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1   Publicado en la Carta Circular No. 23 de 2005, de la Red de Cooperación en la Gestión Integral de Recursos Hídricos para el
    Desarrollo Sustentable de América Latina y El Caribe. Documento completo disponible en Cuadernos de la Cepal, No 91:
    http://www.eclac.org/cgi-bin/getProd.asp?xml=/publicaciones/xml/1/23711/P23711.xml&xsl=/drni/tpl/p9f.xsl&base=/tpl/top-bottom.xslt

2   Geólogo, Consultor; Colombia, Santiago de Chile
3   Consultor de Eduardo Chaparro, Cepal
Se presenta un resumen del documento que ha sido concebido como una guía dirigida a las autoridades de municipios
   latinoamericanos afectados por fenómenos socionaturales, con el objeto de que estos puedan desarrollar una efectiva
   gestión local del riesgo y así disminuir las pérdidas humanas y los daños materiales. El texto busca colaborar con la
   capacitación de todos los actores de la sociedad, con miras a enfrentar las amenazas socionaturales con un enfoque
   preventivo más que reactivo, reducir la vulnerabilidad, principal determinante de los daños causados por los desas-
   tres, y fortalecer las estrategias de desarrollo sostenible.




   A summary of the document has been prepared as a guide intended for the authorities of Latin American municipalities
   which are affected by socio-natural phenomena, to develop effective local risk management strategies and thus reduce
   human losses and material damage. The document seeks to collaborate to the training of all society actors, in order to
   address socio-natural hazards with a preventive approach rather than a reactive one, reducing vulnerability, the main
   determinant of the damage caused by disasters, and strengthen sustainable development strategies.



   Palabras clave.– Gestión de riesgo, sostenibilidad, vulnerabilidad, prospectiva, holística, rehabilitación y reconstruc-
   ción, alerta temprana, gestión correctiva.

   Keywords.– Risk management, sustainability, vulnerability, prospective, holistic, rehabilitation and reconstruction,
   early warning, corrective management.




                                                                  La capacitación necesaria de esas autoridades debe
                                                                  estar dirigida a enfrentar las amenazas socio naturales
Las autoridades municipales latinoamericanas y cari-              con un enfoque preventivo más que reactivo, reducir
beñas afectadas por fenómenos socionaturales, re-                 la vulnerabilidad, principal determinante de los daños
quieren guías que orienten su gestión local del riesgo            causados por los desastres y fortalecer las estrategias
y así disminuir las pérdidas humanas y los daños                  de desarrollo sostenible. El texto insiste en la necesi-
materiales.                                                       dad de fortalecer, mediante la participación ciudada-
Cuando se habla en este texto de fenómenos sociona-               na, las actividades orientadas a una gestión integral
turales se descarta de plano la existencia del concepto           del riesgo, como una contribución a la urgente nece-
de desastres naturales, porque estos como entidad                 sidad de fortalecer las políticas y programas locales y
física no existen. Una tormenta un terremoto es un                nacionales de gestión integral del riesgo. Se ratifican
evento físico, el desastre es no estar preparado para             una serie de conceptos entre lazados tales como: De-
manejar sus efecto, permitir construcciones en áreas              sastre es la destrucción, parcial o total, transitoria o
vulnerables o bajo amenaza.                                       permanente, actual o futura, de un ecosistema y, por
tanto, de vidas humanas, del medio y de las condicio-       cuencias sociales, políticas y económicas de la apli-
nes de subsistencia.). La vulnerabilidad que determi-       cación de ciertos paradigmas para el desarrollo pre-
na la intensidad del desastre, es decir, el grado de        sente y futuro en la región; sobre todo, si se considera
destrucción de la vida. La amenaza que depende de la        que los daños causados por desastres han registrado
energía o fuerza potencialmente peligrosa, de su pre-       un aumento significativo en términos estadísticos, y
disposición a desencadenarse y del detonador que la         que se prevé una duplicación de la infraestructura y
activa. La vulnerabilidad es función del grado de           la población en los próximos 30 años.
exposición, la protección preestablecida, la reacción
inmediata, la recuperación básica y la reconstrucción.
La prevención de los desastres se realiza actuando
sobre la amenaza (cuando es posible) y sobre cada           De manera análoga a lo que sucede con la perspecti-
uno de los elementos que determinan la vulnerabili-         va ambiental, que es cada vez más transversal y
dad. La mayoría de los desastres puede evitarse me-         holística, y se espera que influya en todas las decisio-
diante actividades de prevención y mitigación.              nes de inversión y desarrollo; las consideraciones de
                                                            riesgo debieran incorporarse a cada actividad humana
Existe una relación sistémica entre la amenaza, vista
                                                            de forma consciente y práctica, dado que el riesgo
como la probabilidad de que un evento de determina-
                                                            está presente con mayor frecuencia y magnitud en
da magnitud y tipo ocurra en un período determinado
                                                            cada sociedad como factor inherente al estilo de de-
y la vulnerabilidad, referida a elementos construidos
                                                            sarrollo imperante.
en el ecosistema que agravan el fenómeno o exponen
a la población. En ese marco, el riesgo se puede en-        Este proceso abarca: (i) la determinación del riesgo
tender como una función compleja de la amenaza y la         aceptable y su valoración en el contexto cultural y
vulnerabilidad; como la vulnerabilidad relativa a una       social del territorio analizado; (ii) el estudio de los
amenaza preexistente.                                       factores que contribuyen al riesgo presente y futuro y
                                                            su relación con los procesos de transformación pro-
                                                            ductiva; (iii) el diseño participativo de estrategias y
                                                            políticas acordes a un espacio y tiempo dados, así
                                                            como el contexto social, económico y político; (iv) la
Los esfuerzos para reducir los efectos de los desas-        búsqueda de apoyos organizacionales, institucionales
tres en el largo plazo deben seguir dos criterios: (i) la   y políticos de los actores interesados en el medio
asignación de recursos debe ser parte de una estrate-       local y fuera de él, y (v) la ejecución de actividades
gia de desarrollo económico y social, y la gestión de       con determinación de responsabilidades. Una gestión
riesgo debe entenderse como inversión de alto retor-        del riesgo adecuada requiere que los actores involu-
no, indispensable para la sostenibilidad a largo plazo,     crados estén informados y concierten una suerte de
y (ii) los proyectos e inversión para la reconstrucción     pacto o acuerdo social; de otro modo las actividades
posteriores a un desastre deben estar orientados a la       que se realicen serán aisladas y poco efectivas.
reducción de la vulnerabilidad que lo originaron, de
modo de garantizar un ciclo progresivo y no regresi-        El proceso es específico para cada contexto en que el
vo del desarrollo.                                          riesgo existe o puede existir. Debe considerarse como
                                                            un ciclo que se reinicia con la aparición de nuevos
Los objetivos concretos de una gestión de riesgo de         riesgos y desastres o en el momento en que la socie-
desastre son, la previsión la reducción y el control de     dad considere haber alcanzado un nivel de riesgo
los factores de generación del riesgo. Se trata de un       aceptable y controlado, entendiendo que el riesgo
proceso continuo, orgánico y cíclico en el que es pre-      cero no existe. También es importante analizar el
ciso diferenciar las medidas correctivas para riesgos       origen del riesgo, ya que en muchas ocasiones éste se
existentes, de las prospectivas, de riesgos que puedan      crea en la esfera privada, pero se padece colectiva-
surgir de decisiones de inversión y desarrollo de un        mente. El enfoque de gestión del riesgo como proce-
sector cualquiera. Resulta extremadamente importan-         so no excluye las tareas de preparación y respuesta a
te entender esta diferencia en relación con las conse-      una emergencia, ni las de rehabilitación y reconstruc-
ción tras el desastre, sino que contribuye a que estas     cuando se haya puesto en marcha un sistema adecua-
actividades sean cada vez menos frecuentes y necesa-       do de gestión.
rias. Es más, contribuye a establecer un puente entre
desastres, la respuesta humana y el desarrollo.

                                                           A diferencia de la correctiva, la gestión prospectiva
                                                           del riesgo está directa y permanentemente ligada a la
En la mayor parte de los casos se ha tendido a abatir      gestión del desarrollo y la ambiental, de las que es un
los riesgos mediante una respuesta puntual a una si-       componente integral. Como en todo proceso de plani-
tuación específica, esto es, construir obras para evitar   ficación, se requiere de la concertación y coordina-
las inundaciones, canales de riego en zonas de se-         ción de objetivos e intereses entre los actores que
quía, muros de contención en laderas, entre otras          intervienen en un espacio territorial, se encuentren o
intervenciones. Se trata de medidas estructurales, la      no en el área de estudio y análisis. Con tal fin, es
mayoría, productos aislados que no forman parte de         fundamental que exista y se fortalezca una autoridad
soluciones más integrales.                                 local con un conocimiento cabal de la gestión del
                                                           riesgo, capaz de convocar, orientar y coordinar al
En algunos países y zonas específicas se ha adoptado
                                                           resto de los actores.
un enfoque más amplio, que incorpora medidas no
estructurales. Es el caso del manejo integral de cuen-     Sin una apropiación e internalización de la problemá-
cas y el diseño de planes de ordenamiento territorial      tica de los riesgos de desastre por parte de la comuni-
que incluyen programas de reforestación, prácticas         dad afectada y en ausencia de soluciones concerta-
agrícolas y de gestión de suelos adaptadas al medio        das, cualquier proceso tenderá a descontinuarse, a
ambiente, programas de capacitación y educación en         perder eficacia o a transformarse en una anécdota.
gestión de riesgos, sistemas de alerta temprana y eva-     Las actividades que se planifiquen deben ser parte de
cuación. Los incentivos tributarios e impuestos terri-     la agenda permanente y cotidiana de los actores que
toriales son un instrumento muy útil con que cuenta        habitan un territorio. De manera análoga, toda inicia-
la autoridad para favorecer o desincentivar activida-      tiva local se verá debilitada si no cuenta con un mar-
des productivas y los asentamientos en zonas aptas o       co institucional y normativo de nivel superior que la
peligrosas para dichos usos.                               ampare y promueva y, si procede, financie. Importan-
                                                           tes normativas nacionales han surgido del ámbito
El costo de medidas correctivas puede resultar in-         local pero por desgracia, la mayoría lo ha hecho des-
abordable en un único periodo de gobierno. Asimis-
                                                           pués de catástrofes de proporciones gigantescas.
mo estas medidas tienen poca visibilidad política si
no sucede otro desastre que demuestre su utilidad; sin     La reducción, previsión y control de los factores ge-
embargo, existen actividades que con la participación      neradores de riesgo futuro se relaciona con aspectos
de grupos más vulnerables, y la coordinación y el          normativos, educativos y financieros. Una norma es
apoyo de la autoridad local, se pueden implantar a         el resultado de una necesidad compartida por la so-
bajo costo para mitigar los riesgos del desastre, entre    ciedad, se respeta en la medida en que se cuenta con
otras, la limpieza de canales y cunetas, la eliminación    una conciencia colectiva en la materia, educación y
de residuos líquidos y sólidos y la reforestación de       capacitación, y se pone en práctica gracias a un fi-
laderas. Son actividades descentralizadas que favore-      nanciamiento adecuado, previsto en la propia norma.
cen la autonomía de los grupos involucrados y crean
                                                           En el ámbito normativo se incluyen entre otros, los
mecanismos comunitarios de asistencia que favore-
cen la gestión del riesgo. El conocimiento del riesgo      planes de ordenamiento territorial, los reglamentos y
existente en una comunidad permite orientar mejor la       las metodologías de evaluación de riesgos en proyec-
asistencia en caso de desastre –al contribuir a deter-     tos de inversión, las consideraciones ambientales y
minar las necesidades que debe cubrir, las personas        de género, las disposiciones sobre el uso de materia-
que la requieren y su localización– y puede transfor-      les y métodos constructivos, los incentivos tributarios
marse en una oportunidad de desarrollo, siempre y          para la localización de actividades, la aplicación de
multas por la generación de riesgos, la regulación de     su gestión debe ser autónoma y descentralizada, estar
la explotación de los recursos naturales y de los pro-    a cargo de la autoridad local del territorio en riesgo y
cesos productivos para asegurar sus sostenibilidad        contar con la participación informada y activa de sus
ambiental, la exigencia de seguros para actividades       actores principales. Del grado de gobernabilidad y
productivas peligrosas, las medidas de descentraliza-     organización de la comunidad depende la efectividad
ción y desconcentración que favorezcan a los gobier-      de la gestión, Sin la concurrencia de medidas no es-
nos locales y organizaciones de base.                     tructurales o intensivas en gestión y planificación, las
                                                          medidas estructurales u obras civiles orientadas a
El ámbito educativo corresponde a actividades que
                                                          mitigar o prevenir los efectos dañinos de los fenóme-
fomenten una cultura de prevención y gestión perma-       nos de la naturaleza no tendrán los efectos esperados.
nente de riesgo. Estas incluyen la investigación apli-    Sin explorar la raíz de los problemas que originan los
cada de materiales, y tecnologías constructivas, las      desastres, ninguna obra o medida de mitigación será
campañas de información y de sensibilización sobre        suficiente para brindar seguridad a la comunidad
los orígenes y el control del riesgo, una capacitación
                                                          afectada.
adaptada a cada territorio y orientada a los educado-
res, la prensa y los pobladores y currículos que incor-   Las diferentes etapas en la gestión y tratamiento de
poren el análisis y respuesta al riesgo en la sociedad.   los desastres que se han analizado en el marco del
                                                          proyecto ilustran la recurrencia histórica de eventos
El manejo adecuado del aspecto económico y finan-         que, aunque considerados como extraordinarios por
ciero para incentivar y desincentivar actividades pue-    las autoridades y la comunidad, han demostrado tener
de cambiar el destino de un territorio. Asimismo, una     efectos devastadores a largo plazo, en términos de
gestión política correcta e informada puede ser el        pérdidas de vidas humanas y daños a la infraestructu-
mejor determinante en la minimización de riesgos          ra y, por ende, en materia de posibilidades de desa-
futuros y presentes.                                      rrollo y de mejoramiento de la calidad de vida de la
                                                          comunidad afectada. El rescate de la memoria histó-
                                                          rica de los desastres, la creación o el reforzamiento
                                                          de la institucionalidad, el compromiso de la autoridad
Una de las principales conclusiones que se derivan de     política y el conocimiento de los riesgos existentes,
los estudios de caso realizados en el marco del pro-      son los pasos previos necesarios para una adecuada
yecto, que corresponden a diferentes contextos cultu-     gestión del riesgo de carácter permanente que permi-
rales, geográficos y socioeconómicos de la región, es     ta a la sociedad local mejorar sus condiciones de vi-
la importancia del reconocimiento por parte de las        da. Estos factores están vinculados al grado de desa-
autoridades de que la gestión del riesgo de desastre es   rrollo o subdesarrollo y la vulnerabilidad de la comu-
un tema que debe integrarse en forma permanente y         nidad.
sistemática a una política de desarrollo sostenible.      La falta de perspectiva, el rédito político electoral
Los avances más importantes en materia de preven-         vinculado a los desastres, una gobernabilidad defi-
ción y reducción de los efectos negativos que provo-      ciente y la falta de continuidad de determinadas polí-
can los fenómenos de la naturaleza sean de origen         ticas debida al cambio de autoridades, frenan el avan-
natural o inducidos por la actividad humana, se han       ce en materia de tratamiento de los riesgos de desas-
logrado a partir de la decisión política de las autori-   tre en la región. Por otra parte, la gobernabilidad, la
dades de incorporar en la institucionalidad del Esta-     institucionalidad y la estabilidad económica de una
do, el concepto de gestión del riesgo, así como tam-      región o país pueden verse afectadas en extremo por
bién instrumentos y actividades que permitan cono-        un desastre, dependiendo de la magnitud de este y del
cer y manejar los riesgos que cada comunidad en-          tamaño del territorio.
frenta.
Los riesgos de desastre son propios de cada comuni-
dad y territorio y dependen de su grado de vulnerabi-
lidad y exposición a fenómenos naturales. Por ende,
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Prevencion de desastres naturales - experiencias de america latina y el caribe

  • 1. 1 Publicado en la Carta Circular No. 23 de 2005, de la Red de Cooperación en la Gestión Integral de Recursos Hídricos para el Desarrollo Sustentable de América Latina y El Caribe. Documento completo disponible en Cuadernos de la Cepal, No 91: http://www.eclac.org/cgi-bin/getProd.asp?xml=/publicaciones/xml/1/23711/P23711.xml&xsl=/drni/tpl/p9f.xsl&base=/tpl/top-bottom.xslt 2 Geólogo, Consultor; Colombia, Santiago de Chile 3 Consultor de Eduardo Chaparro, Cepal
  • 2. Se presenta un resumen del documento que ha sido concebido como una guía dirigida a las autoridades de municipios latinoamericanos afectados por fenómenos socionaturales, con el objeto de que estos puedan desarrollar una efectiva gestión local del riesgo y así disminuir las pérdidas humanas y los daños materiales. El texto busca colaborar con la capacitación de todos los actores de la sociedad, con miras a enfrentar las amenazas socionaturales con un enfoque preventivo más que reactivo, reducir la vulnerabilidad, principal determinante de los daños causados por los desas- tres, y fortalecer las estrategias de desarrollo sostenible. A summary of the document has been prepared as a guide intended for the authorities of Latin American municipalities which are affected by socio-natural phenomena, to develop effective local risk management strategies and thus reduce human losses and material damage. The document seeks to collaborate to the training of all society actors, in order to address socio-natural hazards with a preventive approach rather than a reactive one, reducing vulnerability, the main determinant of the damage caused by disasters, and strengthen sustainable development strategies. Palabras clave.– Gestión de riesgo, sostenibilidad, vulnerabilidad, prospectiva, holística, rehabilitación y reconstruc- ción, alerta temprana, gestión correctiva. Keywords.– Risk management, sustainability, vulnerability, prospective, holistic, rehabilitation and reconstruction, early warning, corrective management. La capacitación necesaria de esas autoridades debe estar dirigida a enfrentar las amenazas socio naturales Las autoridades municipales latinoamericanas y cari- con un enfoque preventivo más que reactivo, reducir beñas afectadas por fenómenos socionaturales, re- la vulnerabilidad, principal determinante de los daños quieren guías que orienten su gestión local del riesgo causados por los desastres y fortalecer las estrategias y así disminuir las pérdidas humanas y los daños de desarrollo sostenible. El texto insiste en la necesi- materiales. dad de fortalecer, mediante la participación ciudada- Cuando se habla en este texto de fenómenos sociona- na, las actividades orientadas a una gestión integral turales se descarta de plano la existencia del concepto del riesgo, como una contribución a la urgente nece- de desastres naturales, porque estos como entidad sidad de fortalecer las políticas y programas locales y física no existen. Una tormenta un terremoto es un nacionales de gestión integral del riesgo. Se ratifican evento físico, el desastre es no estar preparado para una serie de conceptos entre lazados tales como: De- manejar sus efecto, permitir construcciones en áreas sastre es la destrucción, parcial o total, transitoria o vulnerables o bajo amenaza. permanente, actual o futura, de un ecosistema y, por
  • 3. tanto, de vidas humanas, del medio y de las condicio- cuencias sociales, políticas y económicas de la apli- nes de subsistencia.). La vulnerabilidad que determi- cación de ciertos paradigmas para el desarrollo pre- na la intensidad del desastre, es decir, el grado de sente y futuro en la región; sobre todo, si se considera destrucción de la vida. La amenaza que depende de la que los daños causados por desastres han registrado energía o fuerza potencialmente peligrosa, de su pre- un aumento significativo en términos estadísticos, y disposición a desencadenarse y del detonador que la que se prevé una duplicación de la infraestructura y activa. La vulnerabilidad es función del grado de la población en los próximos 30 años. exposición, la protección preestablecida, la reacción inmediata, la recuperación básica y la reconstrucción. La prevención de los desastres se realiza actuando sobre la amenaza (cuando es posible) y sobre cada De manera análoga a lo que sucede con la perspecti- uno de los elementos que determinan la vulnerabili- va ambiental, que es cada vez más transversal y dad. La mayoría de los desastres puede evitarse me- holística, y se espera que influya en todas las decisio- diante actividades de prevención y mitigación. nes de inversión y desarrollo; las consideraciones de riesgo debieran incorporarse a cada actividad humana Existe una relación sistémica entre la amenaza, vista de forma consciente y práctica, dado que el riesgo como la probabilidad de que un evento de determina- está presente con mayor frecuencia y magnitud en da magnitud y tipo ocurra en un período determinado cada sociedad como factor inherente al estilo de de- y la vulnerabilidad, referida a elementos construidos sarrollo imperante. en el ecosistema que agravan el fenómeno o exponen a la población. En ese marco, el riesgo se puede en- Este proceso abarca: (i) la determinación del riesgo tender como una función compleja de la amenaza y la aceptable y su valoración en el contexto cultural y vulnerabilidad; como la vulnerabilidad relativa a una social del territorio analizado; (ii) el estudio de los amenaza preexistente. factores que contribuyen al riesgo presente y futuro y su relación con los procesos de transformación pro- ductiva; (iii) el diseño participativo de estrategias y políticas acordes a un espacio y tiempo dados, así como el contexto social, económico y político; (iv) la Los esfuerzos para reducir los efectos de los desas- búsqueda de apoyos organizacionales, institucionales tres en el largo plazo deben seguir dos criterios: (i) la y políticos de los actores interesados en el medio asignación de recursos debe ser parte de una estrate- local y fuera de él, y (v) la ejecución de actividades gia de desarrollo económico y social, y la gestión de con determinación de responsabilidades. Una gestión riesgo debe entenderse como inversión de alto retor- del riesgo adecuada requiere que los actores involu- no, indispensable para la sostenibilidad a largo plazo, crados estén informados y concierten una suerte de y (ii) los proyectos e inversión para la reconstrucción pacto o acuerdo social; de otro modo las actividades posteriores a un desastre deben estar orientados a la que se realicen serán aisladas y poco efectivas. reducción de la vulnerabilidad que lo originaron, de modo de garantizar un ciclo progresivo y no regresi- El proceso es específico para cada contexto en que el vo del desarrollo. riesgo existe o puede existir. Debe considerarse como un ciclo que se reinicia con la aparición de nuevos Los objetivos concretos de una gestión de riesgo de riesgos y desastres o en el momento en que la socie- desastre son, la previsión la reducción y el control de dad considere haber alcanzado un nivel de riesgo los factores de generación del riesgo. Se trata de un aceptable y controlado, entendiendo que el riesgo proceso continuo, orgánico y cíclico en el que es pre- cero no existe. También es importante analizar el ciso diferenciar las medidas correctivas para riesgos origen del riesgo, ya que en muchas ocasiones éste se existentes, de las prospectivas, de riesgos que puedan crea en la esfera privada, pero se padece colectiva- surgir de decisiones de inversión y desarrollo de un mente. El enfoque de gestión del riesgo como proce- sector cualquiera. Resulta extremadamente importan- so no excluye las tareas de preparación y respuesta a te entender esta diferencia en relación con las conse- una emergencia, ni las de rehabilitación y reconstruc-
  • 4. ción tras el desastre, sino que contribuye a que estas cuando se haya puesto en marcha un sistema adecua- actividades sean cada vez menos frecuentes y necesa- do de gestión. rias. Es más, contribuye a establecer un puente entre desastres, la respuesta humana y el desarrollo. A diferencia de la correctiva, la gestión prospectiva del riesgo está directa y permanentemente ligada a la En la mayor parte de los casos se ha tendido a abatir gestión del desarrollo y la ambiental, de las que es un los riesgos mediante una respuesta puntual a una si- componente integral. Como en todo proceso de plani- tuación específica, esto es, construir obras para evitar ficación, se requiere de la concertación y coordina- las inundaciones, canales de riego en zonas de se- ción de objetivos e intereses entre los actores que quía, muros de contención en laderas, entre otras intervienen en un espacio territorial, se encuentren o intervenciones. Se trata de medidas estructurales, la no en el área de estudio y análisis. Con tal fin, es mayoría, productos aislados que no forman parte de fundamental que exista y se fortalezca una autoridad soluciones más integrales. local con un conocimiento cabal de la gestión del riesgo, capaz de convocar, orientar y coordinar al En algunos países y zonas específicas se ha adoptado resto de los actores. un enfoque más amplio, que incorpora medidas no estructurales. Es el caso del manejo integral de cuen- Sin una apropiación e internalización de la problemá- cas y el diseño de planes de ordenamiento territorial tica de los riesgos de desastre por parte de la comuni- que incluyen programas de reforestación, prácticas dad afectada y en ausencia de soluciones concerta- agrícolas y de gestión de suelos adaptadas al medio das, cualquier proceso tenderá a descontinuarse, a ambiente, programas de capacitación y educación en perder eficacia o a transformarse en una anécdota. gestión de riesgos, sistemas de alerta temprana y eva- Las actividades que se planifiquen deben ser parte de cuación. Los incentivos tributarios e impuestos terri- la agenda permanente y cotidiana de los actores que toriales son un instrumento muy útil con que cuenta habitan un territorio. De manera análoga, toda inicia- la autoridad para favorecer o desincentivar activida- tiva local se verá debilitada si no cuenta con un mar- des productivas y los asentamientos en zonas aptas o co institucional y normativo de nivel superior que la peligrosas para dichos usos. ampare y promueva y, si procede, financie. Importan- tes normativas nacionales han surgido del ámbito El costo de medidas correctivas puede resultar in- local pero por desgracia, la mayoría lo ha hecho des- abordable en un único periodo de gobierno. Asimis- pués de catástrofes de proporciones gigantescas. mo estas medidas tienen poca visibilidad política si no sucede otro desastre que demuestre su utilidad; sin La reducción, previsión y control de los factores ge- embargo, existen actividades que con la participación neradores de riesgo futuro se relaciona con aspectos de grupos más vulnerables, y la coordinación y el normativos, educativos y financieros. Una norma es apoyo de la autoridad local, se pueden implantar a el resultado de una necesidad compartida por la so- bajo costo para mitigar los riesgos del desastre, entre ciedad, se respeta en la medida en que se cuenta con otras, la limpieza de canales y cunetas, la eliminación una conciencia colectiva en la materia, educación y de residuos líquidos y sólidos y la reforestación de capacitación, y se pone en práctica gracias a un fi- laderas. Son actividades descentralizadas que favore- nanciamiento adecuado, previsto en la propia norma. cen la autonomía de los grupos involucrados y crean En el ámbito normativo se incluyen entre otros, los mecanismos comunitarios de asistencia que favore- cen la gestión del riesgo. El conocimiento del riesgo planes de ordenamiento territorial, los reglamentos y existente en una comunidad permite orientar mejor la las metodologías de evaluación de riesgos en proyec- asistencia en caso de desastre –al contribuir a deter- tos de inversión, las consideraciones ambientales y minar las necesidades que debe cubrir, las personas de género, las disposiciones sobre el uso de materia- que la requieren y su localización– y puede transfor- les y métodos constructivos, los incentivos tributarios marse en una oportunidad de desarrollo, siempre y para la localización de actividades, la aplicación de
  • 5. multas por la generación de riesgos, la regulación de su gestión debe ser autónoma y descentralizada, estar la explotación de los recursos naturales y de los pro- a cargo de la autoridad local del territorio en riesgo y cesos productivos para asegurar sus sostenibilidad contar con la participación informada y activa de sus ambiental, la exigencia de seguros para actividades actores principales. Del grado de gobernabilidad y productivas peligrosas, las medidas de descentraliza- organización de la comunidad depende la efectividad ción y desconcentración que favorezcan a los gobier- de la gestión, Sin la concurrencia de medidas no es- nos locales y organizaciones de base. tructurales o intensivas en gestión y planificación, las medidas estructurales u obras civiles orientadas a El ámbito educativo corresponde a actividades que mitigar o prevenir los efectos dañinos de los fenóme- fomenten una cultura de prevención y gestión perma- nos de la naturaleza no tendrán los efectos esperados. nente de riesgo. Estas incluyen la investigación apli- Sin explorar la raíz de los problemas que originan los cada de materiales, y tecnologías constructivas, las desastres, ninguna obra o medida de mitigación será campañas de información y de sensibilización sobre suficiente para brindar seguridad a la comunidad los orígenes y el control del riesgo, una capacitación afectada. adaptada a cada territorio y orientada a los educado- res, la prensa y los pobladores y currículos que incor- Las diferentes etapas en la gestión y tratamiento de poren el análisis y respuesta al riesgo en la sociedad. los desastres que se han analizado en el marco del proyecto ilustran la recurrencia histórica de eventos El manejo adecuado del aspecto económico y finan- que, aunque considerados como extraordinarios por ciero para incentivar y desincentivar actividades pue- las autoridades y la comunidad, han demostrado tener de cambiar el destino de un territorio. Asimismo, una efectos devastadores a largo plazo, en términos de gestión política correcta e informada puede ser el pérdidas de vidas humanas y daños a la infraestructu- mejor determinante en la minimización de riesgos ra y, por ende, en materia de posibilidades de desa- futuros y presentes. rrollo y de mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad afectada. El rescate de la memoria histó- rica de los desastres, la creación o el reforzamiento de la institucionalidad, el compromiso de la autoridad Una de las principales conclusiones que se derivan de política y el conocimiento de los riesgos existentes, los estudios de caso realizados en el marco del pro- son los pasos previos necesarios para una adecuada yecto, que corresponden a diferentes contextos cultu- gestión del riesgo de carácter permanente que permi- rales, geográficos y socioeconómicos de la región, es ta a la sociedad local mejorar sus condiciones de vi- la importancia del reconocimiento por parte de las da. Estos factores están vinculados al grado de desa- autoridades de que la gestión del riesgo de desastre es rrollo o subdesarrollo y la vulnerabilidad de la comu- un tema que debe integrarse en forma permanente y nidad. sistemática a una política de desarrollo sostenible. La falta de perspectiva, el rédito político electoral Los avances más importantes en materia de preven- vinculado a los desastres, una gobernabilidad defi- ción y reducción de los efectos negativos que provo- ciente y la falta de continuidad de determinadas polí- can los fenómenos de la naturaleza sean de origen ticas debida al cambio de autoridades, frenan el avan- natural o inducidos por la actividad humana, se han ce en materia de tratamiento de los riesgos de desas- logrado a partir de la decisión política de las autori- tre en la región. Por otra parte, la gobernabilidad, la dades de incorporar en la institucionalidad del Esta- institucionalidad y la estabilidad económica de una do, el concepto de gestión del riesgo, así como tam- región o país pueden verse afectadas en extremo por bién instrumentos y actividades que permitan cono- un desastre, dependiendo de la magnitud de este y del cer y manejar los riesgos que cada comunidad en- tamaño del territorio. frenta. Los riesgos de desastre son propios de cada comuni- dad y territorio y dependen de su grado de vulnerabi- lidad y exposición a fenómenos naturales. Por ende,
  • 6. Referencias bibliográficas [] Andersen, Torben Juul (2002), “Globalization and natural disasters: an integrative risk management perspective http://www.worldbank.org/dmf/files/conference-papers/andersen.pdf [] Annan, Kofi (1999), Introducción al informe anual del Secretario General sobre el Trabajo de la Organización de Naciones Unidas (A/54/1). [] BID (Banco Interamericano de Desarrollo) (2000), El desafío de los desastres naturales en América Latina y el Caribe: Plan de acción del BID, Washington,D.C., Departamento de Desarrollo Sostenible. [] Cárdenas, Camilo (2003), Estudio de caso en Colombia: prevención y reducción de los daños causados por desastres de origen socio- natural. [] Cárdenas, Camilo (2001), “El caso de la cuenca del Río Tunjuelo, Bogotá, D.C.”, inédito; “La prevención de riesgos ambientales en América Latina y en particular en Colombia”, inédito. [] CEPAL (Comisión Económica para América Latina y el Caribe) (2003), Notas de la CEPAL, Nº 29, Santiago de Chile, julio. (1999), América Latina y el Caribe: El impacto de los desastres naturales en el desarrollo, 1972-1999 (LC/MEX/L.402), México, D.F., sept. [] CEPAL/BID (Comisión Económica para América Latina y el Caribe/Banco Interamericano de Desarrollo) (2000), Un tema del desa- rrollo: la reducción de la vulnerabilidad frente a los desastres (LC/MEX/L.428 ), México, D.F., marzo. [] CNUAH (Centro de las Naciones Unidas para los Asentamientos Humanos) (2001), Unidad de gestión del riesgo y los desastres, rama del desarrollo urbano: paquete de conciencia pública sobre la EIRD, septiembre. [] Cuny, Frederick (1983), Disasters and Development, New York, Oxford University Press. [] Chuquisengo, Orlando (2003), “Estudio de caso en Perú: prevención y reducción de las amenazas generadas por desastres. El caso de la cuenca del río Sisa, Región de San Martín, Tarapoto”, inédito. [] EIRD (Estrategia Internacional para la Reducción de los Desastres de Naciones Unidas) (2002), “Los desastres naturales y el desa- rrollo sostenible: considerando los vínculos entre el desarrollo, el medio ambiente y los desastres naturales”, documento base, Nº 5 http://www.eird.org/publicaciones/publicacionesesp.htm [] Concepto de trabajo, http://www.gtz.de/themen/crosssectoral/download/kv-papier-english.pdf [] Herzer, Hilda y Nora Clichevsky (1999), “Política Urbana y vulnerabilidad progresiva”, documento de trabajo, Buenos Aires, Universidad de Buenos Aires, inédito. [] Herzer, Hilda, María Graciela Caputo y Alejandra Celis (2003), “Estudio de caso en Argentina: prevención y reducción de los impactos causados por inundaciones. El caso de la ciudad de Pergamino, Provincia de Buenos Aires”, inédito. [] Herzer, Hilda y Raquel Gurevich (1996), “Degradación y desastres: parecidos y diferentes”, Ciudades en riesgo, M.A. Fernández, Lima, LA RED/Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID). [] IFRC (International Federation of Red Cross and Red Crecscent Societes) (2003), World Disasters Report 2003, Ginebra http://www.ifrc.org/publicat/wdr2003/ [] ISDR (International Strategy for Disaster Reduction) (2002), “Living with Risk”, Scielo. [] A global review of disaster reduction initiatives, http://www.eird.org/publicaciones/globalreview/gring.htm [] Lavell, A. y otros (2003a), Del concepto de riesgo y su gestión al significado y formas de la intervención social, Arequipa, COPASA-GTZ/ Proyecto Gestión de Riesgo de Desastres Naturales. (2003b), Glosario de términos y nociones relevantes para gestión del riesgo. [] Arequipa, COPASA-GTZ /Proyecto Gestión de Riesgo de Desastres Naturales. MunichRe Group (2000), “Topics 2000: Natural Catastrophes. The Current Position” http://www.munichre.com/pdf/topics_SH2000_e.pdf [] Sánchez-Albavera, F. (2003), “El patrimonio y los recursos naturales en las estrategias de transformación productiva”, Santiago de Chile, Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), inédito. [] Squeo, F.A. y otros (1999), “Grupos funcionales en arbustos desérticos definidos en base a las fuentes de agua utilizadas”, Gayana Botánica, Nº 56. [] Vargas, Jorge Enrique (2002), “Políticas públicas para la reducción de la vulnerabilidad frente a los desastres naturales y socionatura- les”, serie Medio ambiente y desarrollo, Nº 50 (LC/L.1723-P/E), Santiago de Chile, Comisión Económica para América Latina y El Caribe (CEPAL). Publicación de las Naciones Unidas, Nº de venta: S.02.II.G.34.