącą ujawniania
danych pozafinansowych przez spółki zatrudniające więcej niż 500 osób na
terenie Unii Europejskiej
Firmy
2014 2015 2016 2017 2018
Dyrektywa dotycząca ujawniania
danych pozafinansowych przez
duże spółki działające na terenie
Unii Europejskiej została przyjęta
przez Radę UE
29 września 2014
Kraje członkowskie
Kraje członkowskie mają dwa
lata, by odnieść zapisy dyrektywy
do prawa krajowego
2016
Pierwszy rok finansowy
obligatoryjnego raportowania
2017 - 2018
Początek zbierania danych
Jan 2017
Pierwszy raport
2018
Początek okresu
przygotowawczego
2015

12. Page 12
Przegląd wyników ankiet w 2014 roku

13. Page 13
Skuteczne zaadresowanie kwestii zmian klimatu w ogólnej strategii
biznesowej przedsiębiorstwa wymaga przypisania odpowiedzialności na
odpowiednim poziomie organizacyjnym oraz opracowania systemu zachęt
Zarządzanie poprzez cele
Wynagrodzenie częściowo
uzależnione od indywidualnych
wyników
i osiąganych celów
Premie za zrealizowane cele
Dodatkowy bonus za zrealizowany
cel (w oparciu o wskaźniki np.:
kWh/pracownika; milion EUR
oszczędności/rok)
Transport publiczny
Dodatek dla pracowników
korzystających
z transportu publicznego
w drodze do i z pracy
Najlepsze praktyki
77%
100%
100%
Zapewnia system zachęt za efektywne
zarządzanie sprawami klimatu
Uwzględniło zmiany klimatu w ogólnej
strategii biznesowej
Przypisało odpowiedzialność za kwestie
klimatyczne radzie nadzorczej lub senior
menedżerowi
Typy zachęt:
• finansowe,
• uznaniowe (niefinansowe)
• inne niefinansowe
Przykłady zachęt:

14. Page 14
Jeżeli część kwestii związanych ze zmianą klimatu identyfikowana jest
jednocześnie jako ryzyko i szansa, to istnieje potencjał optymalizacyjny
przekształcenia danej perspektywy z negatywnej w pozytywną
Reputacja (69%) (69%) Reputacja
Podatki i regulacje
paliwowe / energetyczne(62%)
(69%) System handlu emisjami
Zmiana zachowania
konsumentów (54%)
(62%) Podatki i regulacje
paliwowe / energetyczne
Zmiana ilości zasobów
naturalnych (46%)
(46%) Ekstremalne opady
i susze
System handlu emisjami (46%)
Ryzyka
Szanse

15. Page 15
Cel względny
• pozwala uwzględnić potencjalny
wzrost przedsiębiorstwa,
• polega na przypisaniu wartości
oczekiwanej redukcji do
indywidualnie zdefiniowanej
jednostki,
• np. redukcja emisji o 100 tCO2e
na każdego pracownika / każdy
posiadany samochód
Cel bezwzględny
• konkretna wartość redukcji,
• np. redukcja emisji o 15% lub
1000 tCO2e w odniesieniu do
emisji z 2013 r.
Wyznaczenie celu redukcji emisji stanowi motywację do działania, pod
warunkiem jednak, że cel ten jest możliwy do osiągnięcia; nierealne cele
szybko okazują się tylko pustą deklaracją
8%
23%
23%
46%
8% nie określiło
żadnego celu
23% określiło zarówno
cel względny
jak i bezwzględny
46% określiło cel
bezwzględny
23% określiło tylko
cel względny

16. Page 16
Analiza najpopularniejszych obszarów inwestycyjnych wskazanych przez
liderów CDP może stanowić drogowskaz dla innych firm, poprzez
wskazanie inwestycji przynoszących największe oszczędności emisyjne
lub finansowe
Wymagane nakłady
inwestycyjne %
Roczne oszczędności emisji CO2e %
Roczne oszczędności finansowe %
84%
Zakup energii ze źródeł niskoemisyjnych
Redukcja emisji z przecieków
i nieszczelności
Efektywność
energetyczna: procesy
9,7% 5,0%
98,9%
Redukcja emisji
z przecieków
i nieszczelności
Transport:
użytkowanie
0,5% 0,2%
Efektywność energetyczna: procesy
74%
12,5%
6,2%
Zakup energii
ze źródeł
niskoemisyjnych
Efektywność
energetyczna:
procesy
Transport:
użytkowanie

17. Page 17
Green House Gas Protocol został zaprojektowany pod koniec lat 90-tych i
od dekady stanowi podstawę standardu ISO; wiele firm wciąż jednak ma
problemy z raportowaniem własnych emisji
Scope 1 uwzględnia całą
bezpośrednią emisję
gazów cieplarnianych
Scope 2 zawiera pośrednie
emisje wynikające
z zakupionej energii
elektrycznej, ciepła i pary
Scope 3 zawiera
pozostałe
pośrednie emisje
• Dojazdy pracowników
• Podróże biznesowe
• Wykorzystanie sprzedanych
produktów
• Utylizacja sprzedanych
produktów
• Zakupione dobra i usługi
• Odpady
Źródła
S1
S2
S3

18. Page 18
Początek roku to czas noworocznych postanowień, jest to zatem idealny
moment, by podjąć kroki w celu zebrania wysokiej jakości danych i
przygotowania odpowiedzi na zapytanie CDP w 2015 roku
3 kluczowe wskaźniki do poprawy w 2015 roku
% stawiających sobie
zarówno cele względne
jak i bezwzględne
% firm posiadających
system zachęt za
efektywne zarządzanie
sprawami klimatu
% odpowiedzi
(w tym ilość odpowiedzi
bezpośrednich)
14% 23% 77%
CDP wybiera największe firmy notowane
na giełdach rejonu CEE i rozsyła aktualny
kwestionariusz
Do 29 maja firmy mają czas na
wypełnienie kwestionariusza on-line
We wrześniu CDP na swojej stronie
internetowej publikuje publicznie
ujawnione dane
Publikacja raportu „2015 CEE CDP
Climate Change Report”
MAY 15’
FEB 15’
SEP 15’
DEC 15’
Kiedy odpowiedzieć CDP w 2015 r.?

19. EY | Assurance | Tax | Transactions | Advisory
O firmie EY
EY jest światowym liderem rynku usług profesjonalnych obejmujących
usługi audytorskie, doradztwo podatkowe, doradztwo biznesowe
i doradztwo transakcyjne. Nasza wiedza oraz świadczone przez nas
najwyższej jakości usługi przyczyniają się do budowy zaufania na rynkach
kapitałowych i w gospodarkach całego świata. W szeregach EY rozwijają
się utalentowani liderzy zarządzający zgranymi zespołami, których celem
jest spełnianie obietnic składanych przez markę EY. W ten sposób
przyczyniamy się do budowy sprawniej funkcjonującego świata. Robimy to
dla naszych klientów, społeczności, w których żyjemy i dla nas samych.
Nazwa EY odnosi się do firm członkowskich Ernst & Young Global
Limited, z których każda stanowi osobny podmiot prawny. Ernst & Young
Global Limited, brytyjska spółka z odpowiedzialnością ograniczoną do
wysokości gwarancji (company limited by guarantee) nie świadczy usług
na rzecz klientów.
Aby uzyskać więcej informacji, wejdź na www.ey.com/pl
EY, Rondo ONZ 1, 00-124 Warszawa
© 2014 EYGM Limited.
Wszelkie prawa zastrzeżone.