A CORPORAÇÃO 2.0
    Sinal aberto para as redes sociais
                               26-08-2009
                        ...
2
GLOBAL CEO STUDY 2008 – THE ENTERPRISE OF THE FUTURE




       A EMPRESA DO FUTURO ESTARÁ CENTRADA NO SEU
              C...
AS EMPRESAS E SEUS
    DEPARTAMENTOS DE
    PESQUISA E
    DESENVOLVIMENTO




4
A GRANDE CAPACIDADE
    INOVADORA NAS EMPRESAS
    NÃO ESTÁ NOS CENTROS DE
    PESQUISAS E
    LABORATÓRIOS...

    ESTÁ E...
O CONHECIMENTO E A
    CAPACIDADE DE INOVAÇÃO
     DENTRO DAS EMPRESAS


       UM TESOURO
       ENTERRADO




6
O FENÔMENO     DOS 5 C’s DENTRO DAS EMPRESAS



    CONHECIMENTO    COMUNIDADES    COLABORAÇÃO


                        C...
A COMUNICAÇÃO
    INTERNA NAS EMPRESAS
             HOJE


     Prezado
       Colaborador...
      INSTITUCIONAL
      UN...
A TRANSFORMAÇÃO EM CURSO NA COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL


      MUDANÇA DO PAPEL E PERFIL DO PROFISSIONAL DE COMUNICAÇÃO

    ...
QUAL É O CAMINHO PARA CAPTURAR O CAPITAL
         INTELECTUAL DISPERSO NAS EMPRESAS?



     É A COLABORAÇAO
     INTENSA,...
UMA EXPERIÊNCIA PRÁTICA

      A INOVACAO COLABORATIVA LIVRE E ORIENTADA NA IBM


     EM 2005

                   NÚMERO ...
12
Rede Aberta para Comunidade Técnica
                                                 No mundo:
                           ...
A HISTÓRIA DOS JAMs NA IBM
                                                               46.000
                         ...
INVESTIMENTO DE U$ 100 MILHÕES EM 10 IDEIAS

       Serviços de Tradução em Tempo Real
                            INNOVAT...
DEZ RAZÕES PARA AS EMPRESAS IMPLEMENTAREM UM AMBIENTE
        ALTAMENTE COLABORATIVO VIA REDES SOCIAIS


        Acesso Rá...
UM AMBIENTE COLABORATIVO
 ATRAVÉS DAS FERRAMENTAS
 DE WEB 2.0...

 POTENCIALIZA AS
   COMUNIDADES

 CRIA NOVOS
    RELACIO...
OS FUNCIONÁRIOS QUE
     USAM REDES SOCIAIS NO
     TRABALHO SÃO
     9% MAIS PRODUTIVOS
     QUE AQUELES QUE NÃO
     USA...
OS MEDOS E OS
     RISCOS DA
     COLABORAÇÃO
     MASSIVA, LIVRE
     E SEM
     INTERMEDIÁRIOS




19
Mauro Segura
                             msegura@br.ibm.com
                          www.aquintaonda.blogspot.com


    ...
Próximos SlideShares
Carregando em…5
×

Sinal Aberto Para As Redes Sociais, por Mauro Segura

2.838 visualizações

Publicada em

0 comentários
14 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
2.838
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
524
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
329
Comentários
0
Gostaram
14
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

Sinal Aberto Para As Redes Sociais, por Mauro Segura

  1. 1. A CORPORAÇÃO 2.0 Sinal aberto para as redes sociais 26-08-2009 Mauro Segura 1
  2. 2. 2
  3. 3. GLOBAL CEO STUDY 2008 – THE ENTERPRISE OF THE FUTURE A EMPRESA DO FUTURO ESTARÁ CENTRADA NO SEU CAPITAL INTELECTUAL NA SUA CAPACIDADE DE SE REINVENTAR E INOVAR 3
  4. 4. AS EMPRESAS E SEUS DEPARTAMENTOS DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO 4
  5. 5. A GRANDE CAPACIDADE INOVADORA NAS EMPRESAS NÃO ESTÁ NOS CENTROS DE PESQUISAS E LABORATÓRIOS... ESTÁ EM QUALQUER LUGAR 5
  6. 6. O CONHECIMENTO E A CAPACIDADE DE INOVAÇÃO DENTRO DAS EMPRESAS UM TESOURO ENTERRADO 6
  7. 7. O FENÔMENO DOS 5 C’s DENTRO DAS EMPRESAS CONHECIMENTO COMUNIDADES COLABORAÇÃO CAOS CULTURA 7
  8. 8. A COMUNICAÇÃO INTERNA NAS EMPRESAS HOJE Prezado Colaborador... INSTITUCIONAL UNIDIRECIONAL SEM INTERAÇÃO AS EMPRESAS NEGLIGECIAM A IMPESSOAL CAPACIDADE INTERATIVA, SEM EMOÇÃO DE MOBILIZAÇÃO E CRIATIVIDADE COLETIVA DAS PESSOAS 8
  9. 9. A TRANSFORMAÇÃO EM CURSO NA COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL MUDANÇA DO PAPEL E PERFIL DO PROFISSIONAL DE COMUNICAÇÃO FIM DA FRONTEIRA ENTRE COMUNICAÇÃO INTERNA E EXTERNA MOBILIDADE TOTAL INFORMAÇÃO CADA VEZ MAIS PESSOAL MAIS COLABORAÇÃO E MENOS COMUNICAÇÃO UNIDIRECIONAL 9
  10. 10. QUAL É O CAMINHO PARA CAPTURAR O CAPITAL INTELECTUAL DISPERSO NAS EMPRESAS? É A COLABORAÇAO INTENSA, MASSIVA E LIVRE... DENTRO E FORA DA EMPRESA ESSE É O FUTURO DA COMUNICAÇÃO FUTURO ? 10
  11. 11. UMA EXPERIÊNCIA PRÁTICA A INOVACAO COLABORATIVA LIVRE E ORIENTADA NA IBM EM 2005 NÚMERO DE USUÁRIOS IBM SOCIAL (dez/2008) COMPUTING GUIDELINES Blogs + 70 mil BLOG CENTRAL Wikis + 370 mil DEVELOPERWORKS Redes Sociais + 70 mil INNOVATION JAMS 11
  12. 12. 12
  13. 13. Rede Aberta para Comunidade Técnica No mundo: 8 milhões de colaboradores Conteúdo Recursos No Brasil: Educação (Seminários e Tutoriais) 140 mil de colaboradores Códigos (Download, Avaliação e Testes online) 65 mil UV por mês Tecnologias de Padrão Aberto 13
  14. 14. A HISTÓRIA DOS JAMs NA IBM 46.000 posts 4.600.000+ views 32.662 posts 2.378.992 views 1.016.763 9.337 views posts 6.046 posts 268.233 views WorldJam2001 ValuesJam WorldJam2004 InnovationJam2006 14
  15. 15. INVESTIMENTO DE U$ 100 MILHÕES EM 10 IDEIAS Serviços de Tradução em Tempo Real INNOVATION JAM 2006 Internet 3D Eu Digital 2 sessões de 72 horas Inovações “Big Green”150.000 pessoas Redes de Serviços Públicos Inteligentes 104 países Sistema de Informação Integrado de Trânsito Pesado Novos Serviços Bancários para a População Funcionários, Familiares, Sistema Eletrônico deUniversidades, Registro de Saúde Mecanismos Simplificados dede negócios, Parceiros Negócios Clientes Sistemas de Pagamento Inteligente de Serviços de Saúde Posts + 46 mil 15
  16. 16. DEZ RAZÕES PARA AS EMPRESAS IMPLEMENTAREM UM AMBIENTE ALTAMENTE COLABORATIVO VIA REDES SOCIAIS Acesso Rápido e Fácil ao Conhecimento O Ser Humano adora Rede Social A Inovação Aparece Quebra da Barreira Geográfica Quebra da Barreira Hierárquica Comunicação Direta sem Intermediários Identidade Pessoal Referências Política de Portas Abertas Tecnologia Simples e Fácil 16
  17. 17. UM AMBIENTE COLABORATIVO ATRAVÉS DAS FERRAMENTAS DE WEB 2.0... POTENCIALIZA AS COMUNIDADES CRIA NOVOS RELACIONAMENTOS CRIA ILHAS DE COMPETÊNCIA DESCOBRE TALENTOS E EXPERTS IDENTIFICA OS INFLUENCIADORES 17
  18. 18. OS FUNCIONÁRIOS QUE USAM REDES SOCIAIS NO TRABALHO SÃO 9% MAIS PRODUTIVOS QUE AQUELES QUE NÃO USAM Fonte: Estudo da Universidade de Melbourne http://www.computerworld.com/s/article/9131066/ Elgan_Why_goofing_off_boosts_productivity?taxo nomyId=15&pageNumber=1 http://aquintaonda.blogspot.com/2009/04/os- funcionarios-que-usam-redes-sociais.html http://uninews.unimelb.edu.au/news/5750/ 18
  19. 19. OS MEDOS E OS RISCOS DA COLABORAÇÃO MASSIVA, LIVRE E SEM INTERMEDIÁRIOS 19
  20. 20. Mauro Segura msegura@br.ibm.com www.aquintaonda.blogspot.com Fontes de Pesquisa: www.aquintaonda.blogspot.com www.ibm.com/ibm/ideasfromibm/us/ceo/20080505/ www.ibm.com/enterpriseofthefuture www.aquintaonda.blogspot.com/2008/10/manual-do-blog-da-ibm-politica-e-uso.html www.ibm.com/developerWorks/br www.collaborationjam.com/ www.sloanreview.mit.edu/the-magazine/files/pdfs/50101SxW.pdf Livros: Capital Intelectual – Thomas Stewart Inovação Prioridade No. 1 – Rowan Gibson e Peter Skarzynski A Nova Era da Inovação – C. K. Prahalad 20

×