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Projeto revista corporativa

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  1. 1.
  2. 2. Se Liga Aldeia<br />
  3. 3. Atual Periódico do Park<br />Informativo trimestral<br />Conteúdo irrelevante e de intuito estritamente<br />propagandista<br />Alto custo (produção+envio) X pouca procura dos<br />Associados<br />Sem atrativos para não cliente<br />
  4. 4. Necessidades<br />Divulgação constante de informações fixas<br />Ex: tarifário, calendário, lista de ramais<br />Publicar retorno de ações e eventos<br />Criar Relevância para clientes e possíveis clientes<br />Ex: (Conteúdos de utilidade pública, colunas)<br />Desenvolver novas formas de Comunicação <br />com o associado<br />Divulgar todos empreendimentos do Grupo<br />
  5. 5.
  6. 6. Tendência de grandes marcas <br />Ex: Oderbrecht, Gol, Tam, CSN, Carrefour, Pão de Açúcar, Beach Park<br />Duas Revistas por Ano<br />Espaços Sociais<br />Assuntos de relevância para clientes possíveis e sócios<br />(dicas de saúde, verão, beleza, inverno, alimentação, música...)<br />Divulgação dos outros empreendimentos do grupo<br />Divulgação de endomarketing e responsabilidade social <br />(acarreta em fortalecimento da marca)<br />Espaços comerciais para vendas e parceiros<br />Divulgação de Calendário de temporada<br />
  7. 7. Prós<br />Maior relevância para antigos clientes e associadosMaior credibilidade junto a novos clientesImpacto no mercado de turismo e de comunicação da regiãoPossiblidade de faturamento<br />Contras<br />Custo de impressãoContratação de profissionais<br />
  8. 8. Obrigado!<br />

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