SlideShare a Scribd company logo
1 of 147
Download to read offline
‫القيادية‬ ‫للشخصية‬ ‫ديسك‬ ‫تحليل‬
‫الدكتور‬
/
‫أبو‬ ‫أسامة‬
‫المكار‬
‫م‬
‫المؤسسي‬ ‫واالبداع‬ ‫التغيير‬ ‫مستشار‬
(
Disc Analysis
)
‫القيادية‬ ‫شخصيتك‬ ‫على‬ ‫تعرف‬
(
‫الموقفي‬ ‫القائد‬
)
(
‫الكفاءة‬
..
‫الفاعلية‬
..
‫التخطيط‬
..
‫التنظيم‬
..
‫التنفيذ‬
..
‫المتابعة‬
..
‫التوجيه‬
‫الرقابة‬
..
‫التقييم‬
..
‫الفاعلية‬
..
‫التفويض‬
..
‫التغيير‬
..
‫والعالقات‬
)
‫ديسك‬ ‫بمنهجية‬
(
Disc Analysis
)
(
‫قيادة‬ ‫كوكتيل‬
)
(
Disc Analysis
)
(
Disc Analysis
)
(
Disc Analysis
)
‫القيادة‬
‫األت‬ ‫تحريك‬ ‫على‬ ‫القدرة‬
‫باع‬
‫األهداف‬ ‫لتحقيق‬
‫األفعال‬ ‫طريق‬ ‫عن‬
(
Disc Analysis
)
2
% 2
%
96
%
(
Disc Analysis
)
‫تحليل‬
DISC
(
Disc Analysis
)
‫حتليل‬
DISC
‫إرشادات‬
:
‫ضع‬
‫درجة‬
‫بني‬
‫صفر‬
‫ومخسة‬
‫ملدى‬
‫انطباق‬
‫هذه‬
‫الصفة‬
‫على‬
‫الشخص‬
‫الذي‬
‫ستقيمه‬
(
‫ن‬
‫فسك‬
‫أو‬
‫اآلخرين‬
)
.
‫صفر‬
(
0
)
‫إذا‬
‫كانت‬
‫العبارة‬
‫ال‬
‫تنطبق‬
‫أبدا‬
.
‫مخسة‬
(
5
)
‫إذا‬
‫كانت‬
‫تنطبق‬
‫متاما‬
.
‫ال‬
‫توجد‬
‫أنصاف‬
‫الدرجات‬
.
‫توجد‬
‫ست‬
(
6
)
‫أرقام‬
‫من‬
(
0
–
5
)
.
‫األفضل‬
‫أال‬
‫تقيم‬
‫نفسك‬
(
Disc Analysis
)
‫حتليل‬
DISC
(
Disc Analysis
)
‫يفضل‬
‫أن‬
‫يقيمك‬
‫أكثر‬
‫من‬
‫شخص‬
.
‫وهنا‬
‫سنأخذ‬
‫املتوسط‬
‫العام‬
‫للدرجات‬
.
‫كلما‬
‫زاد‬
‫املقيمني‬
‫لك‬
‫كلما‬
‫كان‬
‫أفضل‬
.
‫بعد‬
‫االنتهاء‬
‫من‬
‫الدرجات‬
‫يتم‬
‫نقلها‬
‫إىل‬
‫اجلدول‬
.
‫يتم‬
‫مجع‬
‫الدرجات‬
.
‫بعد‬
‫ذلك‬
‫سنبدأ‬
‫بالتحليل‬
.
‫ترتيب‬
‫األرقام‬
‫بعد‬
‫ذلك‬
‫من‬
‫األكرب‬
‫إىل‬
‫األصغر‬
.
‫وأمام‬
‫كل‬
‫درجة‬
‫الرقم‬
‫النمط‬
‫الدال‬
‫عليها‬
.
‫القيادية‬ ‫للشخصية‬ ‫ديسك‬ ‫تحليل‬
‫الدكتور‬
/
‫أبو‬ ‫أسامة‬
‫المكار‬
‫م‬
‫المؤسسي‬ ‫واالبداع‬ ‫التغيير‬ ‫مستشار‬
(
Disc Analysis
)
‫موقفي‬
‫هـ‬
‫سريع‬
‫متدرج‬
‫العالقات‬
‫العمل‬
‫ب‬
‫د‬
‫أ‬
‫ج‬
‫مؤثر‬
Influential
‫مسيطر‬
Dominant
‫حذر‬
Cautious
‫مستقر‬
Steady
‫العمل‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫بالناس‬ ‫اهتمام‬
‫وكبيرة‬ ‫سريعة‬ ‫تغييرات‬ ‫مع‬
‫بالعالقات‬ ‫القيادة‬
‫الناس‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫بالعمل‬ ‫اهتمام‬
‫وكبيرة‬ ‫سريعة‬ ‫تغييرات‬ ‫مع‬
‫الرسمية‬ ‫القيادة‬
‫العمل‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫بالناس‬ ‫اهتمام‬
‫متدرجة‬ ‫تغييرات‬ ‫مع‬
‫بحذر‬ ‫والتنفيذ‬ ‫العالقات‬
‫الناس‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫بالعمل‬ ‫اهتمام‬
‫متدرجة‬ ‫تغييرات‬ ‫مع‬
‫والدقة‬ ‫اإلنجاز‬
(
Disc Analysis
)
‫العمل‬ ‫النتائج‬ ‫على‬ ‫حريص‬ ‫قيادي‬
‫ية‬
(
Disc Analysis
)
‫مسيطر‬
Dominant
(
Disc Analysis
)
‫بمخالطة‬ ‫يستمتع‬
‫اآلخرين‬
‫مؤثر‬
Influential
‫سيتصرف‬ ‫كيف‬ ‫توقع‬ ‫السهل‬ ‫من‬
(
Disc Analysis
)
‫مستقر‬
Steady
‫ب‬ ‫احتكاك‬ ‫فيها‬ ‫التي‬ ‫التنفيذية‬ ‫األعمال‬ ‫يحب‬
‫الناس‬
(
Disc Analysis
)
‫حذر‬
Cautious
‫الشخصية‬ ‫قوي‬
(
Disc Analysis
)
‫مسيطر‬
Dominant
‫وقيادي‬ ‫محبوب‬
(
Disc Analysis
)
‫مؤثر‬
Influential
‫واحد‬ ‫عمل‬ ‫في‬ ‫البقاء‬ ‫يفضل‬
(
Disc Analysis
)
‫مستقر‬
Steady
‫واسعة‬ ‫وعالقاته‬ ‫محبوب‬
(
Disc Analysis
)
‫حذر‬
Cautious
‫التحدي‬ ‫يقبل‬
(
Disc Analysis
)
‫مسيطر‬
Dominant
‫اإللقاء‬ ‫في‬ ‫بارع‬
(
Disc Analysis
)
‫مؤثر‬
Influential
‫والتفاص‬ ‫الدقيق‬ ‫العمل‬ ‫على‬ ‫صبور‬
‫يل‬
(
Disc Analysis
)
‫مستقر‬
Steady
‫رئيسه‬ ‫يراقبه‬ ‫أن‬ ‫يضايقه‬ ‫ال‬
(
Disc Analysis
)
‫حذر‬
Cautious
‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫في‬ ‫سريع‬
(
Disc Analysis
)
‫مسيطر‬
Dominant
‫حوله‬ ‫من‬ ‫يحفز‬
(
Disc Analysis
)
‫مؤثر‬
Influential
‫التغيير‬ ‫كثرة‬ ‫يحب‬ ‫ال‬
(
Disc Analysis
)
‫مستقر‬
Steady
‫والكالم‬ ‫المعشر‬ ‫حسن‬
(
Disc Analysis
)
‫حذر‬
Cautious
‫العمل‬ ‫لمصلحة‬ ‫التعليمات‬ ‫يكسر‬
(
Disc Analysis
)
‫مسيطر‬
Dominant
‫اآلخري‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫اإلنتاج‬ ‫وسريع‬ ‫كثير‬
‫ن‬
(
Disc Analysis
)
‫مؤثر‬
Influential
‫مهمة‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫في‬ ‫يركز‬ ‫ال‬
..
‫بالتت‬ ‫ينهيها‬ ‫بل‬
‫ابع‬
(
Disc Analysis
)
‫مستقر‬
Steady
‫اإلن‬ ‫على‬ ‫الناس‬ ‫ورضا‬ ‫العالقات‬ ‫يقدم‬
‫جاز‬
(
Disc Analysis
)
‫حذر‬
Cautious
‫الصالحيات‬ ‫من‬ ‫المزيد‬ ‫أخذ‬ ‫يحب‬
(
Disc Analysis
)
‫مسيطر‬
Dominant
‫أل‬ ‫يقابله‬ ‫من‬ ‫لدى‬ ً‫ا‬‫جيد‬ ً‫ا‬‫انطباع‬ ‫يترك‬
‫مرة‬ ‫ول‬
(
Disc Analysis
)
‫مؤثر‬
Influential
‫ع‬ ‫ويدافع‬ ،‫فيها‬ ‫يعمل‬ ‫التي‬ ‫للجهة‬ ‫عالي‬ ‫والؤه‬
‫نها‬
(
Disc Analysis
)
‫مستقر‬
Steady
‫فوقه‬ ‫لمن‬ ‫مطيع‬
(
Disc Analysis
)
‫حذر‬
Cautious
‫الجذرية‬ ‫التغييرات‬ ‫تضايقه‬ ‫ال‬
(
Disc Analysis
)
‫مسيطر‬
Dominant
‫اآلخرين‬ ‫مساعدة‬ ‫يحب‬
(
Disc Analysis
)
‫مؤثر‬
Influential
‫العمل‬ ‫في‬ ‫العجلة‬ ‫يحب‬ ‫ال‬
(
Disc Analysis
)
‫مستقر‬
Steady
‫أح‬ ‫يعاتبه‬ ‫ال‬ ‫حتى‬ ‫األخطاء‬ ‫يخشى‬
‫د‬
(
Disc Analysis
)
‫حذر‬
Cautious
‫بنفس‬ ‫اآلخرين‬ ‫ويوجه‬ ‫األعمال‬ ‫يدير‬ ‫أن‬ ‫يفضل‬
‫ه‬
(
Disc Analysis
)
‫مسيطر‬
Dominant
‫العم‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫اآلخرون‬ ‫يشاركه‬ ‫أن‬ ‫يفضل‬
‫ل‬
(
Disc Analysis
)
‫مؤثر‬
Influential
‫لآلخرين‬ ‫ومهدئ‬ ‫هادئ‬
(
Disc Analysis
)
‫مستقر‬
Steady
‫باستمرار‬ ‫العمل‬ ‫لتقييم‬ ‫يتوقف‬
(
Disc Analysis
)
‫حذر‬
Cautious
‫الجماعية‬ ‫النشاطات‬ ‫في‬ ‫يبرز‬
(
Disc Analysis
)
‫مسيطر‬
Dominant
‫جيد‬ ‫مستمع‬
(
Disc Analysis
)
‫مؤثر‬
Influential
‫المتدرج‬ ‫التطور‬ ‫يحب‬
(
Disc Analysis
)
‫مستقر‬
Steady
‫عالقات‬ ‫يخسر‬ ‫ال‬ ‫حتى‬ ‫بحذر‬ ‫يفكر‬
‫ه‬
(
Disc Analysis
)
‫حذر‬
Cautious
‫للمشاعر‬ ‫مراعاة‬ ‫دون‬ ‫من‬ ‫بحزم‬ ‫المشكالت‬ ‫يحل‬
(
Disc Analysis
)
‫مسيطر‬
Dominant
‫ذكية‬ ‫بطرق‬ ‫اللوائح‬ ‫يخالف‬
(
Disc Analysis
)
‫مؤثر‬
Influential
‫باألنظمة‬ ‫االلتزام‬ ‫على‬ ‫حريص‬
(
Disc Analysis
)
‫مستقر‬
Steady
‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ‫مرن‬
(
Disc Analysis
)
‫حذر‬
Cautious
‫ومباشرة‬ ‫واضحة‬ ‫أوامره‬
(
Disc Analysis
)
‫مسيطر‬
Dominant
‫مباشرة‬ ‫أوامر‬ ‫دون‬ ‫من‬ ‫اآلخرين‬ ‫يحرك‬
(
Disc Analysis
)
‫مؤثر‬
Influential
‫األنظمة‬ ‫يحب‬
..
‫األوامر‬ ‫ال‬
(
Disc Analysis
)
‫مستقر‬
Steady
‫األوامر‬ ‫تضايقه‬ ‫ال‬
(
Disc Analysis
)
‫حذر‬
Cautious
‫القيادية‬ ‫للشخصية‬ ‫ديسك‬ ‫تحليل‬
‫الدكتور‬
/
‫أبو‬ ‫أسامة‬
‫المكار‬
‫م‬
‫المؤسسي‬ ‫واالبداع‬ ‫التغيير‬ ‫مستشار‬
(
Disc Analysis
)
‫موقفي‬
‫هـ‬
‫سريع‬
‫متدرج‬
‫العالقات‬
‫العمل‬
‫ب‬
‫د‬
‫أ‬
‫ج‬
‫مؤثر‬
Influential
‫مسيطر‬
Dominant
‫حذر‬
Cautious
‫مستقر‬
Steady
‫العمل‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫بالناس‬ ‫اهتمام‬
‫وكبيرة‬ ‫سريعة‬ ‫تغييرات‬ ‫مع‬
‫بالعالقات‬ ‫القيادة‬
‫الناس‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫بالعمل‬ ‫اهتمام‬
‫وكبيرة‬ ‫سريعة‬ ‫تغييرات‬ ‫مع‬
‫الرسمية‬ ‫القيادة‬
‫العمل‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫بالناس‬ ‫اهتمام‬
‫متدرجة‬ ‫تغييرات‬ ‫مع‬
‫بحذر‬ ‫والتنفيذ‬ ‫العالقات‬
‫الناس‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫بالعمل‬ ‫اهتمام‬
‫متدرجة‬ ‫تغييرات‬ ‫مع‬
‫والدقة‬ ‫اإلنجاز‬
‫م‬
‫القيادية‬ ‫الصفة‬
‫أ‬
‫ب‬
‫ج‬
‫د‬
1
‫العملية‬ ‫النتائج‬ ‫على‬ ‫حريص‬ ‫قيادي‬
2
‫اآلخرين‬ ‫بمخالطة‬ ‫يستمتع‬
3
‫سيتصرف‬ ‫كيف‬ ‫توقع‬ ‫السهل‬ ‫من‬
4
‫ب‬ ‫احتكاك‬ ‫فيها‬ ‫التي‬ ‫التنفيذية‬ ‫األعمال‬ ‫يحب‬
‫الناس‬
5
‫الشخصية‬ ‫قوي‬
6
‫وقيادي‬ ‫محبوب‬
7
‫واحد‬ ‫عمل‬ ‫في‬ ‫البقاء‬ ‫يفضل‬
8
‫واسعة‬ ‫وعالقاته‬ ‫محبوب‬
9
‫التحدي‬ ‫يقبل‬
10
‫اإللقاء‬ ‫في‬ ‫بارع‬
11
‫والتفاصيل‬ ‫الدقيق‬ ‫العمل‬ ‫على‬ ‫صبور‬
12
‫رئيسه‬ ‫يراقبه‬ ‫أن‬ ‫يضايقه‬ ‫ال‬
13
‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫في‬ ‫سريع‬
14
‫حوله‬ ‫من‬ ‫يحفز‬
15
‫التغيير‬ ‫كثرة‬ ‫يحب‬ ‫ال‬
16
‫والكالم‬ ‫المعشر‬ ‫حسن‬
17
‫العمل‬ ‫لمصلحة‬ ‫التعليمات‬ ‫يكسر‬
18
‫اآلخرين‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫اإلنتاج‬ ‫وسريع‬ ‫كثير‬
19
‫مهمة‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫في‬ ‫يركز‬ ‫ال‬
..
‫بالتتا‬ ‫ينهيها‬ ‫بل‬
‫بع‬
20
‫اإلنجاز‬ ‫على‬ ‫الناس‬ ‫ورضا‬ ‫العالقات‬ ‫يقدم‬
21
‫الصالحيات‬ ‫من‬ ‫المزيد‬ ‫أخذ‬ ‫يحب‬
22
‫مرة‬ ‫ألول‬ ‫يقابله‬ ‫من‬ ‫لدى‬ ً‫ا‬‫جيد‬ ً‫ا‬‫انطباع‬ ‫يترك‬
(
Disc Analysis
)
‫ديسك‬ ‫بمنهجية‬ ‫القيادية‬ ‫الشخصية‬ ‫تحليل‬
(
Disc Analysis
)
(
‫القائد‬
‫الموقفي‬
)
(
‫الكفاءة‬
..
‫الفاعلية‬
..
‫التخطيط‬
..
‫التنظيم‬
..
‫التنفيذ‬
..
‫المتابعة‬
..
‫التوجيه‬
..
‫الرقابة‬
..
‫التقييم‬
..
‫الفاعلية‬
..
‫التفويض‬
..
‫ال‬
‫تغيير‬
..
‫والعالقات‬
)
(
‫قيادة‬ ‫كوكتيل‬
)
‫م‬
‫القيادية‬ ‫الصفة‬
‫أ‬
‫ب‬
‫ج‬
‫د‬
23
‫عن‬ ‫ويدافع‬ ،‫فيها‬ ‫يعمل‬ ‫التي‬ ‫للجهة‬ ‫عالي‬ ‫والؤه‬
‫ها‬
24
‫فوقه‬ ‫لمن‬ ‫مطيع‬
25
‫الجذرية‬ ‫التغييرات‬ ‫تضايقه‬ ‫ال‬
26
‫اآلخرين‬ ‫مساعدة‬ ‫يحب‬
27
‫العمل‬ ‫في‬ ‫العجلة‬ ‫يحب‬ ‫ال‬
28
‫أحد‬ ‫يعاتبه‬ ‫ال‬ ‫حتى‬ ‫األخطاء‬ ‫يخشى‬
29
‫بنفس‬ ‫اآلخرين‬ ‫ويوجه‬ ‫األعمال‬ ‫يدير‬ ‫أن‬ ‫يفضل‬
‫ه‬
30
‫العمل‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫اآلخرون‬ ‫يشاركه‬ ‫أن‬ ‫يفضل‬
31
‫لآلخرين‬ ‫ومهدئ‬ ‫هادئ‬
32
‫باستمرار‬ ‫العمل‬ ‫لتقييم‬ ‫يتوقف‬
33
‫الجماعية‬ ‫النشاطات‬ ‫في‬ ‫يبرز‬
34
‫جيد‬ ‫مستمع‬
35
‫المتدرج‬ ‫التطور‬ ‫يحب‬
36
‫عالقاته‬ ‫يخسر‬ ‫ال‬ ‫حتى‬ ‫بحذر‬ ‫يفكر‬
37
‫للمشاعر‬ ‫مراعاة‬ ‫دون‬ ‫من‬ ‫بحزم‬ ‫المشكالت‬ ‫يحل‬
38
‫ذكية‬ ‫بطرق‬ ‫اللوائح‬ ‫يخالف‬
39
‫باألنظمة‬ ‫االلتزام‬ ‫على‬ ‫حريص‬
40
‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ‫مرن‬
41
‫ومباشرة‬ ‫واضحة‬ ‫أوامره‬
42
‫مباشرة‬ ‫أوامر‬ ‫دون‬ ‫من‬ ‫اآلخرين‬ ‫يحرك‬
43
‫األنظمة‬ ‫يحب‬
..
‫األوامر‬ ‫ال‬
44
‫األوامر‬ ‫تضايقه‬ ‫ال‬
‫المجموع‬
‫الدرجة‬
(
‫األصغر‬ ‫إلى‬ ‫األكبر‬ ‫من‬
)
‫الرمز‬
(
‫الحرف‬
)
‫النمط‬
‫الفعلي‬ ‫نمطك‬
‫الدرجة‬
(
‫األصغر‬ ‫إلى‬ ‫األكبر‬ ‫من‬
)
‫الرمز‬
(
‫الحرف‬
)
‫النمط‬
‫الفعلي‬ ‫نمطك‬
‫ديسك‬ ‫بمنهجية‬ ‫القيادية‬ ‫الشخصية‬ ‫تحليل‬
(
Disc Analysis
)
(
‫القائد‬
‫الموقفي‬
)
(
‫الكفاءة‬
..
‫الفاعلية‬
..
‫التخطيط‬
..
‫التنظيم‬
..
‫التنفيذ‬
..
‫المتابعة‬
..
‫التو‬
‫جيه‬
‫الرقابة‬
..
‫التقييم‬
..
‫الفاعلية‬
..
‫التفويض‬
..
‫التغيير‬
..
‫والعالقات‬
)
(
‫قيادة‬ ‫كوكتيل‬
)
(
Disc Analysis
)
(
Disc Analysis
)
(
4
)
‫ا‬ ‫للشخصيات‬ ‫دسك‬ ‫تحليل‬ ‫نتيجة‬ ‫في‬ ‫معادالت‬
‫لقيادية‬
(
Disc Analysis
)
•
‫إذا‬
‫كان‬
‫الفرق‬
‫بين‬
‫الدرجة‬
‫األعلى‬
‫والتي‬
‫تليها‬
:
(
4
)
‫درجات‬
‫أو‬
‫أكثر‬
:
•
‫فنمطك‬
‫هو‬
(
‫أعلى‬
‫درجة‬
)
.
•
‫إذن‬
‫هذا‬
،‫نمطك‬
‫فال‬
‫تكمل‬
‫معنا‬
‫التمرين‬
.
•
‫مثال‬
:
•
‫ب‬
:
37
،
‫أ‬
:
33
،
‫ج‬
:
32
،
‫د‬
:
25
(
Disc Analysis
)
•
‫إذا‬
‫كان‬
‫الفرق‬
‫بين‬
‫الدرجة‬
‫األعلى‬
‫والدرجة‬
‫األقل‬
:
(
5
)
‫درجات‬
‫أو‬
‫أقل‬
:
•
‫فنمطك‬
‫هو‬
:
(
‫هـ‬
!!!!!)
•
‫مثال‬
:
•
‫د‬
:
34
،
‫ب‬
:
33
،
‫ج‬
:
33
،
‫أ‬
:
29
(
Disc Analysis
)
•
‫إذا‬
‫كان‬
‫الفرق‬
‫بين‬
‫ثاني‬
‫درجة‬
‫وثالث‬
‫درجة‬
:
(
4
)
‫درجات‬
‫أو‬
‫أكثر‬
:
•
‫فنمطك‬
‫هو‬
(
‫أعلى‬
‫حرفين‬
)
.
•
‫مثال‬
:
•
‫شخص‬
‫أعلى‬
‫درجة‬
‫عنده‬
:
(
36
)
،
‫انسوها‬
‫ال‬
‫نريد‬
‫أعلى‬
‫درجة‬
.
•
‫ب‬
:
36
،
‫أ‬
:
33
،
‫ج‬
:
29
،
‫د‬
:
28
•
‫ثاني‬
‫درجة‬
‫هي‬
:
(
‫أ‬
)
=
33
•
‫ثالث‬
‫درجة‬
‫هي‬
:
(
‫ج‬
)
=
29
(
Disc Analysis
)
•
‫باقي‬
‫الحاالت‬
:
•
‫نمطك‬
‫هو‬
:
‫أعلى‬
(
3
)
‫حروف‬
:
‫مع‬
‫الميل‬
‫إلى‬
‫أعلى‬
‫حرف‬
‫إذا‬
‫كان‬
‫يفرق‬
‫عن‬
،‫الباقين‬
‫أو‬
‫أعلى‬
‫حرفين‬
‫إذا‬
‫كانا‬
‫ن‬ْ‫ي‬‫متقارب‬
.
•
‫مثال‬
:
•
‫ال‬
‫تنطبق‬
‫عليه‬
‫المعادلة‬
،‫األولى‬
‫وال‬
‫المعادلة‬
،‫الثانية‬
‫وال‬
‫المعاد‬
‫لة‬
‫الثالثة‬
.
•
‫الدرجة‬
‫األعلى‬
‫ب‬
:
(
36
)
،
‫الدرجة‬
‫الثانية‬
‫ج‬
:
(
35
)
،
‫الدرجة‬
‫الثالثة‬
‫د‬
:
(
34
)
،
‫الدرجة‬
‫الرابعة‬
‫أ‬
:
(
27
)
.
•
‫نمطك‬
:
‫ب‬
‫ج‬
‫د‬
.
(
Disc Analysis
)
(
Disc Analysis
)
‫المسيطر‬
Dominant
‫أ‬
‫العمل‬ ‫النتائج‬ ‫على‬ ‫حريص‬ ‫قيادي‬
‫ية‬
(
Disc Analysis
)
‫مسيطر‬
Dominant
‫الشخصية‬ ‫قوي‬
(
Disc Analysis
)
‫مسيطر‬
Dominant
‫التحدي‬ ‫يقبل‬
(
Disc Analysis
)
‫مسيطر‬
Dominant
‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫في‬ ‫سريع‬
(
Disc Analysis
)
‫مسيطر‬
Dominant
‫العمل‬ ‫لمصلحة‬ ‫التعليمات‬ ‫يكسر‬
(
Disc Analysis
)
‫مسيطر‬
Dominant
‫الصالحيات‬ ‫من‬ ‫المزيد‬ ‫أخذ‬ ‫يحب‬
(
Disc Analysis
)
‫مسيطر‬
Dominant
‫الجذرية‬ ‫التغييرات‬ ‫تضايقه‬ ‫ال‬
(
Disc Analysis
)
‫مسيطر‬
Dominant
‫اآلخرين‬ ‫ويوجه‬ ‫العمل‬ ‫يدير‬ ‫أن‬ ‫يفضل‬
(
Disc Analysis
)
‫مسيطر‬
Dominant
‫الجماعية‬ ‫النشاطات‬ ‫في‬ ‫يبرز‬
(
Disc Analysis
)
‫مسيطر‬
Dominant
‫للمشاعر‬ ‫مراعاة‬ ‫دون‬ ‫من‬ ‫بحزم‬ ‫المشكالت‬ ‫يحل‬
(
Disc Analysis
)
‫مسيطر‬
Dominant
‫ومباشرة‬ ‫واضحة‬ ‫أوامره‬
(
Disc Analysis
)
‫مسيطر‬
Dominant
(
Disc Analysis
)
‫موقفي‬
‫هـ‬
‫سريع‬
‫متدرج‬
‫العالقات‬
‫العمل‬
‫ب‬
‫د‬
‫أ‬
‫ج‬
‫مؤثر‬
Influential
‫مسيطر‬
Dominant
‫حذر‬
Cautious
‫مستقر‬
Steady
‫العمل‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫بالناس‬ ‫اهتمام‬
‫وكبيرة‬ ‫سريعة‬ ‫تغييرات‬ ‫مع‬
‫بالعالقات‬ ‫القيادة‬
‫الناس‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫بالعمل‬ ‫اهتمام‬
‫وكبيرة‬ ‫سريعة‬ ‫تغييرات‬ ‫مع‬
‫الرسمية‬ ‫القيادة‬
‫العمل‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫بالناس‬ ‫اهتمام‬
‫متدرجة‬ ‫تغييرات‬ ‫مع‬
‫بحذر‬ ‫والتنفيذ‬ ‫العالقات‬
‫الناس‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫بالعمل‬ ‫اهتمام‬
‫متدرجة‬ ‫تغييرات‬ ‫مع‬
‫والدقة‬ ‫اإلنجاز‬
(
Disc Analysis
)
‫المؤثر‬
Influential
‫ب‬
(
Disc Analysis
)
‫بمخالطة‬ ‫يستمتع‬
‫اآلخرين‬
‫مؤثر‬
Influential
‫وقيادي‬ ‫محبوب‬
(
Disc Analysis
)
‫مؤثر‬
Influential
‫اإللقاء‬ ‫في‬ ‫بارع‬
(
Disc Analysis
)
‫مؤثر‬
Influential
‫حوله‬ ‫من‬ ‫يحفز‬
(
Disc Analysis
)
‫مؤثر‬
Influential
‫اآلخري‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫اإلنتاج‬ ‫وسريع‬ ‫كثير‬
‫ن‬
(
Disc Analysis
)
‫مؤثر‬
Influential
‫أل‬ ‫يقابله‬ ‫من‬ ‫لدى‬ ً‫ا‬‫جيد‬ ً‫ا‬‫انطباع‬ ‫يترك‬
‫مرة‬ ‫ول‬
(
Disc Analysis
)
‫مؤثر‬
Influential
‫اآلخرين‬ ‫مساعدة‬ ‫يحب‬
(
Disc Analysis
)
‫مؤثر‬
Influential
‫العم‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫اآلخرون‬ ‫يشاركه‬ ‫أن‬ ‫يفضل‬
‫ل‬
(
Disc Analysis
)
‫مؤثر‬
Influential
‫جيد‬ ‫مستمع‬
(
Disc Analysis
)
‫مؤثر‬
Influential
‫ذكية‬ ‫بطرق‬ ‫اللوائح‬ ‫يخالف‬
(
Disc Analysis
)
‫مؤثر‬
Influential
‫مباشرة‬ ‫أوامر‬ ‫دون‬ ‫من‬ ‫اآلخرين‬ ‫يحرك‬
(
Disc Analysis
)
‫مؤثر‬
Influential
(
Disc Analysis
)
‫موقفي‬
‫هـ‬
‫سريع‬
‫متدرج‬
‫العالقات‬
‫العمل‬
‫ب‬
‫د‬
‫أ‬
‫ج‬
‫مؤثر‬
Influential
‫مسيطر‬
Dominant
‫حذر‬
Cautious
‫مستقر‬
Steady
‫العمل‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫بالناس‬ ‫اهتمام‬
‫وكبيرة‬ ‫سريعة‬ ‫تغييرات‬ ‫مع‬
‫بالعالقات‬ ‫القيادة‬
‫الناس‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫بالعمل‬ ‫اهتمام‬
‫وكبيرة‬ ‫سريعة‬ ‫تغييرات‬ ‫مع‬
‫الرسمية‬ ‫القيادة‬
‫العمل‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫بالناس‬ ‫اهتمام‬
‫متدرجة‬ ‫تغييرات‬ ‫مع‬
‫بحذر‬ ‫والتنفيذ‬ ‫العالقات‬
‫الناس‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫بالعمل‬ ‫اهتمام‬
‫متدرجة‬ ‫تغييرات‬ ‫مع‬
‫والدقة‬ ‫اإلنجاز‬
(
Disc Analysis
)
‫المستقر‬
Steady
‫ج‬
‫سيتصرف‬ ‫كيف‬ ‫توقع‬ ‫السهل‬ ‫من‬
(
Disc Analysis
)
‫مستقر‬
Steady
‫واحد‬ ‫عمل‬ ‫في‬ ‫البقاء‬ ‫يفضل‬
(
Disc Analysis
)
‫مستقر‬
Steady
‫والتفاص‬ ‫الدقيق‬ ‫العمل‬ ‫على‬ ‫صبور‬
‫يل‬
(
Disc Analysis
)
‫مستقر‬
Steady
‫التغيير‬ ‫كثرة‬ ‫يحب‬ ‫ال‬
(
Disc Analysis
)
‫مستقر‬
Steady
‫كثيرة‬ ‫أعمال‬ ‫في‬ ‫يتشتت‬ ‫ال‬
..
‫با‬ ‫ينهيها‬ ‫بل‬
‫لتتابع‬
(
Disc Analysis
)
‫مستقر‬
Steady
‫ع‬ ‫ويدافع‬ ،‫فيها‬ ‫يعمل‬ ‫التي‬ ‫للجهة‬ ‫عالي‬ ‫والؤه‬
‫نها‬
(
Disc Analysis
)
‫مستقر‬
Steady
‫العمل‬ ‫في‬ ‫العجلة‬ ‫يحب‬ ‫ال‬
(
Disc Analysis
)
‫مستقر‬
Steady
‫لآلخرين‬ ‫ومهدئ‬ ‫هادئ‬
(
Disc Analysis
)
‫مستقر‬
Steady
‫المتدرج‬ ‫التطور‬ ‫يحب‬
(
Disc Analysis
)
‫مستقر‬
Steady
‫باألنظمة‬ ‫االلتزام‬ ‫على‬ ‫حريص‬
(
Disc Analysis
)
‫مستقر‬
Steady
‫األنظمة‬ ‫يحب‬
..
‫األوامر‬ ‫ال‬
(
Disc Analysis
)
‫مستقر‬
Steady
(
Disc Analysis
)
‫موقفي‬
‫هـ‬
‫سريع‬
‫متدرج‬
‫العالقات‬
‫العمل‬
‫ب‬
‫د‬
‫أ‬
‫ج‬
‫مؤثر‬
Influential
‫مسيطر‬
Dominant
‫حذر‬
Cautious
‫مستقر‬
Steady
‫العمل‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫بالناس‬ ‫اهتمام‬
‫وكبيرة‬ ‫سريعة‬ ‫تغييرات‬ ‫مع‬
‫بالعالقات‬ ‫القيادة‬
‫الناس‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫بالعمل‬ ‫اهتمام‬
‫وكبيرة‬ ‫سريعة‬ ‫تغييرات‬ ‫مع‬
‫الرسمية‬ ‫القيادة‬
‫العمل‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫بالناس‬ ‫اهتمام‬
‫متدرجة‬ ‫تغييرات‬ ‫مع‬
‫بحذر‬ ‫والتنفيذ‬ ‫العالقات‬
‫الناس‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫بالعمل‬ ‫اهتمام‬
‫متدرجة‬ ‫تغييرات‬ ‫مع‬
‫والدقة‬ ‫اإلنجاز‬
‫المهارات‬ ‫تنمية‬
‫والقيادي‬ ‫اإلشرافية‬
‫ة‬
‫الحذر‬
Cautious
‫د‬
‫ب‬ ‫احتكاك‬ ‫فيها‬ ‫التي‬ ‫التنفيذية‬ ‫األعمال‬ ‫يحب‬
‫الناس‬
(
Disc Analysis
)
‫حذر‬
Cautious
‫واسعة‬ ‫وعالقاته‬ ‫محبوب‬
(
Disc Analysis
)
‫حذر‬
Cautious
‫رئيسه‬ ‫يراقبه‬ ‫أن‬ ‫يضايقه‬ ‫ال‬
(
Disc Analysis
)
‫حذر‬
Cautious
‫والكالم‬ ‫المعشر‬ ‫حسن‬
(
Disc Analysis
)
‫حذر‬
Cautious
‫اإلن‬ ‫على‬ ‫الناس‬ ‫ورضا‬ ‫العالقات‬ ‫يقدم‬
‫جاز‬
(
Disc Analysis
)
‫حذر‬
Cautious
‫فوقه‬ ‫لمن‬ ‫مطيع‬
(
Disc Analysis
)
‫حذر‬
Cautious
‫أح‬ ‫يعاتبه‬ ‫ال‬ ‫حتى‬ ‫األخطاء‬ ‫يخشى‬
‫د‬
(
Disc Analysis
)
‫حذر‬
Cautious
‫باستمرار‬ ‫العمل‬ ‫لتقييم‬ ‫يتوقف‬
(
Disc Analysis
)
‫حذر‬
Cautious
‫عالقات‬ ‫يخسر‬ ‫ال‬ ‫حتى‬ ‫بحذر‬ ‫يفكر‬
‫ه‬
(
Disc Analysis
)
‫حذر‬
Cautious
‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ‫مرن‬
(
Disc Analysis
)
‫حذر‬
Cautious
‫األوامر‬ ‫تضايقه‬ ‫ال‬
(
Disc Analysis
)
‫حذر‬
Cautious
(
4
)
‫ا‬ ‫للشخصيات‬ ‫دسك‬ ‫تحليل‬ ‫نتيجة‬ ‫في‬ ‫معادالت‬
‫لقيادية‬
(
Disc Analysis
)
•
‫إذا‬
‫كان‬
‫الفرق‬
‫بين‬
‫الدرجة‬
‫األعلى‬
‫والتي‬
‫تليها‬
:
(
4
)
‫درجات‬
‫أو‬
‫أكثر‬
:
•
‫فنمطك‬
‫هو‬
(
‫أعلى‬
‫درجة‬
)
.
•
‫إذن‬
‫هذا‬
،‫نمطك‬
‫فال‬
‫تكمل‬
‫معنا‬
‫التمرين‬
.
•
‫مثال‬
:
•
‫ب‬
:
37
،
‫أ‬
:
33
،
‫ج‬
:
32
،
‫د‬
:
25
(
Disc Analysis
)
•
‫إذا‬
‫كان‬
‫الفرق‬
‫بين‬
‫الدرجة‬
‫األعلى‬
‫والدرجة‬
‫األقل‬
:
(
5
)
‫درجات‬
‫أو‬
‫أقل‬
:
•
‫فنمطك‬
‫هو‬
:
(
‫هـ‬
!!!!!)
•
‫مثال‬
:
•
‫د‬
:
34
،
‫ب‬
:
33
،
‫ج‬
:
33
،
‫أ‬
:
29
(
Disc Analysis
)
•
‫إذا‬
‫كان‬
‫الفرق‬
‫بين‬
‫ثاني‬
‫درجة‬
‫وثالث‬
‫درجة‬
:
(
4
)
‫درجات‬
‫أو‬
‫أكثر‬
:
•
‫فنمطك‬
‫هو‬
(
‫أعلى‬
‫حرفين‬
)
.
•
‫مثال‬
:
•
‫شخص‬
‫أعلى‬
‫درجة‬
‫عنده‬
:
(
36
)
،
‫انسوها‬
‫ال‬
‫نريد‬
‫أعلى‬
‫درجة‬
.
•
‫ب‬
:
36
،
‫أ‬
:
33
،
‫ج‬
:
29
،
‫د‬
:
28
•
‫ثاني‬
‫درجة‬
‫هي‬
:
(
‫أ‬
)
=
33
•
‫ثالث‬
‫درجة‬
‫هي‬
:
(
‫ج‬
)
=
29
(
Disc Analysis
)
•
‫باقي‬
‫الحاالت‬
:
•
‫نمطك‬
‫هو‬
:
‫أعلى‬
(
3
)
‫حروف‬
:
‫مع‬
‫الميل‬
‫إلى‬
‫أعلى‬
‫حرف‬
‫إذا‬
‫كان‬
‫يفرق‬
‫عن‬
،‫الباقين‬
‫أو‬
‫أعلى‬
‫حرفين‬
‫إذا‬
‫كانا‬
‫ن‬ْ‫ي‬‫متقارب‬
.
•
‫مثال‬
:
•
‫ال‬
‫تنطبق‬
‫عليه‬
‫المعادلة‬
،‫األولى‬
‫وال‬
‫المعادلة‬
،‫الثانية‬
‫وال‬
‫المعاد‬
‫لة‬
‫الثالثة‬
.
•
‫الدرجة‬
‫األعلى‬
‫ب‬
:
(
36
)
،
‫الدرجة‬
‫الثانية‬
‫ج‬
:
(
35
)
،
‫الدرجة‬
‫الثالثة‬
‫د‬
:
(
34
)
،
‫الدرجة‬
‫الرابعة‬
‫أ‬
:
(
27
)
.
•
‫نمطك‬
:
‫ب‬
‫ج‬
‫د‬
.
(
Disc Analysis
)
(
Disc Analysis
)
‫المسيطر‬
Dominant
‫أ‬
(
Disc Analysis
)
‫المؤثر‬
Influential
‫ب‬
(
Disc Analysis
)
(
Disc Analysis
)
‫المستقر‬
Steady
‫ج‬
‫الحذر‬
Cautious
‫د‬
(
Disc Analysis
)
‫دقيق‬ ‫شخصية‬ ‫تحليل‬ ‫يوجد‬ ‫ال‬
‫بنسبة‬
(
100
)%
(
Disc Analysis
)
‫والتج‬ ‫العمر‬ ‫مع‬ ‫النمط‬ ‫يتغير‬ ‫قد‬
‫ارب‬
(
Disc Analysis
)
‫أخ‬ ‫إلى‬ ‫بيئة‬ ‫من‬ ‫النمط‬ ‫يتغير‬ ‫قد‬
‫رى‬
‫اليو‬ ‫نفس‬ ‫في‬ ‫آخر‬ ‫إلى‬ ‫موقف‬ ‫ومن‬
‫م‬
(
Disc Analysis
)
‫نمط‬ ‫تشكيل‬ ‫اإلنسان‬ ‫يستطيع‬
‫ه‬
‫حاجته‬ ‫حسب‬
(
‫مؤقت‬ ‫بشكل‬
)
(
‫للقادة‬ ‫ضروري‬ ‫أمر‬ ‫وهذا‬
)
(
Disc Analysis
)
‫التو‬ ‫في‬ ‫ديسك‬ ‫تحليل‬ ‫يستعمل‬
‫ظيف‬
(
Disc Analysis
)
‫يستعمل‬
-
‫كذلك‬
-
‫فرق‬ ‫تشكيل‬ ‫في‬
‫العمل‬
(
Disc Analysis
)
‫يناسبه‬ ‫ما‬ ‫له‬ ‫األنماط‬ ‫من‬ ‫نمط‬ ‫كل‬
‫والمهام‬ ‫واألعمال‬ ‫الوظائف‬ ‫من‬
(
Disc Analysis
)
‫باستم‬ ‫الشخصيات‬ ‫يحلل‬ ‫القائد‬
‫رار‬
(
Disc Analysis
)
‫زا‬ ‫التحليل‬ ‫على‬ ‫قدرتك‬ ‫زادت‬ ‫كلما‬
‫دت‬
‫القيادية‬ ‫مهاراتك‬
(
Disc Analysis
)
‫يستعمل‬
(
‫ديسك‬
)
‫والنفوذ‬ ‫القوة‬ ‫في‬
‫وفي‬
‫االجتماعات‬ ‫إدارة‬ ‫وفي‬ ‫العمليات‬ ‫إدارة‬
..
.
(
Disc Analysis
)
‫اال‬ َ
‫تنس‬ ‫وال‬ ‫التحليل‬ ‫في‬ ‫تبالغ‬ ‫ال‬
‫ستشارة‬
‫والدعاء‬
(
Disc Analysis
)
(
Disc Analysis
)
‫القيادة‬
‫الموقفي‬
‫ة‬
‫الدور‬
‫النمط‬
‫النمط‬
‫الدور‬
‫القائد‬‫أدوار‬
‫التوجيه‬
‫التحفيز‬
‫القدرة‬
‫الحافز‬
1
-
‫ج‬َ‫و‬ُ‫م‬‫ال‬
‫ه‬
2
-
‫شار‬ُ‫م‬‫ال‬
‫ك‬
3
-
‫َج‬‫ش‬ُ‫م‬‫ال‬
‫ع‬
4
-
‫َج‬‫ش‬ُ‫م‬‫ال‬
‫ع‬
‫ملتزم‬ ‫مبتدئ‬
‫ملت‬ ‫غير‬ ‫مبتدئ‬
‫زم‬
‫ملتز‬ ‫غير‬ ‫خبير‬
‫م‬
‫ملتزم‬ ‫خبير‬
‫معينة‬ ‫مهمة‬ ‫أو‬ ‫موقف‬ ‫في‬ ‫المرؤوسين‬ ‫أنماط‬
‫القائد‬ ‫أدوار‬
‫التوجيه‬
‫التشجيع‬
‫الكفاءة‬
‫الحماس‬
‫النمط‬
‫الدور‬
‫الدور‬
‫النمط‬
1
-
‫ه‬‫ج‬ َ‫و‬ُ‫م‬‫ال‬
2
-
‫ك‬‫شار‬ُ‫م‬‫ال‬
3
-
‫ع‬‫َج‬‫ش‬ُ‫م‬‫ال‬
4
-
‫ض‬‫و‬َ‫ف‬ُ‫م‬‫ال‬
1
-
‫ئ‬‫د‬َ‫ت‬‫ب‬ُ‫م‬
2
-
‫س‬َ‫و‬َ‫ت‬ُ‫م‬
‫ط‬
3
-
‫م‬‫د‬َ‫ق‬َ‫ت‬ُ‫م‬
4
-
‫خبير‬
‫معينة‬ ‫مهمة‬ ‫أو‬ ‫موقف‬ ‫في‬ ‫المرؤوسين‬ ‫أنماط‬
(
Disc Analysis
)
(
Disc Analysis
)
‫مبعرفتكم‬ ‫وتشرفت‬ ،‫بلقائكم‬ ‫سعدت‬
.
‫كثريا‬ ‫منكم‬ ‫واستفدت‬
.
‫الرائعة‬ ‫خلرباتكم‬ ‫بسيطة‬ ‫إضافات‬ ‫ولو‬ ‫أضفت‬ ‫قد‬ ‫أكون‬ ‫أن‬ ‫وأمتىن‬
.
‫خري‬ ‫بكل‬ ‫تذكروني‬ ‫أن‬ ‫أرجو‬
.
(
Disc Analysis
)
‫القيادية‬ ‫للشخصية‬ ‫ديسك‬ ‫تحليل‬
‫الدكتور‬
/
‫أبو‬ ‫أسامة‬
‫المكار‬
‫م‬
‫المؤسسي‬ ‫واالبداع‬ ‫التغيير‬ ‫مستشار‬

More Related Content

More from Egyptian Engineers Association

مبادرة #تواصل_تطوير المحاضرة رقم 205 م / محمود السعود استشاري إدارة مكاتب الم...
مبادرة #تواصل_تطوير المحاضرة رقم 205 م / محمود السعود استشاري إدارة مكاتب الم...مبادرة #تواصل_تطوير المحاضرة رقم 205 م / محمود السعود استشاري إدارة مكاتب الم...
مبادرة #تواصل_تطوير المحاضرة رقم 205 م / محمود السعود استشاري إدارة مكاتب الم...Egyptian Engineers Association
 
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 203 مستشار / محمد خليفة عنوان المحاضرة Establish an...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 203 مستشار / محمد خليفة  عنوان المحاضرة Establish an...تواصل_تطوير المحاضرة رقم 203 مستشار / محمد خليفة  عنوان المحاضرة Establish an...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 203 مستشار / محمد خليفة عنوان المحاضرة Establish an...Egyptian Engineers Association
 
مبادرة #تواصل_تطوير المحاضرة رقم 200 أ. د/ هانىء محمود النقراشي عضو المجلس ال...
مبادرة #تواصل_تطوير المحاضرة رقم 200 أ. د/ هانىء محمود النقراشي عضو المجلس ال...مبادرة #تواصل_تطوير المحاضرة رقم 200 أ. د/ هانىء محمود النقراشي عضو المجلس ال...
مبادرة #تواصل_تطوير المحاضرة رقم 200 أ. د/ هانىء محمود النقراشي عضو المجلس ال...Egyptian Engineers Association
 
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 199 مهندس / محمود الديب عنوان المحاضرة Enterprise A...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 199 مهندس / محمود الديب  عنوان المحاضرة Enterprise A...تواصل_تطوير المحاضرة رقم 199 مهندس / محمود الديب  عنوان المحاضرة Enterprise A...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 199 مهندس / محمود الديب عنوان المحاضرة Enterprise A...Egyptian Engineers Association
 
#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 197 مهندس / محمد الشامي عنوان المحاضرة أمن المعلوم...
#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 197 مهندس / محمد الشامي  عنوان المحاضرة أمن المعلوم...#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 197 مهندس / محمد الشامي  عنوان المحاضرة أمن المعلوم...
#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 197 مهندس / محمد الشامي عنوان المحاضرة أمن المعلوم...Egyptian Engineers Association
 
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 195 مهندس / أحمد أمين عنوان المحاضرة "The Era of Fr...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 195 مهندس / أحمد أمين  عنوان المحاضرة "The Era of Fr...تواصل_تطوير المحاضرة رقم 195 مهندس / أحمد أمين  عنوان المحاضرة "The Era of Fr...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 195 مهندس / أحمد أمين عنوان المحاضرة "The Era of Fr...Egyptian Engineers Association
 
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 194 دكتور / هشام ندا المدير الدولي لقسم الكباري بشرك...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 194 دكتور / هشام ندا المدير الدولي لقسم الكباري بشرك...تواصل_تطوير المحاضرة رقم 194 دكتور / هشام ندا المدير الدولي لقسم الكباري بشرك...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 194 دكتور / هشام ندا المدير الدولي لقسم الكباري بشرك...Egyptian Engineers Association
 
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 193 المهندس / أكرم النجار استشاري إدارة المشاريع عنو...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 193 المهندس / أكرم النجار استشاري إدارة المشاريع عنو...تواصل_تطوير المحاضرة رقم 193 المهندس / أكرم النجار استشاري إدارة المشاريع عنو...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 193 المهندس / أكرم النجار استشاري إدارة المشاريع عنو...Egyptian Engineers Association
 
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 191 المهندس / تامر فودة عنوان المحاضرة " Supply Cha...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 191 المهندس / تامر فودة  عنوان المحاضرة " Supply Cha...تواصل_تطوير المحاضرة رقم 191 المهندس / تامر فودة  عنوان المحاضرة " Supply Cha...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 191 المهندس / تامر فودة عنوان المحاضرة " Supply Cha...Egyptian Engineers Association
 
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 190 المهندس / أشرف نصير عنوان المحاضرة "إستراتيجيات...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 190 المهندس / أشرف نصير  عنوان المحاضرة "إستراتيجيات...تواصل_تطوير المحاضرة رقم 190 المهندس / أشرف نصير  عنوان المحاضرة "إستراتيجيات...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 190 المهندس / أشرف نصير عنوان المحاضرة "إستراتيجيات...Egyptian Engineers Association
 
المحاضرة رقم 189 المهندس / محمد العربي بعنوان "Digital Disruption Act- From...
 المحاضرة رقم 189 المهندس / محمد العربي  بعنوان "Digital Disruption Act- From... المحاضرة رقم 189 المهندس / محمد العربي  بعنوان "Digital Disruption Act- From...
المحاضرة رقم 189 المهندس / محمد العربي بعنوان "Digital Disruption Act- From...Egyptian Engineers Association
 
#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 188 الاستاذ الدكتور / أكرم حسن استاذ واستشاري إدارة...
#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 188 الاستاذ الدكتور / أكرم حسن استاذ واستشاري إدارة...#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 188 الاستاذ الدكتور / أكرم حسن استاذ واستشاري إدارة...
#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 188 الاستاذ الدكتور / أكرم حسن استاذ واستشاري إدارة...Egyptian Engineers Association
 
ilovepdf_#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 187 أستاذ دكتور / مدحت كمال عبدالله عنوان ...
ilovepdf_#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 187 أستاذ دكتور / مدحت كمال عبدالله عنوان ...ilovepdf_#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 187 أستاذ دكتور / مدحت كمال عبدالله عنوان ...
ilovepdf_#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 187 أستاذ دكتور / مدحت كمال عبدالله عنوان ...Egyptian Engineers Association
 
ilovepdf_ المحاضرة رقم 186 دكتور / اشرف حمدان بمشاركة الاستاذة /سارة سالم عنو...
ilovepdf_ المحاضرة رقم 186 دكتور / اشرف حمدان بمشاركة الاستاذة /سارة سالم عنو...ilovepdf_ المحاضرة رقم 186 دكتور / اشرف حمدان بمشاركة الاستاذة /سارة سالم عنو...
ilovepdf_ المحاضرة رقم 186 دكتور / اشرف حمدان بمشاركة الاستاذة /سارة سالم عنو...Egyptian Engineers Association
 
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 185 دكتور / هبة محروس علي بعنوان "Between Environme...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 185 دكتور / هبة محروس علي  بعنوان "Between Environme...تواصل_تطوير المحاضرة رقم 185 دكتور / هبة محروس علي  بعنوان "Between Environme...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 185 دكتور / هبة محروس علي بعنوان "Between Environme...Egyptian Engineers Association
 
#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 184 دكتور / شيماء محمد الشرقاوي بعنوان "مبادرة الت...
#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 184 دكتور / شيماء محمد الشرقاوي  بعنوان "مبادرة الت...#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 184 دكتور / شيماء محمد الشرقاوي  بعنوان "مبادرة الت...
#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 184 دكتور / شيماء محمد الشرقاوي بعنوان "مبادرة الت...Egyptian Engineers Association
 
المحاضرة رقم 183 الاستاذ الدكتور / طارق عطية بعنوان "اعتماد المتحف المصري ا...
 المحاضرة رقم 183 الاستاذ الدكتور / طارق عطية  بعنوان "اعتماد المتحف المصري ا... المحاضرة رقم 183 الاستاذ الدكتور / طارق عطية  بعنوان "اعتماد المتحف المصري ا...
المحاضرة رقم 183 الاستاذ الدكتور / طارق عطية بعنوان "اعتماد المتحف المصري ا...Egyptian Engineers Association
 
الدكتور / علي المراكبي استشاري الهندسة الميكانيكية وخبير ترشيد الطاقة بعنوان...
 الدكتور / علي المراكبي استشاري الهندسة الميكانيكية وخبير ترشيد الطاقة بعنوان... الدكتور / علي المراكبي استشاري الهندسة الميكانيكية وخبير ترشيد الطاقة بعنوان...
الدكتور / علي المراكبي استشاري الهندسة الميكانيكية وخبير ترشيد الطاقة بعنوان...Egyptian Engineers Association
 
المحاضرة رقم 178 الدكتور / محمد عيسى أبو قمر استشاري زراعات الخضر والمحميات....
 المحاضرة رقم 178 الدكتور / محمد عيسى أبو قمر استشاري زراعات الخضر والمحميات.... المحاضرة رقم 178 الدكتور / محمد عيسى أبو قمر استشاري زراعات الخضر والمحميات....
المحاضرة رقم 178 الدكتور / محمد عيسى أبو قمر استشاري زراعات الخضر والمحميات....Egyptian Engineers Association
 
ilovepdf_ المحاضرة ال 176 مهندس / أكرم النجار بعنوان "إدارة التغيير وتطبيق ن...
ilovepdf_ المحاضرة ال 176 مهندس / أكرم النجار  بعنوان "إدارة التغيير وتطبيق ن...ilovepdf_ المحاضرة ال 176 مهندس / أكرم النجار  بعنوان "إدارة التغيير وتطبيق ن...
ilovepdf_ المحاضرة ال 176 مهندس / أكرم النجار بعنوان "إدارة التغيير وتطبيق ن...Egyptian Engineers Association
 

More from Egyptian Engineers Association (20)

مبادرة #تواصل_تطوير المحاضرة رقم 205 م / محمود السعود استشاري إدارة مكاتب الم...
مبادرة #تواصل_تطوير المحاضرة رقم 205 م / محمود السعود استشاري إدارة مكاتب الم...مبادرة #تواصل_تطوير المحاضرة رقم 205 م / محمود السعود استشاري إدارة مكاتب الم...
مبادرة #تواصل_تطوير المحاضرة رقم 205 م / محمود السعود استشاري إدارة مكاتب الم...
 
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 203 مستشار / محمد خليفة عنوان المحاضرة Establish an...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 203 مستشار / محمد خليفة  عنوان المحاضرة Establish an...تواصل_تطوير المحاضرة رقم 203 مستشار / محمد خليفة  عنوان المحاضرة Establish an...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 203 مستشار / محمد خليفة عنوان المحاضرة Establish an...
 
مبادرة #تواصل_تطوير المحاضرة رقم 200 أ. د/ هانىء محمود النقراشي عضو المجلس ال...
مبادرة #تواصل_تطوير المحاضرة رقم 200 أ. د/ هانىء محمود النقراشي عضو المجلس ال...مبادرة #تواصل_تطوير المحاضرة رقم 200 أ. د/ هانىء محمود النقراشي عضو المجلس ال...
مبادرة #تواصل_تطوير المحاضرة رقم 200 أ. د/ هانىء محمود النقراشي عضو المجلس ال...
 
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 199 مهندس / محمود الديب عنوان المحاضرة Enterprise A...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 199 مهندس / محمود الديب  عنوان المحاضرة Enterprise A...تواصل_تطوير المحاضرة رقم 199 مهندس / محمود الديب  عنوان المحاضرة Enterprise A...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 199 مهندس / محمود الديب عنوان المحاضرة Enterprise A...
 
#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 197 مهندس / محمد الشامي عنوان المحاضرة أمن المعلوم...
#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 197 مهندس / محمد الشامي  عنوان المحاضرة أمن المعلوم...#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 197 مهندس / محمد الشامي  عنوان المحاضرة أمن المعلوم...
#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 197 مهندس / محمد الشامي عنوان المحاضرة أمن المعلوم...
 
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 195 مهندس / أحمد أمين عنوان المحاضرة "The Era of Fr...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 195 مهندس / أحمد أمين  عنوان المحاضرة "The Era of Fr...تواصل_تطوير المحاضرة رقم 195 مهندس / أحمد أمين  عنوان المحاضرة "The Era of Fr...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 195 مهندس / أحمد أمين عنوان المحاضرة "The Era of Fr...
 
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 194 دكتور / هشام ندا المدير الدولي لقسم الكباري بشرك...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 194 دكتور / هشام ندا المدير الدولي لقسم الكباري بشرك...تواصل_تطوير المحاضرة رقم 194 دكتور / هشام ندا المدير الدولي لقسم الكباري بشرك...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 194 دكتور / هشام ندا المدير الدولي لقسم الكباري بشرك...
 
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 193 المهندس / أكرم النجار استشاري إدارة المشاريع عنو...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 193 المهندس / أكرم النجار استشاري إدارة المشاريع عنو...تواصل_تطوير المحاضرة رقم 193 المهندس / أكرم النجار استشاري إدارة المشاريع عنو...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 193 المهندس / أكرم النجار استشاري إدارة المشاريع عنو...
 
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 191 المهندس / تامر فودة عنوان المحاضرة " Supply Cha...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 191 المهندس / تامر فودة  عنوان المحاضرة " Supply Cha...تواصل_تطوير المحاضرة رقم 191 المهندس / تامر فودة  عنوان المحاضرة " Supply Cha...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 191 المهندس / تامر فودة عنوان المحاضرة " Supply Cha...
 
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 190 المهندس / أشرف نصير عنوان المحاضرة "إستراتيجيات...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 190 المهندس / أشرف نصير  عنوان المحاضرة "إستراتيجيات...تواصل_تطوير المحاضرة رقم 190 المهندس / أشرف نصير  عنوان المحاضرة "إستراتيجيات...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 190 المهندس / أشرف نصير عنوان المحاضرة "إستراتيجيات...
 
المحاضرة رقم 189 المهندس / محمد العربي بعنوان "Digital Disruption Act- From...
 المحاضرة رقم 189 المهندس / محمد العربي  بعنوان "Digital Disruption Act- From... المحاضرة رقم 189 المهندس / محمد العربي  بعنوان "Digital Disruption Act- From...
المحاضرة رقم 189 المهندس / محمد العربي بعنوان "Digital Disruption Act- From...
 
#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 188 الاستاذ الدكتور / أكرم حسن استاذ واستشاري إدارة...
#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 188 الاستاذ الدكتور / أكرم حسن استاذ واستشاري إدارة...#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 188 الاستاذ الدكتور / أكرم حسن استاذ واستشاري إدارة...
#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 188 الاستاذ الدكتور / أكرم حسن استاذ واستشاري إدارة...
 
ilovepdf_#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 187 أستاذ دكتور / مدحت كمال عبدالله عنوان ...
ilovepdf_#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 187 أستاذ دكتور / مدحت كمال عبدالله عنوان ...ilovepdf_#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 187 أستاذ دكتور / مدحت كمال عبدالله عنوان ...
ilovepdf_#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 187 أستاذ دكتور / مدحت كمال عبدالله عنوان ...
 
ilovepdf_ المحاضرة رقم 186 دكتور / اشرف حمدان بمشاركة الاستاذة /سارة سالم عنو...
ilovepdf_ المحاضرة رقم 186 دكتور / اشرف حمدان بمشاركة الاستاذة /سارة سالم عنو...ilovepdf_ المحاضرة رقم 186 دكتور / اشرف حمدان بمشاركة الاستاذة /سارة سالم عنو...
ilovepdf_ المحاضرة رقم 186 دكتور / اشرف حمدان بمشاركة الاستاذة /سارة سالم عنو...
 
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 185 دكتور / هبة محروس علي بعنوان "Between Environme...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 185 دكتور / هبة محروس علي  بعنوان "Between Environme...تواصل_تطوير المحاضرة رقم 185 دكتور / هبة محروس علي  بعنوان "Between Environme...
تواصل_تطوير المحاضرة رقم 185 دكتور / هبة محروس علي بعنوان "Between Environme...
 
#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 184 دكتور / شيماء محمد الشرقاوي بعنوان "مبادرة الت...
#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 184 دكتور / شيماء محمد الشرقاوي  بعنوان "مبادرة الت...#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 184 دكتور / شيماء محمد الشرقاوي  بعنوان "مبادرة الت...
#تواصل_تطوير المحاضرة رقم 184 دكتور / شيماء محمد الشرقاوي بعنوان "مبادرة الت...
 
المحاضرة رقم 183 الاستاذ الدكتور / طارق عطية بعنوان "اعتماد المتحف المصري ا...
 المحاضرة رقم 183 الاستاذ الدكتور / طارق عطية  بعنوان "اعتماد المتحف المصري ا... المحاضرة رقم 183 الاستاذ الدكتور / طارق عطية  بعنوان "اعتماد المتحف المصري ا...
المحاضرة رقم 183 الاستاذ الدكتور / طارق عطية بعنوان "اعتماد المتحف المصري ا...
 
الدكتور / علي المراكبي استشاري الهندسة الميكانيكية وخبير ترشيد الطاقة بعنوان...
 الدكتور / علي المراكبي استشاري الهندسة الميكانيكية وخبير ترشيد الطاقة بعنوان... الدكتور / علي المراكبي استشاري الهندسة الميكانيكية وخبير ترشيد الطاقة بعنوان...
الدكتور / علي المراكبي استشاري الهندسة الميكانيكية وخبير ترشيد الطاقة بعنوان...
 
المحاضرة رقم 178 الدكتور / محمد عيسى أبو قمر استشاري زراعات الخضر والمحميات....
 المحاضرة رقم 178 الدكتور / محمد عيسى أبو قمر استشاري زراعات الخضر والمحميات.... المحاضرة رقم 178 الدكتور / محمد عيسى أبو قمر استشاري زراعات الخضر والمحميات....
المحاضرة رقم 178 الدكتور / محمد عيسى أبو قمر استشاري زراعات الخضر والمحميات....
 
ilovepdf_ المحاضرة ال 176 مهندس / أكرم النجار بعنوان "إدارة التغيير وتطبيق ن...
ilovepdf_ المحاضرة ال 176 مهندس / أكرم النجار  بعنوان "إدارة التغيير وتطبيق ن...ilovepdf_ المحاضرة ال 176 مهندس / أكرم النجار  بعنوان "إدارة التغيير وتطبيق ن...
ilovepdf_ المحاضرة ال 176 مهندس / أكرم النجار بعنوان "إدارة التغيير وتطبيق ن...
 

Recently uploaded

مبدأ عمل المؤقتات في دورة التحكم الصناعي العملية
مبدأ عمل المؤقتات في دورة التحكم الصناعي العمليةمبدأ عمل المؤقتات في دورة التحكم الصناعي العملية
مبدأ عمل المؤقتات في دورة التحكم الصناعي العمليةsofyan20058
 
المحاضرة الأولى لدورة التحكم الصناعي العملية
المحاضرة الأولى لدورة التحكم الصناعي العمليةالمحاضرة الأولى لدورة التحكم الصناعي العملية
المحاضرة الأولى لدورة التحكم الصناعي العمليةsofyan20058
 
المحاضرة الأولى في دورة التحكم الصناعي ل
المحاضرة الأولى في دورة التحكم الصناعي لالمحاضرة الأولى في دورة التحكم الصناعي ل
المحاضرة الأولى في دورة التحكم الصناعي لsofyan20058
 
الفهم القرائي الفهم القرائي الفهم القرائي دورة الفهم القرائي.pptx
الفهم القرائي الفهم القرائي الفهم القرائي دورة الفهم القرائي.pptxالفهم القرائي الفهم القرائي الفهم القرائي دورة الفهم القرائي.pptx
الفهم القرائي الفهم القرائي الفهم القرائي دورة الفهم القرائي.pptxAhmedAbed90
 
المؤقتات بدورة التحكم الصناعي العملية اليوم
المؤقتات بدورة التحكم الصناعي العملية اليومالمؤقتات بدورة التحكم الصناعي العملية اليوم
المؤقتات بدورة التحكم الصناعي العملية اليومsofyan20058
 
نظم التحكم البيئي pdf...................
نظم التحكم البيئي pdf...................نظم التحكم البيئي pdf...................
نظم التحكم البيئي pdf...................cartoon1232
 
المحاضرة الثالثة دورة التحكم الصناعي العملية
المحاضرة الثالثة دورة التحكم الصناعي العمليةالمحاضرة الثالثة دورة التحكم الصناعي العملية
المحاضرة الثالثة دورة التحكم الصناعي العمليةsofyan20058
 
Architecture engineering ‎⁨العمارة المعاصرة في مصر⁩.pdf
Architecture engineering ‎⁨العمارة المعاصرة في مصر⁩.pdfArchitecture engineering ‎⁨العمارة المعاصرة في مصر⁩.pdf
Architecture engineering ‎⁨العمارة المعاصرة في مصر⁩.pdfmennamohamed200y
 

Recently uploaded (8)

مبدأ عمل المؤقتات في دورة التحكم الصناعي العملية
مبدأ عمل المؤقتات في دورة التحكم الصناعي العمليةمبدأ عمل المؤقتات في دورة التحكم الصناعي العملية
مبدأ عمل المؤقتات في دورة التحكم الصناعي العملية
 
المحاضرة الأولى لدورة التحكم الصناعي العملية
المحاضرة الأولى لدورة التحكم الصناعي العمليةالمحاضرة الأولى لدورة التحكم الصناعي العملية
المحاضرة الأولى لدورة التحكم الصناعي العملية
 
المحاضرة الأولى في دورة التحكم الصناعي ل
المحاضرة الأولى في دورة التحكم الصناعي لالمحاضرة الأولى في دورة التحكم الصناعي ل
المحاضرة الأولى في دورة التحكم الصناعي ل
 
الفهم القرائي الفهم القرائي الفهم القرائي دورة الفهم القرائي.pptx
الفهم القرائي الفهم القرائي الفهم القرائي دورة الفهم القرائي.pptxالفهم القرائي الفهم القرائي الفهم القرائي دورة الفهم القرائي.pptx
الفهم القرائي الفهم القرائي الفهم القرائي دورة الفهم القرائي.pptx
 
المؤقتات بدورة التحكم الصناعي العملية اليوم
المؤقتات بدورة التحكم الصناعي العملية اليومالمؤقتات بدورة التحكم الصناعي العملية اليوم
المؤقتات بدورة التحكم الصناعي العملية اليوم
 
نظم التحكم البيئي pdf...................
نظم التحكم البيئي pdf...................نظم التحكم البيئي pdf...................
نظم التحكم البيئي pdf...................
 
المحاضرة الثالثة دورة التحكم الصناعي العملية
المحاضرة الثالثة دورة التحكم الصناعي العمليةالمحاضرة الثالثة دورة التحكم الصناعي العملية
المحاضرة الثالثة دورة التحكم الصناعي العملية
 
Architecture engineering ‎⁨العمارة المعاصرة في مصر⁩.pdf
Architecture engineering ‎⁨العمارة المعاصرة في مصر⁩.pdfArchitecture engineering ‎⁨العمارة المعاصرة في مصر⁩.pdf
Architecture engineering ‎⁨العمارة المعاصرة في مصر⁩.pdf
 

المحاضرة رقم 182 الدكتور / أسامة أبوالمكارم مستشار التغيير والابداع المؤسسي بعنوان تحليل ديسك للشخصية القيادية(حزء3) DISC analysis of the leadership personality3