LA QUARTA RIVOLUZIONE INDUSTRIALE: PERSONE, TECNOLOGIE, MODELLI | Associazione ADAPT Francesco Seghezzi Responsabile della Comunicazione e delle Relazioni Esterne
Gli effetti di Industry 4.0 si stanno diffondendo in modo reticolare impattando in tutti i settori dell’economia e aprendo spazio a nuovi possibili scenari di gestione delle Risorse Umane.
Atti del Workshop NUOVO RINASCIMENTO 4.0
Celebrating 20years BB Anniversary | ETAss Business Birthday
16 Settembre 2016
www.etass.it - 0362.231231 - info@etass.it
Progetto C++ - Culture Creativity Citizenship, un progetto per i giovani e l'...
LA QUARTA RIVOLUZIONE INDUSTRIALE: PERSONE, TECNOLOGIE, MODELLI
1. Associazione per gli studiinternazionali e comparatisuldiritto del lavoro e sulle relazioniindustriali
La Quarta rivoluzione industriale:
persone, tecnologie, modelli
Francesco Seghezzi– ADAPT
Milano 16 settembre 2016
2. Associazione per gli studiinternazionali e comparatisuldiritto del lavoro e sulle relazioniindustriali
Parte I
Una nuova rivoluzione?
Qualche dato indicativo
3. Associazione per gli studiinternazionali e comparatisuldiritto del lavoro e sulle relazioniindustriali
Tutti (e tutto) connessi
4. Associazione per gli studiinternazionali e comparatisuldiritto del lavoro e sulle relazioniindustriali
Uomo o robot?
5. Associazione per gli studiinternazionali e comparatisuldiritto del lavoro e sulle relazioniindustriali
Produzione senza lavoro?
6. Associazione per gli studiinternazionali e comparatisuldiritto del lavoro e sulle relazioniindustriali
Tutto è DATO
7. Associazione per gli studiinternazionali e comparatisuldiritto del lavoro e sulle relazioniindustriali
Parte II
Lavoro e tecnologia: solo
un trade off ?
8. Associazione per gli studiinternazionali e comparatisuldiritto del lavoro e sulle relazioniindustriali
La tecnologia toglierà lavoro? Sì ma attenzione
agli allarmismi
9. Associazione per gli studiinternazionali e comparatisuldiritto del lavoro e sulle relazioniindustriali
Guardiamo agli scenari più realistici
10. Associazione per gli studiinternazionali e comparatisuldiritto del lavoro e sulle relazioniindustriali
Uno scenario già visto?
11. Associazione per gli studiinternazionali e comparatisuldiritto del lavoro e sulle relazioniindustriali
Lavori che muoiono e nuovi che nascono
12. Associazione per gli studiinternazionali e comparatisuldiritto del lavoro e sulle relazioniindustriali
Parte III
Industria 4.0 e l’impatto
sul lavoro
13. Associazione per gli studiinternazionali e comparatisuldiritto del lavoro e sulle relazioniindustriali
Ma qual è la novità?
Internet of Things
14. Associazione per gli studiinternazionali e comparatisuldiritto del lavoro e sulle relazioniindustriali
Gli impatti sulla produzione
Personalizzazione dei prodotti
Flessibilità nella produzione
Replicabilità dei prodotti
Digitalizzazione del lavoro
Maggior efficienza e maggior produttività
Rivoluzione nella supply chain
Replicabilità dei prodotti
15. Associazione per gli studiinternazionali e comparatisuldiritto del lavoro e sulle relazioniindustriali
L’impatto sul mercato del lavoro
à Cambia il ruolo del lavoratore
à Cambia l’organizzazione del lavoro
àCambia il ruolo delle competenze
àNuova idea di flessibilità
16. Associazione per gli studiinternazionali e comparatisuldiritto del lavoro e sulle relazioniindustriali
Cambia il ruolo del lavoratore
Due scenari possibili:
1. Scenario Automazione
à Controllo e monitoraggio da parte
della tecnologia
à I CPS dirigono i lavoratori
à Personale altamente specializzato
per l’installazionee il mantenimento
dei CPS
à I CPS supportano le decisioni
à I lavoratori dirigono i CPS
à Lavoratori competenti hanno
ruolo dominante
à Più contenuti del lavoro di tipo
informativo, organizzativo,
comunicativo
LAVORATORI
• Medio livello
• Lavoratori specializzati
• Lavoratori altamente
qualificati
LAVORATORI
• Medio livello
• Lavoratori specializzati
• Lavoratori altamente
qualificati
2. Scenario Specializzazione
17. Associazione per gli studiinternazionali e comparatisuldiritto del lavoro e sulle relazioniindustriali
Cambia l’organizzazione del lavoro
Due scenari possibili:
Esperti altamente qualificati
con elevata flessibilità
Ingegneri, lavoratori
competenti con nuove
competenze
Svalutati i lavoratori di medio
livello
Semi-skilled
Esperti altamente
qualificati con
elevata flessibilità
Ingegneri,
lavoratori
competenti con
nuove competenze
1. Gerarchia (verticale) 2. Sciame (orizzontale)
18. Associazione per gli studiinternazionali e comparatisuldiritto del lavoro e sulle relazioniindustriali
Il ruolo delle competenze/1
Skills mismatch à primo problema
da risolvere
Competenze richiesta da Industry
4.0 faranno sì che chi ha un livello
inferiore non potrà adattarsi ma
sarà escluso dal mercato del lavoro
in quanto non utile all’impresa
perché sostituibile
dall’automazione
19. Associazione per gli studiinternazionali e comparatisuldiritto del lavoro e sulle relazioniindustriali
Il ruolo delle competenze/2
Due temi:
Soft skillsNuove figure
Cloud Broker, Network
Programmer, Data
Scientist, Robot teacher
ecc.
Compito di ogni impresa è
individuarele figure
specifiche necessarie e
partecipare alla loro
formazione
Digital communication
Autonomy
Adaptability
Employability
Proactivity
Complexity management
Fast decision making
Visual communication
20. Associazione per gli studiinternazionali e comparatisuldiritto del lavoro e sulle relazioniindustriali
Nuova idea di flessibilità
Flessibilità nelle mansioni (condivisione,
rotazione)
Flessibilità su tempi e luoghi di lavoro
(lavoro a distanza, turni variabili dettati
dalle commesse)
Flessibilità contrattuale (collaborazione di
lavoro per progetti, fasi, missioni)
21. Associazione per gli studiinternazionali e comparatisuldiritto del lavoro e sulle relazioniindustriali
Quali sfide per le risorse umane?
Complexity management
Context adaptation
Deep sharing attitude
Project-based view
Smartworking (trust)
Intrapreneurship